年度監(jiān)理工作總結報告

年度監(jiān)理工作總結報告經(jīng)過總結，找出工作中的成功與失敗、經(jīng)驗與教訓，腳踏實地地總結過去一年的狀況。下邊是為大家整理的對于年度監(jiān)理工作總結報告，希望對您有所幫助!年度監(jiān)理工作總結報告1彈指瞬時，20___年已經(jīng)如光陰似箭般的靠近結尾了，回顧這一年里的工作、生活，感想良多。進入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，經(jīng)過各位領導及同事的關心和指導下，不單監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也耳濡目染的有了很大的提升。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的引導下，圓滿達成了公司交托的各項工作任務，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更為深刻的認識到公司“專家級的服務，可信任的伙伴”服務理念的含義：為客戶供給專業(yè)的解決方案，專家式的指導建議。從相信到信任，這不單是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。在20___年的各項監(jiān)理工作中：我仔細的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各樣提議、活動，也經(jīng)歷了了好多次項目部自行組織的培訓學習工作。增強平常工作管理，嚴格執(zhí)行各樣規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州挪動無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設方，施工方聯(lián)系與交流，征采建議親密配合、服務于挪動。依照建設工程第1頁共15頁拜托監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依照監(jiān)理規(guī)范、技術查收規(guī)范標準、設計文件，達成了無線專業(yè)20___年整年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、20___年整年度達成工程概略：鄭州挪動無線專業(yè)20___年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：此中TD六期二階段共_____個站點，LTE一期共_____個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，踴躍配合甲方的建設要求，擬訂出科學合理的建設流程，于8月尾達成了TD六期二階段的建設任務，并基本達成查完工作。9月份LTE建設動工，面對鄭州挪動時間緊任務重的_網(wǎng)絡建設工程，項目部領導高度重視，踴躍響應，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州挪動建立的合署辦公，而我也有幸是此中的一份子，在大家的共同努力下截止當前達成了_____個站點的建設及開通工作，依照整體工程分期年關可基本達成_一階段的建設工作。二、在工作中嚴格恪守監(jiān)理員的職責：1、仔細負責，謹慎長進在20___年的工作中我主要負責今年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通告公示工作，作為信息接口人，負責鄭州挪動市里及郊縣工程的信息匯總，每天這樣，從未中斷。固然有時會感覺乏味無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懶惰情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期碰到的問題，解決的方法，進行梳理一下，并實時的跟項第2頁共15頁目部的領導交流，除去自己悲觀的情緒，持續(xù)以仔細謹慎踴躍的態(tài)度投入到每天的工作學習中。、增強監(jiān)理業(yè)務能力，提升個人綜合素質。平常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提升，對工程的重點點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，今年的工程共經(jīng)歷了2個階段的__，第一次是7月尾，TD六期二階段建設進入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要達成此階段的工作，鄭州挪動采納監(jiān)理牽頭的方式進行工作展開，我負責每天的工程把控及信息匯總通告工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，達成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)建了鄭州挪動開站多日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段_網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開始到現(xiàn)在，依據(jù)建設方鄭州挪動采納合署辦公的要求，犧牲歇息時間，負責整體指揮調(diào)動及主持工程建設例會，進行工程進度通告工作，連接各環(huán)節(jié)之間的交流及協(xié)調(diào)工作，并輔助鄭州挪動擬訂出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每天的工作計劃及整體進度通告。說真話面對這個工程一開始始的確有點不適應，工作強度及壓力都大大高出了過去的工程建設，但是經(jīng)過項目部領導的指導，家人的理解及叮囑，我很快就松開全部邪念的投入到工作中去。固然每天熬夜，歇息時間大大縮短，但是目睹了鄭州一千多個_網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市里重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了驕傲。經(jīng)過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清楚的發(fā)展及提升，在這里要十分的感謝公司、項目部領導第3頁共15頁對我的種植及給我這么多次參加大型工程建設的時機。三、個人的一些其余感悟及不足第一感謝我家人對我工作的支持，能夠說這一年極罕有時間去陪我的家人。