主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六_第1頁(yè)
主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六_第2頁(yè)
主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六_第3頁(yè)
主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六_第4頁(yè)
主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

私立一中高中A班專用資料:發(fā)現(xiàn)主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)六“奧卡姆剃刀”為什么有用?羅振宇1、我們經(jīng)常講奧卡姆剃刀原理,就是“如無(wú)必要,勿增實(shí)體”。那為啥不能增實(shí)體呢?有人是從成本的角度說(shuō)的,能用簡(jiǎn)單的辦法,就別用復(fù)雜的辦法,因?yàn)橘F嘛。有人是從審美的角度說(shuō)的,因?yàn)楹?jiǎn)潔的就是美的嘛。2、但是卓克老師是從時(shí)間和進(jìn)化論的角度來(lái)解釋的:如果在沒(méi)有必要的情況下增加了事情的復(fù)雜性,那遲早這些復(fù)雜的東西會(huì)被進(jìn)化剪刀減掉,增了也白增,遲早要消失。3、比如,一頭老虎突然身上長(zhǎng)出了一挺機(jī)關(guān)槍,那這頭老虎當(dāng)然能贏,但是在時(shí)間長(zhǎng)河里沒(méi)有用,它普及不開,也遺傳不了。這頭老虎死了,這個(gè)優(yōu)勢(shì)也就沒(méi)了。奧卡姆剃刀會(huì)剃掉它。4、

所以你看,贏得競(jìng)爭(zhēng)的,往往不是巨大優(yōu)勢(shì)的短期爆發(fā),而是微小優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期積累啊。什么是最好的時(shí)間管理?羅振宇1、最近我看到一個(gè)觀點(diǎn),說(shuō)時(shí)間管理這個(gè)事,一般方法的入手點(diǎn),可能都錯(cuò)了。為啥?因?yàn)槎际窍胝驹谧约汉蜁r(shí)間的外面,規(guī)范對(duì)時(shí)間的使用。這管理得越狠,就越是分秒必爭(zhēng),那樣就會(huì)讓自己的生活越繃越緊,最后誰(shuí)都受不了。2、那真正的時(shí)間管理的秘訣是什么呢?其實(shí)秘訣就是四個(gè)字。頭兩個(gè)字是“沉浸”。沉浸在自己做的事里面。你可能會(huì)說(shuō),不對(duì)啊,我就是沉浸在刷手機(jī)、打游戲里面,所以才浪費(fèi)時(shí)間,才需要時(shí)間管理嘛。3、對(duì),光有沉浸兩個(gè)字不不夠,還得有兩個(gè)字,“尊重”。沉浸在你尊重的事兒里面。比如讀書、健身、向佩服的人請(qǐng)教。4、只要你能說(shuō)服自己沉浸在這些你自己尊重的事情里面,那不必給時(shí)間打什么格格,做什么約束,你實(shí)際上也是最大程度地利用好了時(shí)間,這本身就已經(jīng)是最好的時(shí)間管理?!度祟惡?jiǎn)史》最經(jīng)典的幾句話1、一切苦難并非來(lái)自噩運(yùn)、社會(huì)不公或是神祇的任性,而是出于每個(gè)人自己心中的思想模式。(感悟:心美萬(wàn)象皆美)2、金錢是有史以來(lái)最普遍也是最有效的互信系統(tǒng)。(感悟:成本最低)3、歷史在人類創(chuàng)造神的時(shí)候開始,在人類成為神的時(shí)候終結(jié)。(感悟:歷史就是人類由人走向神的一部成長(zhǎng)史)4、不論是科學(xué)還是帝國(guó),它們能夠迅速崛起,背后都還潛藏著一股特別重要的力量:資本主義。(感悟:金錢的力量無(wú)遠(yuǎn)弗屆、無(wú)孔不入、無(wú)微不至)5、快樂(lè)既不是主觀感受到愉悅,也不是主觀覺(jué)得生命有意義,反而是在于放下追求主觀感受這件事。(感悟:當(dāng)你沉浸于你所尊重的事物時(shí),快樂(lè)就產(chǎn)生了)6、沒(méi)錢,就沒(méi)有信任。(感悟:話有點(diǎn)絕對(duì),但直指人心,直指社會(huì)運(yùn)行的本質(zhì))得體的世故,勝過(guò)無(wú)禮的耿直鬼谷子曰:“勞謙虛己,則附之者眾;驕慢倨傲,則去之者多。”人人都愿意跟有分寸的人交往、共事。為人處世最惹人厭煩的,就是不懂分寸。不知從什么時(shí)候開始,人們習(xí)慣了把無(wú)禮當(dāng)作耿直。言語(yǔ)上不注意,金錢上不算清,行動(dòng)上不莊重。天長(zhǎng)日久,難免暗生矛盾。1虛偽的反面,不是耿直,而是真誠(chéng)荀子曰:“言而當(dāng),知也;默而當(dāng),亦知也。”一個(gè)真誠(chéng)的人,嘴上有尺,心如明鏡。明白什么當(dāng)說(shuō),什么不當(dāng)說(shuō)。有些的人覺(jué)得,自己說(shuō)話直,就等同于不虛偽。事實(shí)上,虛偽的反義詞不是耿直,而是真誠(chéng)。一個(gè)人說(shuō)話好聽或難聽,與他心地好壞并沒(méi)有直接聯(lián)系??跓o(wú)遮攔給人造成傷害是必然的,說(shuō)話得體卻未見(jiàn)得就包藏禍心。一個(gè)對(duì)你懷有惡意的人,可能會(huì)通過(guò)一些恭維的話掩飾自己,但也可能會(huì)用咄咄逼人的語(yǔ)言直接刺傷你。就好比,小偷小摸雖然令人不齒,光天化日下?lián)尳賲s是更嚴(yán)重的罪行。這當(dāng)中的分寸很難把握:友善的分寸把握不好,被誤以為諂媚;謙虛的分寸不把握好,被當(dāng)作是虛偽;智慧的分寸不把握好,就被當(dāng)作心機(jī);直爽的分寸把握不好,就變成了刻薄。無(wú)論是親情、友情還是愛(ài)情,人與人相處的過(guò)程中,把握好分寸是很重要的。關(guān)系再近,也要保持最基本的禮儀。