2023年全國通用專升本管理學(xué)模擬測試六十三

全國通用專升本管理學(xué)模擬測試六十三

一、單選題

1、一般而言，預(yù)算內(nèi)容不涉及（）

A．收入預(yù)算

B．現(xiàn)金預(yù)算

C．資金支出預(yù)算

D．人員編制預(yù)算

2、關(guān)于社會(huì)人基本假設(shè)，正確的是（）

A．不能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義

B．從根本上說，人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)

C．職工對同事們的社會(huì)影響力，要比管理者所賜予的經(jīng)濟(jì)誘因及掌握更為重視

D．職工的工作效率與上司能滿意他們的社會(huì)需求無關(guān)

3、管理的載體是（）

A．管理職能

B．組織

C．管理對象

D．管理活動(dòng)

4、我國古代儒家管理思想體系中所闡明的管理原則（）

A．德治

B．法治

C．無為而治

D．分權(quán)而治

5、組織中以工作團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)單位對象進(jìn)行信息溝通和傳遞的方式是（）

A．個(gè)體間溝通

B．團(tuán)隊(duì)溝通

C．組織間溝通

6、對于外部有威逼，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應(yīng)采納的戰(zhàn)略是（）

A．增長型戰(zhàn)略

B．扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C．多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D．防備性戰(zhàn)略

7、產(chǎn)權(quán)制度是（）

A．是有關(guān)經(jīng)營權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定

B．是打算企業(yè)其他制度的根本性制度

C．是行使經(jīng)營權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種詳細(xì)規(guī)章的總稱

D．如何正確地衡量成員對組織的貢獻(xiàn)并在此基礎(chǔ)上如何供應(yīng)足以維持這種貢獻(xiàn)的酬勞

8、為了保證方案目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有掌握職能，掌握的實(shí)質(zhì)就是使（）

A．實(shí)踐活動(dòng)符合于方案

B．方案接近實(shí)踐活動(dòng)

C．實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束

D．方案得以嚴(yán)格執(zhí)行

9、一般認(rèn)為，管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是（）

A．法約爾

B．泰羅

C．韋伯

D．德魯克

10、韋伯指出，（）的基礎(chǔ)是法律或處于掌權(quán)地位的那些人……發(fā)布命令的權(quán)力

A．傳統(tǒng)的權(quán)威

B．個(gè)人崇拜式權(quán)威

C．理性—合法的權(quán)威

D．不清晰

11、下列屬于外部聘請優(yōu)勢的是（）

A．對內(nèi)部員工的樂觀性造成打擊

B．能夠?yàn)榻M織輸送新奇血液

C．有利于調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性

D．有利于吸引外部人才

12、下列不屬于激勵(lì)的關(guān)系要素的是（）

A．組織目標(biāo)

B．需要

C．努力

D．組織范圍內(nèi)的員工

13、管理者必需因地制宜地將管理學(xué)問與詳細(xì)的管理活動(dòng)相結(jié)合，這里強(qiáng)調(diào)的是（）

A．管理的科學(xué)性

B．管理的藝術(shù)性

C．管理的有效性

D．管理的有用性

14、中國企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但到目前，很多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說明（）

A．雙因素理論在中國不怎么適用

B．保健和激勵(lì)因素的詳細(xì)內(nèi)容在不同國家是不一樣的

C．防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任

D．將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的

15、依據(jù)SWOT綜合分析法，利用外部機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略是（）

A．WO戰(zhàn)略

B．SO戰(zhàn)略

C．ST戰(zhàn)略

D．WT戰(zhàn)略

16、部門擁有的做出決策、發(fā)布命令的權(quán)力屬于（）

A．決策職權(quán)

B．職能職權(quán)

C．參謀職權(quán)

D．直線職權(quán)

17、魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，究竟哪—位最好呢?扁鵲答：長兄最好，長兄治病是治病于病情發(fā)作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起時(shí)；我最差，我是治病于病情嚴(yán)峻之時(shí)。依據(jù)扁鵲的回答可以看出他認(rèn)為（）

