《水利水電工程建設(shè)研究7700字（論文）》

【摘要】與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，水利水電工程建設(shè)全過(guò)程的工程造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)也非常重要，水利水電工程造價(jià)管理是建設(shè)水利水電工程的重要組成部分。管理水利水電工程項(xiàng)目的成本的目的是評(píng)估構(gòu)建水利水電項(xiàng)目所需的資源，管理資本流動(dòng)和流出，以確保對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的投資在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并避免資本浪費(fèi)。通過(guò)減少投資并避免設(shè)施與不同部門之間的財(cái)務(wù)差異來(lái)確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先通過(guò)水利水電工程相關(guān)概念的介紹，引出水利水電工程造價(jià)管理的作用意義，其次通過(guò)當(dāng)前水利水電工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題所在，之后針對(duì)問(wèn)題提出了解決對(duì)策，最后通過(guò)具體的工程實(shí)例來(lái)介紹水利水電工程造價(jià)管理。希望本文的研究能給我國(guó)相關(guān)的水利水電工程造價(jià)管理提供一點(diǎn)可行性的參考依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】水利水電工程；造價(jià)管理；問(wèn)題對(duì)策引言隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之一的水利水電工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)正全面展開(kāi)。與其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目一樣，水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施也需要大量資源。所有項(xiàng)目旨在以更少的投資獲得更多的利潤(rùn)，水利水電工程項(xiàng)目也不例外。在決定進(jìn)行水利水電建設(shè)投資時(shí)，如何合理利用有限的資源建設(shè)項(xiàng)目并獲得最大的收益，是水利水電工程項(xiàng)目節(jié)約成本研究的重要主題之一。為了找到一種更有效的成本管理方法，將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的投資資金管理，優(yōu)化利用資源，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的投資收益，實(shí)現(xiàn)資金資源管理研究和成本管理。提供科學(xué)證據(jù)以控制水利水電工程項(xiàng)目的管理成本。通過(guò)對(duì)水利水電工程造價(jià)管理的研究，分析了各個(gè)階段成本管理的重點(diǎn)，分析了水利水電工程造價(jià)管理過(guò)程的弊端，總結(jié)了解決這些問(wèn)題的措施，并提出了科學(xué)有效的方法和建議。我國(guó)具有成本效益的水利水電技術(shù)方法有效的項(xiàng)目管理為實(shí)際成本管理提供了有用的支持，為整個(gè)成本效益的節(jié)約起到了很大的幫助作用，同時(shí)也能夠給我國(guó)政府工程水利水電項(xiàng)目的投資管理提供參考依據(jù)。二、相關(guān)概念介紹（一）水利水電工程水利水電工程是控制，使用和保護(hù)地表水，地下水資源和環(huán)境的各種技術(shù)結(jié)構(gòu)的總稱。根據(jù)服務(wù)的目的，可以將其細(xì)分為洪水管理項(xiàng)目、水利項(xiàng)目、水電項(xiàng)目、港口運(yùn)輸項(xiàng)目、給排水系統(tǒng)項(xiàng)目、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、綠化項(xiàng)目等能源生產(chǎn)等一般用水保護(hù)的項(xiàng)目。水利水電工程項(xiàng)目需要各種水力電力結(jié)構(gòu)，例如大壩、出口、水道、運(yùn)河、水利水電建筑等，以實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。與其他項(xiàng)目相比，水利水電工程項(xiàng)目具有以下特點(diǎn)：（1）影響覆蓋面大。水利水電工程計(jì)劃是流域或區(qū)域水資源利用水利水電技術(shù)合理計(jì)劃的組成部分。建筑水利水電項(xiàng)目實(shí)行成本的好壞不僅對(duì)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都具有重大的環(huán)境影響，而且還會(huì)帶來(lái)洪水、搬遷和建設(shè)等負(fù)面影響。因此，水利水電有關(guān)的保護(hù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)基于流域或地區(qū)的總體情況，執(zhí)行總體計(jì)劃，考慮總體緩解措施，并優(yōu)化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。（2）水利水電工程一般規(guī)模大，投資大，技術(shù)復(fù)雜，施工時(shí)間長(zhǎng)。工程造價(jià)管理社會(huì)生產(chǎn)力，商品經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代行政科學(xué)的發(fā)展創(chuàng)造了工程造價(jià)管理。