有這么一類人,因?yàn)榕c別人關(guān)系好,就肆無(wú)忌憚地拿別人開玩笑。如果別人因此不高興了,他們還不以為然“我這人說(shuō)話直,你別介意啊?!边@樣的人,不是耿直,而是自私?!罢f(shuō)話直”就是他們手中的一塊擋箭牌。只顧自己嘴上痛快,絲毫不考慮別人的心情。2因?yàn)榇缺园菡Z(yǔ)言的魅力在于美,不在于多。說(shuō)話說(shuō)的得當(dāng),是明理和智慧的表現(xiàn)。俗話說(shuō):看破不說(shuō)破,朋友有得做??雌浦恍枰÷斆鳎徽f(shuō)破則需要大智慧。真正有智慧的人,講話絕不會(huì)讓人感到難堪。他們能夠看到別人背后的無(wú)奈和心酸,進(jìn)而體諒別人的不容易。因?yàn)槎茫源缺?。因?yàn)榇缺园?。佛曰:不可說(shuō)。道家講:三緘其口。孔子曰:訥于言而敏于行。智者先思而后言,愚者先言而后思。當(dāng)你忍不住要高談闊論,大談一番“真心話”時(shí),請(qǐng)先停下來(lái)緩一緩,想想自己將要出口的話,會(huì)給別人造成什么樣的影響?說(shuō)出去的話,就好比潑出去的水。別等到覆水難收,才追悔莫及。從今天起,做個(gè)心懷慈悲,使人如沐春風(fēng)的人。真正的善良,是給人留點(diǎn)體面前幾天打開手機(jī),被一個(gè)視頻感動(dòng)到了。酒店老板,無(wú)意間推開包間的門,卻發(fā)現(xiàn)服務(wù)員圍在一起,正在吃桌上客人留下的剩菜。員工們看到老板突然進(jìn)來(lái),紛紛停下筷子,臉上滿是尷尬。這時(shí)候,老板突然跑去自己拿了一雙筷子,招呼著他們開始一起吃??赐旰?,我不禁為這個(gè)老板的智慧所打動(dòng)。小小的一個(gè)動(dòng)作,既巧妙化解了尷尬,又給員工留足了體面。有人贊老板的高情商,可我覺(jué)得高情商背后往往都是真善良。1善良是一種天性,也是一種能力還記得去年刷屏的那則短片嗎?一個(gè)瘦弱的小男孩,為了不讓同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己家庭的窘迫,每天帶著空飯盒去學(xué)校。每次下課后,他都是第一個(gè)走出教室,表面上是去洗手間,實(shí)際上是想去喝口涼水充饑。像往常一樣,他一下課去了衛(wèi)生間。饑腸轆轆的他,肚子里發(fā)出響聲,只好打開水龍頭狠狠地咽了幾口涼水。回到教室,看著同學(xué)們開心地吃著便當(dāng),他臉上寫滿了失落。肚子里發(fā)出饑餓的抗議,小男孩嘆了一口氣。正當(dāng)他盯著飯盒入神的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了些“異樣”。他好奇地打開后才發(fā)現(xiàn),空空的飯盒里已經(jīng)裝滿了食物。此時(shí),周圍的小朋友有的對(duì)他投來(lái)了善意的微笑,有的仿佛什么都沒(méi)發(fā)生,繼續(xù)津津有味地吃飯。原來(lái),善良的同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了小男孩空飯盒的秘密。趁男孩去衛(wèi)生間的空檔,他們商量好各自從自己的便當(dāng)中,拿出一部分放到了小男孩的空飯盒中。有人貢獻(xiàn)了三明治,有人貢獻(xiàn)了水果,有人貢獻(xiàn)了胡蘿卜……空空的飯盒被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。等男孩回來(lái)后,他們又特別默契地回到了各自座位上,為了不讓小男孩尷尬,沒(méi)有人戳破這個(gè)真相。無(wú)聲的舉動(dòng),卻是最暖心的關(guān)懷,看完后,覺(jué)得特別治愈。正如片尾的字幕:幫助別人,方法永遠(yuǎn)比你想象得簡(jiǎn)單。小孩子們用自己的天真善良,維護(hù)了小男孩脆弱的自尊心,既幫助他解決了困難,又給他留足了體面。善良是一種天性,也是一種能力。有句話說(shuō)得好:真正的善良,是行善而不扯起善良的旗幟;是積德不需人見(jiàn),善意匡如清流;是風(fēng)光霽月,暗室不欺。2善欲人見(jiàn),并非真善作家瓦雷里說(shuō),世上沒(méi)有什么比善意更為傷人。善良需要方法,有時(shí)候不加遮掩的善良也會(huì)“灼傷”別人。有一張攝影作品《牽手》,曾引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。兩個(gè)小女孩站在一塊寫有“手拉手助學(xué)”的黑板前,受捐助的小女孩低著頭看著地面,捐贈(zèng)的小女孩則抬著頭往上看。兩人雖然牽著手,但是左側(cè)的小女孩只是勉強(qiáng)伸出了一只手指。在攝影師的鏡頭下,左側(cè)那個(gè)受捐助的小女孩臉上,寫滿了難堪。孟子曰:惻隱之心,人皆有之。然而,真正的善良是從心底把自己和受助者安置在同一高度,而不是站在更高的位置,對(duì)受捐助者進(jìn)行“施舍式救助”。看過(guò)這樣一則新聞報(bào)道,一位企業(yè)家向孤兒院進(jìn)行了捐款。但是在捐贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng),他請(qǐng)來(lái)了電視臺(tái)的人進(jìn)行跟蹤報(bào)道。面對(duì)主持人的連番追問(wèn)和大大的攝影機(jī),孩子們眼神躲閃,低著頭,像犯了錯(cuò)的罪人。這時(shí),企業(yè)家不僅沒(méi)有停止攝像,反而讓孩子們亮出手中的捐贈(zèng)品,對(duì)著攝影機(jī)微笑留念。孩子們無(wú)奈,只好陪著苦笑。主動(dòng)向孤兒院捐款是件善事,但是以犧牲受贈(zèng)人的尊嚴(yán),來(lái)獲得自己的滿足的行為,只能算偽善。古人云“呼爾而與之,行道之人弗受;蹴爾而與之,乞人不屑也。”施舍的善良,讓人陷入難堪,即便是餓死,人也不會(huì)吃嗟來(lái)之食。善意不僅僅是施予,更是尊重。真正的善良,是在幫助別人的同時(shí),給他人留足體面和自尊。3善而不居,能得心安我們都知道王寶強(qiáng)出身草根,在演藝圈摸爬滾打了很多年,被稱為娛樂(lè)圈的“拼命三郎”。在大火之前,他一直在劇組“跑龍?zhí)住?。