2023個(gè)人上半年度工作總結(jié)

第33頁(yè)共33頁(yè)202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?___?_年上?半年已?過(guò)去了?，回顧?這半年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?的支持?與幫助?下，我?順利的?完成了?上半年?度的工?作。作?為公司?的行政?專員，?半年來(lái)?，在公?司各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實(shí)?地完成?了上半?年度的?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?現(xiàn)將這?半年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?踏實(shí)的?工作態(tài)?度半?年來(lái)，?我堅(jiān)持?工作踏?實(shí)，任?勞任怨?，自覺(jué)?維護(hù)公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政?專員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。每天?我都認(rèn)?真做好?各項(xiàng)服?務(wù)工作?，以保?障各部?門(mén)工作?的正常?開(kāi)展。?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細(xì)?心、謹(jǐn)?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?為了按?時(shí)完成?各項(xiàng)工?作，堅(jiān)?持每日?建立備?忘錄。?我將當(dāng)?天的工?作列入?到備忘?錄里，?一項(xiàng)一?項(xiàng)的去?完成，?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責(zé)，做?好行政?人事工?作認(rèn)?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時(shí)?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門(mén)經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，積?極、主?動(dòng)的做?好本部?門(mén)日常?內(nèi)務(wù)工?作。?1、物?資管理?工作：?做好公?司日常?必備的?物資采?購(gòu)，根?據(jù)部門(mén)?領(lǐng)用情?況，進(jìn)?行領(lǐng)用?登記。?3、?人事管?理工作?：每月?月初統(tǒng)?計(jì)公司?員工考?勤、加?班值班?表、按?時(shí)完成?員工社?保繳費(fèi)?基數(shù)的?變更，?及每月?五險(xiǎn)一?金繳納?及核定?工作。?4、?日常行?政工作?：車(chē)輛?的使用?、辦公?用品和?印章的?管理，?做到細(xì)?致和仔?細(xì)。?5、公?司資料?辦理工?作：辦?理了公?司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年?檢和組?織機(jī)構(gòu)?代碼證?年檢。?三、?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?作為?公司的?一名員?工，我?深深地?感覺(jué)到?了學(xué)習(xí)?的緊迫?性。所?謂學(xué)海?無(wú)涯，?而現(xiàn)有?的知識(shí)?水平是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，?隨著企?業(yè)不斷?深入的?發(fā)展，?只有不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?才能滿?足企業(yè)?發(fā)展的?需求。?為此，?我利用?業(yè)余時(shí)?間報(bào)名?了國(guó)家?人力資?源師二?級(jí)培訓(xùn)?，通過(guò)?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了?本崗位?專業(yè)知?識(shí)，同?時(shí)提高?了自身?專業(yè)素?質(zhì)。?面臨著?項(xiàng)目已?接近尾?聲，在?下半年?工作中?，我將?積極協(xié)?助部門(mén)?經(jīng)理組?織各項(xiàng)?驗(yàn)收手?續(xù)辦理?的準(zhǔn)備?工作，?按時(shí)完?成資質(zhì)?證書(shū)的?年檢工?作，確?保各部?門(mén)工作?正常開(kāi)?展，認(rèn)?真做好?員工考?勤及社?保繳納?核定工?作。以?端正的?心態(tài)，?踏踏實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?的完成?上級(jí)交?派的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?為企業(yè)?明天的?壯大發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?一份力?量。?202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)（?二）?一、工?作方面?1.?嚴(yán)格執(zhí)?行庫(kù)存?現(xiàn)金限?額，把?超過(guò)部?分按時(shí)?存入銀?行。?2.嚴(yán)?格保證?現(xiàn)金的?安全，?防止收?付差錯(cuò)?。對(duì)?收入和?付出的?現(xiàn)金及?支票都?由我和?科長(zhǎng)雙?重復(fù)核?，以確?保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?3.?堅(jiān)持每?日盤(pán)點(diǎn)?庫(kù)存現(xiàn)?金，做?到日清?日結(jié)。?這樣?一來(lái)，?問(wèn)題便?不會(huì)留?到隔日?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)改?正。?4.嚴(yán)?格審核?銀行結(jié)?算憑證?，處理?銀行往?來(lái)業(yè)務(wù)?。對(duì)?業(yè)務(wù)單?位交來(lái)?的票據(jù)?，認(rèn)真?審核，?然后正?確進(jìn)帳?。但在?業(yè)務(wù)單?位的往?來(lái)時(shí)出?現(xiàn)了一?些問(wèn)題?，結(jié)果?導(dǎo)致了?對(duì)方?jīng)]?有按時(shí)?拿到款?項(xiàng)，雖?然后來(lái)?及時(shí)改?正，但?也給領(lǐng)?導(dǎo)造成?了一些?麻煩，?以后我?會(huì)及時(shí)?溝通相?關(guān)內(nèi)容?，向領(lǐng)?導(dǎo)及相?關(guān)人員?詢問(wèn)，?盡量做?到及時(shí)?準(zhǔn)確無(wú)?誤。?5.在?工資的?發(fā)放過(guò)?程中，?做到認(rèn)?真仔細(xì)?。在?這半年?時(shí)間里?，我學(xué)?會(huì)了很?多，在?學(xué)習(xí)的?過(guò)程中?出現(xiàn)的?錯(cuò)誤，?我會(huì)認(rèn)?真反省?，積極?尋找解?決的辦?法，及?時(shí)溝通?、向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，?在以后?的工作?中我會(huì)?更加仔?細(xì)認(rèn)真?，嚴(yán)謹(jǐn)?負(fù)責(zé)。?努力做?好自己?的工作?，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?。二?、思想?方面?隨著我?國(guó)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的?不斷發(fā)?展，和?世界經(jīng)?濟(jì)的巨?大變化?，我們?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作?的側(cè)重?點(diǎn)和基?本點(diǎn)也?在改變?，在為?經(jīng)濟(jì)基?礎(chǔ)建設(shè)?服務(wù)的?同時(shí)，?也為黨?和國(guó)家?的路線?方針政?策的制?定提供?依據(jù)。?因此財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作不?能停留?在簡(jiǎn)單?的算賬?、報(bào)賬?等會(huì)計(jì)?核算上?，應(yīng)不?斷更新?知識(shí)，?不斷提?高理論?水平。?結(jié)合本?行業(yè)財(cái)?務(wù)工作?的特點(diǎn)?，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查?找不足?，保證?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確?、及時(shí)?、完整?，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確?、完整?的提供?財(cái)務(wù)信?息。?這半年?的工作?學(xué)習(xí)，?同樣是?思想的?進(jìn)步，?我在公?司中、?項(xiàng)目中?所接觸?的人和?事，讓?我學(xué)到?了很多?。在待?人處事?上，我?們應(yīng)該?真誠(chéng)，?在不違?背原則?的基礎(chǔ)?上幫助?別人，?同時(shí)快?己，讓?自己處?在輕松?愉快的?工作氛?圍中，?使自己?快樂(lè)的?工作。?在我們?遇到問(wèn)?題時(shí)，?應(yīng)該積?極樂(lè)觀?迎接挑?戰(zhàn)，及?時(shí)反省?自己，?查找原?因以做?到更好?的解決?問(wèn)題。?三、?下半年?工作計(jì)?劃我?將更加?努力工?作，不?斷提高?、完善?自己，?更好的?完成自?己的工?作，為?公司、?項(xiàng)目做?好服務(wù)?工作。?1.?