2022年反事故安全大討論活動(dòng)記錄、總結(jié)范本

2022年反事故安全大討論活動(dòng)記錄、總結(jié)范本安全大討論活動(dòng)總結(jié)我廠自開展“安全大討論”活動(dòng)以來。積極召開班組長以上管理人員謀劃___，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)大討論工作，從而促進(jìn)大討論活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容更加切合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際。通過有計(jì)劃的開展各階段的討論活動(dòng)，進(jìn)一步深化了對(duì)“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高了我們對(duì)實(shí)際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力，___明確了今后安全工作的思路。一、繼續(xù)堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度，塑造本質(zhì)型安全人通過對(duì)大討論活動(dòng)中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人在“安全第一”理念的落實(shí)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。針對(duì)于此，提出了在四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。首先，要堅(jiān)持安全教育活動(dòng)不松懈、不斷線，重點(diǎn)針對(duì)麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會(huì)安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識(shí)宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、黨員包崗、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢(shì)，將“安全第一”的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實(shí)處，通過定期安全教育、“兩述”一帶一、黨員幫扶、員工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識(shí)和實(shí)際的操作根基，為各項(xiàng)安全工作的順利實(shí)現(xiàn)必將打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)在安全大討論活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)許多實(shí)際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個(gè)別職工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時(shí)，把“大討論”活動(dòng)與“百日安全倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)章制度落實(shí)的安全工作思路。___月初，我們又把“安全集中整治”活動(dòng)要求融入到四季度和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實(shí)。一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)___化管理建設(shè)工作和兩述培訓(xùn)工作成果，落實(shí)到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準(zhǔn)___化管理建設(shè)工作所帶來的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時(shí)將自主保安和相互保安有機(jī)融合，促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實(shí)。二是針對(duì)部分管理人員工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組長以上管理人員定責(zé)劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。三是為班組“減壓”，給班中處理問題提供寬松的時(shí)間空間和安全保障。自進(jìn)入百日安全倒計(jì)時(shí)以來，我廠對(duì)各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產(chǎn)時(shí)間的罰款，不對(duì)班組進(jìn)行考核，避免職工因搶生產(chǎn)時(shí)間而走捷徑種下隱患根源。四是促進(jìn)“兩述”精細(xì)管理向各個(gè)崗位延伸，將安全工作作為精細(xì)化管理的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)工作融入其中，使職工的安全工作細(xì)節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實(shí)現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達(dá)標(biāo)的局面，從而促進(jìn)安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全工作的扎實(shí)穩(wěn)定。三、堅(jiān)持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在大討論活動(dòng)中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)，制定了以“處”、“毫米”、“滴”為單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并定期___管理人員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實(shí)施以來，現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。