2023年電話客服工作計劃

2023年電話客服工作計劃_電話客服工作計劃

以下是為大家整理的關(guān)于20xx年電話客服銷售工作規(guī)劃的文章，盼望大家能夠喜愛！

一;對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2：做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是我這一年的電話銷售工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克制。為公司做出自己的奉獻。

電話客服工作規(guī)劃

篇一

以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以提高效勞質(zhì)量為宗旨，以客戶滿足度為標準，客服部工作規(guī)劃。

一、工作目標

1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正效勞態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展一般話培訓(xùn)，微笑效勞培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿足度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式綻開調(diào)查，對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)整改，努力提高效勞質(zhì)量。

3、開設(shè)黨員先鋒榜樣崗，發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用，以此牽引提高效勞質(zhì)量。

二、要求

1、全體員工必需嚴格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標準，增進業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推動到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己個人年度工作規(guī)劃，工作規(guī)劃標準要高，要切實可行，并仔細落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

(一)工作規(guī)劃的格式：

1.規(guī)劃的名稱。包括訂立規(guī)劃單位或團體的名稱和規(guī)劃期限兩個要素，如學(xué)校團委2022年工作規(guī)劃。

2.規(guī)劃的詳細要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最終寫訂立規(guī)劃的日期。

(二)工作規(guī)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.狀況分析(制定規(guī)劃的依據(jù))。制定規(guī)劃前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么根底上進展的，是依據(jù)什么來制定這個規(guī)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)到達的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作規(guī)劃須經(jīng)過的步驟：

1.仔細學(xué)習(xí)討論上級的有關(guān)指示方法。領(lǐng)悟精神，武裝思想。

2.仔細分析本單位的詳細狀況，這是制訂規(guī)劃的依據(jù)和根底。

3.依據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細方法和措施，確定工作的詳細步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4.依據(jù)工作中可能消失的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克制的方法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排力氣，明確分工。

6.規(guī)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員爭論。規(guī)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

篇二

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年馬上開頭，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，依據(jù)自身的狀況，做出以下工作規(guī)劃：

1、以客戶為中心，大力提升效勞質(zhì)量。

1.1查找、制造時機實行多種形式與客戶加強溝通，比方：上門走訪、顧客滿足度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。準時把握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿意客戶需求，為客戶供應(yīng)高附加值的效勞。提高顧客滿足度。

1.2利用HELpDESK治理軟件，注意客戶信息的收集、分析、比擬;依據(jù)客戶反應(yīng)信息，準時做出反映。

1.3以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

1.4推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能，使每位成員真正和客戶貼起心來，準時為客戶解決問題。

1.5標準、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱忱效勞。

2、全力協(xié)作政府機關(guān)，做好公共效勞工作。

2.1準時宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文

2.2一如既往的全力協(xié)作、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。

3.1利用對外包方的月會制度，進一步強化對外包方效勞的質(zhì)量掌握與治理。發(fā)覺問題讓其限期整改。對于外包方的治理形成嚴、細、實的工作作風(fēng)。

3.2對于像外墻清洗等類似的一次性外包效勞活動，派專人跟進，發(fā)覺問題，讓其馬上整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。

4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。

4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，準時更新豐富宣傳欄信息，將工程部的有關(guān)治理信息、效勞信息及外來信息等準時公布給業(yè)主。

4.2向廣闊顧客全面展現(xiàn)、樹立物業(yè)部的良好形象。

4.3對于業(yè)主普遍關(guān)懷的問題，利用宣傳欄以專題的形式公布給業(yè)主。

4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

5、強化員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。

5.1以《2022年度培訓(xùn)規(guī)劃表》為根底，側(cè)重培訓(xùn)客服人員的效勞意識、禮貌待客、案例分析等，全面提升客服人員的綜合素養(yǎng)。

5.2開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式。

5.3注意培訓(xùn)后的效果驗證與考核，最終到達提升效勞品質(zhì)的目的。

6、加強內(nèi)部治理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求

6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能嫻熟把握并有效運用到工作中。

6.2改良電子檔案、文檔檔案的治理方法;明確檔案治理相關(guān)制度、治理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

6.3加強前臺效勞、員工紀律方面的治理。

6.4有效利用ISO9001----20XX這一治理工具，科學(xué)化治理，標準每一個效勞過程、效勞細節(jié)，并記錄保存有效數(shù)據(jù)，提升效勞質(zhì)量。

6.5加強各種規(guī)劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

7、努力提高，適時跟進

7.1持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)。

7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避開美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

7.3爭取創(chuàng)立花園式單位，做好相關(guān)工作。

7.4治理上強調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

客服部將在完善時空工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)根據(jù)工程部的戰(zhàn)略部署及要求，幫助工程部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高效勞品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得治理精華發(fā)揚光大而連續(xù)努力。

篇三

特別感謝公司給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的時機，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫忙，讓我能夠融入到公司的團隊建立之中，盼望能夠和大家一起制造一個良好的工作氣氛和工作環(huán)境。。