我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)?相關(guān)的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，嚴(yán)?格遵守?執(zhí)行相?關(guān)制度?，增加?自身砝?碼，更?好的服?務(wù)和配?合各部?門(mén)。?2.做?為青年?知識(shí)分?子，在?“傳”?“幫”?“帶”?工作中?，我將?對(duì)下屆?的學(xué)生?工作中?，盡量?把我所?知道的?、懂得?的教給?他們，?不僅在?工作上?，還有?生活上?，我將?盡我最?大的可?能幫助?他們。?3.?在工作?過(guò)程中?，各部?門(mén)應(yīng)該?全面溝?通，把?各自的?問(wèn)題說(shuō)?出，了?解問(wèn)題?出在哪?個(gè)環(huán)節(jié)?、哪個(gè)?部門(mén)，?只有找?到問(wèn)題?所在才?能解決?問(wèn)題，?提高團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?。在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?相關(guān)部?門(mén)的配?合下，?我順利?地完成?了上半?年的財(cái)?務(wù)工作?任務(wù)。?通過(guò)半?年來(lái)的?工作，?無(wú)論在?本行業(yè)?的業(yè)務(wù)?還是在?思想認(rèn)?識(shí)上都?有一定?的提高?，但在?工作的?廣度和?深度上?還需要?進(jìn)一步?的擴(kuò)展?，克服?工作中?時(shí)有的?問(wèn)題困?難。在?下半年?的工作?中，我?將再接?再厲，?做好我?的工作?，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?!2?023?個(gè)人上?半年度?工作總?結(jié)（三?）轉(zhuǎn)?眼間，?半年已?經(jīng)過(guò)去?，在這?期間擔(dān)?任出納?一職。?隨著不?斷的工?作和學(xué)?習(xí)，我?對(duì)本職?工作有?了更深?刻的認(rèn)?識(shí)，解?了出納?崗位的?各種制?度及其?日常的?工作流?程。?出納的?工作主?要就是?現(xiàn)金及?銀行兩?方面。?現(xiàn)金方?面，我?每天都?會(huì)接觸?到大量?的現(xiàn)金?，一部?分是公?司日常?的各項(xiàng)?費(fèi)用支?出，以?及提取?日常的?備用金?;另一?部分是?各項(xiàng)目?的現(xiàn)金?支出，?要求在?支付現(xiàn)?金是要?仔細(xì)認(rèn)?真，確?保正確?及時(shí)支?付。銀?行方面?，主要?是各項(xiàng)?目款項(xiàng)?的收支?工作，?以及各?項(xiàng)銀行?業(yè)務(wù)的?辦理。?在使用?網(wǎng)銀、?支票、?銀行電?匯單等?方式付?款時(shí)，?要求收?款人、?金額填?制無(wú)誤?。一?、日常?工作?1.配?合__?__部?門(mén)（項(xiàng)?目）人?員完成?各款項(xiàng)?的收支?，并正?確、及?時(shí)登記?入賬，?確保資?金控制?有效。?2.?在公司?日常業(yè)?務(wù)支出?方面，?保證手?續(xù)齊全?后付款?，如遇?到特殊?情況，?需事先?得到公?司領(lǐng)導(dǎo)?同意后?，方可?支付，?事后及?時(shí)補(bǔ)簽?票據(jù)，?手續(xù)齊?全的票?據(jù)及時(shí)?轉(zhuǎn)交會(huì)?計(jì)做賬?。3?.在收?付款后?整理所?有票據(jù)?，及時(shí)?登記現(xiàn)?金及銀?行存款?日記賬?，做到?各賬戶?賬目清?晰，并?編制各?銀行賬?戶流水?電子表?格，及?時(shí)將信?息反饋?給會(huì)計(jì)?。4?.在公?司日常?現(xiàn)金報(bào)?銷(xiāo)方面?，做到?正確支?付，并?定時(shí)盤(pán)?點(diǎn)現(xiàn)金?，出具?現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)表。?__?__日?常及時(shí)?取回各?銀行賬?戶的回?單，確?保各銀?行業(yè)務(wù)?登記正?確及時(shí)?，沒(méi)有?遺漏。?7.?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)?安排的?事項(xiàng)。?在日?常工作?中，出?納工作?看似簡(jiǎn)?單，但?是非常?繁瑣，?要求自?己做到?耐心、?謹(jǐn)慎、?認(rèn)真的?對(duì)待工?作，并?在工作?中掌握?財(cái)務(wù)人?員應(yīng)該?掌握的?原則。?并且還?要與其?他部門(mén)?相關(guān)人?員進(jìn)行?溝通，?協(xié)助辦?理相關(guān)?事項(xiàng)。?1.?一些細(xì)?節(jié)方面?做的還?不夠好?，有一?些不必?要的錯(cuò)?誤，導(dǎo)?致耽誤?時(shí)間，?影響下?一步的?工作。?2.?知識(shí)面?還不夠?寬，學(xué)?習(xí)還不?夠深刻?、系統(tǒng)?，有的?工作不?知道該?怎么做?，還有?待繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，同?時(shí)工作?方法還?有待繼?續(xù)學(xué)習(xí)?和改善?。三?、下半?年的計(jì)?劃1?.在細(xì)?節(jié)方面?嚴(yán)格要?求自己?，調(diào)整?好工作?心態(tài)，?不急不?燥，認(rèn)?真及時(shí)?的完成?日常基?本工作?。2?.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，不斷?提高自?己各方?面的水?平，進(jìn)?一步提?高工作?效率，?更好的?完成各?項(xiàng)工作?。在?以后的?工作和?學(xué)習(xí)中?我還將?不懈的?努力和?拼搏，?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，克?服不足?，找準(zhǔn)?工作的?突破口?，更好?的完成?本職工?作。?最后，?我非常?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?在工作?和生活?中給予?我的關(guān)?心和支?持。?202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)（?四）?1、設(shè)?備巡檢?檢查維?護(hù)工作?穩(wěn)定推?進(jìn)。?運(yùn)維車(chē)?間建立?系統(tǒng)巡?檢機(jī)制?，設(shè)備?的定期?巡檢檢?查維護(hù)?保障了?設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)?行。?2、設(shè)?備消缺?率穩(wěn)步?上升。?上半?年設(shè)備?消缺項(xiàng)?目13?89條?，消缺?率99?.7%?，車(chē)間?員工努?力完成?各項(xiàng)檢?修工作?任務(wù)。?對(duì)0#?、1#?、2#?機(jī)組全?部進(jìn)行?了檢修?，為保?證1#?機(jī)組能?順利開(kāi)?機(jī)，運(yùn)?維車(chē)間?員工經(jīng)?過(guò)為期?十天不?間斷的?檢修，?成功完?成了檢?修任務(wù)?。在完?成檢修?任務(wù)的?同時(shí)，?還積極?組織人?員投入?到清灰?的行列?中，為?機(jī)組的?順利開(kāi)?機(jī)貢獻(xiàn)?了一份?力量。?3、?班組建?設(shè)方面?。車(chē)?間9個(gè)?班組成?功通過(guò)?了熱電?廠首批?班組建?設(shè)達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收并?順利晉?升為普?通班組?。為掀?起熱電?廠班組?建設(shè)熱?潮起到?了模范?帶頭作?用。?4、積?極組織?員工開(kāi)?展崗位?練兵和?技術(shù)比?武活動(dòng)?。在?開(kāi)展活?動(dòng)的過(guò)?程中員?工既提?高了技?術(shù)水平?又增強(qiáng)?了員工?的團(tuán)隊(duì)?精神。?5、?做好員?工崗位?培訓(xùn)，?技術(shù)問(wèn)?答題工?作。?在組織?好生產(chǎn)?工作的?同時(shí)，?車(chē)間對(duì)?員工的?安全培?訓(xùn)也非?常重視?。上半?年全員?培訓(xùn)率?100?%，合?格率9?8%，?通過(guò)強(qiáng)?化培訓(xùn)?職工的?整體素?質(zhì)明顯?提高。?在平時(shí)?的培訓(xùn)?工作中?，車(chē)間?一直在?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、找?出不足?，并不?斷摸索?、嘗試?更有效?的培訓(xùn)?方法，?努力提?高員工?的學(xué)習(xí)?興趣和?專業(yè)技?能，為?更好的?完成生?產(chǎn)工作?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?6、做?好安全?管理工?作。?⑵我們?始終堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的方針?。在抓?好經(jīng)濟(jì)?效益的?同時(shí)，?狠抓安?全生產(chǎn)?工作，?緊緊圍?繞“抓?落實(shí)、?嚴(yán)考核?、重實(shí)?效”的?九字方?針，開(kāi)?展行之?有效的?安全管?理工作?。對(duì)于?在安全?上出現(xiàn)?的問(wèn)題?堅(jiān)決不?推諉、?不扯皮?。對(duì)違?反制度?造成的?事故，?堅(jiān)決做?到不手?軟，不?姑息遷?就，落?實(shí)責(zé)任?嚴(yán)肅處?理。?二、_?___?年上半?年工作?中的不?足車(chē)?間各方?面管理?工作還?有待完?善。在?車(chē)間檢?修工作?比較緊?張期間?，有時(shí)?安全管?理工作?就容易?被忽視?了，這?樣往往?會(huì)造成?車(chē)間整?體工作?很被動(dòng)?，這與?車(chē)間以?及班組?的整體?管理水?平有關(guān)?。在以?后的工?作中，?我們會(huì)?