他在接受采訪的時(shí)候,和大家分享了自己的一則“黑料”。那時(shí),他剛剛因幾部戲嶄露頭角,還算是娛樂(lè)圈的小透明。一次,他參加一個(gè)電影節(jié)的頒獎(jiǎng)典禮,在洗手間排隊(duì)的時(shí)候,頒獎(jiǎng)晚會(huì)嘉賓劉德華也走了進(jìn)來(lái),并且排在王寶強(qiáng)身后。在熒幕上留下太多經(jīng)典角色的劉德華,一直是王寶強(qiáng)的偶像。見(jiàn)到偶像的他有些緊張,立即跑到劉德華身后,示意讓劉德華先用洗手間。雖然劉德華一直推辭,但因盛情難卻,最后還是接受了王寶強(qiáng)的好意。王寶強(qiáng)說(shuō),因?yàn)樽约捍蛐≡谵r(nóng)村長(zhǎng)大,沒(méi)有用過(guò)感應(yīng)水龍頭,所以洗手時(shí)特別尷尬,水龍頭怎么按都不出水。當(dāng)時(shí)劉德華已經(jīng)洗完手準(zhǔn)備離開了,看到這一幕之后,他沒(méi)有多問(wèn),而是直接走過(guò)來(lái),將王寶強(qiáng)的雙手托到了水龍頭下,幫他解圍。就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,讓王寶強(qiáng)感恩至今,而劉德華卻再?zèng)]向別人提起。不戳破他人的難堪,不炫耀自己的功德,真正的善良,讓別人舒服,也讓自己舒服。其實(shí),在我們身邊,所謂的善事,倒不是那些驚天動(dòng)地的大事,反而是這些細(xì)節(jié)中的小事。所謂的善良,也不一定是兩肋插刀、生死相托的給予,而是在合適的時(shí)候,用聰明的辦法,給他一些幫助。4積德無(wú)需人見(jiàn),行善自有天知記得上學(xué)的時(shí)候,學(xué)過(guò)楊絳先生的一篇課文《老王》。老王是個(gè)三輪車夫,有個(gè)哥哥,死了,有兩個(gè)侄兒,“沒(méi)出息”,和一輛破舊的三輪車相依為命,此外就沒(méi)什么親人。在相處的過(guò)程中,楊絳夫婦卻發(fā)現(xiàn)他身上老實(shí)厚道的品質(zhì)。所以,一直暗暗接濟(jì)他。因?yàn)橐恢谎劬床灰?jiàn),很多乘客都不愿意坐他的車,怕他看不清,撞了什么。為了幫他維持日常收入,楊絳夫婦卻每天都照顧他的生意。為了讓他多掙點(diǎn)錢,他們主動(dòng)招攬老王幫他們送冰。這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的善意,也贏得了老王的友誼。以至于老王在去世前兩天,已經(jīng)病得說(shuō)不出話來(lái)了,還拖著病懨懨的身體,帶了上好的香油和“多得數(shù)不清的雞蛋”去拜訪楊絳夫婦。“善行無(wú)轍跡”,真正做善事、行止高潔的人,做好事的時(shí)候,完全不著痕跡。如春風(fēng)拂面、暖陽(yáng)在身,雖不見(jiàn)風(fēng)過(guò),但沁人心脾,雖陽(yáng)光不刺眼,但足夠溫暖。積德無(wú)需人見(jiàn),行善自有天知。你的善良,就是你最好的福報(bào)。古話說(shuō):人為善,福雖未至,禍已遠(yuǎn)離,行善之人,如春園之草,不見(jiàn)其長(zhǎng),日有所增。萬(wàn)千世界,無(wú)驚無(wú)奇,所見(jiàn)必有因果,所遇必有淵源??吹絼e人陷入窘境,拉他一把,為他留一份薄面,為大家留一份體面,何嘗不是人生修為。主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)七比勤奮更能決定人生的,是成長(zhǎng)型思維成長(zhǎng)型思維vs固定型思維思維模式是人的底層代碼,它就像多米諾骨牌的第一張,推倒了會(huì)發(fā)生一連串的連鎖反應(yīng)。一種思維模式會(huì)衍生一大批的想法和行為,這些想法和行為把我們變成截然不同的人。斯坦福大學(xué)著名心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克,把人的思維分為兩種:固定型思維和成長(zhǎng)型思維。兩者思維模式最根本的區(qū)別是什么呢?一言以蔽之,成長(zhǎng)型思維者,認(rèn)為萬(wàn)事萬(wàn)物通過(guò)自己的參與都可以改變;因此,心智也在不斷迭代強(qiáng)化,從而造就非凡人生。而固定型思維者,習(xí)慣把思維局限在一個(gè)狹窄的范圍,不愿意去做那些與自身能力有差距的事。1固定型思維的人,習(xí)慣于給自己設(shè)限固定型思維的人,最大的一個(gè)問(wèn)題就是懼怕挑戰(zhàn),總為自我設(shè)限。有人曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他取出一個(gè)玻璃杯,然后在里面放進(jìn)一只跳蚤,跳蚤馬上就輕易地跳了出來(lái)。接下來(lái),實(shí)驗(yàn)者再次把這只跳蚤放進(jìn)玻璃杯里,不過(guò),這次是立即同時(shí)在杯子上加了一個(gè)蓋子,嘣的一聲,跳蚤重重地撞在蓋子上。在一次又一次碰壁之后,跳蚤開始變得聰明起來(lái)了,它開始根據(jù)蓋子的高度來(lái)調(diào)整自己跳的高度。又過(guò)了一陣子以后,實(shí)驗(yàn)者發(fā)現(xiàn)這只跳蚤再也沒(méi)有撞到過(guò)蓋子,而只是在蓋子下面自由地跳動(dòng)。一天后,實(shí)驗(yàn)者把蓋子輕輕拿掉了,可是跳蚤還是在原來(lái)的這個(gè)高度繼續(xù)蹦跳。一周以后,這只可憐的跳蚤還是在這個(gè)玻璃杯里的那個(gè)高度不停地跳著,它已經(jīng)無(wú)法跳出這個(gè)玻璃杯了。難道跳蚤真的不能跳出這個(gè)杯子嗎?絕對(duì)不是。只是它的心里已經(jīng)默認(rèn)了這個(gè)杯子的高度是自己無(wú)法逾越的。固定型思維的人,不是不敢去追求成功,也不是追求不到成功,而是因?yàn)樗麄兊男睦镆材J(rèn)了一個(gè)“高度”。這個(gè)高度常常暗示自己的潛意識(shí):這太難了,我根本就沒(méi)有辦法做到。“心理高度”是很多人無(wú)法取得成就的根本原因之一,這也就是我們常說(shuō)的“跳蚤人生”。