薪酬福利管理制度模板

薪酬福利管理制度總則為規(guī)范公司薪酬和福利體系,使公司能夠在達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的同時切實(shí)保障員工的利益并有效地激勵員工,增強(qiáng)公司對優(yōu)秀人才的吸引力,鼓勵員工長期與公司共同發(fā)展,參照國家有關(guān)勞動人事管理制度,依據(jù)合法原則、規(guī)范原則、公平原則、競爭力原則,特制定本制度。本制度規(guī)定了員工薪酬和福利的確定和發(fā)放原則,適用于與公司簽訂勞動合同的員工。薪酬薪酬結(jié)構(gòu)本公司員工的薪酬包含薪資、獎金、工作費(fèi)用補(bǔ)貼等三個部分。薪資由基薪與績效工資構(gòu)成。薪資公司應(yīng)依據(jù)對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則制定崗位薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人員編制、支付能力編制公司年度薪資預(yù)算,報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。在核定具體崗位的年度薪資總額(即年薪)時應(yīng)綜合考慮所在崗位市場價值、員工綜合技能、市場薪酬水平、社會物價水平。崗位年度薪資總額(即年薪)中基薪額度應(yīng)占60-90%,績效工資額度應(yīng)占10%-40%%。根據(jù)崗位工作與其所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績的關(guān)聯(lián)度,公司總經(jīng)理及市場營銷部骨干員工按照60:40的比例設(shè)定基薪與績效工資,經(jīng)營管理層及部門負(fù)責(zé)人按照70:30的比例設(shè)定基薪與績效工資,基層管理崗位(主管級)和市場營銷部部分員工按照80:20的比例設(shè)定基薪與績效工資,其它員工按90:10的比例設(shè)定基薪與績效工資?；桨丛缕骄l(fā)放,即月工資,計(jì)薪周期為每月的第一日到最后一日。日工資以每月21.75天平均計(jì)算。公司在每月10日支付上月工資,逢雙休日提前到星期五支付?？冃ЧべY一般在年度績效考評后的次月公司工資結(jié)算日發(fā)放?；交接苫竟べY與崗位工資組成?；竟べY是公司為員工在本公司工作所提供的基本生活保障。公司所有崗位基本工資采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資是公司對員工為完成崗位工作任務(wù)付出的勞動所支付的報(bào)酬。崗位工資與員工對崗位職責(zé)的盡職狀況及工作任務(wù)的完成情況掛鉤浮動。公司實(shí)行工作職責(zé)和任務(wù)包干制度,為完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)而超時工作不再額外核發(fā)工資。公司對不同性質(zhì)和級別的崗位,根據(jù)所承擔(dān)的崗位工作任務(wù)進(jìn)行崗位工資分級。崗位工資分級根據(jù)崗位任職要求的能力、經(jīng)驗(yàn)、資歷、學(xué)歷、相關(guān)資格證書以及崗位的重要程度等確定,原則上分為五級,A、B、C、D、E五級。E級為最低,A級為最高。崗位職責(zé)的盡職狀況及工作任務(wù)的完成情況應(yīng)經(jīng)過月度考評來確認(rèn),月度考評分?jǐn)?shù)將計(jì)入年度績效考核中。崗位有變動的員工自變動當(dāng)月起崗位工資調(diào)整到相應(yīng)的級別。試用期員工的月工資一般按月基薪發(fā)放。績效工資績效工資是公司根據(jù)員工及其所屬團(tuán)隊(duì)年度工作成果及其價值的確認(rèn)而支付的報(bào)酬。績效工資與員工及其所屬團(tuán)隊(duì)的工作績效掛鉤浮動,每年按部門與員工兩級核算、發(fā)放一次。工作績效經(jīng)過階段性績效考評和年終績效考評予以確認(rèn)。部門績效工資總額與公司年度經(jīng)營指標(biāo)中各部門年度工作目標(biāo)的完成情況掛鉤。如部門實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),部門可獲全額年度績效工資;如部門超額完成或未能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),部門年度績效工資總額將進(jìn)行相應(yīng)的浮動調(diào)整。年終績效考評結(jié)束后,在部門年度績效工資總額中根據(jù)員工績效考評成績,按其考核年度中實(shí)際工作月份核算員工績效工資。