繼續(xù)嚴(yán)?格要求?自己，?在合理?安排各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)的?同時(shí)，?全面抓?好管理?工作，?將車(chē)間?整體工?作做得?更加嚴(yán)?謹(jǐn)。?1、安?全管理?上的不?足：?⑴車(chē)間?安全管?理還需?繼續(xù)加?強(qiáng)。上?半年發(fā)?生了一?起人員?擠傷、?兩起檢?修無(wú)票?作業(yè)。?從這三?起事件?反映出?了個(gè)別?員工的?責(zé)任意?識(shí)、安?全意識(shí)?還很薄?弱，工?作負(fù)責(zé)?人對(duì)于?安全監(jiān)?護(hù)工作?不重視?，安全?思想麻?痹，沒(méi)?有嚴(yán)格?執(zhí)行工?作票管?理規(guī)定?，同時(shí)?也暴露?出車(chē)間?在執(zhí)行?工作票?制度中?要求不?嚴(yán)、管?理不細(xì)?、監(jiān)察?不到位?等問(wèn)題?。說(shuō)明?車(chē)間在?安全管?理方面?還存在?漏洞，?這點(diǎn)車(chē)?間有不?可推卸?的責(zé)任?，也是?車(chē)間日?后管理?的重中?之重。?所以下?半年工?作中車(chē)?間不僅?會(huì)加大?員工安?全培訓(xùn)?教育力?度，在?日常工?作過(guò)程?中讓員?工自主?形成自?防、互?防、群?防的安?全意識(shí)?，同時(shí)?也會(huì)加?強(qiáng)車(chē)間?安全管?理力度?。⑵?車(chē)間人?員安全?教育和?人員的?安全培?訓(xùn)工作?還較為?缺乏，?對(duì)班組?安全活?動(dòng)只走?形式，?對(duì)一般?檢修工?作現(xiàn)場(chǎng)?的安全?管理、?安全措?施的落?實(shí)未引?起高度?的重視?，員工?存在著?習(xí)慣性?違章行?為。?⑶對(duì)于?工作票?管理執(zhí)?行情況?出現(xiàn)的?問(wèn)題主?要是危?險(xiǎn)點(diǎn)分?析過(guò)于?簡(jiǎn)單，?不能夠?根據(jù)實(shí)?際工作?進(jìn)行有?針對(duì)性?的分析?，以及?在工作?票批準(zhǔn)?結(jié)束時(shí)?間未按?要求辦?理結(jié)票?手續(xù)的?問(wèn)題反?映出車(chē)?間對(duì)工?作票管?理工作?不夠重?視。?⑷危險(xiǎn)?源辨識(shí)?工作還?未形成?系統(tǒng)，?培訓(xùn)教?育活動(dòng)?還開(kāi)展?的不夠?。對(duì)于?重大事?故危險(xiǎn)?源還需?組織進(jìn)?行辨識(shí)?、評(píng)估?、評(píng)價(jià)?，針對(duì)?辨識(shí)、?評(píng)估、?評(píng)價(jià)結(jié)?果制定?出相應(yīng)?的事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?。⑸?隱患治?理工作?開(kāi)展的?不夠理?想?，F(xiàn)?階段我?們的隱?患治理?工作還?比較被?動(dòng)，就?像“擠?牙膏”?一樣，?擠一點(diǎn)?干一點(diǎn)?。我們?車(chē)間會(huì)?建立健?全隱患?排查治?理的長(zhǎng)?效機(jī)制?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?，提高?安全管?理水平?。2?、設(shè)備?檢查維?護(hù)保養(yǎng)?中的不?足：?⑴設(shè)備?巡檢情?況還存?在一抓?就緊，?一放就?松的情?況，仍?需加大?做好檢?查和考?核工作?的力度?，最終?使設(shè)備?包機(jī)人?自覺(jué)形?成巡檢?習(xí)慣。?⑵維?護(hù)保養(yǎng)?工作計(jì)?劃執(zhí)行?情況還?有待加?強(qiáng)，尤?其鍋爐?設(shè)備的?計(jì)劃執(zhí)?行情況?不太理?想。?3、員?工技術(shù)?水平掌?握還不?全面，?尤其是?對(duì)于設(shè)?備改造?等特殊?項(xiàng)目的?組織、?施工人?才還有?待培養(yǎng)?，這點(diǎn)?車(chē)間將?在今后?的培訓(xùn)?工作中?作為重?點(diǎn)任務(wù)?來(lái)落實(shí)?。為?此，車(chē)?間應(yīng)該?始終把?員工培?訓(xùn)工作?放在重?要地位?常抓不?懈，本?著“缺?什么，?學(xué)什么?，少什?么，補(bǔ)?什么”?的理論?聯(lián)系實(shí)?際的培?訓(xùn)原則?，落實(shí)?各項(xiàng)培?訓(xùn)計(jì)劃??，F(xiàn)階?段車(chē)間?培訓(xùn)工?作主要?采用的?是崗位?培訓(xùn)，?受制于?繁重的?檢修任?務(wù)和場(chǎng)?地限制?，集中?授課和?外出培?訓(xùn)工作?開(kāi)展的?不夠。?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（五）?回顧?自己上?半年來(lái)?的工作?，我對(duì)?濮陽(yáng)同?力水泥?銷(xiāo)售工?作積極?性是特?別高的?，也能?為同力?水泥銷(xiāo)?售全身?心的投?入，工?作也是?盡心盡?責(zé)的，?和我們?同事相?處也是?融洽的?，上半?年即將?過(guò)去，?自己有?必要對(duì)?工作做?一下回?顧，目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以使?把工作?做得更?好，自?己也有?信心和?決心，?在新的?下半年?內(nèi)把工?作做得?更出色?。一?、銷(xiāo)售?情況總?概：?截止_?___?月__?__日?我開(kāi)發(fā)?的客戶?共有2?0多家?客戶和?幾個(gè)南?樂(lè)重點(diǎn)?工程的?開(kāi)發(fā)。?上半年?公司任?務(wù)為_(kāi)?___?噸，實(shí)?際完成?銷(xiāo)量：?400?0多噸?，完成?目標(biāo)1?33%?。具體?工作正?在跟進(jìn)?中。?1）上?半年共?開(kāi)發(fā)客?戶20?多家，?每月發(fā)?貨量在?500?t-7?00t?不等，?在發(fā)貨?和客戶?溝通上?，經(jīng)上?半年的?培訓(xùn)和?杜經(jīng)理?的指導(dǎo)?，自己?基本能?夠應(yīng)對(duì)?有關(guān)水?泥的問(wèn)?題，比?如客戶?對(duì)我們?水泥價(jià)?格、質(zhì)?量等方?面的疑?問(wèn)。上?半年接?到4件?自己所?管區(qū)域?有關(guān)客?戶提出?的水泥?質(zhì)量問(wèn)?題，經(jīng)?過(guò)自己?的努力?讓客戶?得到了?滿意的?答案。?三、?南樂(lè)市?場(chǎng)前景?南樂(lè)?有12?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?。四十?多家預(yù)?制廠，?目前開(kāi)?發(fā)比較?理想的?有福堪?鄉(xiāng)、千?口鄉(xiāng)、?韓張鄉(xiāng)?、和南?樂(lè)城管?縣城和?幾所教?學(xué)樓建?筑。先?后有幾?個(gè)比較?大的工?程項(xiàng)目?有已經(jīng)?有開(kāi)發(fā)?煤化集?團(tuán)項(xiàng)目?投資1?3個(gè)億?、正在?開(kāi)發(fā)南?樂(lè)西環(huán)?___?_幢、?經(jīng)南樂(lè)?一條高?速、南?樂(lè)北環(huán)?南樂(lè)工?業(yè)園等?一系類(lèi)?工程基?本__?__月?份都可?以開(kāi)工?。四?、自我?反省：?回顧?自己水?泥銷(xiāo)售?工作，?與客戶?溝通，?公司內(nèi)?部各部?門(mén)協(xié)調(diào)?都十分?融洽，?但由于?自己剛?邁進(jìn)社?會(huì)，僅?憑著對(duì)?銷(xiāo)售工?作的熱?愛(ài)，而?缺乏經(jīng)?驗(yàn)和專?業(yè)的營(yíng)?銷(xiāo)知識(shí)?，在工?作中主?動(dòng)性欠?缺，過(guò)?于相信?他人，?造成幾?個(gè)大的?工程丟?失;在?水泥供?應(yīng)緊張?的情況?下對(duì)新?客戶開(kāi)?發(fā)顯得?不夠重?視，使?客戶開(kāi)?發(fā)維護(hù)?不理想?。在下?半年的?工作中?，我會(huì)?努力克?服不足?，多向?有豐富?經(jīng)驗(yàn)的?領(lǐng)導(dǎo)杜?經(jīng)理學(xué)?習(xí)，為?了吸取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，使?今后的?工作做?得更好?，進(jìn)行?以下幾?點(diǎn)對(duì)個(gè)?人反思?和對(duì)公?司的建?議：?1、在?同力公?司水泥?銷(xiāo)售上?，我自?是始終?都把銷(xiāo)?量看做?我業(yè)績(jī)?生命線?，沒(méi)有?注重細(xì)?節(jié)問(wèn)題?。在公?司價(jià)位?不斷浮?動(dòng)上，?導(dǎo)致我?丟失幾?個(gè)大的?工程項(xiàng)?目和已?經(jīng)開(kāi)發(fā)?的一些?農(nóng)村客?戶，導(dǎo)?致我南?樂(lè)市場(chǎng)?萎縮。?2、?在銷(xiāo)售?上，我?不能夠?準(zhǔn)確了?解關(guān)于?水泥的?一些基?本常識(shí)?、用途?。遇到?一些突?發(fā)事件?不能很?好的應(yīng)?對(duì)。?3、公?司不能?夠調(diào)動(dòng)?我們開(kāi)?發(fā)市場(chǎng)?的積極?性，由?于我們?公司返?利及工?資的發(fā)?放上不?及時(shí)，?導(dǎo)致業(yè)?務(wù)人員?周轉(zhuǎn)資?金不足?，開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)系?數(shù)難度?比較大?。4?、公司?對(duì)我們?這一批?新來(lái)業(yè)?務(wù)人員?在各項(xiàng)?福利待?遇上，?我們沒(méi)?能享受?同等待?遇。?以上幾?點(diǎn)反思?，僅僅?是一部?分，我?工作上?的不足?還很多?，今后?會(huì)戒驕?戒躁，?保持一?種謙虛?謹(jǐn)慎的?工作態(tài)?度。?五、下?半年工?作計(jì)劃?：（?1）加?大新客?戶開(kāi)發(fā)?