它結(jié)合了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、金融理論和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)架構(gòu)等領(lǐng)域。工程造價(jià)管理是站點(diǎn)之間投資者和供應(yīng)商的主要目標(biāo)，合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，具有成本效益的內(nèi)容管理，提高的投資效率和方法使用目標(biāo)，科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)的管理方法。通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法，在規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)預(yù)算，建筑設(shè)計(jì)預(yù)算，合同價(jià)格，項(xiàng)目解決方案價(jià)格等基礎(chǔ)上，計(jì)算合理的項(xiàng)目成本，確定建設(shè)階段的投資預(yù)測(cè)。建設(shè)階段以及整合和解決方案階段，在合理確定建設(shè)成本的基礎(chǔ)上，在可接受的成本范圍內(nèi)，每個(gè)階段都要審核建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成本，并對(duì)其進(jìn)行不斷修訂，并實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，最終達(dá)到工程造價(jià)的合理有效控制。（三）水利水電工程建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)管理的意義為水利水電相關(guān)的項(xiàng)目決策來(lái)提供科學(xué)依據(jù)。在相關(guān)水利水電的投資建設(shè)項(xiàng)目之前，必須進(jìn)行可行性研究，以充分證明水利水電的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。工程造價(jià)為順利執(zhí)行項(xiàng)目提供了必要條件。投標(biāo)的準(zhǔn)備工作是水利水電工程建設(shè)管理體系的主要內(nèi)容。合理的報(bào)價(jià)選擇最佳的承包商，避免自我促銷和降價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)各方合法權(quán)益，為順利建設(shè)提供良好基礎(chǔ)，為供應(yīng)提供重要基礎(chǔ)。提供科學(xué)的控制方法以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成本?？刂瞥杀镜目茖W(xué)方法區(qū)分影響資金使用的主觀因素和客觀因素，計(jì)算和調(diào)整受客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規(guī)范合同分配和處理，促進(jìn)業(yè)主和承包商之間的友好合作，并促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，為設(shè)計(jì)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。水利水電項(xiàng)目決策是一種技術(shù)和財(cái)務(wù)背景，可反映工程項(xiàng)目的實(shí)際成本和投資影響，也是評(píng)估投資影響的基礎(chǔ)，它提供有關(guān)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢查的基本信息。審計(jì)是獨(dú)立會(huì)計(jì)和稅費(fèi)管理的一種真實(shí)，合理，有效的手段。成本會(huì)計(jì)模板，單據(jù)合同估計(jì)，價(jià)格變化和結(jié)算等信息是基礎(chǔ)水利水電的施工控制的重要內(nèi)容。三、水利水電工程造價(jià)管理案例分析（一）項(xiàng)目概況水利水電的工程地址：工程位于巴河左岸支流后河主要支溝張家河(水磨河)下游，工程河段處于巴中市城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。主要工程量：河兩岸修建C25埋石砼重力式擋墻。其中C25埋石砼防洪堤右109305.289m3、C25埋石砼防洪堤右116747.047m3、防洪堤基礎(chǔ)開(kāi)挖192799.019m3（其中石方開(kāi)挖77119.607m3、土方開(kāi)挖115679.411m3）、河床塊石護(hù)低32752.731m3、鋼壩及水閘一座。此項(xiàng)目水利水電的工程總造價(jià)167058414.01元，其中建筑工程146173820.78元其中閘、壩工程4211481.7元、防洪工程141962339.08元、臨時(shí)設(shè)施工程3421652.36元、獨(dú)立費(fèi)用9507778.3元。項(xiàng)目造價(jià)分析根據(jù)整個(gè)水利水電的工程基礎(chǔ)計(jì)算數(shù)據(jù)，不難看出這個(gè)工程造價(jià)總投資額度不小，記得當(dāng)時(shí)業(yè)主方請(qǐng)其它單位計(jì)算出來(lái)結(jié)果約2.5億，但是根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)這個(gè)工程投資不應(yīng)該超過(guò)2億。