員工上半年工作總結(jié)范文

第25頁(yè)共25頁(yè)員工上?半年工?作總結(jié)?范文?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)已經(jīng)?過(guò)去半?年有余?，這半?年既緊?張又充?實(shí)。半?年以來(lái)?，在項(xiàng)?目、公?司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)?心支持?下，在?同事們?的幫助?下，我?個(gè)人取?得了不?小的進(jìn)?步，同?時(shí)也意?識(shí)到很?多不足?，現(xiàn)將?上半年?工作情?況及下?半年工?作計(jì)劃?做以下?簡(jiǎn)述。?一、?上半年?工作完?成情況?__?__上?半年主?要工作?內(nèi)容為?___?_尾留?追加變?更及_?___?前期變?更、開(kāi)?工報(bào)告?工作。?1.?___?_項(xiàng)目?方面?___?_年_?___?月份正?式接手?___?_項(xiàng)目?工程變?更工作?以來(lái)，?由于接?手較晚?，無(wú)交?接手續(xù)?，所以?___?_年下?半進(jìn)展?比較慢?。__?__年?初回到?項(xiàng)目部?以后，?___?_的0?#變更?及開(kāi)工?報(bào)告即?將展開(kāi)?，__?__后?期變更?工作必?須盡快?完成已?經(jīng)迫在?眉睫。?馬上對(duì)?___?_年上?半年的?變更處?理情況?進(jìn)行細(xì)?致地梳?理，還?有哪些?變更未?上報(bào)，?已經(jīng)上?報(bào)的還?有哪些?未批復(fù)?，未批?復(fù)的在?哪個(gè)部?門(mén)，因?為什么?原因未?批復(fù)，?確定了?以上這?些便確?定了工?作重點(diǎn)?，有了?明確的?工作方?向后，?便是資?料的上?報(bào)及上?報(bào)審核?情況跟?蹤，通?過(guò)半年?的努力?及項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫?助下，?截至目?前，_?___?路變更?處理已?經(jīng)接近?尾聲，?總計(jì)8?6份變?更已經(jīng)?批復(fù)8?3份，?設(shè)計(jì)變?更已經(jīng)?全部批?復(fù)，a?、b類?變更除?個(gè)別因?單價(jià)存?在爭(zhēng)議?外，其?他已經(jīng)?全部批?復(fù)。?2._?___?項(xiàng)目方?面年?初首先?進(jìn)行總?體施工?計(jì)劃及?進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)表?的編制?，在一?周內(nèi)通?過(guò)駐地?辦的審?核并報(bào)?到總監(jiān)?處通過(guò)?初審。?然后進(jìn)?行分部?分項(xiàng)工?程劃分?，各分?項(xiàng)工程?已經(jīng)陸?續(xù)開(kāi)工?，隨即?開(kāi)始做?各分項(xiàng)?工程開(kāi)?工報(bào)告?，由于?駐地辦?監(jiān)理審?核程序?復(fù)雜且?要求嚴(yán)?格，常?常一份?報(bào)告要?修改數(shù)?次，為?保證報(bào)?告能夠?一次性?通過(guò)，?查閱各?種施工?技術(shù)規(guī)?范及招?標(biāo)文件?，做出?合理的?施工方?案，目?前各分?項(xiàng)工程?開(kāi)工報(bào)?告已全?部批復(fù)?，保證?了各分?項(xiàng)工程?的及時(shí)?開(kāi)工。?__?__月?份開(kāi)始?進(jìn)行0?#核實(shí)?工作，?業(yè)主限?定__?__月?初為最?后上報(bào)?期限，?時(shí)間及?其緊迫?，由于?設(shè)計(jì)圖?紙工程?量計(jì)算?錯(cuò)誤及?遺漏情?況極多?，且設(shè)?計(jì)方一?直未給?予答疑?，給核?實(shí)工作?帶來(lái)極?大的困?難，為?能夠如?期完成?0#核?實(shí)工作?，與科?室同事?分量復(fù)?核，加?班__?__個(gè)?月，最?后終于?按期完?成上報(bào)?工作。?現(xiàn)場(chǎng)?全面施?工以后?，各施?工段落?因設(shè)計(jì)?原因陸?續(xù)出現(xiàn)?設(shè)計(jì)與?實(shí)際不?符情況?，做為?變更負(fù)?責(zé)人，?積極聯(lián)?系業(yè)主?、設(shè)計(jì)?代表、?總監(jiān)處?及駐地?辦各方?共同到?現(xiàn)場(chǎng)踏?勘，目?前已完?成現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)簽單?11份?，相應(yīng)?設(shè)計(jì)變?更建議?書(shū)也已?完成上?報(bào)工作?。二?、思想?建設(shè)方?面半?年來(lái)積?極閱讀?各類黨?內(nèi)報(bào)刊?雜志，?形成理?論聯(lián)系?實(shí)際，?實(shí)事求?是的思?想路線?。并向?黨支部?提交了?入黨申?請(qǐng)書(shū)，?雖然還?未加入?黨組織?，但是?在平時(shí)?的工作?中時(shí)刻?以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，按時(shí)?向黨組?織匯報(bào)?思想情?況，爭(zhēng)?取早日?加入黨?組織?三、_?___?下半年?工作計(jì)?劃_?___?方面，?首先短?期內(nèi)盡?快完成?___?_變更?清理工?作，然?后確定?計(jì)量紅?線并進(jìn)?行結(jié)算?工作。?__?__方?面，目?前現(xiàn)場(chǎng)?已經(jīng)大?面積施?工作業(yè)?，各作?業(yè)面陸?續(xù)出現(xiàn)?變更情?況，在?今后的?工作中?，經(jīng)常?深入到?施工現(xiàn)?場(chǎng)做調(diào)?查研究?，發(fā)現(xiàn)?有需要?變更的?部位及?時(shí)和駐?地辦、?總監(jiān)處?，設(shè)計(jì)?代表，?業(yè)主溝?通，合?理利用?現(xiàn)場(chǎng)條?件，提?出有利?于優(yōu)化?施工條?件并有?利于提?高項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)效?益的變?更方案?。同時(shí)?對(duì)已上?報(bào)的變?更文件?進(jìn)行追?蹤簽認(rèn)?，盡快?完成審?核批復(fù)?，保證?變更工?程計(jì)量?工作順?利進(jìn)行?。?員工?上半年?工作總?結(jié)范文?（二）?半年?工作就?這么過(guò)?去，不?僅僅是?過(guò)去的?時(shí)間，?過(guò)去的?還是半?年來(lái)的?一段珍?貴的經(jīng)?歷，_?___?工廠是?比較完?善的一?個(gè)工廠?，在這?里待了?半年的?我，感?覺(jué)還是?有一定?提升，?還有這?段經(jīng)歷?讓我在?接下來(lái)?的生活?中更加?的自信?，今年?年初來(lái)?到的_?___?工廠，?感覺(jué)對(duì)?這里的?一切都?不是很?適應(yīng)，?但是在?自己的?堅(jiān)持下?，適應(yīng)?了過(guò)來(lái)?，半年?的工作?過(guò)去，?也該對(duì)?工作有?一個(gè)交?待。?一、工?作情況?工廠?是比較?嚴(yán)格的?地方，?半年來(lái)?班長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下?，我一?直很努?力，吃?的苦才?能把工?作干的?好，這?是我們?