在設(shè)備管理上，我們堅(jiān)持在日檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電檢修程序確認(rèn)制度》，機(jī)電工每操作一步都要在檢修程序表上確認(rèn)一次，并在落實(shí)人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。四、認(rèn)真開展家訪教育談心活動(dòng)，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動(dòng)中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對(duì)面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進(jìn)全廠的安全工作。今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。2022年反事故演習(xí)總結(jié)演習(xí)內(nèi)容雷雨天氣，#1機(jī)檢修，#2機(jī)單機(jī)運(yùn)行，#2機(jī)組滿負(fù)荷___mw，#2機(jī)組2734遭雷擊線路跳閘，___kv廠用電快切不成功，廠用電全失。經(jīng)處理后3464合閘成功，廠用電恢復(fù)運(yùn)行，此時(shí)值長聯(lián)系省調(diào)線路試送電成功，征得總工同意后，#2機(jī)組熱態(tài)啟動(dòng)。并網(wǎng)后負(fù)荷達(dá)___萬時(shí)，#2爐b一次風(fēng)機(jī)變頻器重故障跳閘未自動(dòng)切至工頻，鍋爐mft處理過程：1、匯報(bào)值長，鍋爐mft動(dòng)作，所有輔機(jī)跳閘。值長通知：廠用電中斷，鍋爐悶爐處理。2、就地關(guān)閉鍋爐連排定排手動(dòng)門，電動(dòng)門，關(guān)閉減溫水手動(dòng)門、電動(dòng)門，開啟省煤器再循環(huán)。3、就地關(guān)閉風(fēng)煙系統(tǒng)所有閥門，過再熱器煙氣擋板，防止?fàn)t內(nèi)熱量散失過快，密切監(jiān)視爐內(nèi)床溫、氧量變化，出現(xiàn)異常床溫上升及時(shí)匯報(bào)，報(bào)鍋爐專工。4、在dcs盤面復(fù)位各個(gè)跳閘輔機(jī)，匯報(bào)值長解除fsss中相應(yīng)保護(hù)，就地觀察汽水系統(tǒng)安全門動(dòng)作情況及回座情況5、密切監(jiān)視汽溫、汽壓水位情況，嚴(yán)禁鍋爐超壓，若壓力達(dá)到安全門動(dòng)作值安全門未動(dòng)作，則手動(dòng)搖開向空排汽卸壓，當(dāng)壓力下降后盡快關(guān)閉，防止蒸汽大量流失6、___人員就地檢查啟動(dòng)爐備用情況，并將油系統(tǒng)檢查隔離好作為備用7、值長告知電氣故障已處理完畢，鍋爐準(zhǔn)備熱啟，開啟原來關(guān)閉的各個(gè)手動(dòng)門，將各個(gè)點(diǎn)動(dòng)門調(diào)整至熱啟前狀態(tài)。8、___人員啟動(dòng)啟動(dòng)爐，為汽機(jī)供給輔汽，恢復(fù)軸封供汽9、根據(jù)床溫情況決定是否投入油___助燃（設(shè)定情況為可以熱啟），暫不需要投入油___10、___人員就地叫水判斷汽包水位，回復(fù)汽包輕微缺水，匯報(bào)值長。值長匯報(bào)總工后回復(fù)，可以進(jìn)水11、聯(lián)系汽機(jī)啟動(dòng)給水泵，關(guān)閉省煤器再循環(huán)，鍋爐緩慢上水，由于汽包壓力較高，持續(xù)加大給泵出力后給水量仍難維持，匯報(bào)值長，開啟向空排汽少卸壓后，順利上水，聯(lián)系汽機(jī)專業(yè)開啟旁路，高旁___%，低旁___%，開啟過、再熱蒸汽煙氣擋板。開啟減溫水手動(dòng)電動(dòng)總門，控制蒸汽溫度12、匯報(bào)值長，啟動(dòng)兩臺(tái)高壓硫化風(fēng)機(jī)，確認(rèn)工業(yè)水系統(tǒng)已恢復(fù)后，啟動(dòng)兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)，兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)。a—次風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，變頻狀態(tài)下不能啟動(dòng)，聯(lián)系檢修人員處理，告知暫時(shí)無法查清原因，匯報(bào)值長，值長批復(fù)在工頻狀態(tài)下啟動(dòng)該風(fēng)機(jī)。將該風(fēng)機(jī)打至工頻位啟動(dòng)后正常，調(diào)節(jié)一次風(fēng)量至___萬，保證鍋爐流化，調(diào)節(jié)兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)出力一致，防止出現(xiàn)搶風(fēng)現(xiàn)象。匯報(bào)值長，投入鍋爐fsss中相應(yīng)保護(hù)。13、啟動(dòng)2#。#5給煤機(jī)，點(diǎn)動(dòng)投煤，確定著火后，一次啟動(dòng)其余四臺(tái)給煤機(jī)，鍋爐保證22t/h的給煤量，氧量維持在___%左右，匯報(bào)值長啟動(dòng)兩臺(tái)二次風(fēng)機(jī)。維持鍋爐氧量14、床溫經(jīng)過一段時(shí)間的下降后穩(wěn)定在776度左右，床壓、風(fēng)室壓力略有上升，匯報(bào)值長，啟動(dòng)輸渣系統(tǒng)。15、主汽壓力7.0，溫度538，再熱器溫度520，匯報(bào)值長，鍋爐燃燒穩(wěn)定，聯(lián)系汽機(jī)沖轉(zhuǎn)16、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)，鍋爐穩(wěn)定燃燒，維持蒸汽參數(shù)穩(wěn)定。17、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)結(jié)束，聯(lián)系汽機(jī)關(guān)旁路、開調(diào)門，機(jī)組平穩(wěn)帶負(fù)荷，直至電氣并網(wǎng)18、負(fù)荷___mw，b一次風(fēng)機(jī)故障跳閘，由于a一次風(fēng)機(jī)處理