面對雙鬢鶴發(fā)越來越多的父親母親，有時會感覺深深的自責，但是他們給我的老是踴躍的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷惑及懶惰時實時的指導我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自己的很多不足：文字表達能力有待提升，因為常常輔助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)剖析，寫過許多資料，但是老是在改正幾版后才確立終稿，問題所在常常不是核心數(shù)據(jù)的正確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的正確性，因為每天主持工程會議并做有關整體調(diào)動報告，在語言表達中有時會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到有關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的短缺，因為近一年時間作為接口人都在挪動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的時機就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并增強的地方，請領導監(jiān)察并指正。20___年監(jiān)理工作目標和計劃：1、增強和客戶交流：實時認識客戶各方面的工作需要，踴躍配合客戶辦理各項工程，并向客戶提出改良舉措及創(chuàng)新管理思路，以保證工程穩(wěn)步高效地進行2、增強內(nèi)部管理工作以及人員培育，增強團隊合作力度以及執(zhí)行有關計劃。3、增強現(xiàn)場質量安全管理，提升安全意識：質量是我們服務能第4頁共15頁力的表現(xiàn)，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，不論是工程建設仍是自己平常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。4、增強學習：通訊行業(yè)的發(fā)展是日異月新的，年初的TD到此刻的_就是很好的目睹，作為監(jiān)理，我們更應當實時的增補我們的業(yè)務知識，提升業(yè)務能力。作為我自己決定在新的一年里爭取多增補自己的通訊專業(yè)知識，并力求把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師經(jīng)過。年度監(jiān)理工作總結報告2自己在__項目擔當專業(yè)監(jiān)理，該項目工程量大、工期緊、工程周期長;工作中，面對的是建設方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作周期長、工程變數(shù)多、質量要求高。自己有幸參加這樣的大型項目，也有幸碰到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)異的好總監(jiān)和一群好同事，受同志們的言傳身教，學到了許多好東西;該項目監(jiān)理部要求嚴格、學習氣氛濃重，自己身在此中，耳濡目染，得益匪淺、感覺頗豐。身處這樣好的工作環(huán)境，自己在工作中只有增強學習、加力追趕，為了增添知識，個人定閱了《建設監(jiān)理》期刊、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范、手冊;還采集有許多的技術資料;自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。以勤補拙，工作中，自己盡量使用規(guī)范術語;工作時，盡可能靠近規(guī)范;在程序上，依照過程監(jiān)理、過程控制;施工前，要求施工單位第5頁共15頁先行報驗，自己提早做好技術準備，從人、機、料、法、環(huán)抓源泉管理;工作余時，基本都用來念書、看報、技術學習，以增進知識、了解時勢，用以反盛修正、調(diào)整;注意功能、節(jié)能、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保等方面，與一般作業(yè)相差別;工作中做到文明、遵紀、守職、環(huán)保、節(jié)儉;生活上，不奢侈、勤奮、克己、簡潔、樸實;熱情公共勞動、富裕愛心，還獲得單位刊物好人好事征文宣傳。恪守紀律方面，平常不溜號、有困難自己戰(zhàn)勝、有事做到告假;但有時，禮讓和個性相矛盾，與同事相處也有很多短缺的地方需要加以更正，敢于認錯、“須不可以之、心神往之”;拘束個人行為、恪守紀律、聽從領導;學習方法上，因為專業(yè)書本相對乏味，有時也穿插一些生活讀物，以提升學習興致、保持較好的工作狀態(tài);愛重申勞逸聯(lián)合、會歇息、會工作、會調(diào)整，保持必定的業(yè)余興趣、關心政治、與黨保持一致。監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)問題，能仔細剖析，行文力求規(guī)范、正確、有力，以理服人、無欲則剛。只管這樣，自己仍是存在有許多弊端;專業(yè)方面，還缺乏好多知識;技術層面，學藝不精;固然意求完美、追求優(yōu)異，但對業(yè)主口頭要求、缺乏更改依照時，仍是未能堅持原則和設計，這方面，管理粗放，堅持不夠。年度監(jiān)理工作總結報告3一、個人年度工作內(nèi)容在這一年的時間里，我參加了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水辦理廠3萬噸日/提標改造工第6頁共15頁程及平望中心幼兒園精裝飾工程的工作。二、崗位職責執(zhí)行狀況在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和重點，找出不理解的問題，實時查閱規(guī)范并向同事討教，一點一滴的累積工作經(jīng)驗。、工程質量方面依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)察。參加山湖弘雅苑樁基工程時，我大多數(shù)時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參加施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分派工作、旁站工作及有關的記錄工作。我知道一定抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提升工作效率和成效。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會實時向總監(jiān)報告并查閱有關規(guī)范，在解決問題的同時，也填充了自己在該方面的知識空缺，下次再碰到近似狀況就能夠獨立解決了。在參加平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要查收的隱蔽工程嚴格依照查收規(guī)范進行查收，假如查收不合格，則禁止進行下道工序的施工。