2成長(zhǎng)型思維的人,總是抱著試一試的心理成長(zhǎng)型思維者,認(rèn)為萬(wàn)事萬(wàn)物通過(guò)自己的參與都可以改變;心智也在不斷迭代強(qiáng)化,從而造就非凡人生。他們不畏挑戰(zhàn),總是抱著試一試的心態(tài)。當(dāng)年,林語(yǔ)堂與美國(guó)著名作家賽珍珠,身份懸殊,八竿子打不著。當(dāng)?shù)弥愓渲閬?lái)中國(guó)時(shí),林語(yǔ)堂便夾著手稿,深夜蹲守在賽珍珠酒店大堂。他的心語(yǔ)是:閑著也是閑著,管他的,試試唄。結(jié)果,在賽珍珠的幫助下,林語(yǔ)堂一炮走紅。所以,人生怕的不是失敗,而是連嘗試一下的勇氣都沒(méi)有。“閑著也是閑著,管他的,試試唄!”是我們要保持的一種狀態(tài)。3固定型思維的人,總是把失敗的原因歸于外界以網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員約翰·麥肯羅為例,他本來(lái)是一名天賦卓越的球手,甚至不需要太大的訓(xùn)練量就能戰(zhàn)勝各路對(duì)手。巔峰時(shí)期,連續(xù)四年排名第一。但輝煌也只是曇花一現(xiàn),之后是一路下滑,為什么?根本原因是固定型思維使然。因?yàn)樗偸怯袩o(wú)數(shù)個(gè)失敗的借口:不是說(shuō)場(chǎng)地不好,就是說(shuō)小報(bào)八卦諷刺了他,或者是組委會(huì)提供的食物有問(wèn)題。最痛的一次慘敗,是1984年的法網(wǎng)公開賽。他在2:0的優(yōu)勢(shì)下,最終痛失好局。結(jié)果,他還是找到了“罪魁禍?zhǔn)住?,一名攝影師摘掉了耳機(jī),總是有噪音傳過(guò)來(lái)用兩個(gè)漢字形容麥肯羅,那就是“矯情”。但是,他的矯情還有天賦當(dāng)資本。而現(xiàn)實(shí)中,多少人的矯情都毫無(wú)支撐。正如周國(guó)平所說(shuō):“多數(shù)人的矯情,根本原因在于它是平庸,卻要冒充獨(dú)特,因而是不老實(shí)的平庸?!辈辉附邮茏约旱钠接?,把失敗的鍋甩給外界,還安慰自己要坐等風(fēng)起,可多少人,一坐就是一輩子。所以,對(duì)于普通人來(lái)講,固定型思維的害處也正在于此。4成長(zhǎng)型思維的人,總是笑對(duì)挫折具有成長(zhǎng)型思維的人,往往含笑和挫折過(guò)招,將磕絆視為鋪墊,倒逼自己成長(zhǎng)。他們會(huì)把失敗當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)提高的契機(jī),所以他們失敗后,會(huì)更加努力,會(huì)想出各種各樣的策略來(lái)發(fā)展自己的能力,從失敗中學(xué)習(xí),把失敗轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?cái)富。成長(zhǎng)思維的人更自信,追求目標(biāo)失敗了也好,身上有明顯的不足和缺點(diǎn)也好,他們都不以之為恥。既然能力是可以習(xí)得的,失敗會(huì)自動(dòng)替換為暫時(shí)失敗,不足會(huì)自動(dòng)解讀為暫時(shí)不足。真正的自信來(lái)自于以你的思維模式,你已經(jīng)做好了成長(zhǎng)的準(zhǔn)備,在挫折中汲取養(yǎng)分,并且永無(wú)止境的成長(zhǎng)。5凡事?lián)Q個(gè)說(shuō)法,換個(gè)思維其實(shí),成長(zhǎng)型思維是可以被后天培養(yǎng)的。下次面對(duì)生活中的問(wèn)題,或者我們可以這樣說(shuō):關(guān)于“放棄”我放棄了→我得試試我學(xué)過(guò)的(別的)方法關(guān)于“困難”這太難了→我可能需要更多的時(shí)間和精力(才能搞定)。關(guān)于“足夠”已經(jīng)挺好的了→這真的是我的最好成績(jī)嗎?關(guān)于“完美”我不能做得更好了→我還能做得更好,我要繼續(xù)試試!關(guān)于“否定”

我閱讀不太好→我要訓(xùn)練我的閱讀能力。關(guān)于“能力”我不擅長(zhǎng)這個(gè)→我正在提高人生在世,工作上或生活上,大大小小的困難無(wú)法避免。有的也許可以輕易打倒,有的則令人望而生畏。而選擇負(fù)面消極的說(shuō)話方式,還是正面積極的語(yǔ)言,也會(huì)形成不同的思維習(xí)慣,從而造就不同的人生。看似“笨拙”,實(shí)則精妙無(wú)比不知道大家有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷?在日常生活中遇見(jiàn)一些貌似很蠢很不方便的設(shè)計(jì),直到有一天偶然間明白設(shè)計(jì)師的用心之后,讓你豁然開朗,然后大呼過(guò)癮。這期就給大家盤點(diǎn)一下,生活中那些看似“笨拙”實(shí)則精妙無(wú)比的設(shè)計(jì)!1自動(dòng)取票機(jī)的傾斜感應(yīng)區(qū)我們經(jīng)常乘坐火車、高鐵就會(huì)發(fā)現(xiàn),火車站的自動(dòng)取票機(jī)放身份證的地方是傾斜的。不用手扶住身份證會(huì)滑下去,不能順利讀卡。這樣的設(shè)計(jì)看似有些不方便,其實(shí)不然。試想一下若是平整的放卡地方,一個(gè)趕火車的人著急忙慌換了票,一看表要晚點(diǎn)了急急忙忙走了,結(jié)果身份證落下了。這樣傾斜的設(shè)計(jì)讓人必須手扶著身份證才行,看似麻煩實(shí)則避免了很多人馬虎大意丟掉身份證。2自動(dòng)扶梯的扶手差速