合同期未滿、主動提出提前中止或解除勞動合同的員工以及因不勝任崗位工作或其它原因勸退而提前解除勞動合同的員工結(jié)合最近一期績效考評成績及其考評方案,按實(shí)際工作月份結(jié)算績效工資。因嚴(yán)重違紀(jì)提前終止勞動關(guān)系的員工無績效工資。試用期考評合格的員工,試用期納入實(shí)際工作月份進(jìn)行績效工資的核算。試用期考評不合格的員工無績效工資。獎金獎金是公司對團(tuán)隊(duì)及其成員為公司所創(chuàng)造的超額價值的確認(rèn)和激勵。公司完成董事會下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)并超額完成年度盈利指標(biāo)(彌補(bǔ)以前年度虧損后),可根據(jù)董事會經(jīng)過的獎勵機(jī)制發(fā)放資金。經(jīng)董事會批復(fù)的獎勵額度應(yīng)根據(jù)員工及其團(tuán)隊(duì)對公司效益的貢獻(xiàn)和公司相關(guān)政策,參考員工年度績效考評成績進(jìn)行獎金分配。合同期未滿、主動提出提前中止或解除勞動合同的員工無條件放棄獎金,不參與獎金分配。因不勝任崗位工作或其它原因被公司勸退而提前解除勞動合同的員工、年度缺勤累計(jì)超過10%的員工、試用期員工,均不參與獎金分配。獎金一般應(yīng)在舊歷春節(jié)前完成發(fā)放。工作費(fèi)用補(bǔ)貼一、公司對員工工作開展的實(shí)際需要而支出的日常費(fèi)用予以一定的補(bǔ)貼,根據(jù)不同的崗位需要而設(shè)立的相關(guān)補(bǔ)貼,不是純福利。主要包括:通訊補(bǔ)貼、交通及車輛補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼,按不同崗位工作性質(zhì)及需要,設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)出勤及任職情況核算發(fā)放。1、誤餐補(bǔ)貼主要用于補(bǔ)貼員工因連續(xù)工作的需要而在外就餐的費(fèi)用。2、通信補(bǔ)貼主要用于補(bǔ)貼員工因工作需要而發(fā)生的手機(jī)通話費(fèi)用。3、交通、車輛補(bǔ)貼主要用于補(bǔ)貼員工因工作需要而發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用。工作費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會議審定。領(lǐng)取工作費(fèi)用補(bǔ)貼的員工一般不予報(bào)銷餐費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)和市內(nèi)車費(fèi)。因工作需要發(fā)生的特殊費(fèi)用,按公司財(cái)務(wù)制度中相關(guān)的規(guī)定辦理。領(lǐng)取通信補(bǔ)貼的員工,應(yīng)確保手機(jī)24小時開機(jī),對手機(jī)無電或上飛機(jī)等無法取得聯(lián)系的情況應(yīng)有所預(yù)見,及時將應(yīng)急的聯(lián)系方式通知自己的上級主管。如出現(xiàn)超過2次電話聯(lián)系不上的情況,將取消當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼。崗位有變動的員工自變動當(dāng)月起各項(xiàng)補(bǔ)貼調(diào)整到相應(yīng)的級別。月度缺勤不超過3天的員工可按全額發(fā)放補(bǔ)貼,超過3天的員工按出勤率折算后發(fā)放(通訊補(bǔ)貼除外)。試用期員工的補(bǔ)貼一般按試用職位中的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原則上在試用期結(jié)束后發(fā)放(報(bào)銷)。福利福利是公司根據(jù)法定義務(wù)及實(shí)際運(yùn)營情況為員工繳納或提供的具有保障、激勵性質(zhì)的補(bǔ)充酬勞和待遇。公司為員工提供的福利包含兩大類:法定社會統(tǒng)籌類、企業(yè)福利類。法定社會統(tǒng)籌類正式錄用員工自勞動合同生效之日起,應(yīng)按照國家規(guī)定繳納社會保險金及住房公積金(即五險一金)。每月社會保障局和市住房公積金繳納截止日期后入職的員工,次月申請補(bǔ)繳,離職員工次月停繳。社會保險金及住房公積金公司原則上按照員工的月平均工資金額為員工繳納五險一金(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金),如因員工的個人原因需要少繳或多繳,經(jīng)公司跟員工協(xié)商一致,能夠按照雙方協(xié)定的金額作為繳費(fèi)基數(shù)。