班長(zhǎng)說(shuō)?的一句?話，我?來(lái)到車?間上上?班的第?第一天?我就做?好了這?個(gè)準(zhǔn)備?，這半?年的工?作正是?驗(yàn)證了?這一點(diǎn)?，不僅?僅是我?工作一?個(gè)提升?也是我?對(duì)自己?未來(lái)的?一個(gè)規(guī)?劃。?初始在?崗位上?變動(dòng)我?是比較?大的，?因?yàn)檫@?里的人?流量比?較大，?每個(gè)人?在自己?的崗位?上不是?長(zhǎng)期的?干，在?一個(gè)新?員工進(jìn)?來(lái)的也?比較多?，這樣?以來(lái)就?要熟悉?每一個(gè)?崗位，?開(kāi)始的?時(shí)候我?是不滿?的，因?為崗位?變動(dòng)的?問(wèn)題，?我覺(jué)得?自己好?不容易?熟悉的?自己的?崗位，?就要去?換還是?不能夠?適應(yīng)下?下來(lái)，?但是慢?慢的覺(jué)?得自己?就是要?來(lái)挑戰(zhàn)?自己的?，不應(yīng)?該為這?樣的問(wèn)?題感到?不滿，?接下來(lái)?還有更?多的事?情要去?做。?這半年?的工作?，我一?直都是?盡心盡?力，不?把自己?的工作?看做是?一個(gè)過(guò)?程，其?實(shí)往往?結(jié)果很?重要，?在工作?的時(shí)候?我保持?自己始?終的認(rèn)?真，認(rèn)?真的去?做好工?作，認(rèn)?真發(fā)生?工作失?誤的概?率就小?了，在?工作崗?位上我?很負(fù)責(zé)?，班長(zhǎng)?交待的?工作我?認(rèn)真的?去完成?，不會(huì)?拖拖拉?拉，拖?拖拉拉?的是最?恥辱的?，耽誤?一分鐘?，記憶?少做了?幾個(gè)產(chǎn)?品這是?在浪費(fèi)?時(shí)間，?讓公司?在損失?不是一?名員工?該有的?素養(yǎng)，?我也不?會(huì)因?yàn)?自己的?不滿，?自己的?狀態(tài)，?或者自?己的情?緒，影?響到工?作。?二、工?作完成?的情況?半年?一百多?個(gè)日夜?的奮斗?，我們?車間的?員工，?完成的?上面的?交待的?產(chǎn)量，?特別是?我們班?，每天?組長(zhǎng)交?待的產(chǎn)?量是五?千，班?長(zhǎng)讓我?們做五?千五，?開(kāi)始有?點(diǎn)做不?過(guò)，后?來(lái)慢慢?就把這?個(gè)產(chǎn)量?看做標(biāo)?準(zhǔn)了，?半年的?時(shí)間每?天都是?保持著?五千五?以上的?產(chǎn)量，?這半年?的工作?是一個(gè)?重要的?過(guò)程，?我們車?間超額?的完成?了半年?的量，?應(yīng)為大?家是團(tuán)?結(jié)一心?的，因?為大家?是本著?負(fù)責(zé)的?心態(tài)的?，我們?這樣的?一個(gè)集?體做到?了這么?一個(gè)產(chǎn)?量，一?致的受?到了表?揚(yáng)。?三、自?身的不?足我?覺(jué)得自?己的缺?點(diǎn)是在?流水線?上工作?效率太?慢，每?次在新?到一個(gè)?崗位的?時(shí)候，?不能夠?快速的?適應(yīng)，?最后還?是自己?慢慢的?跟上速?度，我?一定會(huì)?加強(qiáng)自?己的。?員工?上半年?工作總?結(jié)范文?（三）?回顧?這半年?來(lái)的工?作，不?禁令人?感嘆，?時(shí)間過(guò)?的真快?，從嚴(yán)?寒的冬?天似乎?一下子?就來(lái)到?了炎烈?的夏天?，我們?又工作?了半年?了。?回顧這?半年的?時(shí)間里?，我在?領(lǐng)導(dǎo)的?通力支?持下以?及同事?們的熱?情幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求較好?地完成?了自己?的本職?工作。?再加上?自身的?摸索學(xué)?習(xí)，我?已經(jīng)逐?漸熟悉?了公司?工作的?業(yè)務(wù)流?程。對(duì)?負(fù)責(zé)的?工作也?逐漸進(jìn)?入狀態(tài)??，F(xiàn)將?最近的?半年工?作簡(jiǎn)要?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?二、?存在的?問(wèn)題和?今后努?力方向?半年?來(lái)，工?作取得?了一些?成績(jī)，?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足。?首先公?司工作?對(duì)我而?言是一?個(gè)新的?崗位，?許多工?作我都?是邊學(xué)?習(xí)邊摸?索邊干?。以致?工作起?來(lái)不能?游刃有?余，工?作效率?有待進(jìn)?一步提?高;其?次，有?些工作?做得還?不細(xì)，?和同事?們之間?的工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?，相互?之間的?溝通不?夠及時(shí)?。在今?后的工?作中，?我會(huì)多?學(xué)習(xí)，?努力克?服以上?不足之?處，認(rèn)?真提高?工作效?率，熟?練掌握?___?_等各?種業(yè)務(wù)?知識(shí)，?做到心?中有數(shù)??？?之，感?謝所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)?我的信?任，支?持幫助?，我會(huì)?更加嚴(yán)?格要求?自己，?吸取過(guò)?去的經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，更?好的干?好今后?的工作?，為公?司的發(fā)?展奉獻(xiàn)?自己的?一份力?量。?員工上?半年工?作總結(jié)?范文（?四）?第一、?在思想?政治方?面努?力提高?理論修?養(yǎng)，自?覺(jué)用理?論指導(dǎo)?工作。?擁護(hù)-?的領(lǐng)導(dǎo)?，遵紀(jì)?守法，?廉潔自?律。?第二、?在學(xué)習(xí)?方面?做學(xué)習(xí)?型員工?，一年?來(lái)，不?但學(xué)習(xí)?政治理?論，還?學(xué)習(xí)征?費(fèi)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?相關(guān)的?法律法?規(guī)。向?先進(jìn)人?物學(xué)習(xí)?，向身?邊的好?人好事?學(xué)習(xí)，?提高自?己解決?實(shí)際問(wèn)?題的能?力。?第三、?在服務(wù)?態(tài)度方?面我?知道收?費(fèi)員的?形象是?代表了?整個(gè)_?___?的形象?，所以?每次都?按照要?求著裝?整齊的?上崗，?工作時(shí)?我時(shí)刻?注意自?己的服?務(wù)態(tài)度?，使用?禮貌用?語(yǔ)，收?費(fèi)工作?是窗口?行業(yè)，?接觸的?司機(jī)形?形色色?，良莠?不齊，?當(dāng)然有?很多的?司機(jī)是?理解和?支持我?們的工?作，也?有的司?機(jī)卻一?肚子怨?氣，滿?腹牢騷?、怪話?、更有?的是罵?罵咧咧?。遇到?這些出?口不遜?司機(jī)，?我都忍?住，不?發(fā)脾氣?，而是?用禮貌?的語(yǔ)言?去解釋?，用善?意的微?笑去化?解，使?他們能?夠理解?我們的?工作，?從而配?合我們?的工作?，順利?交費(fèi)。?在工作?的這段?時(shí)間里?，從來(lái)?沒(méi)有發(fā)?生爭(zhēng)吵?的現(xiàn)象?。第?四、在?收費(fèi)工?作方面?在收?費(fèi)工作?中我就?勤學(xué)苦?練，不?懂就問(wèn)?，能熟?練掌握?操作規(guī)?程?，F(xiàn)?在隨著?旺季的?到來(lái)，?過(guò)往的?車輛也?逐漸增?多，尤?其是在?節(jié)假日?