A．前饋掌握比較重要

B．同期掌握比較重要

C．反饋掌握比較重要

D．同樣重要

18、在20世紀(jì)八九十年月，西方的工商企業(yè)界和公共管理部門掀起了一場質(zhì)量革命，戴明和朱蘭也因此被譽(yù)為（）

A．人事管理之父

B．科學(xué)管理之父

C．管理過程理論之父

D．質(zhì)量管理之父

19、擬定和選擇可行性方案不包括（）

A．?dāng)M定可行性行動(dòng)方案

B．評估量劃

C．選定方案

D．修改方案

20、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于執(zhí)行某任務(wù)既無力量又不情愿。他們既不勝任工作又不能被信任，應(yīng)選擇（）

A．授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式

B．指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式

C．成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式

D．參加型領(lǐng)導(dǎo)方式

21、美國管理學(xué)家卡茨認(rèn)為：有效的管理者分別應(yīng)具有相應(yīng)的技能。其中，由于管理者的工作對象是人，有一種技能對各個(gè)層次管理者均具有重要意義，這種技能是（）

A．人際技能

B．技術(shù)技能

C．概念技能

D．激勵(lì)技能

22、著重考查環(huán)境變量與管理方式之間聯(lián)系的管理理論是（）

A．系統(tǒng)管理理論

B．?dāng)?shù)量管理理論

C．行為管理理論

D．權(quán)變管理理論

23、以下哪個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的內(nèi)容（）

A．關(guān)鍵路徑法

B．組合網(wǎng)絡(luò)法

C．激勵(lì)方案法

D．方案評審技術(shù)

24、管理者必需因地制宜地將管理學(xué)問與詳細(xì)管理活動(dòng)相結(jié)合，這里強(qiáng)調(diào)的是（）

A．管理的科學(xué)性

B．管理的藝術(shù)性

C．管理學(xué)的歷史性

D．管理學(xué)的有用性

25、提出管理人員有效地監(jiān)督、管理下屬的人數(shù)是有限的及相關(guān)公式的管理學(xué)者是（）

A．格拉丘納斯

B．吉爾布雷斯夫婦

C．法約爾

D．威廉·大內(nèi)

26、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)價(jià)值鏈中幫助活動(dòng)的是（）

A．內(nèi)部后勤

B．生產(chǎn)加工

C．市場營銷

D．選購

27、在激勵(lì)的強(qiáng)化理論中，正強(qiáng)化的刺激物不包括（）

A．獎(jiǎng)金等物質(zhì)嘉獎(jiǎng)

B．削減獎(jiǎng)酬

C．表揚(yáng)

D．提升

28、在波士頓矩陣中，金牛型經(jīng)營單位（）

A．應(yīng)選擇剝離或放棄

B．需要加大資金投入

C．需要較少的資金投入，卻可以為企業(yè)帶來較多利潤

D．不需要向明星型經(jīng)營單位轉(zhuǎn)化

29、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是（）

A．方法論

B．以成果為目標(biāo)的管理

C．工作進(jìn)度支配

D．個(gè)人和管理者的活動(dòng)

30、管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響，它與組織規(guī)模呈；在組織規(guī)模已確定的條件下，管理層次與管理幅度呈（）

A．正比例關(guān)系，正比例關(guān)系

B．反比例關(guān)系，正比例關(guān)系

C．反比例關(guān)系，反比例關(guān)系

D．正比例關(guān)系，反比例關(guān)系

31、下列屬于人際角色的是（）

A．發(fā)言人

B．代表人

C．企業(yè)家

D．談判者

32、構(gòu)成組織溝通最基本內(nèi)容的是（）

A．上行溝通

B．下行溝通

C．個(gè)體間溝通

D．團(tuán)隊(duì)溝通

33、某公司有員工81人，假設(shè)管理幅度為9人，該公司的管理人員和管理者層次分別為（）

A．10，4層

B．9人，2層

C．10人，2層

D．8人，3層

34、非確定型決策方法的樂觀準(zhǔn)則又稱為（）

A．小中取大原則

B．大中取小原則

C．小中取小原則

D．大中取大原則

35、在高增長率的市場上占有較大份額的市場單位是（）

A．瘦狗

B．金牛

C．幼童

D．明星

36、通過討論質(zhì)量掌握系統(tǒng)收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，推斷企業(yè)產(chǎn)品的平均等級系數(shù)，了解產(chǎn)品質(zhì)量水平與其費(fèi)用要求的關(guān)系的分析屬于（）