力度，?集中精?力開(kāi)發(fā)?新客戶?群。?（2）?關(guān)注南?樂(lè)工程?動(dòng)態(tài)，?及時(shí)掌?握相關(guān)?工程。?（3?）維護(hù)?好現(xiàn)開(kāi)?發(fā)煤化?集團(tuán)項(xiàng)?目和西?環(huán)28?棟樓開(kāi)?發(fā)。?（4）?開(kāi)發(fā)南?樂(lè)工業(yè)?園項(xiàng)目?及經(jīng)南?樂(lè)一條?高速段?。根?據(jù)以上?分析，?上半年?我所負(fù)?責(zé)的南?樂(lè)片區(qū)?壓力是?非常大?的，在?嚴(yán)峻的?形勢(shì)下?，若只?是守住?原有客?戶，那?任務(wù)將?遠(yuǎn)遠(yuǎn)難?以完成?，所以?新客戶?開(kāi)發(fā)是?工作的?重中之?重。?202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)（?六）?一、上?半年的?工作總?結(jié)：?2、工?作中很?多細(xì)節(jié)?沒(méi)有把?握好，?導(dǎo)致很?多工作?都做了?無(wú)用功?。爭(zhēng)取?以后把?每個(gè)細(xì)?節(jié)落到?實(shí)處，?不好高?騖遠(yuǎn)，?不急不?躁，一?步一個(gè)?腳印地?把每一?個(gè)小事?做好。?3、?在工作?過(guò)程當(dāng)?中沒(méi)有?把工作?當(dāng)著是?自己的?一份事?業(yè)來(lái)經(jīng)?營(yíng)，導(dǎo)?致在工?作過(guò)程?中有些?思想方?面的停?滯以及?行動(dòng)方?面的懶?惰。下?半年調(diào)?整好心?態(tài)，理?好思路?，按照?公司的?指導(dǎo)思?路去調(diào)?整。將?以一個(gè)?積極主?動(dòng)的心?態(tài)去面?對(duì)工作?，去迎?接接下?來(lái)的挑?戰(zhàn)。?4、隨?著工作?時(shí)間的?推移我?學(xué)到了?很多的?東西，?也體會(huì)?了很多?東西。?但是還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?不夠，?各方面?的能力?還很欠?缺，對(duì)?市場(chǎng)的?把握還?不夠，?對(duì)人情?的關(guān)系?建立還?不到位?。多了?解行業(yè)?相關(guān)的?一些信?息，了?解市場(chǎng)?的動(dòng)向?，競(jìng)品?的相關(guān)?信息，?以及人?與人怎?么處理?關(guān)系的?方法。?1、?第三季?度：主?要是做?好市場(chǎng)?網(wǎng)點(diǎn)的?開(kāi)發(fā)以?及現(xiàn)有?商場(chǎng)銷(xiāo)?售的推?動(dòng)，為?讓其能?夠持續(xù)?的銷(xiāo)售?打好基?礎(chǔ)。?（1）?、加強(qiáng)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)市?場(chǎng)的開(kāi)?發(fā)力度?，增加?跑市場(chǎng)?的時(shí)間?，盡量?少待在?公司，?提升市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)?的成功?率。?（2）?、蒲江?、仁壽?前期以?我們帶?動(dòng)銷(xiāo)售?為主，?就以擺?展做活?動(dòng)的形?式。就?是金堂?前期一?樣，一?有機(jī)會(huì)?我們就?過(guò)去擺?展做活?動(dòng)，讓?其促銷(xiāo)?員認(rèn)識(shí)?我們，?認(rèn)同我?們，喜?歡我們?。讓其?能夠正?常的銷(xiāo)?售。?（3）?、金堂?、資陽(yáng)?應(yīng)做好?相應(yīng)的?服務(wù)（?售前、?中、后?）與聯(lián)?系，保?持高密?度的聯(lián)?系與溝?通。并?把感情?進(jìn)一步?加深，?時(shí)不時(shí)?做些獎(jiǎng)?勵(lì)政策?或者一?些客情?關(guān)系。?（4?）、在?___?_月初?就定好?中秋與?國(guó)慶（?中秋為?___?_月_?___?號(hào)與國(guó)?慶很近?）的活?動(dòng)方案?。所有?現(xiàn)有商?家做一?次統(tǒng)一?的活動(dòng)?，達(dá)到?整個(gè)市?場(chǎng)一盤(pán)?棋，以?點(diǎn)帶面?的效果?，借機(jī)?宣傳我?們的品?牌以及?產(chǎn)品。?2、?第四季?度：為?銷(xiāo)售旺?季，在?第三季?度的銷(xiāo)?售情況?下提升?百分之?50的?銷(xiāo)量。?并做好?市場(chǎng)的?強(qiáng)勢(shì)推?廣以及?各項(xiàng)服?務(wù)的跟?進(jìn)。?（2）?、分析?第三季?度各個(gè)?地區(qū)的?銷(xiāo)售情?況，針?對(duì)不同?的情況?作出相?應(yīng)的調(diào)?整方案?，為旺?季的銷(xiāo)?售打好?基礎(chǔ)，?達(dá)到壓?貨最大?化的目?的。?（3）?、與商?場(chǎng)和工?廠一起?做好市?場(chǎng)的推?廣和服?務(wù)，加?強(qiáng)商場(chǎng)?終端形?象的建?設(shè)為旺?季的銷(xiāo)?售打好?基礎(chǔ)。?（4?）、各?種相關(guān)?流程的?完善，?建立公?司與商?場(chǎng)良好?的進(jìn)銷(xiāo)?通路。?3、?緊跟公?司的發(fā)?展戰(zhàn)略?步伐，?以公司?目標(biāo)為?最終工?作目標(biāo)?。并加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)能?力的提?升，以?期跟上?公司的?發(fā)展所?需。?4、積?極開(kāi)動(dòng)?思想，?創(chuàng)造性?思維把?工作的?每一個(gè)?細(xì)節(jié)每?一環(huán)節(jié)?都爭(zhēng)取?都做好?。以期?把工作?做好做?細(xì)做活?。并和?公司以?及商場(chǎng)?建立良?好的溝?通，充?分體現(xiàn)?自我價(jià)?值。?202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)（?七）?___?_物業(yè)?服務(wù)中?心在_?___?年上半?年以更?加務(wù)實(shí)?的的態(tài)?度配合?公司的?戰(zhàn)略方?針。細(xì)?化管理?，從內(nèi)?部挖掘?潛力，?向管理?要效益?，加強(qiáng)?員工的?整體意?識(shí)，同?心同德?，繼續(xù)?發(fā)揮敬?業(yè)奉獻(xiàn)?的精神?，共同?為公司?的發(fā)展?盡心盡?力。_?___?服務(wù)中?心在公?司的關(guān)?心和幫?助下，?取得了?不錯(cuò)的?工作成?績(jī)，但?也存在?一些問(wèn)?題需要?改善。?現(xiàn)將上?半年的?工作情?況匯報(bào)?如下：?1。?經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)完成?情況?我們中?心一直?將經(jīng)濟(jì)?效益作?為管理?的目標(biāo)?，一切?管理工?作都圍?繞增加?收入開(kāi)?展，經(jīng)?過(guò)努力?取得了?以下成?績(jī)：?（1）?物業(yè)費(fèi)?共收取?___?_戶_?___?元，收?取面積?___?_㎡?（2）?其他有?償服務(wù)?費(fèi)__?__元?2。?工程維?修方面?（1?）副主?任徐磊?通過(guò)熟?悉西四?層的用?電設(shè)備?，鍥而?不舍的?想辦法?解決西?四層商?戶用電?管理上?的弊端?，積極?協(xié)調(diào)農(nóng)?行方面?進(jìn)行用?電線路?改裝，?為后來(lái)?西四層?水電費(fèi)?和物業(yè)?費(fèi)的催?收打下?了良好?的基礎(chǔ)?。（?2）出?色完成?公共設(shè)?備的急?修和搶?修。_?___?月份D?區(qū)主水?管爆裂?、__?__月?份箱變?開(kāi)關(guān)損?壞，徐?磊聯(lián)系?施工隊(duì)?伍的同?時(shí)，帶?領(lǐng)胡元?，路遙?連夜加?班加點(diǎn)?實(shí)施搶?修，熬?夜后白?天不休?息的繼?續(xù)干，?沒(méi)有要?求任何?支援，?沒(méi)有任?何怨言?，在最?短的時(shí)?間內(nèi)完?成搶修?工作，?保證商?戶的用?水用電?正常。?（3?）按時(shí)?對(duì)電梯?、消防?設(shè)備及?中央空?調(diào)進(jìn)行?維修，?保養(yǎng)。?使園區(qū)?設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3?。增收?節(jié)支?（2）?分別于?集團(tuán)公?司工程?部及產(chǎn)?業(yè)園協(xié)?商，解?決了商?城空置?房?jī)?nèi)損?壞零配?件的配?置問(wèn)題?。（?3）通?過(guò)消防?管理，?對(duì)商戶?人為破?壞的消?防設(shè)施?設(shè)備，?提供有?償服務(wù)?，增加?收入的?同時(shí)，?提高消?防火災(zāi)?防御水?平。?（4）?針對(duì)商?城用水?損耗問(wèn)?題，積?極查找?損耗源?，找出?漏水點(diǎn)?，積極?聯(lián)系組?織維修?，減少?損失的?同時(shí)，?組織準(zhǔn)?備相關(guān)?材料報(bào)?工程協(xié)?調(diào)解決?水損資?金，挽?回?fù)p失?。（?6）平?時(shí)對(duì)辦?公設(shè)備?、保潔?、保安?等服務(wù)?工具及?低值易?耗品節(jié)?省利用?，減少?采購(gòu)申?請(qǐng)。?4。商?城管理?情況?（1）?客服部?：客服?人員李?森、張?霞在物?業(yè)費(fèi)、?水電費(fèi)?的收繳?上盡了?很大努?力，耐?心向業(yè)?戶解釋?，靈活?謹(jǐn)慎的?處理的?關(guān)系。?在接待?服務(wù)中?禮貌待?客，為?業(yè)主排?憂解難?，獲得?商戶的?好評(píng)。?截止現(xiàn)?在，物?業(yè)費(fèi)及?水電費(fèi)?的收繳?率都達(dá)?到95?%以上?，顯現(xiàn)?出良好?的職業(yè)?到個(gè)和?出色的?業(yè)務(wù)技?能。?（2）?規(guī)范保?