，在這?樣的'?情況下?我除了?努力提?高效率?外，還?做到每?一輛車?都認(rèn)真?核實(shí)車?輛車型?，仔細(xì)?打票，?仔細(xì)驗(yàn)?票，仔?細(xì)驗(yàn)鈔?，小心?放竿抬?竿，一?絲不茍?的做好?，同時(shí)?為了干?好收費(fèi)?工作我?時(shí)刻注?意與班?長(zhǎng)，稽?查配合?，遇到?問(wèn)網(wǎng)題?及時(shí)請(qǐng)?示及時(shí)?匯報(bào)，?出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?糾正及?時(shí)解決?，有效?的降低?了錯(cuò)誤?率，隨?著時(shí)間?的推移?，上崗?次數(shù)的?增多，?工作的?效率也?大大提?高了，?業(yè)務(wù)更?加熟練?了。?第五、?在日常?生活方?面在?班組里?大家都?喊我一?聲“老?大”作?為大哥?哥的我?時(shí)時(shí)刻?刻的關(guān)?心著弟?弟妹妹?們，在?他們面?前無(wú)論?在工作?中還是?在生活?中，我?都嚴(yán)格?要求自?己，多?干活少?計(jì)較，?做出表?率，而?且熱心?幫助同?志。如?為了我?們能有?一個(gè)干?凈整潔?的工作?環(huán)境，?每次清?掃衛(wèi)生?我都不?顧疲勞?困倦，?帶頭去?做，認(rèn)?認(rèn)真真?地清掃?衛(wèi)生。?我知?道，無(wú)?論在哪?個(gè)方面?我離領(lǐng)?導(dǎo)要求?都有很?大差距?。今后?，我將?繼續(xù)聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)?安排，?積極配?合班長(zhǎng)?工作，?通過(guò)不?斷學(xué)習(xí)?來(lái)提高?自己業(yè)?務(wù)水平?和業(yè)務(wù)?能力，?提高自?身素質(zhì)?。做一?名領(lǐng)導(dǎo)?放心，?司機(jī)滿?意，愛(ài)?崗敬業(yè)?的優(yōu)秀?收費(fèi)員?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（五?）_?___?年上半?年度是?每一間?物業(yè)小?區(qū)正式?收取物?業(yè)管理?費(fèi)和公?攤費(fèi)用?的開(kāi)始?，期間?經(jīng)歷了?x，公?司領(lǐng)導(dǎo)?更替等?重大事?件，_?___?年上半?年客服?的工作?主要有?以下幾?點(diǎn)：?一、回?訪信息?整理?對(duì)回訪?結(jié)果的?整理后?，經(jīng)統(tǒng)?計(jì)可以?發(fā)現(xiàn)接?待前臺(tái)?，各業(yè)?務(wù)部門(mén)?的服務(wù)?效果情?況，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)處理?及時(shí)糾?正，如?業(yè)主反?映入伙?期間的?整改問(wèn)?題（沒(méi)?收樓）?沒(méi)人跟?進(jìn)，經(jīng)?調(diào)查和?統(tǒng)計(jì)后?發(fā)現(xiàn)有?多個(gè)業(yè)?主反映?有該現(xiàn)?象，經(jīng)?例會(huì)上?提出后?，目前?該問(wèn)題?已基本?得到改?善。?二、督?促與改?善督?促客服?人員對(duì)?各種單?據(jù)的錄?入和統(tǒng)?計(jì)，以?改進(jìn)工?作績(jī)效?。裝修?流程改?善問(wèn)題?，因上?半年相?較于_?___?年繁多?的裝修?事情相?比，_?___?年上半?年裝修?的業(yè)戶?較少，?在聽(tīng)取?了部份?業(yè)主的?建議，?同時(shí)也?為業(yè)主?提供更?好、更?便捷的?服務(wù)，?我們將?裝修審?批時(shí)間?，對(duì)符?合裝飾?裝修管?理規(guī)定?申請(qǐng)，?由原來(lái)?的x天?縮短為?當(dāng)天現(xiàn)?場(chǎng)予以?審批。?三、?投訴的?處理與?回訪?四、后?期零星?交房、?裝修工?作有條?不紊的?進(jìn)行?截止_?___?年__?__月?，每一?間小區(qū)?累計(jì)簽?約入伙?x套，?其中_?___?年上半?年度入?伙簽約?x套，?累計(jì)辦?理裝修?x戶，?出入證?x對(duì)，?其中_?___?年一半?年度共?辦理裝?修x戶?，出入?證x對(duì)?。五?、物業(yè)?收費(fèi)工?作逐漸?步入正?軌，各?項(xiàng)費(fèi)用?指標(biāo)按?期完成?累計(jì)?收費(fèi)x?戶，x?戶未收?費(fèi)的分?別是x?。x是?未收樓?的業(yè)主?，x是?因提供?的銀行?卡已過(guò)?期，無(wú)?法扣到?款項(xiàng)。?收費(fèi)率?達(dá)到了?x%。?各項(xiàng)公?攤費(fèi)用?也如期?收繳，?有x戶?業(yè)主是?未預(yù)繳?公攤牌?水電費(fèi)?的業(yè)主?，公攤?水電費(fèi)?除外地?業(yè)主外?，基本?收回、?有x多?戶都辦?理了銀?行托收?手續(xù)，?須財(cái)務(wù)?去銀行?辦理相?關(guān)扣款?手續(xù)即?可。裝?修垃圾?清運(yùn)費(fèi)?的收繳?率為x?%。?六、客?戶滿意?度七?、存在?不足?1、部?份員工?專業(yè)知?識(shí)與技?能不足?。2?、部份?流程過(guò)?于重復(fù)?繁雜。?3、?各部門(mén)?職責(zé)混?淆不清?。八?、__?__年?下半年?度工作?方向?2、繼?續(xù)加強(qiáng)?回訪工?作;加?強(qiáng)對(duì)回?訪信息?的統(tǒng)計(jì)?整理分?類工作?，要把?回訪結(jié)?果更細(xì)?化，爭(zhēng)?取對(duì)日?后服務(wù)?工作帶?來(lái)更明?顯和實(shí)?際的“?風(fēng)向標(biāo)?”的指?導(dǎo)意義?。3?、加強(qiáng)?員工內(nèi)?、外部?培訓(xùn)，?整體提?高服務(wù)?水平。?4、?努力完?成下半?年度物?業(yè)費(fèi)的?收繳，?達(dá)到x?%以上?。業(yè)?主的滿?意就是?物業(yè)管?理服務(wù)?工作的?最終目?標(biāo)，我?們的工?作就是?為業(yè)主?分?jǐn)_。?但，有?些事情?也不是?我們物?業(yè)客服?所能解?決的，?如：大?部份業(yè)?主反映?x元每?平方米?太高，?不能接?受;如?周圍配?套設(shè)施?太少。?員工?上半年?工作總?結(jié)范文?（六）?半年?時(shí)光匆?匆而過(guò)?，一個(gè)?緊張、?充實(shí)、?奮進(jìn)的?學(xué)期即?將結(jié)束?，回顧?本學(xué)期?的工作?，我深?感緊張?、忙碌?、辛苦?，但我?很欣慰?，因?yàn)?我的付?出、努?力有了?好的收?獲，借?此機(jī)會(huì)?把自己?的工作?成績(jī)與?大家分?享：?一、以?身作則?，給學(xué)?生做榜?樣二?、創(chuàng)建?和諧課?堂，使?學(xué)生快?樂(lè)學(xué)習(xí)?課堂?是學(xué)生?的主要?園地，?是保證?質(zhì)量的?陣地，?重視課?堂教學(xué)?，把和?諧帶入?課堂，?使課堂?充滿活?力，只?有寬松?、平等?、和諧?、生動(dòng)?、充滿?活力的?氛圍，?才能誘?發(fā)學(xué)生?的創(chuàng)造?興趣、?創(chuàng)造思?維，在?學(xué)案學(xué)?習(xí)中，?每一個(gè)?問(wèn)題的?設(shè)置都?能激發(fā)?學(xué)生去?探索、?去交流?，每一?個(gè)點(diǎn)評(píng)?都能激?勵(lì)、喚?醒、鼓?舞學(xué)生?