大家平常逛商場(chǎng)、出入地鐵站都會(huì)乘坐手扶梯,其實(shí)細(xì)心一點(diǎn)的朋友可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),扶手的履帶比踏板要快一點(diǎn)。本來(lái)放在履帶上跟身體平行的手,慢慢地會(huì)移動(dòng)到身體前面的位置。我剛開始也覺(jué)得很奇怪,難道是裝電梯的師傅沒(méi)設(shè)置好?后來(lái)偶然間在知乎上看到了答案才恍然大悟。原來(lái)自動(dòng)扶梯的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就是規(guī)定扶手帶比梯級(jí)要快(0~+2%)。這樣的要求也是為了防止乘客在手握扶手時(shí),因?yàn)榉鍪謳У乃俣缺忍ぐ逅俣嚷耍斐扇梭w后仰發(fā)生意外情況。因?yàn)槿说纳眢w結(jié)構(gòu)所限,小臂從身后往前移動(dòng)會(huì)不太靈活。3煩人的蛇形護(hù)欄不管是購(gòu)票還是入場(chǎng),每當(dāng)遇到排隊(duì)的人數(shù)較多的時(shí)候,都會(huì)推出一排排的蛇形護(hù)欄。人人都要繞路,所以很多人都對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)很反感。其實(shí)這個(gè)讓人覺(jué)得不爽的東西,是真的避免了很多麻煩。試想一下,如果沒(méi)有這個(gè)蛇形護(hù)欄,是不是可能會(huì)有很多踩踏事件和插隊(duì)的爭(zhēng)吵的事件發(fā)生?4高速路上無(wú)聊的彎道

經(jīng)常開車出門的老司機(jī)可能會(huì)發(fā)現(xiàn),高速上經(jīng)常會(huì)有一些莫名其妙的彎道,明明一馬平川的大平原還要人為設(shè)置出幾個(gè)彎道來(lái)。很多人不明白為什么要這樣,既浪費(fèi)資源又給行車造成不必要的麻煩。其實(shí)這還真是故意設(shè)計(jì)出來(lái)的,在平直道路上行駛久了,駕駛員缺乏感官刺激容易精神疲勞、昏昏欲睡,速度感和快速反應(yīng)能力會(huì)大大減弱,而且看到直道還會(huì)誘發(fā)飆車欲望。而故意設(shè)置彎道的作用就是逼你注意力集中、大腦清醒、反應(yīng)敏捷和車輛限速,從而減少車禍的發(fā)生。5為盤式蚊香正名相信很多人都為這個(gè)東西傷過(guò)腦筋。每次拆蚊香的時(shí)候都恨不得罵一頓設(shè)計(jì)師,讓他長(zhǎng)長(zhǎng)腦子。這次就要為設(shè)計(jì)師伸冤了,其實(shí)這難拆的背后隱藏著諸多好處呢。首先是不易碰碎,因其圓形外廓,不易碎掉,易于運(yùn)輸。若做成一根長(zhǎng)長(zhǎng)的,又不易包裝及收藏,又易折斷。其次卷起來(lái)的蚊香也更加節(jié)省空間,在滿足長(zhǎng)度的同時(shí)又不需要過(guò)多的存儲(chǔ)空間。而且比起其他種類的蚊香,盤式蚊香可以把燃燒的范圍控制在小小的圓周之內(nèi),增強(qiáng)了安全性。6汽車保險(xiǎn)杠居然是塑料

不知道開車的朋友有沒(méi)有注意到一個(gè)奇怪的事情?汽車的保險(xiǎn)杠居然都是塑料的。第一次注意到這個(gè)問(wèn)題時(shí)腦子都轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),為什么是塑料的?難道不應(yīng)該是越堅(jiān)固越好嗎?肯定是汽車廠商偷工減料!其實(shí)啊,還真錯(cuò)怪汽車廠商了。很多年前轎車前后保險(xiǎn)杠還真是鋼板沖壓的,后來(lái)卻有了現(xiàn)在這種更好的替代方案——塑料保險(xiǎn)杠。道理很簡(jiǎn)單,塑料比金屬更具有彈性,能更好地吸收撞擊力,塑料的保險(xiǎn)杠其實(shí)大大降低了行人遇到低速事故時(shí)出意外的概率。7塑料凳子上的圓洞下面這個(gè)也是困擾我們很久的一個(gè)問(wèn)題,我們常坐的這種塑料凳子上總是會(huì)有個(gè)圓洞,相信很多人和我一樣都好奇過(guò)這個(gè)小洞是干嘛的?其實(shí),這個(gè)圓洞是用來(lái)防止空氣隔絕的。因?yàn)閹讉€(gè)這樣的凳子摞起來(lái),會(huì)形成密閉空間,哪怕是大力士也很難分開。而且小洞還有講究,最好是圓的,因?yàn)槿绻羌饨堑目资芰θ菀琢验_。8汽水瓶口螺旋有缺口這是逛知乎發(fā)現(xiàn)的一個(gè)網(wǎng)友問(wèn)題,喝碳酸飲料的瓶口螺旋處有缺口,為此我還專門去買了兩瓶飲料作對(duì)比??蓸?lè)、雪碧的瓶子瓶口螺旋處都有這樣的缺口,螺旋并不是連著的,瓶蓋上對(duì)應(yīng)位置也有缺口,為什么會(huì)有這樣的設(shè)計(jì)呢?缺口的價(jià)值又是什么呢?其實(shí)是因?yàn)樘妓犸嬃蟽?nèi)注入了定量的二氧化碳,這些缺口有一個(gè)作用,就是在開蓋的過(guò)程中,讓瓶?jī)?nèi)的氣體通過(guò)這個(gè)缺口很快地泄露出來(lái),否則到了擰開的最后一瞬間,殘留的氣體壓力會(huì)把瓶蓋像炮彈一樣發(fā)射出去。9很難開的藥瓶有些藥瓶的蓋子需要向下用力壓住才能擰開,不知道的人第一次都不太容易成功開瓶。為什么要多此一舉設(shè)計(jì)一個(gè)這樣復(fù)雜的開瓶方式呢?這個(gè)看似反直覺(jué)、不方便的設(shè)計(jì),其實(shí)主要目的在于防止兒童誤食藥物。一般人見(jiàn)到瓶蓋擰不開,一般都會(huì)試著反方向開,或者試著向上提,但很少會(huì)想到要向下按的。兒童看不懂上面的文字說(shuō)明,因此出于好奇打開瓶子吃藥丸的概率就會(huì)大大減少,從而實(shí)現(xiàn)了安全存放藥物的目的。10衛(wèi)生間隔板的空隙

大家去過(guò)公共衛(wèi)生間都知道,衛(wèi)生間隔板下面有一截比較高的空隙,那么大家有沒(méi)有想過(guò)為什么會(huì)留這個(gè)空隙呢?其實(shí)原因有三個(gè):一是為了防止突發(fā)狀況發(fā)生后無(wú)法被發(fā)現(xiàn);二是為了防止積水,方便清潔人員打掃;三是為了方便相互幫忙遞一下紙巾。11牙簽屁股的刻槽大家經(jīng)常看到的牙簽一頭尖,一頭平的還刻著幾個(gè)槽。有沒(méi)有想到過(guò),平的那頭為什么要費(fèi)功夫雕刻幾個(gè)割槽?既費(fèi)加工時(shí)間,又很容易掰斷,好像是畫蛇添足一樣的設(shè)計(jì)。其實(shí)這是為了讓我們把牙簽屁股掰斷當(dāng)做牙簽架來(lái)用,因?yàn)檫@樣牙簽前端就不會(huì)造成污染,還可以反復(fù)利用。12煩人的減速帶