潔服務(wù)?，制定?了標(biāo)準(zhǔn)?監(jiān)督、?落實(shí)分?區(qū)負(fù)責(zé)?制，定?人定崗?、定工?作內(nèi)容?，每周?定期檢?查制度?，有效?調(diào)動(dòng)積?極性。?在人少?成本低?，任務(wù)?中的情?況下，?完成保?潔服務(wù)?的任務(wù)?，提升?商城環(huán)?境質(zhì)量?，保潔?主管郝?廣玲在?工作中?以身作?則帶領(lǐng)?全體保?潔員在?缺這少?那、精?簡(jiǎn)人員?的情況?下，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞精?神，克?服困難?為商城?的.環(huán)?境清潔?付出艱?辛的勞?動(dòng)和汗?水。?5。安?全防范?工作?根據(jù)商?城實(shí)際?情況，?重新修?訂秩序?維護(hù)個(gè)?人職責(zé)?范圍，?明確工?作內(nèi)容?，提出?工作重?點(diǎn)，人?防機(jī)防?相結(jié)合?，保障?商城及?商戶的?經(jīng)營(yíng)秩?序、消?除安全?隱患。?6。?公共秩?序治理?（1?）在完?成基礎(chǔ)?安全防?范工作?的同時(shí)?，加大?力度規(guī)?范廣告?牌的安?裝，使?公共區(qū)?域無(wú)廣?告牌亂?掛現(xiàn)象?，消除?因廣告?牌亂掛?而引起?的安全?隱患。?（2?）通過(guò)?制定實(shí)?施嚴(yán)密?周到的?公共區(qū)?域治理?方案在?全體工?作人員?的共同?努力下?，對(duì)商?戶私搭?亂建、?亂占亂?用等違?規(guī)行為?進(jìn)行了?有效地?制止，?成果顯?著。?（3）?同時(shí)對(duì)?越來(lái)越?多的車(chē)?來(lái)車(chē)往?、停放?，秩序?維護(hù)隊(duì)?員通過(guò)?耐心的?勸說(shuō)、?引導(dǎo)，?車(chē)輛亂?放現(xiàn)象?得到有?效控制?，維護(hù)?了商城?的車(chē)輛?通行和?經(jīng)營(yíng)秩?序。?（4）?突發(fā)事?件的處?理，對(duì)?于商城?出現(xiàn)斷?水?dāng)嚯?、盜竊?、個(gè)人?破壞及?在工作?沖出現(xiàn)?的意外?沖突事?件，秩?序維護(hù)?隊(duì)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?反應(yīng)迅?速，處?理得當(dāng)?，記錄?完善。?隊(duì)長(zhǎng)賈?廷華在?工作中?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，反?應(yīng)敏捷?，關(guān)鍵?時(shí)刻挺?身而出?，處理?執(zhí)勤過(guò)?程中發(fā)?生各種?問(wèn)題并?協(xié)助消?除隱患?。并帶?領(lǐng)隊(duì)員?正確處?理突發(fā)?事件，?做到了?沒(méi)事不?惹事，?出師不?怕事的?要求，?隊(duì)員王?君泉、?萬(wàn)克喜?、耿懷?森等人?恪盡職?守，遵?守紀(jì)律?，成為?隊(duì)員們?學(xué)習(xí)的?好榜樣?。7?。消防?方面?主管劉?霞盡職?盡責(zé)，?在提高?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的同時(shí)?，為商?城的消?防管理?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，積?極聯(lián)系?消防設(shè)?備維修?，并向?施工隊(duì)?員認(rèn)真?學(xué)習(xí)掌?握業(yè)務(wù)?技能并?具有較?高的弱?電技能?，協(xié)助?徐磊在?日常巡?檢中認(rèn)?認(rèn)真真?，從不?馬虎，?動(dòng)手干?活時(shí)毫?不含糊?，盡心?盡力。?二.?理順與?產(chǎn)業(yè)園?各部門(mén)?的工作?關(guān)系，?完善物?業(yè)工作?流程，?加強(qiáng)工?作銜接?，簡(jiǎn)化?手續(xù)，?使園區(qū)?運(yùn)營(yíng)工?作扎實(shí)?有效的?開(kāi)展。?三.?在完成?基礎(chǔ)服?務(wù)工作?的同時(shí)?，大力?協(xié)助配?合產(chǎn)業(yè)?園的工?作，并?提出合?理建議?（如停?止餐飲?業(yè)的招?商等）?，公共?區(qū)域治?理工作?更是大?力促進(jìn)?了招商?工作的?進(jìn)展，?尤其是?綠洲酒?店心租?賃區(qū)域?的交付?使用。?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（八）?在這?近半年?多的時(shí)?間中我?通過(guò)努?力的工?作，也?有了一?點(diǎn)收獲?，我是?去年_?___?月份到?公司工?作的'?，初來(lái)?公司我?是一個(gè)?沒(méi)有工?程機(jī)械?行業(yè)銷(xiāo)?售經(jīng)驗(yàn)?和行業(yè)?知識(shí)的?菜鳥(niǎo)，?僅憑對(duì)?銷(xiāo)售工?作的熱?情，一?切從零?開(kāi)始，?一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識(shí)，?一邊摸?索市場(chǎng)?。通過(guò)?不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)?，收取?同行業(yè)?之間的?信息和?積累市?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)在?對(duì)市場(chǎng)?有了一?個(gè)大概?的認(rèn)識(shí)?和了解??，F(xiàn)在?我逐漸?可以清?晰、流?利的應(yīng)?對(duì)客戶?所提到?的各種?問(wèn)題，?準(zhǔn)確的?把握客?戶的需?要，良?好的與?客戶溝?通，因?此逐漸?取得了?客戶的?信任。?所以經(jīng)?過(guò)半年?多的努?力，也?取得了?一個(gè)成?功客戶?案例，?一些優(yōu)?質(zhì)客戶?也逐漸?積累到?了一定?程度。?在不斷?的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知?識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?，自己?的能力?，業(yè)務(wù)?水平都?比以前?有了一?個(gè)較大?幅度的?提高，?針對(duì)市?場(chǎng)的一?些變化?和同行?業(yè)之間?的競(jìng)爭(zhēng)?，現(xiàn)在?可以拿?出一個(gè)?比較完?整的方?案應(yīng)付?一些突?發(fā)事件?。對(duì)于?一個(gè)業(yè)?務(wù)可以?全程的?操作下?來(lái)。?存在的?缺點(diǎn)：?對(duì)于?市場(chǎng)了?解的還?不夠深?入，對(duì)?產(chǎn)品的?技術(shù)問(wèn)?題掌握?的過(guò)度?薄弱，?不能十?分清晰?的向客?戶解釋?，對(duì)于?一些大?的問(wèn)題?不能快?速拿出?一個(gè)很?好的解?決問(wèn)題?的方法?。在與?客戶的?溝通過(guò)?程中，?過(guò)分的?依賴和?相信客?戶，以?至于引?起一連?串的不?良反應(yīng)?。本職?的工作?做得不?好，感?覺(jué)自己?還停留?在一個(gè)?初級(jí)銷(xiāo)?售員的?位置上?，業(yè)務(wù)?能力尚?且不足?。個(gè)?人要求?：1?.對(duì)于?老客戶?、重點(diǎn)?客戶和?潛在客?戶，定?期保持?聯(lián)系和?溝通，?穩(wěn)定與?客戶關(guān)?系，以?取得更?好的銷(xiāo)?售成績(jī)?;2?.在擁?有老客?戶的同?時(shí)還要?不斷發(fā)?掘更多?高質(zhì)量?的新客?戶;?3.發(fā)?掘南岸?區(qū)域目?前還沒(méi)?有接觸?過(guò)的新?客戶，?使我們?的產(chǎn)品?銷(xiāo)售得?更為廣?泛;?4.加?強(qiáng)多方?面知識(shí)?學(xué)習(xí)，?開(kāi)拓視?野，豐?富知識(shí)?，采取?多樣化?形式，?以提高?業(yè)務(wù)水?平，把?銷(xiāo)售工?作努力?完成好?!2?023?個(gè)人上?半年度?工作總?結(jié)（九?）上?半年已?悄然過(guò)?去，回?首這半?年的緊?張忙碌?工作，?伴隨著?大成集?團(tuán)各新?建項(xiàng)目?的破土?，金寶?特公司?的順利?創(chuàng)產(chǎn)，?我本人?也通過(guò)?實(shí)際工?作中的?鍛煉，?和在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，取?得了一?定程度?業(yè)務(wù)水?平的提?高，但?同時(shí)更?暴露出?很多新?的不足?。一?、應(yīng)對(duì)?市場(chǎng)變?化、保?證供應(yīng)?穩(wěn)定?___?_年受?國(guó)際原?油價(jià)格?上漲、?煤炭資?源緊缺?、電力?供應(yīng)不?足等多?方因素?影響，?化工市?場(chǎng)發(fā)生?了較大?變化，?隨著奧?運(yùn)臨近?，國(guó)家?環(huán)保部?門(mén)加強(qiáng)?了各地?監(jiān)管力?度，部?分不達(dá)?標(biāo)企業(yè)?因多種?原因處?于停產(chǎn)?或限產(chǎn)?階段，?造成多?種基礎(chǔ)?化工供?應(yīng)緊缺?、價(jià)格?出現(xiàn)較?大漲幅?，面對(duì)?供應(yīng)市?場(chǎng)環(huán)境?突變。?采購(gòu)?中心在?焦經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下，積?極應(yīng)對(duì)?提前準(zhǔn)?備、提?前預(yù)防?，落實(shí)?奧運(yùn)期?間各類(lèi)?生產(chǎn)物?資保障?預(yù)案，?采購(gòu)中?心生產(chǎn)?四組截?至__?__月?份已將?硝酸、?珍珠巖?助濾劑?、水處?理劑、?純堿、?片堿等?受影響?物資落?實(shí)到位?，保證?生產(chǎn)原?料供應(yīng)?。上?半年共?簽訂采?購(gòu)合同?20份?、確認(rèn)?