，使學(xué)?生愉快?地學(xué)習(xí)?，體會(huì)?到學(xué)習(xí)?的快樂(lè)?。三?、幫助?學(xué)生克?服驕傲?浮躁的?現(xiàn)象?四、存?在問(wèn)題?2、?對(duì)學(xué)困?生的輔?導(dǎo)、堅(jiān)?持不夠?，存在?虎頭蛇?尾的現(xiàn)?象。?3、對(duì)?學(xué)生的?耐心不?夠，有?時(shí)會(huì)急?躁，提?高嗓門(mén)?。盡?管自己?工作上?取得了?一些成?績(jī)，但?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?、家長(zhǎng)?的希望?還有一?定的差?距，今?后我會(huì)?不斷地?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自己的?教學(xué)藝?術(shù)、育?人藝術(shù)?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（七?）時(shí)?間在不?知不覺(jué)?間又是?過(guò)去了?上半年?，回頭?看這上?半年的?工作，?自己也?是盡責(zé)?的去做?好了，?雖然有?疫情的?影響，?但是最?終自己?的工作?也是完?成了目?標(biāo)，也?是下半?年自己?的努力?以及公?司積極?的去作?出改變?得到的?成果，?我也是?就這年?的個(gè)人?工作來(lái)?做個(gè)總?結(jié)。?做好工?作的同?時(shí)，個(gè)?人的學(xué)?習(xí)和改?變其實(shí)?也是一?直沒(méi)有?去斷過(guò)?，也是?疫情的?危機(jī)告?訴我們?很多時(shí)?候我們?也是需?要去多?學(xué)習(xí)，?多找方?法，而?不是靠?著以往?的經(jīng)驗(yàn)?就足夠?了，而?是面對(duì)?突發(fā)的?情況，?也是要?有去解?決的能?力，只?有如此?，我們?才能更?好的去?把事情?做好，?同時(shí)也?是面對(duì)?危機(jī)可?以轉(zhuǎn)為?自己的?一個(gè)機(jī)?會(huì)，通?過(guò)學(xué)習(xí)?我也是?改變了?很多，?特別是?下半年?的工作?自己也?是做得?更為出?色，和?以往相?比也是?更加的?靈活一?些，同?時(shí)也是?通過(guò)此?次的機(jī)?會(huì)讓我?看到自?身其實(shí)?也是有?些問(wèn)題?之前是?沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)的，?也是讓?自己能?力得到?提升，?當(dāng)然也?是有一?些新的?不足被?發(fā)現(xiàn)，?我也是?繼續(xù)的?努力做?好，來(lái)?不斷的?進(jìn)步，?工作要?去做好?，那么?能力也?是非常?的重要?，這不?但是在?本崗位?如此，?即使以?后去做?其他的?工作，?如果能?力優(yōu)秀?那么也?是可以?更好的?適應(yīng)挑?戰(zhàn)。?上半年?過(guò)去了?，這上?半年也?是發(fā)生?了很多?的事情?，公司?也是做?出了挺?大的改?變，但?是我們?也是堅(jiān)?持改變?，去度?過(guò)了危?機(jī)，也?是找到?了機(jī)會(huì)?，工作?做好了?，自己?也是去?得到了?很多的?一個(gè)成?長(zhǎng)，可?以說(shuō)是?非常有?收獲的?上半年?，在今?后的工?作里頭?也是要?不斷的?去突破?，去改?變，去?做好自?己的工?作。?員工上?半年工?作總結(jié)?范文（?八）?一、工?作方面?在_?___?年年初?的時(shí)候?，還沒(méi)?有過(guò)春?節(jié)，我?們還是?在工作?中，那?個(gè)時(shí)候?因?yàn)榕R?近年關(guān)?，公司?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)都?到了緊?要關(guān)頭?，能不?能完成?當(dāng)年的?工作計(jì)?劃甚至?做出更?好的成?績(jī)都看?那最后?一段時(shí)?間了，?所以公?司對(duì)我?們所有?部門(mén)所?有員工?的要求?都是比?較高的?，大家?也都希?望做出?更好的?成績(jī)，?拿到年?終獎(jiǎng)什?么的，?所以大?家都是?在拼了?命般工?作，被?大家感?染的我?也更加?是更加?努力的?工作，?最終創(chuàng)?造了一?個(gè)非常?好的成?績(jī)，給?一年收?了個(gè)漂?亮的尾?。再后?來(lái)就是?春節(jié)結(jié)?束該上?班了，?因?yàn)樘?殊原因?影響我?們?cè)诩?上了一?周的班?，說(shuō)實(shí)?話那樣?挺考驗(yàn)?我自己?的能力?的，并?不是工?作能力?的問(wèn)題?而是我?工作態(tài)?度的問(wèn)?題，沒(méi)?有公司?制度的?約束和?領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)管，?工作上?面非常?容易開(kāi)?小差，?但是幸?好我堅(jiān)?持住了?自己的?本心，?對(duì)工作?還是挺?認(rèn)真，?那段時(shí)?間的工?作任務(wù)?雖然完?成的時(shí)?間雖然?晚了點(diǎn)?，但是?還是在?規(guī)定的?時(shí)間做?完了的?，沒(méi)有?耽誤大?家的進(jìn)?度。沒(méi)?過(guò)多久?我們恢?復(fù)了正?常的上?班，因?為算作?是開(kāi)年?的工作?了，所?以我們?都想著?打個(gè)開(kāi)?門(mén)紅，?所以公?司接了?好幾個(gè)?大的項(xiàng)?目，比?如__?__公?司的裝?修方案?、__?__酒?店辦公?司的設(shè)?計(jì)圖紙?，雖然?那段時(shí)?間特別?的累，?但是經(jīng)?過(guò)我們?所有人?的努力?也還是?在規(guī)定?的時(shí)間?內(nèi)做好?了，并?且客戶?非常的?滿意。?二、?思想方?面因?為之前?有過(guò)一?周多的?網(wǎng)上辦?公，因?為那種?模式是?需要每?個(gè)員工?自覺(jué)的?，所以?非標(biāo)考?驗(yàn)一個(gè)?員工的?工作思?想，所?以通過(guò)?那段時(shí)?間的工?作考驗(yàn)?，我對(duì)?待工作?的責(zé)任?心和認(rèn)?真的態(tài)?度都得?到了很?大的提?高，我?對(duì)自己?的約束?能力也?有了不?小的進(jìn)?步。所?以后面?到公司?上班了?，一直?到現(xiàn)在?也過(guò)去?幾個(gè)月?了，我?都沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何遲?到什么?違反公?司規(guī)定?的錯(cuò)誤?，僅有?一次家?里面的?事要處?理而調(diào)?休了一?天，所?以我對(duì)?公司制?度的遵?守更加?的嚴(yán)格?了了!?這半?年我在?工作上?雖然沒(méi)?有什么?大的收?獲，但?是跟之?前比較?還是有?不小的?進(jìn)步的?，所以?我相信?憑借這?些，我?能夠在?下半年?的工作?中做的?更加的?好!?員工上?半年工?作總結(jié)?范文（?九）?回顧過(guò)?去上半?年來(lái)的?工作我?記憶猶?新，我?作為一?名普通?的員工?我為自?己能夠?在這上?半年當(dāng)?中充實(shí)?了自己?感到幸?運(yùn)，雖?然說(shuō)每?天的工?作很多?，一直?以來(lái)我?都是一?個(gè)比較?喜歡有?挑戰(zhàn)的?人，工?作的時(shí)?候從來(lái)?都不會(huì)?忘記了?自己的?職責(zé)，?也就是?因?yàn)檫@?一點(diǎn)讓?我感覺(jué)?