對進場資料、設備等的原始憑據(jù)檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行目睹取樣。每個月底將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行查對，假如進度落伍實時要求施工單位在保證質量的前提下采納有關舉措加速施工。、工程資料方面每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日志，并將當日的旁站記錄等第7頁共15頁資料整理歸檔，敦促施工單位上報相應的工程資料。按期將目睹取樣、平行檢測等資料整理歸檔，而且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。三、工作領會感覺及不足經(jīng)過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品德正直、嚴于律己、融入團隊、尊敬他人、工作仔細負責才會博得他人的尊敬。在工地我接觸到了好多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的仔細指導和幫助下我學到了好多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在好多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠仔細，不夠耐心，這些不足也致使自己的工作存在好多好多的瑕疵。在此后的工作中我會好學習，不?？偨Y經(jīng)驗，汲取教訓，更正自己的不足，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)發(fā)展建議及對公司的建議從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不可以知足于此刻，所以我明年我依舊要多問、多學、多做，依照工作需要逐漸深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上恪守公司的各項管理制度，增強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，而且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些有關的書本，提升自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。五、個人感覺我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像從前的我了。變?yōu)槭?變懂事?變的知第8頁共15頁道該做什么、不應做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實我也不知道，我很茫然?；蛟S是工作環(huán)境的原由、或許是人的原由讓我變?yōu)榱舜丝痰奈?，我很不習慣。有時我一個人靜靜的座在一邊思慮著很多問題，有時也在想我的同學、兄弟，他們還在大學里過著那種無牽無掛的生活，而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了，固然我比他們經(jīng)歷的多，但我仍是很神往大學的生活，我很懊悔當初的決定，假如當初的決定不是這樣的，我想此刻的我應當不會出此刻這里。年度監(jiān)理工作總結報告4回顧過去，展望將來，有對今年度收獲的愉悅，也有對將來急切的希望，愉悅的是我在領導和同事們的關心幫忙下，仔細學習領悟公司公司文化精神，以公司服務理念為指導，經(jīng)過自己的不懈努力，較好的達成了本員工作和領導安排的任務;希望的是我深深理解在從事監(jiān)理工作中間仍有許多的不足需要學習和改良，我將總結經(jīng)驗，反省自己不足，提升自我的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就今年度監(jiān)理工作情形總結以下：個人年度主要工作資料及崗位職責執(zhí)行情形20__年上半年，我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基辦理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參加了濰坊濱海旅行度假區(qū)人工沙岸工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，聽從領導安排，仔細執(zhí)行崗位職責，工作時期，我從不放松增強理論和實踐的研習，嚴格要求自我，仔細為建設單位熱忱服務，依照監(jiān)理合同要求，嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作第9頁共15頁程序，執(zhí)行監(jiān)理職責。在施工過程中，采納旁站、巡視、平行查驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，檢查研究找出問題的本源，要求施工方采納有效解決方法將其解決，全程追蹤監(jiān)察施工方落實整改，根絕近似問題再次發(fā)生。針對進場資料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，依照標準和設計要求對施工方提交的有關報驗資料進行核查，對資料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對工程重點部位施工時，提早抵達旁站地點，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，實時、完整真切地作好書面的旁站記錄。對要查收的隱蔽工程嚴格依照查收規(guī)范進行查收，假如查收不合格，令其整頓直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，實時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題實時向總監(jiān)報告，并敦促施工單位落實整頓及進行再次的復核檢查。盡自我努力做好工程建設備工階段的監(jiān)理工作。年度監(jiān)理工作總結報告5面對馬上成為過去的20__年，回顧過去，展望將來，我?guī)е斋@的愉悅，同時也帶焦急迫希望的心情，驚喜的是我達成了今年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫希望的是我深深理解在從事監(jiān)理工作中間仍有許多的不足需要學習和改良。為總結經(jīng)驗，反思自己不足，提升自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)第10頁共15頁就今年度監(jiān)理工作狀況總結以下：一、聽從領導安排，仔細執(zhí)行本員工作作為一個年輕人，第一我一定擺正自己的地點，清楚自己的優(yōu)點和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20__年能夠說是我學致使用，增強實踐的一年。