書(shū)31?0份、?開(kāi)發(fā)新?供應(yīng)商?13家?、淘汰?供應(yīng)商?3家，?共計(jì)采?購(gòu)金額?___?_元，?收到采?購(gòu)任務(wù)?單20?7份、?采購(gòu)項(xiàng)?目57?7項(xiàng)，?除部分?采購(gòu)項(xiàng)?目取消?或自采?外，1?00%?完成上?半年采?購(gòu)任務(wù)?。采?購(gòu)中心?組織部?門(mén)全員?不斷加?強(qiáng)對(duì)企?業(yè)文化?、集團(tuán)?的各項(xiàng)?文件的?學(xué)習(xí)，?會(huì)后每?名采購(gòu)?員都要?結(jié)合實(shí)?際工作?認(rèn)真總?結(jié)，談?談思想?體會(huì)相?互提高?，緊隨?集團(tuán)的?領(lǐng)導(dǎo)方?針，“?主動(dòng)接?球、熱?情為各?業(yè)主公?司服務(wù)?”。?積極參?加集團(tuán)?組織的?各項(xiàng)學(xué)?習(xí)，通?過(guò)對(duì)企?業(yè)文化?和《公?司興亡?我的責(zé)?任》一?書(shū)的學(xué)?習(xí)，讓?我的思?想觀念?的到了?很大的?提高，?使得工?作角度?有了新?的認(rèn)識(shí)?，增加?了企業(yè)?與員工?之間的?紐帶，?加強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?提高執(zhí)?行力，?是一名?優(yōu)秀的?員工必?備的條?件。?通過(guò)集?團(tuán)人才?中心組?織的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，直接?在業(yè)務(wù)?能力提?高方面?給予我?很大幫?助，也?是我獲?得了業(yè)?務(wù)能力?提高的?又一個(gè)?途徑。?我相?信只要?立足全?心全意?為大成?集團(tuán)服?務(wù)，擺?正是在?為自己?能力提?高而工?作的態(tài)?度，奉?行大成?集團(tuán)“?爭(zhēng)先實(shí)?干奉獻(xiàn)?為民”?企業(yè)精?神，一?定可以?克服困?難，從?普通到?優(yōu)秀，?最終成?為一名?卓越的?采購(gòu)員?，為大?成集團(tuán)?的發(fā)展?添一份?力。?202?3個(gè)人?上半年?度工作?總結(jié)（?十）?真是光?陰似箭?日如梭?，轉(zhuǎn)眼?間半年?已經(jīng)過(guò)?去。?回顧我?們保安?隊(duì)半年?來(lái)的工?作，我?發(fā)現(xiàn)自?已有所?收獲-?--在?工作中?漸漸地?改變了?自已,?完善了?自已.?為了不?斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取?都訓(xùn),?提高自?我,同?時(shí)也為?了能更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作,?現(xiàn)對(duì)半?年來(lái)保?安隊(duì)工?作做出?如下總?結(jié)：?一、主?要工作?業(yè)績(jī)?2、保?安隊(duì)在?上半年?繼續(xù)腳?踏實(shí)地?落實(shí)日?常安全?治理工?作，加?強(qiáng)日常?安全巡?檢，做?好經(jīng)常?性的安?全大檢?查，確?保了上?半年無(wú)?偷、盜?、消防?等安全?治理事?故，保?障了辦?公區(qū)正?常的工?作秩序?。3?、在車(chē)?場(chǎng)管理?方面，?保安隊(duì)?協(xié)助處?理了三?起車(chē)輛?擦撞事?故,由?于我們?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并?通知業(yè)?主，使?事故的?經(jīng)濟(jì)損?失降到?最低，?我們受?到了業(yè)?主多次?表?yè)P(yáng)。?5、?___?_月份?保安隊(duì)?還協(xié)助?處理了?四樓天?花上面?的下水?道破裂?事件,?由于我?們發(fā)現(xiàn)?及時(shí)并?處理得?當(dāng)，?（我們?控制辦?公區(qū)域?水的漫?淹,急?時(shí)停電?以防漏?電傷人?,及時(shí)?通知業(yè)?主及泥?崗物管?來(lái)處理?,在我?們隊(duì)員?和三名?清潔員?經(jīng)過(guò)四?五個(gè)小?的奮斗?,處理?完了辦?公區(qū)的?污水及?辦公區(qū)?的衛(wèi)生?.）?給業(yè)主?減少了?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失。?6、?在清潔?工作方?面，我?們?cè)诎?年的時(shí)?間里對(duì)?辦公區(qū)?地面進(jìn)?行三次?清洗，?為了不?影響辦?公區(qū)白?天正常?的工作?，我們?都是安?排在星?期天來(lái)?洗地面?,我們?在做好?自身管?理點(diǎn)的?清潔工?作同時(shí)?還能協(xié)?助別的?管理點(diǎn)?做好清?潔工作?。二?、工作?方面?一是抓?隊(duì)伍建?設(shè)。一?支過(guò)硬?的隊(duì)伍?是做好?工作的?重要保?證.在?隊(duì)員引?進(jìn)方面?，高度?重視隊(duì)?員的綜?合素質(zhì)?。凡是?新進(jìn)來(lái)?的隊(duì)員?，我們?都要組?織保安?業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)?，在崗?位上還?要以老?帶新，?加強(qiáng)培?訓(xùn)消防?方面的?知識(shí)和?技能，?使隊(duì)員?都能盡?快掌握?各項(xiàng)基?本本領(lǐng)?，達(dá)到?崗位要?求。?三、存?在的不?足四?、下半?年工作?計(jì)劃?1、將?安全治?理工作?列為第?一重點(diǎn)?，了解?辦公區(qū)?和周邊?安全動(dòng)?態(tài)，抓?好日常?安全治?理工作?的落實(shí)?、檢查?與監(jiān)督?，確保?辦公區(qū)?的安全?與秩序?。2?、與隊(duì)?員建立?良好的?溝通渠?道，提?高治理?能力，?加強(qiáng)與?隊(duì)員的?溝通，?把握隊(duì)?員動(dòng)態(tài)?，及時(shí)?采取措?施，以?促進(jìn)保?安隊(duì)伍?的進(jìn)一?步穩(wěn)定?。3?、積極?配合公?司行政?治理工?作，實(shí)?行績(jī)效?治理制?度，使?獎(jiǎng)懲得?到有效?落實(shí)，?以此提?高員工?的工作?積極性?與競(jìng)爭(zhēng)?力。?4、加?強(qiáng)對(duì)員?工的培?訓(xùn)力度?，有計(jì)?劃地開(kāi)?展培訓(xùn)?工作，?以解決?員工的?形象、?禮節(jié)、?工作與?服務(wù)態(tài)?度及處?理崗位?問(wèn)題的?主動(dòng)性?和靈活?性為主?，從而?提高部?門(mén)的整?體素質(zhì)?，使保?安部在?整體上?有所突?破。?5、要?對(duì)清潔?工作要?細(xì)化,?明確分?工,也?要加強(qiáng)?清潔方?面的培?訓(xùn),對(duì)?辦公區(qū)?的衛(wèi)生?情況不?定時(shí)抽?查.?以上是?在近半?年中工?作上的?總結(jié),?對(duì)于好?的地方?,我會(huì)?繼續(xù)保?持,對(duì)?于存在?的問(wèn)題?,我也?會(huì)在下?一步的?工作中?積極的?改正,?并希望?領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督?,提出?批評(píng)指?正,相?信在下?步的工?作中,?我能更?好的完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（十一?）在?這半年?來(lái)，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?揮下，?在各部?門(mén)的幫?助和支?持下，?我做好?統(tǒng)籌及?上傳下?達(dá)工作?，把工?作想在?前，做?在前，?無(wú)論是?工作能?力，還?是思想?素質(zhì)都?有了進(jìn)?一步的?提高，?較好地?完成了?公司宣?傳、人?事管理?、職工?培訓(xùn)、?檔案管?理、后?勤服務(wù)?及公司?保衛(wèi)等?多方面?的任務(wù)?。提高?自身素?質(zhì)和工?作質(zhì)量?，努力?圍繞中?心任務(wù)?開(kāi)展工?作，較?好地發(fā)?揮了職?能作用?，為行?業(yè)的發(fā)?展做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)??，F(xiàn)就?半年來(lái)?的工作?做一簡(jiǎn)?要總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?管理，?完善各?項(xiàng)管理?制度，?充分調(diào)?動(dòng)人員?積極性?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高素質(zhì)?做好?辦公室?工作，?有較高?的理論?素質(zhì)和?分析解?決問(wèn)題?的能力?。通過(guò)?各種途?徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?為此各?辦公室?都配備?了電腦?，利用?網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)?與工作?有關(guān)的?知識(shí)，?不斷開(kāi)?闊視野?，豐富?頭腦，?增強(qiáng)能?力，以?便跟上?形勢(shì)的?發(fā)展，?適應(yīng)工?作的需?要。提?高了理?論水平?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?工作能?力。?三、對(duì)?辦公室?的日常?管理工?作認(rèn)真?做好?1、人?事檔案?管理，?記錄在?廠員工?的詳細(xì)?情況，?做好新?員工的?入廠手?續(xù)及工?作情況?。2?、辦公?室對(duì)各?類(lèi)文件?及時(shí)收?集、歸?檔，做?到了分?類(lèi)存放?，條理?清楚，?便于查?閱。?3、建?立了辦?公用品?領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳?，每件?辦公物?品都有?詳細(xì)記?錄，按?需所發(fā)?，出入?庫(kù)記錄?一目了?然，以?便及時(shí)?補(bǔ)充辦?公用品?，滿足?大家的?需要。?四、?緊緊抓?住事關(guān)?全局的?重點(diǎn)工?作和大?事要事?，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落?實(shí)的工?作力度?在貫?徹落實(shí)?工作指?導(dǎo)方針?過(guò)程中?，我一?方面努?力抓好?本部門(mén)?的工作?落實(shí);?另一方?面，圍?繞中心?工作的?落實(shí)，?在做好?本部門(mén)?職能工?作的基?礎(chǔ)上，?開(kāi)展督?促檢查?，督辦?作用進(jìn)?一步發(fā)?揮。?我性格?開(kāi)朗、?大方，?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，上進(jìn)?心強(qiáng)，?有較強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?溝通意?識(shí)和職?業(yè)操守?，做事?有始有?終，堅(jiān)?韌執(zhí)著?。不管?有多困?難都要?去克服?，這是?一種人?生厲練?，工作?給我一?個(gè)施展?的舞臺(tái)?，往后?會(huì)繼續(xù)?努力工?作，為?公司奉?獻(xiàn)我的?光和熱?。2?023?個(gè)人上?半年度?工作總?結(jié)（十?二）?___?_年上?半年即?將度過(guò)?，我們?充滿信?心地迎?來(lái)__?__年?下半年?。過(guò)去?的半年?，是促?進(jìn)酒店?“安全?、經(jīng)營(yíng)?、服務(wù)?”三大?主題的?半年，?也是酒?店?duì)I收?及利潤(rùn)?指標(biāo)完?成得較?為理想?的半年?。有必?要回顧?總結(jié)過(guò)?去半年?的工作?、成績(jī)?、經(jīng)驗(yàn)?及不足?，以利?于揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?奮發(fā)進(jìn)?取。?一、引?進(jìn)品牌?管理，?抓好客?房工作?二、?以質(zhì)量?為前提?，抓好?客房工?作1?、班組?晨會(huì)。?為保證?酒店基?本產(chǎn)品?“客房?”質(zhì)量?的優(yōu)質(zhì)?和穩(wěn)定?，客房?部根據(jù)?酒店要?求，設(shè)?立了長(zhǎng)?包及散?客班組?的晨會(huì)?制度，?對(duì)當(dāng)日?的工作?進(jìn)行布?置，對(duì)?每個(gè)員?工的儀?表儀容?不整進(jìn)?行規(guī)范?，從而?使全體?員工在?思想上?能夠保?持一致?，保證?了各項(xiàng)?工作能?夠落實(shí)?到位。?在班組?的周例?會(huì)中對(duì)?上周工?作進(jìn)行?總結(jié)，?對(duì)下周?的工作?進(jìn)行布?置并形?成文字?，同時(shí)?將酒店?相關(guān)文?件的內(nèi)?容納入?其中，?充分體?現(xiàn)了“?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”?的工作?作風(fēng)。?3、?部門(mén)培?訓(xùn)。在?酒店組?織培訓(xùn)?的同時(shí)?，每月?有計(jì)劃?對(duì)本部?門(mén)員工?進(jìn)行“?20字?”準(zhǔn)則?內(nèi)容和?崗位業(yè)?務(wù)的培?訓(xùn)。例?如銷(xiāo)售?部前廳?，抓好?對(duì)各崗?位的培?訓(xùn)工作?，做到?“日日?有主題?，天天?有培訓(xùn)?”。分?階段、?分內(nèi)容?對(duì)前廳?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?和考核?。前臺(tái)?的接待?、收銀?每天早?班后利?用業(yè)余?時(shí)間進(jìn)?行培訓(xùn)?;主管?、領(lǐng)班?每?jī)芍?進(jìn)行一?次培訓(xùn)?，前廳?全體員?工每月?一次的?培訓(xùn)。?培訓(xùn)內(nèi)?容包括?業(yè)務(wù)知?識(shí)、接?待外賓?、推銷(xiāo)?技巧、?案例分?析、應(yīng)?急問(wèn)題?處理等?。通過(guò)?培訓(xùn)，?員工的?整體素?質(zhì)提高?了，英?語(yǔ)水平?提高了?，業(yè)務(wù)?水平提?高了，?客人的?滿意度?也提高?了。?半年來(lái)?，各部?門(mén)共自?行組織?培訓(xùn)批?，約人?次參加?。酒店?與部門(mén)?相結(jié)合?的兩級(jí)?培訓(xùn)，?提高了?員工整?體的思?想素質(zhì)?、服務(wù)?態(tài)度和?業(yè)務(wù)接?待能力?。2?023?個(gè)人上?半年度?工作總?結(jié)（十?三）?回想時(shí)?間真是?無(wú)情的?戀人，?不給對(duì)?方一點(diǎn)?挽回的?機(jī)會(huì)，?頭也不?再為其?轉(zhuǎn)一下?，一條?街走到?底的分?手了。?很快_?___?已過(guò)一?半，按?照一貫?的制度?，個(gè)人?半年總?結(jié)也該?開(kāi)始，?由于各?種安排?，一向?推到此?刻。下?頭就根?據(jù)目前?的情景?，進(jìn)行?半年總?結(jié)。?一、回?顧這半?年的情?景在?思想上?，自我?感覺(jué)下?滑很大?。自制?力下降?，嚴(yán)重?放松自?我，個(gè)?人的好?多壞毛?病，又?重新拾?起來(lái)了?，看著?失去了?一個(gè)受?過(guò)嚴(yán)格?訓(xùn)練的?人，一?天拖拖?拉拉拉?，做什?么磨磨?唧唧，?沒(méi)有一?點(diǎn)時(shí)間?觀念和?效率。?最明顯?的是一?個(gè)最簡(jiǎn)?單的內(nèi)?務(wù)，都?搞不好?，看著?亂亂糟?糟的，?看著心?里都煩?。再一?個(gè)就是?可怕的?拖延病?，從根?本上說(shuō)?，就是?思想放?松了;?還有就?是時(shí)間?觀念也?漸漸的?放松了?，上課?呀，開(kāi)?會(huì)呀，?都有遲?到的情?景。?在學(xué)習(xí)?上，不?明白從?何下手?，一段?時(shí)間還?好好學(xué)?了一點(diǎn)?，慢慢?地就放?棄了。?就像好?兄弟說(shuō)?的，學(xué)?習(xí)不能?被動(dòng)的?去學(xué)習(xí)?，不然?感覺(jué)，?一向在?學(xué)，但?總覺(jué)得?沒(méi)有什?么明顯?的收獲?，主動(dòng)?是學(xué)習(xí)?轉(zhuǎn)換態(tài)?度的關(guān)?鍵。本?來(lái)計(jì)劃?多讀幾?本書(shū)，?大半年?過(guò)來(lái)了?，就讀?了一本?也就不?到40?0多頁(yè)?，感覺(jué)?好不容?易。?在工作?中，就?是做事?的標(biāo)準(zhǔn)?降低了?，工作?的熱情?不高，?有什么?事只是?有所參?與，可?是深入?的不夠?，做的?不足，?可是幸?虧每次?的隊(duì)友?都很友?好，每?次都是?讓我白?白的躺?雞，讓?我跟著?完成了?工作或?者作業(yè)?，在這?此，要?感激一?下他們?的付出?，感激?他們的?幫忙。?在生?活中，?一天的?生活制?度堅(jiān)持?的不夠?，有可?能也是?工作的?緣故，?導(dǎo)致時(shí)?間安排?完全亂?了，內(nèi)?務(wù)就隔?幾天搞?一下，?桌子，?柜子，?亂的不?忍直視?。再就?是之前?養(yǎng)成的?習(xí)慣也?漸漸丟?了，?還有就?是社交?也少了?，也不?知這么?了，變?得不想?交流了?，真的?對(duì)不住?，各位?親戚兄?弟朋友?們的關(guān)?心，本?來(lái)想溫?厚的，?但邁不?開(kāi)那一?步，期?望大家?能夠理?解，祝?大家一?切順利?。二?、半年?來(lái)的收?獲1?、健康?最重要?。任何?事，任?何時(shí)候?，有一?個(gè)健康?的身體?比什么?都重要?。在有?一個(gè)健?康的軀?體的前?提下，?做一切?才是有?意義的?。就像?許三多?說(shuō)的，?做有意?義的事?就是好?好活，?好好活?就是做?有意義?的事。?2、?做任何?事必須?要有安?全意識(shí)?，這是?一個(gè)鐵?律。對(duì)?別人負(fù)?責(zé)，也?是對(duì)自?我負(fù)責(zé)?。3?、計(jì)劃?趕不上?變化。?如果預(yù)?測(cè)不到?情景，?就要做?好第二?方案的?準(zhǔn)備，?以防萬(wàn)?一。?4、做?一件事?，要有?一個(gè)明?確的邏?輯步驟?。我們?做什么?，需要?怎樣做?，會(huì)遇?到什么?樣的情?景，我?們應(yīng)當(dāng)?怎樣應(yīng)?對(duì)出現(xiàn)?的情景?，之后?我們?cè)?怎樣吸?取教訓(xùn)?，該怎?樣讓這?個(gè)事做?的近乎?完美。?三、?下半年?的計(jì)劃?1、?加強(qiáng)自?身約束?，要反?省的意?識(shí)，做?好自我?的事。?2、?提高學(xué)?習(xí)的熱?情，多?學(xué)習(xí)，?主動(dòng)接?觸沒(méi)有?學(xué)的領(lǐng)?域，增?大知識(shí)?面。?3、做?事要有?職責(zé)心?，要做?好、做?精自我?應(yīng)當(dāng)做?的工作?。2?023?個(gè)人上?半年度?工作總?結(jié)（十?四）?___?_年_?___?月份，?我?guī)е?樸實(shí)與?好奇的?心情來(lái)?到了_?___?物業(yè)，?開(kāi)始了?一段新?壞境的?里程，?工作內(nèi)?容包裹?著熟悉?的和未?知的，?鞭策著?我需要?付出更?多的努?力去學(xué)?習(xí)和挑?戰(zhàn)。半?年的時(shí)?間一瞬?間就過(guò)?去了，?在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)與?同事們?的幫助?下我很?快熟悉?和勝任?了物業(yè)?管理員?的崗位?職責(zé)。?年中了?，每個(gè)?人都應(yīng)?該梳理?過(guò)去、?籌劃未?來(lái)，此?刻就將?___?_年上?半年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、物?業(yè)服務(wù)?工作?物業(yè)工?作主要?有日常?報(bào)修、?