所以后來(lái)我們水利水電的相關(guān)單位自己重新計(jì)算，再次簡(jiǎn)要介紹其中一個(gè)計(jì)算工程量的方法，這個(gè)項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)影響總造價(jià)的一個(gè)重要因素，就是墻C25埋石砼的方量。所以準(zhǔn)確的計(jì)算出重力式擋墻工程量至關(guān)重要，為了準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量我們采用分段法，把整個(gè)1789.389m長(zhǎng)度的防洪堤分成33段，然后每段根據(jù)設(shè)計(jì)的橫斷面嚴(yán)格計(jì)算出每個(gè)斷面的面積。再次前后斷面疊加除以2乘以兩斷面之間長(zhǎng)度（這個(gè)長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的1：2000測(cè)量地形圖利用CAD里邊測(cè)量工具測(cè)出長(zhǎng)度）這樣便可以精確的計(jì)算出擋墻工程量。其次套定額仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，由于每個(gè)人對(duì)定額和水利水電的施工程序的理解偏差，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不盡相同。這個(gè)項(xiàng)目涉及到一個(gè)埋石簡(jiǎn)而言之就用混凝土埋塊石。但是“2018四川水利水電的概預(yù)算編制定額”中沒(méi)有一個(gè)這個(gè)施工工序的定額，所以要選擇一個(gè)工藝相近的定額來(lái)套用，當(dāng)時(shí)選擇了一個(gè)墻的現(xiàn)澆定額。但是問(wèn)題是墻的現(xiàn)澆定額工料機(jī)中材料消耗量沒(méi)有塊石這個(gè)主材，這樣以來(lái)就會(huì)涉及到一個(gè)測(cè)算定額消耗量增加主材的過(guò)程。根據(jù)一貫思維模式首當(dāng)其沖的計(jì)算出混凝土量和塊石分別用量，但是定額里邊的材料均涉及到一個(gè)施工損耗量（因?yàn)槎~消耗量是在合理施工組織下生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所消耗的人工、材料、機(jī)械用量，這個(gè)用量里邊包含了一個(gè)施工過(guò)程中不可避免的主材損耗用量），所以我們要根據(jù)砌筑一方塊石的消耗系數(shù)，測(cè)算出實(shí)際塊石的定額消耗量。四、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題（一）投資決策階段存在的問(wèn)題水利水電的項(xiàng)目投資決策是水利水電項(xiàng)目成本的來(lái)源，這個(gè)階段直接影響到項(xiàng)目成本，特別是設(shè)備選型、技術(shù)選型、選址和建筑標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目成本有直接影響。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目投資擴(kuò)張問(wèn)題嚴(yán)重，建設(shè)周期越長(zhǎng)，成本越高。究其原因，是缺乏對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的早期識(shí)別。只有根據(jù)水利水電相關(guān)的工程造價(jià)，相關(guān)專家和決策者才能完成估算參考。然而，由于種種因素，造成“三超”現(xiàn)象主要有三個(gè)原因。首先，在水利水電的工程設(shè)計(jì)早期階段，有些設(shè)計(jì)是不符合現(xiàn)狀的。按家庭規(guī)定按預(yù)算價(jià)格設(shè)計(jì)設(shè)備和材料存在許多缺點(diǎn)。其次，人為因素會(huì)降低預(yù)算。由于一些項(xiàng)目處于項(xiàng)目實(shí)施階段，有關(guān)部門可以盡快批準(zhǔn)該項(xiàng)目，以維持資金缺口，減少項(xiàng)目投資。第三，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，水利水電的相關(guān)施工單位提出的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，辦公設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝修高于預(yù)期。設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題水利水電的相關(guān)設(shè)計(jì)階段是建設(shè)水利水電相關(guān)項(xiàng)目成本控制的先導(dǎo)。它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。只有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和施工方案，才能有效地控制工程造價(jià)。雖然我國(guó)實(shí)行了水利水電建筑相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)制度，但在規(guī)劃階段，有效控制工程造價(jià)是誰(shuí)中標(biāo)、誰(shuí)控制總造價(jià)的重要依據(jù)。然而，許多對(duì)我國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的深入分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，主要是在輕量化技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)，許多設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程造價(jià)的層次設(shè)計(jì)不可忽略的，項(xiàng)目的優(yōu)化，初步設(shè)計(jì)的編制估計(jì)總成本控制目標(biāo)。