還有一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,對(duì),就是我們的減速帶。平常開車是不是很討厭它?對(duì)啊,它就是用來(lái)讓大家討厭的。車速太快很容易發(fā)生危險(xiǎn),百般提醒不見(jiàn)得有用,減速帶的存在避免了很多交通事故的發(fā)生。13表針是彎的

為什么有一些表的指針是彎的?這個(gè)問(wèn)題讓我們百思不得其解。后來(lái)才了解到其實(shí)這是表廠故意的,目的是讓表針末端和刻度距離更近,減少不同角度讀取表針數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的視覺(jué)誤差。特別是在體育用、測(cè)試用的專業(yè)計(jì)時(shí)碼表上,這一點(diǎn)非常的明顯。14公廁里的信號(hào)屏蔽

在很多公共廁所,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)信號(hào)都特別差,這導(dǎo)致上廁所想刷會(huì)兒手機(jī)的人都抱怨這個(gè)設(shè)計(jì)不好。但當(dāng)你在廁所外面排隊(duì)時(shí),你就會(huì)感謝這個(gè)設(shè)計(jì)了,因?yàn)樗艽蟠鬁p少你的排隊(duì)時(shí)間。我們的生活中其實(shí)處處都蘊(yùn)藏著設(shè)計(jì),有很多設(shè)計(jì)看起來(lái)很蠢,其實(shí)貼心無(wú)比,分分鐘讓人懷疑人生。主題悅讀系列:發(fā)現(xiàn)八垃圾快樂(lè),正在榨干4億年輕人!今天,你刷手機(jī)了嗎?你當(dāng)然刷了,不然你也不會(huì)看到這個(gè)問(wèn)題。今年nielsen發(fā)布的《2019新線消費(fèi)市場(chǎng)人群洞察報(bào)告》中,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)良好,居民消費(fèi)水平高速提升的城市,稱為新的消費(fèi)前線城市,這其中涵蓋人群,達(dá)到了6.4億。其中超過(guò)7成,4.48億人使用短視頻。以某短視頻app為例,用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一小時(shí),次數(shù)為8.4次。如今,無(wú)論是地鐵、公交、商場(chǎng)還是餐廳,總能看到人低頭盯著一部手機(jī)哈哈傻樂(lè)。屏幕,不止成為生活不可缺少的一部分,甚至變成長(zhǎng)在我們身上的一個(gè)器官。線上耗盡所有能量,屏幕分走所剩無(wú)幾的剩余時(shí)間。生活,正逐步淹沒(méi)網(wǎng)絡(luò)里。01拒絕線上互動(dòng)正在變得艱難同時(shí),《紐約時(shí)報(bào)》的記者也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新趨勢(shì):人與人的接觸正成為一種奢侈品,充斥著社會(huì)的屏幕正逐漸從富人的生活中消失。富人們正變得越來(lái)越害怕屏幕。相比起玩電子游戲,他們更愿意讓自己的孩子玩積木;相比起繁雜的線上課程,他們更愿意請(qǐng)一位老師與自己的孩子面對(duì)面交流。也正是基于此,無(wú)科技的私立學(xué)校在美國(guó)越發(fā)蓬勃發(fā)展起來(lái)。奢侈品研究公司(LuxuryInstitue)的研究顯示,收入較高人群在休閑娛樂(lè)和餐飲等存在更多人工因素項(xiàng)目中的支出,將超過(guò)他們對(duì)商品的支出。這被他們當(dāng)作富人對(duì)屏幕泛濫現(xiàn)象的直接回應(yīng)。一切簡(jiǎn)直要顛倒過(guò)來(lái)。僅在幾十年前,擁有一臺(tái)個(gè)人電腦,或者一個(gè)可隨身攜帶的科技產(chǎn)品,被視為財(cái)富和權(quán)力的象征。甚至一臺(tái)BB機(jī)(傳呼機(jī))都可以是一個(gè)信號(hào)——它表明你是一個(gè)重要的、忙碌的人。然而現(xiàn)在恰好相反,如果你真的十分有能力,你可能不必時(shí)時(shí)刻刻盯在屏幕前。普通人并非沒(méi)有嘗試過(guò)戒斷,但大多無(wú)處可逃。工作上開會(huì),要建群;老同學(xué)聚餐,還是得用到微信——當(dāng)然你也可以用QQ,或者微博,甚至可以是支付寶。總之無(wú)論如何,你都會(huì)使用到一個(gè)平臺(tái)。手機(jī)一定意義上促成了人類的聯(lián)系/《Smartphones:TheDarkSide》這是現(xiàn)代社會(huì)所有人共同的生活方式。因此,“不打開手機(jī),不打電話,不回郵件,不上社交網(wǎng)絡(luò)地生活一天”,簡(jiǎn)直成為了現(xiàn)代社會(huì)中身份的象征。富人更多的資源和資本,致使他們可以選擇不把自己的數(shù)據(jù)和注意力作為產(chǎn)品“出售”。而大多數(shù)人,就沒(méi)有那么幸運(yùn)了。美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究院的一項(xiàng)涵蓋了1.1萬(wàn)名兒童的研究顯示,每天看屏幕超過(guò)兩個(gè)小時(shí)的兒童,在思維和語(yǔ)言測(cè)試中獲得的得分較低。更令人不安的是,部分長(zhǎng)時(shí)間看屏幕的孩子的大腦甚至出現(xiàn)了變化。他們的大腦皮層過(guò)早地變薄了。屏幕占據(jù)了我們的生活。更恐怖的在于,大多數(shù)人根本根本沒(méi)有想要逃離的欲望。作為一種奢侈品,“人與人的接觸”和愛(ài)馬仕鉑金包并不一樣,并不是每個(gè)人都想要它。社會(huì)中“患上社交恐懼癥”的人越來(lái)越多,我們向屏幕里那個(gè)更加熟悉的世界逃亡。