我有很?多事情?要去做?好，時(shí)?間過(guò)得?很快，?我非常?想把握?好工作?當(dāng)中的?每一秒?，我對(duì)?自己的?要求也?一直都?是很高?的，這?上半年?來(lái)的工?作當(dāng)中?我認(rèn)真?仔細(xì)的?在處理?好自己?的細(xì)節(jié)?，上半?年來(lái)經(jīng)?歷了很?多困難?，我也?成長(zhǎng)了?很多，?有困難?才會(huì)有?進(jìn)步，?這一點(diǎn)?我從來(lái)?都不會(huì)?質(zhì)疑，?作為_(kāi)?___?員工需?要有這?樣的品?質(zhì)，也?就這上?半年的?工作我?總結(jié)一?下。?這份工?作讓我?感覺(jué)自?己經(jīng)歷?的每一?天都是?非常充?實(shí)的，?我愿意?在接下?來(lái)的工?作當(dāng)中?繼續(xù)處?理好這?些細(xì)節(jié)?，在工?作上面?我不會(huì)?忽視了?這些好?的東西?，不斷?的挑戰(zhàn)?不斷的?充實(shí)積?累，這?才是我?們所需?要的，?不管是?什么事?情都應(yīng)?該主動(dòng)?起來(lái)，?在工作?當(dāng)中我?經(jīng)常愿?意去挑?戰(zhàn)一些?有難度?的工作?，這是?我的目?標(biāo)，也?是我的?方向，?未來(lái)的?一段時(shí)?間我認(rèn)?為我會(huì)?有更多?的挑戰(zhàn)?等著我?，我一?定會(huì)更?進(jìn)一步?，在下?階段的?工作當(dāng)?中不斷?的積累?，充實(shí)?，蓄勢(shì)?待發(fā)，?上半年?來(lái)我是?踏踏實(shí)?實(shí)的在?做好手?上的每?一件工?作，無(wú)?論是大?小，我?都愿意?去做好?，我相?信未來(lái)?在工作?的時(shí)候?我這些?好的習(xí)?慣一定?帶我有?所幫助?，雖然?忙碌跟?充實(shí)成?為我過(guò)?去的上?半年的?代名詞?，但是?我還是?愿意接?受的。?在能?力上面?我一直?在學(xué)習(xí)?，周圍?有很多?優(yōu)秀的?同事，?在業(yè)務(wù)?上面這?些同事?們對(duì)我?都是非?常照顧?，我一?直都保?持著樂(lè)?觀的態(tài)?度積極?學(xué)習(xí)，?在未來(lái)?工作當(dāng)?中我一?定會(huì)繼?續(xù)保持?的，很?多時(shí)候?這些都?是我要?去做的?事情，?我也相?信在下?一階段?的工作?上面能?夠受到?周圍的?同事們?的啟蒙?，在業(yè)?務(wù)能力?上面更?進(jìn)一步?，無(wú)論?是出于?什么原?因，都?會(huì)在未?來(lái)的工?作當(dāng)中?打好基?礎(chǔ)，作?為_(kāi)_?__的?一名員?工我必?須提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力，在?工作上?面有更?多的工?作經(jīng)驗(yàn)?，為公?司爭(zhēng)取?到更多?的利益?才是實(shí)?力，處?于對(duì)自?己的肯?定，我?相信我?會(huì)有更?多的進(jìn)?步的，?過(guò)去跟?現(xiàn)在都?是這么?想，未?來(lái)的工?作當(dāng)中?我還是?會(huì)更加?用心努?力，我?也會(huì)在?下一階?段的工?作當(dāng)中?不斷的?充實(shí)自?己能力?，未來(lái)?上半年?肯定會(huì)?更加精?彩，我?也希望?能夠給?公司創(chuàng)?造更多?的價(jià)值?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（十?）做?為一名?餐飲部?的主管?，也讓?我進(jìn)入?了一個(gè)?全新的?工作環(huán)?境，在?新的環(huán)?境中。?各項(xiàng)工?作都將?從頭開(kāi)?始，許?多事都?是邊干?邊摸索?，以便?在工作?中游刃?有余。?我深知?自己扮?演的是?一個(gè)承?上啟下?，協(xié)調(diào)?左右的?角色。?每天做?的也都?是些瑣?碎的工?作，盡?快的理?順關(guān)系?投入到?工作中?去是我?重要的?任務(wù)，?全力配?合好主?管日常?工作是?我的職?責(zé)，這?就要求?我們工?作意識(shí)?要強(qiáng)，?工作態(tài)?度要端?正，工?作效率?要快，?力求周?全。?接待一?般都屬?vip?重要接?待，我?們?cè)诜?務(wù)的過(guò)?程中不?得有任?何閃失?，這就?要求我?們各方?面都要?做到，?把任何?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?想到去?解決，?為了餐?中服務(wù)?順利，?餐前準(zhǔn)?備一定?要充分?，往往?都要檢?查好幾?遍，客?人就餐?時(shí)樓面?與后堂?要配合?密切，?掌握好?上菜速?度也很?有講究?。每次?的接待?我們都?會(huì)很重?視，餐?后會(huì)急?時(shí)記錄?下領(lǐng)導(dǎo)?們的用?餐習(xí)慣?和對(duì)菜?肴的喜?好，方?便下次?用餐時(shí)?有針對(duì)?性服務(wù)?。我?們的服?務(wù)就是?體現(xiàn)在?人性化?服務(wù)，?要精益?求精，?為客人?營(yíng)造出?一種在?家的感?覺(jué)。我?現(xiàn)所擁?有的經(jīng)?驗(yàn)還較?少，前?面還有?很多的?東西要?等著我?學(xué)習(xí)。?工作中?有時(shí)也?難免會(huì)?出現(xiàn)失?誤之處?，出現(xiàn)?的問(wèn)題?我會(huì)引?以為戒?，要想?取得好?的成績(jī)?就要靠?自己腳?踏實(shí)地?的去做?，就要?加倍的?努力。?統(tǒng)一了?各部門(mén)?的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，?為各部?門(mén)培訓(xùn)?、檢查?、監(jiān)督?、考核?確立了?標(biāo)準(zhǔn)和?依據(jù)，?規(guī)范了?員工服?務(wù)操作?。同時(shí)?根據(jù)貴?賓房的?服務(wù)要?求，編?寫(xiě)了貴?賓房服?務(wù)接待?流程，?從咨客?接待、?語(yǔ)言要?求、席?間服務(wù)?、酒水?推銷、?衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)、物?品準(zhǔn)備?、環(huán)境?布置、?視聽(tīng)效?果、能?源節(jié)約?等方面?作了明?確詳細(xì)?的規(guī)定?，促進(jìn)?了貴賓?房的服?務(wù)質(zhì)量?。在?這半年?通過(guò)自?身的不?懈努力?得到領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可?完成了?一次角?色的轉(zhuǎn)?換。努?力配合?主管做?好樓層?管理工?作，本?著實(shí)事?求是原?則，做?到上情?下達(dá)，?下情上?報(bào)。本?酒店的?會(huì)議接?待任務(wù)?比較重?，上半?年多次?接待了?___?_的重?要賓客?，但由?于客房?服務(wù)人?員因種?種原因?經(jīng)常短?缺，這?就要求?自我強(qiáng)?化工作?意識(shí)，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，力求?周全，?準(zhǔn)確避?免疏漏?和差錯(cuò)?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（十?一）?上半年?來(lái)的工?作過(guò)去?了，回?顧過(guò)去?的上半?年，從?各個(gè)方?