所設(shè)計(jì)的工程圖紙的質(zhì)量和深度也有缺陷。工程量清單計(jì)算中的一些問(wèn)題，如計(jì)算誤差，難以保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，難以有效控制工程造價(jià)。招標(biāo)階段存在的問(wèn)題在水利水電的相關(guān)投標(biāo)階段，投資者通常采用公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)降低水利水電建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)，更好地選擇技術(shù)，提供較低的建設(shè)單位。現(xiàn)階段簽訂的工程合同對(duì)施工階段的造價(jià)管理產(chǎn)生了很大的影響。然而，在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中，由于存在以下問(wèn)題，往往成為水利水電工程造價(jià)管理的隱患。首先，投資者在不成熟的條件下（如投標(biāo)前的編程）合同，很容易造成項(xiàng)目成本控制；其次，由于優(yōu)先評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)偏差，導(dǎo)致選擇不當(dāng)；再次，堅(jiān)持出價(jià)最低的投標(biāo)方式不完善，將導(dǎo)致在這個(gè)狀況的最終要求低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)格和成本控制；最后當(dāng)投資者選擇合同，因?yàn)楹贤幻鞔_，所以最終的結(jié)算，建設(shè)單位利用合同漏洞和增加高估計(jì)算，官商勾結(jié)的私人利益的利益，字符串的標(biāo)準(zhǔn)，耳為標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象，中標(biāo)價(jià)格不是真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本控制的有效實(shí)施。施工階段存在的問(wèn)題水利水電相關(guān)施工階段是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)階段，是最復(fù)雜的階段，施工階段的造價(jià)管理主要存在的問(wèn)題有：第一是工程建設(shè)的順序、前期的不利影響、工程表面、眾多投資者的工程表現(xiàn)、嚴(yán)重違反基本建設(shè)規(guī)定、設(shè)計(jì)深度的缺陷。第二是，直接增加項(xiàng)目成本。黨委對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督管理，由于廣大監(jiān)理人員監(jiān)督工程質(zhì)量和施工安全，施工合同及合同管理、監(jiān)督，很難達(dá)到成本控制的目的。第三是，在施工階段，投資成本控制往往是被動(dòng)的，承包商應(yīng)采取主動(dòng)。相反，在承包商的投資者比由于設(shè)計(jì)變更的簽證數(shù)量增加，帶來(lái)的高估風(fēng)險(xiǎn)往往熟悉施工過(guò)程，通過(guò)報(bào)告造成虛假工程造價(jià)；第四是，施工單位在一些隱藏的成本管理以及雙方的合同；第五是，投資不夠重視，忽略前期管理成本，對(duì)水利水電的項(xiàng)目施工階段的成本控制加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，成本是不夠的，在合同的漏洞解決漏報(bào)更多使用建設(shè)單位。五、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)策（一）投資決策階段造價(jià)管理的措施在水利水電相關(guān)的建筑投資決策階段，對(duì)水利水電的工程造價(jià)進(jìn)行深入研究和論證，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和合理選擇。投資評(píng)估是基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備的重要組成部分。這不僅是決策文件，而且是研究和分析建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益的重要基礎(chǔ)?？煽啃匝芯繄?bào)告后，投資估算與控制的初步設(shè)計(jì)估算是設(shè)計(jì)任務(wù)下發(fā)的投資定額。它是籌集資金和貸款給銀行的基礎(chǔ)。因此，從估算出發(fā)，必須正確全面地反映項(xiàng)目，而投資估算必須真實(shí)地反映設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這就要求設(shè)計(jì)者真實(shí)地反映項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的目的。對(duì)主要工藝進(jìn)行了反復(fù)比較，提出了優(yōu)化方案。最終的解決方案不僅在技術(shù)上是可行的，而且在經(jīng)濟(jì)上是合理的。成本控制的理念應(yīng)該是從經(jīng)紀(jì)人那里優(yōu)化施工計(jì)劃。編制成本投資估算的關(guān)鍵步驟也是下一階段的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施水利水電的工程設(shè)計(jì)階段是過(guò)程描述和設(shè)計(jì)計(jì)劃，這是水利水電技術(shù)建設(shè)的靈魂，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)一體化的重要紐帶。