



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word第第頁網(wǎng)通公司行風評議匯報近年來,我公司在縣委、縣府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,圍繞“以信息化帶開工業(yè)化、促進地方經(jīng)濟快速、健康進展”這一中心,以為社會供應優(yōu)質(zhì)服務為目標,在狠抓隊伍自身建設的同時,不斷提高行風建設水平,制造性地開展工作,為振興經(jīng)濟供應了強有力的通信服務,各項工作都取得了較好的成果,并贏得了社會各界的廣泛贊譽。
一、領導重視,嚴格要求,不斷提高行風建設的質(zhì)量和水平。
我分公司領導對民主評議行風活動高度重視,依據(jù)機構和人員狀況成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、相關人員為成員的的領導小組,小組辦公室設在綜合部,負責參評工作的組織協(xié)調(diào)和指導工作。同時,制定了民主評議行風活動實施方案,在行風評比自查自糾活動中,要求各部門要各自結合自己的工作職責,組織強有力的骨干靠上抓,公司領導小組依據(jù)各部門工作打算和實際狀況進行有針對性的檢查,催促工作打算和措施的落實,并在全體員工中實行了“用戶有理申告一票拒絕制”。
二、強化管理,把服務措施和各項制度落到實處。
為切實把行風評比工作落到實處,我公司設立了服務質(zhì)量監(jiān)督檢查室和總經(jīng)理服務熱線,制定了《窗口人員服務工作標準》、《窗口服務人員著裝規(guī)范要求》、《機線營業(yè)人員工作考核方法》等一系列服務規(guī)章制度,使行風建設工作不斷走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。
為抓好行風評比工作的落實,我公司在制度措施上:一是在全體員工中實行“首問負責制”,讓用戶問一個人,辦一切事,用優(yōu)質(zhì)服務暖民心。二是為用戶發(fā)放服務卡,并把機線人員的小靈通號碼對用戶公布,用戶只需打一個電話,機線員隨時上門服務。對用戶的電話故障盡最大努力縮短障礙歷時,按承諾內(nèi)容嚴格遵守,線路故障24小時,電纜故障72小時。對確因城建工程改造影響通信的,向用戶作具體說明,并實行無線補救措施,滿意用戶通信需求。三是營業(yè)人員在費用結算中,確因收費消失疑問,解釋不清或一時又無法查明的先退費后處理,對突然消失不明話費迅猛增長的用戶,準時幫助公安部門偵破,為用戶追回損失。四是對贈送的話機等通信產(chǎn)品實行跟蹤服務,質(zhì)量有問題的屬公司責任的準時更換。這樣,在落實服務措施上實行責任到人,形成一級抓一級,層層抓落實的新型工作機制,進一步促進行風建設工作的健康進展。
三、針對熱點,準時解決。
對于用戶反映比較劇烈的電纜緣由造成的電話故障問題,我分公司特地組織了三個工程隊進行專項處理,對進水的電纜封頭進行了重新密封,對維護較差的分線設備重新整理。經(jīng)過努力,幾個電纜故障嚴峻的區(qū)域已全部整修完畢,徹底扭轉(zhuǎn)了用戶大量投訴的不利局面。
針對10060派單處理、回單不準時的狀況,我公司制定了《投訴處理考核方法》、《障礙超時考核方法》、《障礙投訴考核方法》等專業(yè)考核方法,重新明確了關于投訴、障礙報修等服務問題的處理流程、各部門應負的責任、處理不準時的相應懲罰。通過這些考核方法的實施,明顯削減了障礙和投訴的處理歷時,在社會上取得了良好效果。
四、加大監(jiān)督檢查力度,推動行風建設再上新臺階。
我公司不斷加大對行風實施的.監(jiān)督檢查力度。一是對窗口人員的服務質(zhì)量實行隨機檢查和定期考核相結合的方法,派出監(jiān)督檢查小組,對用戶定期進行走訪,對服務質(zhì)量讓用戶打分,對技術質(zhì)量按規(guī)程進行復查,服務質(zhì)量總分數(shù)與績效工資掛鉤,通過以上措施有效的杜絕了吃、拿、卡、要、生、冷、硬、頂現(xiàn)象的發(fā)生,受到群眾的普遍好評。二是服務中消失問題或有理申告的,主要負責人和當事人不能評為先進生產(chǎn)者,并在公司內(nèi)部進行通報。三是主動上門做好用戶的回訪工作,準時了解用戶對公司服務等方面的看法和建議。四是協(xié)作市公司在全縣營業(yè)場所統(tǒng)一張貼由物價檢查所監(jiān)制,重新印制的《網(wǎng)通公司主要電信資費公示表》及《服務承諾制度》,公示到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。