新的一年已經(jīng)開頭，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，依據(jù)這幾天我對公司的了解狀況，做出以下工作規(guī)劃：

1.終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)規(guī)劃并仔細有效地完成培訓(xùn);

2、收集小票信息

重視小票根本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，特殊是一些重要工程，必需標準填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的治理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析，比擬客戶消費信息，準時反應(yīng)到相關(guān)部門，并附加初級建立性意見;

4.客情維系

查找、制造時機實行多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比方：顧客滿足度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，根本的顏色搭配建議，高級的私人形像參謀等等。準時把握客戶需求盡最大努力滿意客戶需求，為客戶供應(yīng)高附加值的效勞，提高顧客滿足度，進展提升與客戶的關(guān)系。

5.客訴處理

依據(jù)客戶反應(yīng)投訴的信息，準時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參加，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是許多，但也發(fā)覺了自己的許多缺乏，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些詳細要求不是很清晰，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順當?shù)拈_展，擔(dān)憂自己在做無用功，鋪張公司資源;

2.人事方面也不是很清晰，這樣會耽誤到部份同事的珍貴時間;

3.需要一臺電話，盼望可以配一臺，便利與同事之間的溝通溝通;

由于自己在服飾客服方面，閱歷上有許多的欠缺和缺乏，也為了把客服工作高效率地做好，因此，盼望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面賜予肯定的建議和幫忙，使客服的工作能夠得到很好的連接，感謝!

2023年電話客服工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于《2023年電話客服工作規(guī)劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

回首2023年，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟危機和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了，對于一個進入弘歷不到2年，股市閱歷缺乏的我來說，是無比的幸運與不幸，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”;幸運的是增長了見識，增加了應(yīng)變力量;感慨人生的奇遇!

我于2023年4月5日首次接觸客服工作。開頭對客服工作性質(zhì)和流程不熟識，還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作，導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差，經(jīng)過李教師的急躁指導(dǎo)和孜孜不倦地教導(dǎo)，還有自己的努力琢磨，我漸漸地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通，怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開頭銷售動態(tài)終免的時候，李教師給我們進展了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn)，那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當時沒有引起太大的重視，沒有背下來，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在2023年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。從2023年總的業(yè)績來看，我的表現(xiàn)不是很好，從2023年4月份到2023年10月份，我的業(yè)績根本上都是保持增長的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績消失猛烈下滑，從中我總結(jié)了幾點：

1、10月份以前可利用資源比擬多，10月份以后沒有足夠的資源;

2、10月份以前電話打得比擬多，10月份以后電話打得比擬少;

3、10月份以前維護比擬到位，10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4、10月份以前給網(wǎng)員講解比擬多，10月份以后根本上都沒有怎么講解。

在上門維護和安裝的過程中，自己有馬虎大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟，自己只注意客服報錯的、用不起的軟件，其他的小軟件沒有認真檢查。在維護的過程中消失的狀況和問題大致有以下幾種：

1、最開頭就是小產(chǎn)品的出錯。例如：股市獵手的報錯，有些時候重裝都不行(在李教師的指導(dǎo)下已把握了此技術(shù));

2、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);

3、首富軟件的報錯。例如：數(shù)暢的錯誤;

4、盛世贏家的報錯。例如：在使用過程中突然死機，在使用過程中突然彈一個錯誤程序，再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決);

在xxx高手的課程，，并學(xué)以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進展講解和指導(dǎo)。其次，經(jīng)受了一波牛市和熊市的我，股市閱歷又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難。例如：600211、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn)，我在10月份買的600550小賺了一點點，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獵取了閱歷和教訓(xùn)。

xxx年的工作布局和規(guī)劃：

布局：

1、努力爭取講課的時機，讓自己充分發(fā)揮特長并熬煉自己講課的力量;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的學(xué)問，并專心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心、急躁、專心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。

規(guī)劃：

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的時機。

2023電話客服工作規(guī)劃

規(guī)劃的種類許多，可以按不同的標準進展分類。主要分類標準有：規(guī)劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標準進展劃分，所得到的規(guī)劃類型并不是相互獨立的，而是親密聯(lián)系的。比方，短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃和作業(yè)規(guī)劃等。以下是小編為大家預(yù)備的《2023電話客服工作規(guī)劃》，供您借鑒。

【篇一】

規(guī)劃工作規(guī)劃目標

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

1，穩(wěn)固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，發(fā)覺新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標I可以通過以下途徑：

1，定期選擇客戶群，進展有針對性的上門回訪及促銷。

2，通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反應(yīng)信息及了解客戶最新的出游動向。

完成目標II可以通過以下途徑：

1，在接待來訪客戶時具體記錄來訪客戶的根本資料及出游動向，供應(yīng)新客戶來源。

2，在受理客戶來電詢問時記錄下客戶的根本資料和詢問內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其進展為既有客戶。