02電子、屏幕,“生活”正在被逐步瓦解《紐約時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)3月28號(hào)發(fā)布的文章里講述了這樣一個(gè)故事。舊金山一位68歲的老年男子比爾·朗格盧瓦,他最近有了一個(gè)新的好友。她是一只生活在平板電腦上的貓。她能夠和朗格盧瓦聊天,為他播放歌曲,展示照片,甚至監(jiān)督他碳酸飲料的攝入量。朗格盧瓦是如此地在意這只貓,以至于說(shuō):“她讓我的生活重獲新生”。朗格盧瓦知道這只貓不過(guò)是個(gè)蒙人的把戲——她不過(guò)由一些工作人員操作的程序組成。她幾乎從不移動(dòng),聲音更是如電話撥號(hào)聲一般刺耳。但他依舊覺(jué)得這樣一個(gè)始終如一的聲音,讓自己重拾了信念?!拔艺业搅四敲纯煽?、體貼的東西,讓我進(jìn)入了自己的靈魂深處,讓我記起老天是多么關(guān)心我?!崩矢癖R瓦這么說(shuō)。許多人會(huì)覺(jué)得他很可笑,但實(shí)際上我們與他的區(qū)別其實(shí)并沒(méi)有想象中那么大。我們同樣是從一塊又一塊的屏幕中汲取“生活的養(yǎng)分”。刷X手、刷X音、刷微博;我們玩完王者,又馬上奔赴“吃雞”的戰(zhàn)場(chǎng)。我們看電影,看電視劇,津津有味地咂摸虛構(gòu)的角色與劇情。我們會(huì)因?yàn)?00個(gè)贊覺(jué)得自己是世界中心,也會(huì)因?yàn)?條評(píng)論,感覺(jué)自己被宇宙給拋棄。在意反饋,沉迷于此,然后上癮。這些本不存在的光怪陸離的影像給予我們高度的刺激,像咒語(yǔ)一樣把人圈住。時(shí)間就在一條又一條撥掃著的指尖底下流逝,而我們本該理智的頭腦也逐漸麻木,喪失了主動(dòng)思考的能力。這種基于屏幕的快樂(lè)的危害顯而易見(jiàn)??鋸埖囊魳?lè)和色彩斑斕的畫面不斷提高大腦獲得快樂(lè)的閾值,使人沒(méi)法忍受真正的愉悅所必須經(jīng)歷的長(zhǎng)時(shí)間的付出。這種快樂(lè)就像毒品一樣讓人上癮。我們沉溺在屏幕中,美妙的氣味讓人飄飄欲仙,懶得進(jìn)步,不再思考,忘了生活。在屏幕熄滅后,對(duì)著桌旁又堆起一疊的工作毫無(wú)動(dòng)力,只感到空虛。我們失去了“自己”的生活。03讓你沉浸于此的快樂(lè),也可能是“早有預(yù)謀”可事情或許還要更糟。前一兩年有種說(shuō)法在網(wǎng)絡(luò)上十分流行。它說(shuō),諸如明星、游戲等等大量生產(chǎn)的娛樂(lè)產(chǎn)品,實(shí)際上是一種陰謀。背后的操縱者讓人們沉溺于此,進(jìn)而獲取巨大的收益。你的時(shí)間和注意力,最終都成為金錢跑入別人的口袋。手機(jī)應(yīng)用的發(fā)明者,對(duì)其負(fù)面影響心知肚明。你參與別人獲利,看起來(lái)不可思議,但事實(shí)確實(shí)如此。傳播學(xué)者提出過(guò)一種理論——數(shù)字勞工。它的意思是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介的每一個(gè)用戶,實(shí)際上都是這個(gè)企業(yè)的免費(fèi)工人。這簡(jiǎn)直就是一個(gè)恐怖片,但好像又確實(shí)是某種層面的現(xiàn)實(shí)。在放學(xué)或者下班后,流連于一個(gè)又一個(gè)線上的平臺(tái);在這個(gè)沙雕段子下留下評(píng)論,又在另一個(gè)配有勁爆節(jié)奏的視頻里“雙擊老鐵666”;在微博里偷窺明星八卦,在知乎里戰(zhàn)隊(duì)罵架,在朋友圈里秀出自己一天的生活……不知不覺(jué)的,本屬于我們自己生活里真實(shí)的時(shí)間被不斷蠶食侵吞,轉(zhuǎn)換成了網(wǎng)絡(luò)上一條又一條虛假的數(shù)據(jù),變成可視的收益。這本只停留在上班時(shí)間里的被迫,現(xiàn)在進(jìn)一步擴(kuò)散至了我們的閑暇時(shí)間,并且穿上了一層漂亮的衣服。一切的發(fā)明者,卻在一邊生產(chǎn),一邊讓自己的家人逃離?!冻T的世界》中描述了一個(gè)荒誕的景象。在這里,一個(gè)人的真實(shí)生活,被虛假的人、虛假的事制造出來(lái),而后又打包成一個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)品出售。可這正是我們今天的生活。經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)在包裝明星,我們每一個(gè)人也在有意識(shí)地打造自己。我們?cè)谏缃黄脚_(tái)上苦心經(jīng)營(yíng)著自己的形象,時(shí)常為一條簡(jiǎn)短的文案思考半天。我們的語(yǔ)言與想法漸漸蛻化成一些簡(jiǎn)單的身份標(biāo)簽——我們不再在意它真正蘊(yùn)含的意義,只在乎它給別人帶去的是怎樣的印象。這正是最讓人害怕的情況——我們不僅生活在屏幕的虛假世界里,不以為然地樂(lè)在其中,甚至還為虎作倀,生產(chǎn)出更多虛假的內(nèi)容。電影有一個(gè)頗為諷刺的結(jié)局。作為主角的楚門,在與風(fēng)浪搏斗之后,找到了攝影棚的大門。他轉(zhuǎn)身對(duì)著還在跟拍他的鏡頭說(shuō):“假如以后再也見(jiàn)不到你,祝你有一個(gè)美好的下午,美好的黃昏和美好的夜晚!”說(shuō)完他深深地鞠了一躬,然后轉(zhuǎn)身,離開了陽(yáng)光明媚的攝影棚,踏進(jìn)黑漆漆的真實(shí)世界。節(jié)目停播了。鏡頭一切,是兩個(gè)在吃披薩的保安。其中一個(gè)人說(shuō):“接下來(lái)還有什么節(jié)目?”另一個(gè)跟著附和:“讓我們一塊看看?!眲倿槌T走脫興奮不已的兩名保安一瞬間收起了情緒,仿佛什么也沒(méi)發(fā)生/《楚門的世界》楚門逃離了囚禁他的屏幕,可觀眾卻沒(méi)有逃脫。在這個(gè)時(shí)代,我們正在接受一場(chǎng)大規(guī)模實(shí)驗(yàn)。作為主動(dòng)或被迫的參與者,每次拿起手機(jī)時(shí),或許都該想想,這些“快樂(lè)”,是否真的對(duì)自己有所幫助?