同時為提高用戶的滿足率,發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用,讓群眾監(jiān)督我們的工作,在平常走訪的同時,于每季度召開社會監(jiān)督員、重點客戶座談會,征求他們的看法,以改善我們的工作,使我們的服務更加貼近市場,貼近群眾,貼近生活,使我們的工作到處表達三個滿足,即政府滿足、單位滿足,用戶滿足。
五、服務社會,為民造福
自20xx年以來,我公司聽從全縣中心工作這一大局,不斷加大建設資金投入,目前我公司通信線路已全部通達每個村莊,滿意了全縣人民的通信需求。為加快政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、學校上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)的步伐,公司主動爭取上級投資建設寬帶小區(qū),先后為縣委、縣府、縣人大、縣政協(xié)、武裝部及部分科局組建了城域網(wǎng),同時為供應更多的經(jīng)濟進展信息,我們不斷與各部門聯(lián)系,擴充信息港內(nèi)容,增添信息的可欣賞性和有用性。我縣已實現(xiàn)了政府、企業(yè)、學校全部上網(wǎng)。在村村通油路及工業(yè)園等建設過程中,公司無償投資2300余萬元,主動供應施工及通信服務,準時按要求做好桿路遷移及線路改建工作,保證了各項工程建設的順當進行,為我縣招商引資及“大上工業(yè)”促進經(jīng)濟進展供應了便利快捷的通信條件,多次被縣委、縣府評為“支援地方經(jīng)濟建設先進單位”、“市場經(jīng)濟建設先進單位”。公司還主動響應縣委、縣府“扶貧幫困,結對救助”號召,先后發(fā)動職工為災區(qū)和困難企業(yè)職工捐款,救助失學兒童7名,并抽調(diào)單位骨干力氣包村駐戶,為農(nóng)夫辦實事、辦好事,先后為所駐村莊修建便民橋一座、修建大路一條,為村民查體300余人,受到了縣委、縣府及駐村百姓的高度評價。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國PHS基站增強器市場分析及競爭策略研究報告
- 四年級上冊數(shù)學教案:第1單元 1億有多大-人教版
- 中國網(wǎng)絡文學的崛起與發(fā)展趨勢
- 2025年鋁合金系統(tǒng)門窗行業(yè)深度研究報告
- 2025年一月份跨境貨車租賃ETC異常處理協(xié)議
- 人音版小學四年級下冊音樂教案(2023年版本)
- 魯教版英語六下Unit 5 How do you get to school Section B (單元整體+課時教學設計)1
- 企業(yè)內(nèi)外部資源整合的溝通策略
- 中學英語閱讀教學與學科融合的探索
- 企業(yè)人力資源管理挑戰(zhàn)與對策分析
- 合同管理知識培訓課件
- 中國藝術歌曲賞析及實踐知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春四川音樂學院
- 校園法制宣傳課件
- 2025中國信創(chuàng)服務器廠商研究報告-億歐智庫
- 2025年度執(zhí)業(yè)藥師職務聘用協(xié)議模板
- 2025年遼寧省盤錦市事業(yè)單位公開招聘高校畢業(yè)生歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年浙江杭州建德市林業(yè)總場下屬林場招聘8人高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 流行性感冒診療方案(2025年版)權威解讀
- 《水庫大壩安全監(jiān)測管理辦法》知識培訓
- 裂隙等密度(玫瑰花圖)-簡版
- 2025年河南工業(yè)職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
評論
0/150
提交評論