要完成以上工作確定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1.豐富的專業(yè)學(xué)問。要效勞好客戶，必需精通業(yè)務(wù)學(xué)問，只有業(yè)務(wù)嫻熟的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清晰應(yīng)當為誰效勞。

3.對客服工作糊涂的熟悉及飽滿的熱忱。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的效勞窗口，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于一般的門店或800詢問熱線。客服部門擔(dān)當著為客戶效勞的直接任務(wù)，效勞的標準是什么?誰來制定?如何評估?(由于效勞工作的不行量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求，即：既要制定效勞標準、標準、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的，詳細的，可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)視檢查，考核落實，評估改良的責(zé)任。

【篇二】

許多人不了解客服工作，認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然，這一點我也并不是一開頭就熟悉到了，而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶，辦理交房手續(xù)46戶，辦理裝修手續(xù)7戶，入住業(yè)主2戶;

2、承受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理，并對此過程進展跟蹤，完成后進展回訪;

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了許多，也成長了不少

1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，尤其是在任主管的悉心教育下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關(guān)工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期，力爭在交房前把所以預(yù)備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點，物業(yè)客服個人工作總結(jié)。交房的第一天我是負責(zé)客服中心的幫助工作，當我拖著疲乏的身體參加交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時沉著甜蜜的笑容，嫻熟的接待技巧時，內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作，也會很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當天工作的總結(jié)，我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時，無論你快樂與否，苦惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，由于你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中，我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作，在加強了自身心情的掌控的同時，盡量保持著微笑效勞，順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，看著業(yè)主滿足的笑容，我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批判與指正時能擺正心態(tài)，積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被無視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文，每一個標點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來勝利;

3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中布滿勝利的喜悅與對工作的***;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案，我都會仔細負責(zé)的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作

4、加強學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本學(xué)問，提高客戶效勞技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案、會務(wù)等制作力量;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;

6、進一步改善自己的性格，提高對工作急躁度，更加注意細節(jié)，加強工作責(zé)任心和培育工作積極性;

7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。

【篇三】

一、本職，愛崗敬業(yè)

客服人員，我“把簡潔的事不簡潔”。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事，、努力的去做;當同事遇到需要替班時，能毫無怨言地放下休息，工作規(guī)劃，堅決公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員，我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù)，是職責(zé)，更是境地。一年來我勤奮學(xué)習(xí)，努力理論，強化思維潛力，注意用理論，用實踐來熬煉。

1、注意理論。在工作中用理論來解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的，了和解決的潛力，了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來，我注意把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對工作的把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路方法，新，解決新，走出新路子，克制因循守舊的思想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。

2、注意克制的“惰”性。按制度，按規(guī)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔(dān)，自覺參與每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)規(guī)劃，個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠學(xué)，工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會發(fā)揚我在的工作，我會努力的工作，在工作中好和客戶的關(guān)系，用的效勞來解決客戶的，讓我用的效勞來化解客戶的難題。

工作，干一行愛一行，我的工作非常的喜愛了，我會在今后的工作中的努力，為公司的進展的努力!

(一)、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺效勞，克制死板，防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的進展用戶，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，全部工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。

(二)齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷進展，以及市場競爭日趨劇烈，效勞水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一向把提高效勞水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五客戶每月回訪1~3次，其余每月持續(xù)電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。依據(jù)實際狀況，我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增加了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，準時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改善我們的效勞工作。在平常的工作中急躁受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2、對準離網(wǎng)用戶進展準時的電話回訪，依據(jù)實際狀況對用戶進展有針對性的挽留。

3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進展二次銷售，降低離網(wǎng)率;

1、一般用戶維：

1)定期對用戶電話回訪或信息訪問;

2)節(jié)日祝愿(信息);

2、高端用戶、重點用戶的維護透過平常的積存將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或信息訪問一次(依據(jù)用戶的要求)，回訪要有資料，有落實，可能的便利用戶。

2)話費監(jiān)控。依據(jù)用戶的需要，對用戶進展繳費提示。

3)生日祝愿、節(jié)日祝愿(針對不一樣用戶，要有有用的東西)。

4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。

5)親情效勞。(依據(jù)不一樣用戶的需求，為用戶帶給幫助)6)定期的上門走訪。

三、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶，重點用戶電話告知。

銀行電話客服工作規(guī)劃

從事電話客服工作是一份很需要急躁且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時間的長短，電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié)：

從在網(wǎng)上報名、參與聽試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)受的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的轉(zhuǎn)變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤，在其次天強調(diào)今日外照應(yīng)該留意哪些問題;在這里，我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間相互做案例，從一個個案例中發(fā)覺我們的缺乏之處，強化我們的標準話術(shù)，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里，我們每個組商討各隊的板報設(shè)計，每位學(xué)員都積極參加到爭論中來，大家各抒己見，相互溝通意見，齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚，對有進步的學(xué)員進展鼓舞;在這里，每天都會發(fā)生很多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的暖和;在這里，我們每天會記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是，在這里，我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我這緊急勞碌的氣氛，使平日里有些