確定項(xiàng)目成本中的關(guān)鍵步驟，此功能符合要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家法規(guī)。項(xiàng)目完成后，這直接影響到財(cái)務(wù)收益。國(guó)外專家認(rèn)為，項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本僅占總投資的1%，但對(duì)項(xiàng)目成本的影響為75%。換句話說(shuō)，在成本管理計(jì)劃階段了解照明設(shè)計(jì)計(jì)劃是有效進(jìn)行成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵。因此，設(shè)計(jì)計(jì)劃必須修改建筑單元，并仔細(xì)分析和使用各種指標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)水利水電的建筑圖形設(shè)計(jì)，安裝的總體平面圖和設(shè)計(jì)優(yōu)化。這兩個(gè)方面的設(shè)計(jì)不僅直接影響技術(shù)成本，而且直接影響生產(chǎn)和管理。根據(jù)實(shí)際情況選擇操作步驟，通過(guò)積極，安全地實(shí)施成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)，流程和解決方案，可以提高投資收益。通常，先進(jìn)的技術(shù)解決方案具有工作產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的水利水電的技術(shù)解決方案具有勞動(dòng)生產(chǎn)率高和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良的優(yōu)點(diǎn)，但是投資相對(duì)較高。因此，我們需要全面評(píng)估中國(guó)的實(shí)際情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和金融指標(biāo)，并制定實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的技術(shù)解決方案。一般而言的資本投資占建筑總投資的40-50%，連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備有標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)口設(shè)備，適用于該過(guò)程的注意事項(xiàng)和相關(guān)設(shè)備。編號(hào)項(xiàng)目名稱其他直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)間接費(fèi)企業(yè)利潤(rùn)稅金設(shè)計(jì)成本1%5%7.3%5%3.25%2砌石工程2.6%3%3%5%3.25%3砼工程2.6%4%4%5%3.25%4灌漿工程2.6%5%6%5%3.25%4模板工程2.6%4%4%5%3.25%表1設(shè)計(jì)建筑工程費(fèi)率表招標(biāo)階段造價(jià)管理的措施建設(shè)水利水電的工程招投標(biāo)制度的引入，是我國(guó)水利水電的市場(chǎng)規(guī)范化趨勢(shì)和進(jìn)步的重要標(biāo)志。水利水電的施工招標(biāo)對(duì)降低工程造價(jià)，全面選擇施工承包商具有重要意義。但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于諸多因素的影響，招投標(biāo)損失的原有作用和意義。筆者認(rèn)為，水利水電的招標(biāo)階段的成本管理應(yīng)采取以下措施：第一是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境；保證穩(wěn)定性，為成本控制奠定合理有效的基礎(chǔ)；第二，在招投標(biāo)階段推進(jìn)。銀行投資。資金引進(jìn)使相關(guān)成本咨詢公司的專業(yè)人員能夠進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作，具有較強(qiáng)的人力資源保障。規(guī)范自身行為，在公平競(jìng)爭(zhēng)的招標(biāo)階段積極開(kāi)展相關(guān)工作，有效控制下一階段的工程量與投資者的階段成本控制。非常有影響力。第三，在具體的水利水電的施工過(guò)程中，必須采取合理低價(jià)的招標(biāo)方法，選擇施工單位。同時(shí)，合理的低價(jià)必須基于先進(jìn)的管理手段，依托先進(jìn)的施工，最終由專家項(xiàng)目單位審核。為此，在水利水電的工程項(xiàng)目的指揮量定上，采取合理的評(píng)價(jià)方法，嚴(yán)格一致性檢驗(yàn)，并提出自己的施工企業(yè)實(shí)力、施工組織方案、“釣魚(yú)工程”現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)樽畹偷目倛?bào)價(jià)并不意味著每個(gè)報(bào)價(jià)的最低報(bào)價(jià)。招標(biāo)單位的總成本通常保持不變，項(xiàng)目規(guī)模小，價(jià)格變化小，項(xiàng)目?jī)r(jià)格變化，形成不平衡報(bào)價(jià)，因此竣工結(jié)算，項(xiàng)目的成功實(shí)施到另一個(gè)的工程。