20__年5月9日從前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作時期，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣薪資料及監(jiān)理部資料的采集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外整體及各單體樓后期掃尾未達成的施工部位實行監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證實時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式動工項目，在總監(jiān)代表的指導和輔助下，由我和王尚龍同志負責辦理施工先期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完美的“三通一平”進行敦促及工程先期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作時期，本著仔細為建設單位熱忱服務，依照監(jiān)理合同要求，嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，執(zhí)行監(jiān)理職責。工作中，我以老長輩謹慎負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松增強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟習監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場怎樣落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實行不一樣狀況，踴躍主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認同監(jiān)理部的工作成就，使工程處于受控狀態(tài)。20__年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目第11頁共15頁監(jiān)理部擔當土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安行程又很遠，但是，困難眼前，我沒有埋怨，沒有退卻，因為我身負重擔。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛動工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也理解沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年邁長輩辦理問題的應付自如，我只有相信自己能夠把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實質狀況實時認識，實時熟習施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我踴躍思慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心合力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前敦促施工方做好施工技術交底，增強隱蔽工程質量控制力度，嚴防產(chǎn)生質量隱患。面對難點，除了實時查閱有關資料，并實時討教資深的專業(yè)技術人員，找尋解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格依照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，依照公司編制的質量控制方法，采納旁站、巡視、平行查驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行檢查，增強監(jiān)察施工單位的三檢制度落實，對證量和安全意識不到位的施工管理人員增強說服，增強完美施工單位的質量管理系統(tǒng)。第12頁共15頁對現(xiàn)場存在的質量安全問題，檢查研究施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的本源，并要求施工方踴躍主動采納有效解決方法，責任具體落實到每一個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程追蹤監(jiān)察施工方落實整改，達標后才算完成，根絕近似問題再次發(fā)生。經(jīng)過快要兩個多月堅持質量和安全不松弛的監(jiān)察控制，我發(fā)現(xiàn)跟著施工作業(yè)面的增添，進度的加速，監(jiān)理工作量增添的同時，但現(xiàn)場實質控制成效仍有疏忽處。如混凝土表觀質量達不到施工合同商定的中級抹灰的成效，模板安裝局部尺寸誤差較大，安全上臨邊洞口防備不實時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不可以不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我一定要控制的范圍，經(jīng)過沉著思慮，面對現(xiàn)場實質狀況，我當日夜里編寫了對于落實行工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的改正和認同，次日對施工方召開質量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序做事，責任落實到人，進一步增強了施工方的質量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工時期，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是重點在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術舉措不具備可操作行，建議施工方另選其余方即可行方案，我實時將該問題第13頁共15頁反應給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采納了該建議，不單縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我仔細學習了公司編制的進度控制方法，并依據(jù)本工程實質狀況擬訂了詳細進度控制實行方法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點