A．職工成果評定

B．質(zhì)量分析

C．成本分析

D．財(cái)務(wù)分析

37、被稱為事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者的是（）

A．創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者

B．戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者

C．維持型領(lǐng)導(dǎo)者

D．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者

38、關(guān)于麥格雷戈Y理論的觀點(diǎn)，以下說法錯(cuò)誤的是（）

A．Y理論的假設(shè)比X理論更實(shí)際有效

B．建議讓員工參加管理

C．為員工供應(yīng)富有挑戰(zhàn)性的工作

D．和權(quán)變理論相對應(yīng)

39、把掌握分為反饋掌握和前饋掌握的依據(jù)是（）

A．掌握的環(huán)節(jié)

B．掌握的性質(zhì)

C．實(shí)施掌握的來源

D．信息的性質(zhì)

40、在對全部部門或項(xiàng)目分預(yù)算進(jìn)行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制而成的，它概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個(gè)方面在將來時(shí)期的總體目標(biāo)的預(yù)算類型是（）

A．財(cái)務(wù)預(yù)算

B．分預(yù)算

C．全面預(yù)算

D．經(jīng)營預(yù)算

二、多選題

1、影響有效溝通的障礙因素包括（）

A．個(gè)人因素

B．組織因素

C．結(jié)構(gòu)因素

D．人際因素

E．技術(shù)因素

2、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為方式理論的有（）

A．領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論

B．管理方格理論

C．路徑—目標(biāo)理論

D．二維構(gòu)面理論

E．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

3、羅伯特·卡茨認(rèn)為，管理者要具備的管理技能是（）

A．協(xié)調(diào)技能

B．概念技能

C．人際技能

D．技術(shù)技能

E．溝通技能

4、全球化經(jīng)營的一般環(huán)境中，下列不屬于一般環(huán)境的是（）

A．政治與法律環(huán)境

B．經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

C．社會(huì)文化與自然環(huán)境

D．供應(yīng)商和買方環(huán)境

E．勞動(dòng)力市場及工會(huì)

5、下列選項(xiàng)屬于平衡積分卡掌握指標(biāo)的是（）

A．客戶

B．內(nèi)部經(jīng)營過程

C．學(xué)習(xí)和成長

D．財(cái)務(wù)

E．戰(zhàn)略

6、組織結(jié)構(gòu)的特征有（）

A．易變性

B．專業(yè)性

C．規(guī)范性

D．簡單性

E．集權(quán)性

7、組織結(jié)構(gòu)可以用（）等特性來描述

A．簡單性

B．規(guī)范性

C．集權(quán)性

D．可變性

E．成長性

8、組織文化的主要功能包括（）

A．整合功能

B．適應(yīng)功能

C．導(dǎo)向功能

D．進(jìn)展功能

E．持續(xù)功能

9、關(guān)于反饋掌握，下列說法正確的是（）

A．可為將來方案的編制供應(yīng)借鑒

B．也稱為過程掌握

C．可防患于未然

D．適用于財(cái)務(wù)分析

E．能隨時(shí)發(fā)覺活動(dòng)中偏離方案的現(xiàn)象

10、為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的抱負(fù)效果，組織設(shè)計(jì)者需要完成的主要工作有（）

A．職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)

B．部門設(shè)計(jì)

C．設(shè)備配置

D．人員配置

E．層級設(shè)計(jì)

11、下列關(guān)于法約爾一般管理理論的表述中，正確的有（）

A．管理活動(dòng)處于六大基本活動(dòng)的核心地位

B．個(gè)人利益聽從集體利潤

C．強(qiáng)調(diào)非正式組織的作用

D．強(qiáng)調(diào)首創(chuàng)精神和集體精神

E．管理的職能有方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握

12、哈默和錢皮認(rèn)為影響市場競爭最重要的三種力氣是（）

A．顧客

B．競爭

C．變革

D．環(huán)境

E．技術(shù)

13、員工培訓(xùn)的目標(biāo)有（）

A．補(bǔ)充學(xué)問

B．吸引人才

C．轉(zhuǎn)變觀念

D．溝通信息

E．進(jìn)展力量

14、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素，認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，打算著領(lǐng)導(dǎo)者的勝利。那么下屬的成熟度可以分為（）

A．技巧成熟度

B．生理成熟度

C．工作成熟度

D．心理成熟度

E．力量成熟度