員工個人應(yīng)繳納部分由公司在其月工資中代扣代繳。社會保險金的繳納比例依據(jù)國家、地方相關(guān)政策或法律法規(guī)執(zhí)行。公司應(yīng)根據(jù)社會保障局要求申報(bào)繳納基數(shù),并按照要求的比例進(jìn)行繳費(fèi)。休假員工依法享有公休日與法定節(jié)假日、年休假、婚假等各類休假的權(quán)利。具體按《考勤休假管理辦法》執(zhí)行。企業(yè)福利類公司為營造企業(yè)文化、表示員工關(guān)懷,為員工提供補(bǔ)充福利。企業(yè)福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會議審定。體檢:公司每年安排一次全體員工年度體檢,體檢報(bào)告原件由員工本人保存,復(fù)印件由公司辦公室收存于員工檔案中。節(jié)慶福利:公司為員工提供節(jié)慶福利,具體發(fā)放內(nèi)容與形式以通知為準(zhǔn)。生日福利:公司每年為員工提供生日禮物一份,生日當(dāng)月由辦公室核發(fā)。高溫津貼:公司每年夏季按所在地區(qū)頒布的標(biāo)準(zhǔn)核定高溫費(fèi)津貼。月度缺勤不超過3天的員工可按全額發(fā)放,超過3天的員工按出勤率折算后發(fā)放。缺勤期待遇除產(chǎn)假外,員工在法定休假期間所有薪酬項(xiàng)目均按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工在產(chǎn)假期間的月工資按基本工資發(fā)放,績效工資與獎金在核算后按出勤率計(jì)發(fā),不享受工作費(fèi)用補(bǔ)貼與高溫津貼。員工在病假期間,日工資減半,在當(dāng)月工資中計(jì)發(fā)。員工每年享有5天帶薪病假,即年度病假累計(jì)未超過5天的員工,病假期不扣減薪資。員工在事假期間無日工資,在當(dāng)月工資中扣減。法定休假以外,月度缺勤累計(jì)超過3天的員工,當(dāng)月工作費(fèi)用補(bǔ)貼與高溫津貼按實(shí)際出勤率折算發(fā)放(通訊補(bǔ)貼除外)。法定休假以外,年度缺勤累計(jì)超過10%的員工,績效工資在核算后按出勤率發(fā)放,不參與獎金分配。法定休假以外,連續(xù)缺勤超過一個月的員工,缺勤期間無崗位工資,缺勤滿一個月的當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。年度缺勤累計(jì)達(dá)到20%的員工,無法勝任崗位工作,次月起待崗,由辦公室負(fù)責(zé)重新安排崗位。待崗期間月工資按基本工資發(fā)放。其它規(guī)定員工應(yīng)承擔(dān)從公司取得各項(xiàng)收入所需要繳納的個人所得稅,由公司在工資發(fā)放時代扣代繳。薪資由公司直接存入員工銀行帳號,未開帳號的員工可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金,不得委托第三者代領(lǐng)。離職員工在完成工作交接并辦結(jié)所有離職手續(xù)后,離職工資在離職次月公司工資結(jié)算日發(fā)放。本公司實(shí)行薪酬保密制度,薪酬經(jīng)辦人員應(yīng)對所有薪資信息及資料嚴(yán)加保密。員工欲了解本人薪資構(gòu)成和相關(guān)政策,可直接向辦公室咨詢。因公司業(yè)務(wù)需要,必須了解或使用薪資資料時,須事先經(jīng)辦公室及其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。附則本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。本制度自年月日起試行。附錄工作費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)級別事項(xiàng)一般員工部門副經(jīng)理、副主任、主管部門經(jīng)理、主任總監(jiān)、總助及副總工副總及以上備注通信補(bǔ)貼(元/年)12001800-24002400-30003000-36003600按核定標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放交通及車輛補(bǔ)貼(元/年)36001-1600016000-00-2500030000-50000按規(guī)定報(bào)銷誤餐補(bǔ)貼(元/天)15元/天,根據(jù)每月實(shí)際工作日數(shù)計(jì)算按月發(fā)放注:若無工作自備車,其交通補(bǔ)貼總額按60%計(jì)(一般員工除外)。同級別崗位的通信補(bǔ)貼、交通及車輛補(bǔ)貼額度根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分,原則上外聯(lián)