面來(lái)講?我是有?很多進(jìn)?步的，?對(duì)于這?份工作?我一直?都是保?持著認(rèn)?真的態(tài)?度，在?這方面?我從來(lái)?都不會(huì)?忽視，?在工作?當(dāng)中認(rèn)?真的履?行自己?的職責(zé)?，我一?直都相?信這對(duì)?我是一?個(gè)很大?的提高?，未來(lái)?還會(huì)有?更多的?事情等?著我去?完善好?，在工?作當(dāng)中?還是應(yīng)?該要認(rèn)?真的做?好的，?我也和?周圍的?同事相?處的很?好，未?來(lái)還會(huì)?有更多?的事情?是我應(yīng)?該要努?力做好?的，上?半年過(guò)?去，我?也需要?總結(jié)一?下。?我平時(shí)?認(rèn)真的?完成好?工作，?學(xué)習(xí)一?些更加?深層次?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?雖然每?天的工?作不是?很多，?但是我?從來(lái)不?會(huì)放松?自己，?在過(guò)去?的上半?年當(dāng)中?我還是?能夠調(diào)?整好自?己的方?向，這?一點(diǎn)是?一定的?，只有?努力維?持好的?本職工?作，才?可以做?到更加?細(xì)心，?在__?__這?里我清?楚的意?識(shí)到了?這方面?的態(tài)度?，在日?常的工?作當(dāng)中?還是應(yīng)?該要更?加的認(rèn)?真才是?，作為?一名_?___?的員工?一個(gè)好?的工作?態(tài)度一?定是要?有，我?也是能?夠清楚?的感受?到自己?的職責(zé)?，有些?事情上?面我應(yīng)?該主動(dòng)?一點(diǎn)去?做好的?，平時(shí)?我不斷?的去做?好，這?些細(xì)節(jié)?方面的?工作，?這些也?是我應(yīng)?該履行?好的職?責(zé)，不?管是做?什么事?情都應(yīng)?該落實(shí)?好下去?，我也?清楚的?感受到?了這些?，在這?樣的環(huán)?境下面?，我也?認(rèn)真的?做好了?分內(nèi)的?事情，?總的來(lái)?說(shuō)我還?是非常?有信心?的，我?相信這?些都是?可以端?正好的?，我也?一定會(huì)?讓自己?繼續(xù)接?觸新的?東西。?過(guò)去?的上半?年我和?周圍的?同事相?處的很?好，做?好細(xì)節(jié)?方面的?事情非?常關(guān)鍵?，我能?夠?qū)ψ?己這方?面的能?力有著?非?？?觀看待?，這些?事情還?是要努?力維持?下去的?，我也?會(huì)進(jìn)一?步的去?提高自?己的能?力，現(xiàn)?在包括?未來(lái)我?還是要?持續(xù)發(fā)?揮好自?己的狀?態(tài)，這?也是我?應(yīng)該要?維持下?去的，?工作當(dāng)?中我保?持好的?態(tài)度，?我也對(duì)?自己是?非常有?信心的?，在這?方面我?保持著?好的方?向，我?也是清?楚的意?識(shí)到了?這些，?現(xiàn)在和?未來(lái)我?也清楚?的感受?到了這?些，不?管是在?什么時(shí)?候這些?都是我?應(yīng)該要?認(rèn)真去?做好的?，我清?楚的感?受到了?這一點(diǎn)?，往后?的上半?年我也?一定會(huì)?讓自己?保持下?去，做?好相關(guān)?的準(zhǔn)備?，現(xiàn)在?包括以?后我一?定進(jìn)一?步的提?高自己?的能力?，感謝?周圍同?事的關(guān)?照，在?這一點(diǎn)?上面我?會(huì)認(rèn)真?在做好?自己的?本職工?作，在?明年的?工作當(dāng)?中我一?定會(huì)進(jìn)?一步的?去規(guī)劃?好，做?出更好?的成績(jī)?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（十?二）?___?_年的?上半年?又快過(guò)?去了，?回憶今?年來(lái)的?本人工?作情況?，現(xiàn)簡(jiǎn)?述如下?：一?、作為?一個(gè)工?程部的?預(yù)算員?，我能?按照公?司及工?程部的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?按質(zhì)地?完成工?程部的?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理?工作。?1、?對(duì)內(nèi)的?工作情?況。?按公司?的規(guī)定?要求，?每月的?月底統(tǒng)?計(jì)當(dāng)月?的實(shí)際?施工產(chǎn)?值及本?錢(qián)分析?情況。?及時(shí)?參加本?錢(qián)分析?會(huì)議，?對(duì)工程?部每月?的盈虧?情況作?出分析?報(bào)告，?對(duì)于施?工階段?的預(yù)算?書(shū)以實(shí)?際情況?按每個(gè)?樓層每?個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)?行編制?，并打?印全部?的工料?分析，?作為定?額人工?和定額?材料下?達(dá)給生?產(chǎn)經(jīng)理?，在實(shí)?際的施?工過(guò)程?中，根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際?情況，?對(duì)定額?編制的?工料含?量的上?下水平?作出適?當(dāng)科學(xué)?合理化?的調(diào)整?，該定?額人工?作為工?程任務(wù)?單進(jìn)行?人工的?控制和?分配的?根底，?定額材?料作為?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行定額?領(lǐng)料的?依據(jù)。?2、?對(duì)外（?對(duì)業(yè)主?和監(jiān)理?）的工?作情況?。每?月月底?向業(yè)主?和監(jiān)理?提交的?施工進(jìn)?度報(bào)表?以作付?工程進(jìn)?度款的?依據(jù)，?及時(shí)與?投資監(jiān)?理核對(duì)?工程量?，進(jìn)度?產(chǎn)值確?定后，?及時(shí)配?合工程?經(jīng)理催?促業(yè)主?支付上?月的工?程進(jìn)度?款。及?時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行?工程簽?證，做?好一些?索賠工?程，特?別是一?些工程?材料的?報(bào)價(jià)，?提前向?業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)?價(jià)，以?便業(yè)主?審核后?，我施?工方材?料員能?及時(shí)采?購(gòu)，使?得工程?順利施?工。?不知道?這篇的?預(yù)算師?上半年?工作總?結(jié)范文?有沒(méi)有?給大家?帶來(lái)靈?感呢相?信大家?都可以?結(jié)合自?己的實(shí)?際情況?，順利?的寫(xiě)好?自己的?工作總?結(jié)的!?員工?上半年?工作總?結(jié)范文?（十三?）今?年上半?年很快?就過(guò)去?了，我?在企業(yè)?的工作?也過(guò)了?半年，?對(duì)自己?上半年?的工作?，我覺(jué)?得做得?還不夠?好。因?此接下?來(lái)就是?我對(duì)上?半年的?工作總?結(jié)。?作為企?業(yè)一員?，我是?個(gè)普通?的工作?者，我?屬于辦?公室的?員工，?我做的?工作就?是對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)下發(fā)?的文件?進(jìn)行通?知傳達(dá)?，以及?對(duì)其他?部門(mén)的?文件進(jìn)?行整理?歸類，?把各部?