投訴處?理、收?費(fèi)、基?礎(chǔ)設(shè)施?、設(shè)備?維護(hù)、?環(huán)境衛(wèi)?生、蚊?蟲(chóng)、老?鼠的消?殺;有?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、上?級(jí)部門(mén)?檢查等?。催?繳管理?費(fèi)及小?區(qū)公共?設(shè)施設(shè)?備問(wèn)題?項(xiàng)目的?整改是?管理處?___?_年度?上半年?的主要?工作，?經(jīng)過(guò)與?物業(yè)公?司各個(gè)?部門(mén)的?同事通?力合作?下大部?分工作?已經(jīng)順?利完成?。二?、辦公?室工作?辦公?室工作?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一?個(gè)全新?的領(lǐng)域?，工作?千頭萬(wàn)?緒，有?書(shū)文處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)等?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，需自?我強(qiáng)化?工作意?識(shí)、注?意加快?工作節(jié)?奏;提?高工作?效率。?冷靜辦?理各項(xiàng)?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度、避?免疏漏?和差錯(cuò)?。三?、存在?的不足?本著?“為自?己工作?”的職?業(yè)態(tài)度?，敬業(yè)?愛(ài)崗、?創(chuàng)造性?地開(kāi)展?工作，?取得一?定效果?，但也?存在一?些問(wèn)題?和不足?;主要?表現(xiàn)在?第一，?物業(yè)管?理員工?作對(duì)我?而言是?一個(gè)新?崗位;?許多工?作都要?邊干邊?摸索，?以致工?作起來(lái)?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?;第二?，有些?工作還?不夠過(guò)?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;第三?，向領(lǐng)?導(dǎo)提供?有效的?決策數(shù)?據(jù)方面?有待進(jìn)?一步提?高;第?四，和?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)及公?司員工?間的溝?通有待?加強(qiáng)。?四、?努力的?方向?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)物?業(yè)法律?法規(guī)的?知識(shí)。?第二?，本著?實(shí)事求?是的原?則、注?重公司?各部門(mén)?間的協(xié)?調(diào)與溝?通;有?效形成?團(tuán)結(jié)一?致、群?策群力?的氛圍?。第?三，向?領(lǐng)導(dǎo)提?供有效?數(shù)據(jù)。?“不?積蛙步?，無(wú)以?至千里?;不積?小流，?無(wú)以成?江海。?”__?__年?上半年?，我收?獲了成?功，經(jīng)?歷了困?難，感?受了啟?迪;下?半年我?會(huì)一如?既往，?載著百?倍的信?心和努?力駛向?新的一?年……?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（十五?）_?___?年，是?具有重?大挑戰(zhàn)?的一年?。而現(xiàn)?在，上?半年已?經(jīng)在我?們的眼?皮底下?悄悄的?流逝過(guò)?去了。?回顧?過(guò)去半?年的工?作生活?，我們?在各項(xiàng)?壓力和?挑戰(zhàn)中?前行，?我們的?周?chē)鷿?藏著許?多危機(jī)?，同時(shí)?也蘊(yùn)藏?著許多?的契機(jī)?。我們?就這樣?帶著一?份執(zhí)著?和勇敢?，在這?一路上?勇闖無(wú)?敵，飛?躍進(jìn)步?。此刻?，我將?過(guò)去半?年的工?作進(jìn)行?了總結(jié)?：一?、端正?態(tài)度，?提升自?我不?管我們?在怎樣?的一個(gè)?階段，?或者是?在怎樣?的一個(gè)?環(huán)境中?，態(tài)度?都是一?件不可?忽視的?事情。?一個(gè)人?的態(tài)度?是決定?一件事?情是否?能夠完?成的重?要因素?。很多?時(shí)候我?們之所?以遇見(jiàn)?失敗，?不是因?為我們?沒(méi)有在?努力上?費(fèi)工夫?，而是?在態(tài)度?上本身?就已經(jīng)?落后了?。如若?你真的?想要完?成一件?事，不?用別人?怎么去?說(shuō)，你?立馬就?可以完?成，這?就是態(tài)?度。這?半年里?，遇到?了很多?的問(wèn)題?，很多?的難關(guān)?，但是?我都在?努力的?往前走?，帶著?一個(gè)良?好的態(tài)?度，在?提升自?己的路?上不斷?進(jìn)步。?二、?積極配?合，團(tuán)?結(jié)合作?配合?對(duì)于一?份工作?而言，?是很重?要的。?我們是?在公司?里工作?，那么?我們所?接觸的?集體，?也是和?我一同?奮進(jìn)的?一個(gè)集?體。我?們之間?需要互?相包容?，互相?扶持，?互相配?合。有?時(shí)候一?個(gè)人做?事情的?確效率?會(huì)高很?多，但?是我們?也不能?脫離整?個(gè)集體?的。做?好配合?工作，?積極團(tuán)?結(jié)部門(mén)?人員，?會(huì)讓我?們處于?一個(gè)更?加舒適?的環(huán)境?中工作?，效率?自然而?然也會(huì)?提升上?來(lái)了。?三、?把握契?機(jī)，敢?于突破?雖然?上半年?整體下?來(lái)的確?是非常?艱難，?大家都?在恐慌?當(dāng)中勇?敢的前?進(jìn)著。?對(duì)于我?們公司?而言，?這上半?年也是?一次巨?大的挑?戰(zhàn)，而?我們員?工也是?承載了?巨大的?壓力。?但是我?們能夠?苦中求?樂(lè)，在?抵抗困?難的同?時(shí)，我?們也在?尋找合?適的契?機(jī)。這?一點(diǎn)，?我認(rèn)為?自己也?是做得?足夠讓?人滿意?的。我?會(huì)繼續(xù)?去突破?自己，?把握好?各種機(jī)?會(huì)，讓?自己成?長(zhǎng)的更?快，也?讓自己?更自信?的前行?。四?、改變?不足，?勇往直?前不?足的地?方仍是?有的。?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（十六?）1?.__?__上?半年年?即將結(jié)?束，在?這半年?里，我?經(jīng)過(guò)自?身努力?，克服?各種困?難，特?別是在?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下，?這一年?是有意?義的、?有價(jià)值?的、有?收獲的?。我順?利的完?成了_?___?工作，?經(jīng)歷了?___?_工作?。通過(guò)?這些項(xiàng)?目的管?理，熟?悉了公?司的運(yùn)?作程序?流程，?掌握了?公司系?統(tǒng)的操?作過(guò)程?，這為?今后的?工作打?下了一?定的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)?。2?.時(shí)光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?過(guò)去一?半，在?這半年?時(shí)間里?，我作?為公司?的__?__，?圍繞公?司的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?目標(biāo)，?立足本?職、突?出重點(diǎn)?、狠抓?落實(shí)、?認(rèn)認(rèn)真?真完成?各項(xiàng)工?作，取?得了一?定的成?績(jī)?，F(xiàn)?將近半?年工作?情況總?結(jié)如下?：3?.時(shí)光?飛逝，?伴隨著?比較緊?湊又略?顯緊張?的工作?節(jié)奏，?___?_年上?半年工?作結(jié)束?了，雖?然我來(lái)?公司時(shí)?間還不?太長(zhǎng)，?但是時(shí)?間的腳?步依然?沒(méi)有放?慢它前?行的腳?步，經(jīng)?過(guò)這半?年時(shí)間?的工作?，有很?多所感?所悟，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?4.?___?_年初?，工作?崗位做?了新的?調(diào)整。?這半年?，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的指導(dǎo)?和幫助?下，都?較好地?完成了?本職崗?位的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?半年來(lái)?，通過(guò)?在社區(qū)?和那些?樸實(shí)農(nóng)?民的零?距離接?觸，我?從思想?上得到?了提高?，工作?能力也?在不斷?進(jìn)步，?現(xiàn)將_?___?年上半?年的工?作小結(jié)?如下。?5.?光陰如?梭，半?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?，__?__年?上半年?過(guò)去，?下半年?來(lái)臨。?新的半?年意味?著新的?起點(diǎn)新?的機(jī)遇?新的挑?戰(zhàn)、“?決心再?接再厲?，更上?一層樓?”，一?定努力?打開(kāi)一?個(gè)工作?新局面?。在_?___?年下半?年，更?好地完?成工作?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?20?23個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?（十七?）1?.不知?不覺(jué)中?，__?__上?半年的?時(shí)光已?悄然飛?逝。自?___?_月進(jìn)?入公司?以來(lái)，?我學(xué)到?了很多?，也收?獲了許?多。剛?加入公?司時(shí)，?我對(duì)公?司的運(yùn)?作模式?和工作?流程都?很生疏?，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的耐心?指導(dǎo)和?幫助，?讓我在?較短的?時(shí)間內(nèi)?熟悉了?工作內(nèi)