編號(hào)名稱及規(guī)格單位供貨廠家供應(yīng)方式原價(jià)預(yù)算價(jià)格1水泥t蓬溪購(gòu)買汽車運(yùn)輸35km480533.542炸藥2#t化工部門汽車運(yùn)輸35km1190011430.283柴油t石油貿(mào)易公司汽車運(yùn)輸35km598062004汽油t石油貿(mào)易公司汽車運(yùn)輸35km68905板枋材m3蓬溪木材公司汽車運(yùn)輸35km18001897.156砂m3紅江鎮(zhèn)購(gòu)買運(yùn)到工地價(jià)格105124.227卵石m3紅江鎮(zhèn)購(gòu)買運(yùn)到工地價(jià)格5274.578塊石m3當(dāng)?shù)刭?gòu)買運(yùn)到工地價(jià)格459毛條石m3當(dāng)?shù)刭?gòu)買運(yùn)到工地價(jià)格100115.1110粗料石m3當(dāng)?shù)刭?gòu)買運(yùn)到工地價(jià)格115130.56表2招標(biāo)費(fèi)用材料供應(yīng)及預(yù)算施工階段造價(jià)管理的措施水利水電的施工階段是施工單位的形成階段，主要階段是人力、物力和財(cái)力。其中包括政策變化，制造周期，市場(chǎng)需求和供應(yīng)波動(dòng)以及材料和設(shè)備價(jià)格等因素的影響。要管理項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目質(zhì)量并優(yōu)化投資回報(bào)率，需要增強(qiáng)供應(yīng)和建設(shè)。在整個(gè)水利水電的施工階段管理和控制施工成本。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和涉及的各種因素在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了意外成本。因此，為了管理水利水電的施工階段的成本，需要采取以下步驟：有效地改變技術(shù)變更和架構(gòu)構(gòu)想。工程項(xiàng)目不可避免地需要技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)考慮，但是需要合理和有效的管理。應(yīng)盡快進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。變化越快，損失就越小，反之亦然。因此，有必要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，尤其要考慮到重大的設(shè)計(jì)成本影響，盡可能地改變?cè)荚O(shè)計(jì)管理，解決重大變更計(jì)算問(wèn)題并有效地管理設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格審查水利水電的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，及時(shí)批準(zhǔn)施工預(yù)算。詳細(xì)分析架構(gòu)計(jì)劃，超出預(yù)算計(jì)劃，查找原因，及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，更改和調(diào)整審計(jì)目標(biāo)以及動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目成本。選擇專業(yè)的分包商，以使某些壟斷行業(yè)不希望自愿提高價(jià)格。在施工期間，某些專業(yè)人員必須信任這些行業(yè)通常具有某些排他性的專業(yè)建筑單位。對(duì)于這些項(xiàng)目，投資者必須遵守相關(guān)的部門法規(guī)，進(jìn)行施工工作，并允許其他建筑單位競(jìng)爭(zhēng)，最終達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。深入水利水電的建筑工地，用心了解建筑信息。在施工過(guò)程中，應(yīng)由相關(guān)人員不斷審查現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，并由水利水電的相關(guān)管理和施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以了解實(shí)際情況。項(xiàng)目編號(hào)工程或費(fèi)用名稱單位工程量單價(jià)合價(jià)備注（元）（元）第三部分施工臨時(shí)工程18807.75一導(dǎo)流工程2000.00施工排水120002000.00二施工交通工程5000.00整治維修機(jī)耕道km150005000.00三施工供電工程項(xiàng)120002000.00表3施工臨時(shí)工程造價(jià)概算總結(jié)控制和管理項(xiàng)目的總成本是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，需要大量投資，較長(zhǎng)的建設(shè)周期并具有廣泛的影響力。因此，為了有效地管理水利水電建設(shè)全過(guò)程工程的成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，有必要逐步完善水利水電工程的管理機(jī)制，提高水利水電工程的管理效益。在水利水電項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施階段，加強(qiáng)管理和控制。由于建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性以及影響它們的不同因素，需要對(duì)影響項(xiàng)目成本的幾個(gè)因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。工程造價(jià)是工程建設(shè)的主要內(nèi)容，成本管理是項(xiàng)目的關(guān)鍵，它可以完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。專注于成本管理，項(xiàng)目決策，技術(shù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目交付，完成和其他特定任務(wù)，以管理整個(gè)項(xiàng)目成本。只有這樣，