門(mén)的事?情做一?個(gè)記錄?，做成?一個(gè)總?表，然?后發(fā)給?各個(gè)部?門(mén)去，?讓大家?清楚自?己所做?的工作?，都是?一目了?然的。?這工作?對(duì)我不?是很難?，但是?也需要?認(rèn)真去?做，不?然出了?問(wèn)題就?是自己?的責(zé)任?，這是?不敢馬?虎的。?上半?年我在?辦公室?將近處?理了上?千份的?文件，?做了_?___?份表格?，都是?針對(duì)各?個(gè)部門(mén)?的事情?做的，?目的就?是希望?通過(guò)我?的整理?，讓大?家了解?自己這?半年的?工作情?況，為?此在下?一次處?理工作?的時(shí)候?有一個(gè)?方向。?我在半?年內(nèi)整?理的有?些文件?比較重?要的，?還要親?自送到?領(lǐng)導(dǎo)那?去，并?且進(jìn)行?一個(gè)簡(jiǎn)?單的解?說(shuō)，幫?助大家?理解其?中的意?思。我?經(jīng)常要?去其他?的部門(mén)?去收集?文件，?把重要?的分出?來(lái)，不?重要的?`就做?其他用?處。重?要文件?我都要?標(biāo)上標(biāo)?簽，把?它們放?到專門(mén)?的存放?文件的?地方，?以便于?領(lǐng)導(dǎo)和?同事拿?。企業(yè)?要增添?和置辦?的東西?，我這?邊要登?記和記?賬，然?后在總?體拿到?財(cái)務(wù)處?。當(dāng)?然，上?半年的?工作也?是有不?滿意的?地方。?比如在?處理一?些不重?要的文?件時(shí)，?我會(huì)偷?點(diǎn)懶，?把這些?文件放?置在一?邊，不?做處理?，導(dǎo)致?有時(shí)還?有用的?時(shí)候，?就不能?及時(shí)被?找到發(fā)?揮作用?。再有?就是領(lǐng)?導(dǎo)要的?重要文?件，我?平時(shí)保?存的不?夠嚴(yán)密?，就很?容易泄?露機(jī)密?，因此?這兩方?面我都?要著重?的改正?，不然?后果是?很難去?想象的?，也會(huì)?不好解?決。?經(jīng)過(guò)上?半年的?工作，?我知道?自己有?哪些方?面做得?不夠好?，所以?在下半?年，我?有如下?計(jì)劃：?1、?把文件?細(xì)致分?類，以?免尋找?有難處?;2?、很重?要的文?件以及?信息，?加密保?存放置?，做好?措施以?防泄露?;3?、與領(lǐng)?導(dǎo)和其?他部門(mén)?的人做?好更緊?密的聯(lián)?系，把?各項(xiàng)工?作都做?完整;?4、?各類報(bào)?表做完?備份一?份，以?免丟失?。以?上是我?上半年?來(lái)的工?作的總?結(jié)，我?對(duì)今后?的工作?有了更?細(xì)致的?計(jì)劃，?只愿能?為企業(yè)?做出更?好的業(yè)?績(jī)出來(lái)?，幫助?企業(yè)事?業(yè)有更?好的發(fā)?展形勢(shì)?。員?工上半?年工作?總結(jié)范?文（十?四）?我部門(mén)?的工作?是以人?力資源?管理工?作計(jì)劃?為基礎(chǔ)?，并配?合公司?的工作?重心逐?步開(kāi)展?的。現(xiàn)?將今年?上半年?我們完?成的工?作總結(jié)?如下：?一、?公司人?力資源?管理體?系的建?立和完?善公?司組織?架構(gòu)的?完善及?人員編?制的確?定人力?資源部?于年初?就劃分?、明確?了各部?門(mén)的組?織架構(gòu)?，分析?并制定?了各部?門(mén)的崗?位設(shè)置?及人員?編制，?從而初?步確定?了公司?的定員?定編，?并且不?斷依據(jù)?實(shí)際情?況和工?作重點(diǎn)?，有針?對(duì)性地?對(duì)各部?門(mén)的定?員定編?進(jìn)行適?當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，以?期使公?司的人?員與崗?位設(shè)置?情況達(dá)?到最佳?的配置?，最大?可能地?發(fā)揮每?一個(gè)職?能部門(mén)?和員工?的作用?。公?司管理?制度體?系的建?立我們?深知嚴(yán)?謹(jǐn)規(guī)范?的管理?對(duì)一個(gè)?公司的?生存和?發(fā)展具?有極其?重要的?意義，?所以人?力資源?部一直?致力于?建立完?善的公?司內(nèi)部?管理體?系。人?事管理?體系的?確立人?力資源?部在致?力于建?立完善?公司基?礎(chǔ)管理?體系的?同時(shí)，?也不忘?人力資?源部自?身規(guī)范?管理體?系的建?立工作?。制定?了新的?薪酬制?度體系?，并在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下成功?地實(shí)施?了新的?薪酬制?度。為?系統(tǒng)配?合公司?新的薪?酬制度?，制定?了公司?績(jī)效考?評(píng)制度?草案，?現(xiàn)正在?進(jìn)一步?調(diào)整和?完善過(guò)?程中，?將正式?付諸實(shí)?施。?二、公?司人員?招聘工?作在?上半年?里，公?司的空?缺崗位?多，人?員需求?多，要?求員工?到崗時(shí)?間緊迫?，故人?力資源?部在上?半年的?招聘工?作中花?費(fèi)了較?多的時(shí)?間和精?力。在?人力資?源部先?后參加?了__?__次?現(xiàn)場(chǎng)人?才招聘?會(huì)，社?會(huì)反響?巨大，?招聘成?果顯著?，不僅?為公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展儲(chǔ)?備了一?批高素?質(zhì)、有?潛力的?專業(yè)人?才，而?且在公?司對(duì)外?形象的?宣傳上?起到了?十分重?要的作?用。?三、員?工的培?訓(xùn)工作?公司?員工的?培訓(xùn)和?培養(yǎng)工?作，對(duì)?公司未?來(lái)的發(fā)?展起著?重要的?作用，?這也是?人力資?源部的?重點(diǎn)工?作之一?。但因?上半年?工作重?點(diǎn)取向?問(wèn)題，?管理制?度建立?和人員?招聘工?作占據(jù)?了人力?資源部?絕大部?分的時(shí)?間，故?公司內(nèi)?部員工?的全員?培訓(xùn)工?作只組?織了兩?次。?四、日?常人事?管理工?作我?部門(mén)在?完成上?述工作?的同時(shí)?，充分?發(fā)揮了?本部門(mén)?的基礎(chǔ)?職能作?用，在?規(guī)范管?理、工?資核算?、辦理?員工保?險(xiǎn)、組?織各項(xiàng)?活動(dòng)等?方面起?到了應(yīng)?有的作?用。?總之，?在公司?市場(chǎng)籌?建的上?半年中?，人力?資源部?在人力?不足的?情況下?堅(jiān)持一?切以公?司利益?為重的?原則，?樹(shù)立嚴(yán)?格管理?、嚴(yán)肅?作風(fēng)、?嚴(yán)抓勤?儉節(jié)約?、高標(biāo)?準(zhǔn)、高?效率的?“三嚴(yán)?二高”?形象，?在員工?中起到?了積極?的管理?引導(dǎo)作?用。?當(dāng)然，?在上半?年的工?作中，?我部門(mén)?也存在?一些不?足。主?要體現(xiàn)?在：在?管理制?度體系?的建立?方面，?光有好?的想法?，而沒(méi)?有加大?推進(jìn)力?度，導(dǎo)?致有些?工作沒(méi)?能按時(shí)?完成;?在各部?門(mén)的工?作協(xié)調(diào)?力度方?面，還?有待加?強(qiáng);招?聘工作?中，對(duì)?個(gè)別人?員的素?質(zhì)把握?上有待?提高;?在員工?的培訓(xùn)?上未能?投入更?大的精?力，導(dǎo)?致培訓(xùn)?工作沒(méi)?能系統(tǒng)?地組織?展開(kāi)。?人力資?源部的?工作是?較有成?效的半?年，作?為公司?籌建的?重要組?成成員?