主管護師競聘述職報告范文-述職報告

主管護師競聘述職報告范文述職報告【篇一】本人自晉升為主管護師，奉行“的理念，在反思預(yù)見制定落實提高整改的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌。二是參與上百次的疑難危重病人的搶救參加院、科組織護理查房和護理會診xx次，并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發(fā)表。并預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。三是在我院“以教促學(xué)的教學(xué)理念指導(dǎo)下我嚴(yán)格要求，以身示教，教學(xué)同步，認真指導(dǎo)新入科人員、高年“”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護士齊頭并進帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。我在工作期間，自己時刻謹記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念，按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則的工作態(tài)度。與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平?制度，制定切實可行的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調(diào)適才為用的醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”！量和精湛的護理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會好評。個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶，20xx“感動服務(wù)一百天“感受親情護理”共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室?！酒恳荒陙?，我本著“以病人為中心的服務(wù)理念，以認真負責(zé)的工作認真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)如下：一、盡職盡責(zé)，搞好護理工作。俗話說：“20多年的護理工作實踐，大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，