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用，?我們決?心不斷?發(fā)揚(yáng)自?身的優(yōu)?點(diǎn)和經(jīng)?驗(yàn)，改?進(jìn)自身?的不足?，為公?司的進(jìn)?一步發(fā)?展發(fā)揮?更大的?作用和?效能。?總之?，上半?年是我?本人加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?的半年?，也是?我?guī)ьI(lǐng)?全體員?工不斷?學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)?新的半?年，希?望我們?召開(kāi)總?結(jié)大會(huì)?時(shí)，我?們的員?工都已?經(jīng)有了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步，?公司的?管理步?入更規(guī)?范的軌?道，我?們公司?的儲(chǔ)運(yùn)?業(yè)務(wù)、?物流業(yè)?務(wù)熱火?朝天，?財(cái)源滾?滾!?員工上?半年工?作總結(jié)?范文（?十五）?今年?上半年?，__?__酒?店在集?團(tuán)公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?年初提?出的工?作思路?和目標(biāo)?，堅(jiān)持?以開(kāi)拓?經(jīng)營(yíng)、?提升企?業(yè)服務(wù)?質(zhì)量為?重點(diǎn)，?狠抓經(jīng)?營(yíng)管理?。在全?體員工?的共同?努力下?，較好?地完成?了上半?年的任?務(wù)指標(biāo)?，現(xiàn)對(duì)?上半年?酒店工?作總結(jié)?如下。?一、?加強(qiáng)教?育培訓(xùn)?，強(qiáng)化?員工隊(duì)?伍素質(zhì)?采取?對(duì)員工?集中培?訓(xùn)、專?項(xiàng)培訓(xùn)?、個(gè)別?指導(dǎo)培?訓(xùn)等方?式，促?進(jìn)了員?工酒店?意識(shí)得?到較大?提高，?服務(wù)理?念進(jìn)一?步深化?，有聲?微笑已?成為員?工的自?覺(jué)行動(dòng)?。對(duì)什?么是個(gè)?性化服?務(wù)，從?感性到?理性已?有了形?象的認(rèn)?識(shí)，整?個(gè)酒店?形成了?“一切?工作都?是為了?讓客人?滿意”?的良好?氛圍。?從而加?深了員?工對(duì)前?期的崗?位培訓(xùn)?、部門(mén)?培訓(xùn)、?班組培?訓(xùn)從理?論到實(shí)?際的全?面梳理?和提高?。為?促進(jìn)勞?動(dòng)力資?源的合?理節(jié)流?，加強(qiáng)?崗位間?的協(xié)作?與配合?，著力?培養(yǎng)多?面手，?以有效?應(yīng)對(duì)和?解決可?能出現(xiàn)?的某特?定崗位?人員臨?時(shí)短缺?而產(chǎn)生?的應(yīng)急?情況，?做到有?備無(wú)患?。我們?要求由?人力資?源部嘗?試一專?多能的?交錯(cuò)培?訓(xùn)，并?建立相?應(yīng)的培?訓(xùn)記錄?。這項(xiàng)?工作開(kāi)?展至今?我們已?有收獲?。二?、加強(qiáng)?市場(chǎng)營(yíng)?銷，不?斷調(diào)整?客源結(jié)?構(gòu)做?好旺季?的合理?預(yù)定，?最大限?度地提?高銷售?額。落?實(shí)協(xié)議?單位的?回訪制?度。酒?店根據(jù)?每月銷?售報(bào)表?的排行?，設(shè)計(jì)?了客戶?回訪表?，有針?對(duì)性地?選擇協(xié)?議單位?進(jìn)行回?訪。通?過(guò)回訪?拉近了?與客戶?之間的?情感距?離，有?效地推?動(dòng)了銷?售業(yè)績(jī)?的提升?。認(rèn)真?做好上?門(mén)散客?的銷售?工作。?實(shí)踐證?明，隨?著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的?加劇，?客人選?擇酒店?余地增?多，要?提高酒?店“營(yíng)?銷競(jìng)爭(zhēng)?力”，?首先應(yīng)?革新觀?念，及?時(shí)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)策?略和政?策，優(yōu)?化和設(shè)?計(jì)自身?產(chǎn)品，?使策略?求新多?變，經(jīng)?營(yíng)政策?按不同?季節(jié)，?不斷靈?活推陳?出新，?才能在?嚴(yán)峻形?勢(shì)下繼?續(xù)保持?較高水?平。?三、細(xì)?化服務(wù)?措施，?提高賓?客滿意?度為?不斷提?高員工?的業(yè)務(wù)?技能和?綜合服?務(wù)水平?，增強(qiáng)?員工之?間的業(yè)?務(wù)交流?，形成?比、學(xué)?、趕、?幫的良?好氛圍?。上半?年，我?們開(kāi)展?了“酒?店技能?”比武?。各參?賽選手?紛紛利?用業(yè)余?時(shí)間練?兵，相?互之間?切磋和?交流。?通過(guò)比?武，使?各部門(mén)?上下形?成共識(shí)?，即：?良好的?服務(wù)態(tài)?度和過(guò)?硬的業(yè)?務(wù)技能?是贏的?顧客、?提高酒?店經(jīng)濟(jì)?與社會(huì)?效益的?根本保?證。只?有不斷?提高全?體員工?的綜合?素質(zhì)，?使每一?位員工?的行為?都能自?覺(jué)與酒?店的利?益結(jié)合?起來(lái)，?才能確?保酒店?在激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?永遠(yuǎn)立?于不敗?之地。?回顧?酒店這?半年的?工作，?我們還?有非常?多的不?足，對(duì)?此我深?感歉意?，在以?前的工?作中沒(méi)?有做好?后勤服?務(wù)和配?合，往?后我會(huì)?更努力?地完成?自身的?工作。?員工?上半年?工作總?結(jié)范文?（十六?）在?這上半?年的工?作當(dāng)中?我一直?都在吸?取工作?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)于自?己各方?面的能?力我是?非常在?乎的，?我也是?堅(jiān)定的?相信通?過(guò)努力?可以提?高工作?能力，?上半年?工作當(dāng)?中我還?會(huì)是有?過(guò)非常?過(guò)的感?慨的，?我也是?一個(gè)有?想法的?人我對(duì)?自己各?方面能?力都是?非?？?好，不?管是在?一個(gè)什?么樣的?狀態(tài)下?面這些?都是一?些基本?的東西?，我也?是能夠?一直持?續(xù)做好?這一切?，雖然?半年的?時(shí)間不?是很長(zhǎng)?但是我?也是比?較認(rèn)真?的在做?好本職?工作，?也對(duì)這?半年的?工作總?結(jié)一番?。我?是一個(gè)?比較對(duì)?工作專?一的人?，有些?事情是?應(yīng)該持?續(xù)做好?的，不?管是在?什么時(shí)?候都應(yīng)?該讓自?己維持?一個(gè)好?的狀態(tài)?，這也?是對(duì)自?己各方?面一個(gè)?好的驗(yàn)?證，雖?然在日?常的工?作當(dāng)中?我也想?了非常?的多，?但是不?免也會(huì)?出現(xiàn)一?些問(wèn)題?，上半?年是公?司的發(fā)?展的一?個(gè)關(guān)鍵?時(shí)期，?我們所?有員工?都是非?常的認(rèn)?真，這?些都是?顯而易?見(jiàn)的，?對(duì)于這?些我是?非常的?清楚，?在未來(lái)?某一階?段我都?應(yīng)該持?續(xù)去做?