孝而不愚:孔子教我們?nèi)绾涡㈨樃改铬U鵬山孔子的學(xué)生曾參,在瓜地里除草,一不小心把瓜苗的根鋤斷了。他的父親曾皙大怒,操起一根大棒,狠狠擊打曾參的背。曾參默默承受著,不躲不閃,曾皙卻越打越氣,下手越來(lái)越狠,直到曾參倒在地上,昏死過(guò)去。曾參很久才蘇醒過(guò)來(lái),醒來(lái)后,他馬上高高興興地站起來(lái),上前對(duì)父親說(shuō):“剛才我得罪了父親大人,害得父親大人不得不用大棒來(lái)教育我。大棒太重了,父親您沒(méi)累著吧?”他回到自己的房子后,還拿起琴邊彈邊大聲唱歌,以此讓他父親知道:他身體沒(méi)事,好讓父親寬心放心。這個(gè)曾參,是中國(guó)歷史上有名的大孝子,據(jù)說(shuō)《孝經(jīng)》就是他寫的。這個(gè)來(lái)源于《韓詩(shī)外傳》和《說(shuō)苑·建本》中的故事,真是非常典型。但是,孔子聽到這事后,是什么態(tài)度呢?孔老夫子發(fā)怒了。他告訴弟子們說(shuō):曾參來(lái)時(shí),不準(zhǔn)他進(jìn)來(lái)見(jiàn)我!曾參糊涂了。他很委屈:您老師不是教導(dǎo)我們要孝順么?為

什么我這樣孝順,您還生氣呢?他求人向孔子請(qǐng)求接見(jiàn)。他要問(wèn)問(wèn)老師??鬃痈嬖V他說(shuō):從前有個(gè)瞽叟,他的兒子叫舜,瞽叟要使喚舜時(shí),舜總是就在身旁;瞽叟發(fā)怒要?dú)⒌羲磿r(shí),卻總也找不到這個(gè)孝順兒子了。平時(shí),瞽叟用小棍子打他,他就忍受著;瞽叟一旦拿大棒子來(lái)揍他,他馬上逃走。你以為舜是怕死而違逆父親嗎?你以為他是不孝嗎?正因?yàn)樗H俗约旱男悦?,才使得他的父親沒(méi)有因?yàn)榇蛩懒藘鹤佣赶虏淮鹊淖镞^(guò),而他自己也沒(méi)有喪失那拳拳孝心?。∧隳??拿身體去承受父親的雷霆之怒,打死也不躲避。你有沒(méi)有想過(guò),你一旦被打死了,不是讓你父親陷于不義之地嗎?不是要讓你父親承受喪子之痛嗎?不是要讓你父親因?yàn)橛H手打死兒子而憾恨終生嗎?還有比這更大的不孝嗎?一番話,讓曾參醍醐灌頂,冷汗津津。我們看孔子的這個(gè)故事,便知道,后來(lái)《二十四孝圖》中的那些極端的孝道,象王祥臥冰求鯉,郭巨埋兒奉母,庾黔婁嘗糞憂心等等,一定為孔子所反對(duì)。因?yàn)榭鬃訄?jiān)決反對(duì)用極端的手段去實(shí)行道德。用極端的手段去實(shí)行道德,本身即為不道德,并且會(huì)引起更大的不道德。比如王祥臥冰求鯉的故事。王祥的繼母不好,對(duì)他很是暴虐。但王祥為治好繼母的病,不顧嚴(yán)寒冰凍,寬衣解帶臥冰求鯉魚,感動(dòng)了上蒼,雙鯉躍出。實(shí)際上,“王祥臥冰求鯉”,不僅是極端行為,還是愚蠢、弱智行為。王祥的繼母對(duì)王祥一直非常不好,王祥一直對(duì)繼母很好,這個(gè)我們要鼓勵(lì),要表?yè)P(yáng)。但是在大冬天王祥的母親突然想吃鯉魚,面對(duì)著水面上凍結(jié)的厚厚的冰面,王祥脫光了自己,躺在冰上,要用體溫把冰面熔化。這不光是極端的行為,而且是弱智的行為:想把冰融化,有很多更好、更有效的方法,而且還不傷害身體,用火燒,用東西砸都可以。相反,把自己脫光了,躺在冰上,卻真的無(wú)法融化冰塊。這種行為上了《二十四孝圖》,一代一代往下傳。如果我們問(wèn)孔子,孔子一定堅(jiān)決反對(duì)!還有更恐怖的,郭巨奉母埋兒。郭巨兩口子生了一個(gè)兒子,家里還有一個(gè)老母親,一家四口人。糧食不夠吃了,郭巨就跟老婆商量:“兒子么,我們以后可以再生,母親呢,我們要給她養(yǎng)老。可是這個(gè)兒子老是天天在家吃糧食,多一口人怎么辦?埋了吧。”于是郭巨挖坑,老婆抱著孩子在旁邊等,孩子手里還拿著“搖咕咚”,高高興興地笑著,對(duì)于父母的行為,一無(wú)所知。這樣的畫面,不是心地殘忍毫無(wú)人性之人,如何畫得出!后來(lái)魯迅先生寫了一篇文章,題目就叫《二十四孝圖》,魯迅說(shuō):“我請(qǐng)人講完了二十四個(gè)故事之后,才知道‘孝’有如此之難,對(duì)于先前癡心妄想,想做孝子的計(jì)劃,完全絕望了?!矣仔r(shí)候?qū)嵨磭L蓄意忤逆,對(duì)于父母,倒是極愿意孝順的。不過(guò)年幼無(wú)知,只用了私見(jiàn)來(lái)解釋“孝順”的做法,以為無(wú)非是‘聽話’,‘從命’,以及長(zhǎng)大之后,給年老的父母好好地吃飯罷了。自從得了這一本孝子的教科書以后,才知道并不然,而且還要難到幾十幾百倍。我最初實(shí)在替這孩子捏一把汗,待到掘出黃金一釜,這才覺(jué)得輕松。然而我已經(jīng)不但自己不敢再想做孝子,并且怕我父親去做孝子了。家境正在壞下去,常聽到父母愁柴米;祖母又老了,倘使我的父親竟學(xué)了郭巨,那么,該埋的不正是我么?如果一絲不走樣,也掘出一釜黃金來(lái),那自然是如天之福。但是,那時(shí)我雖然年紀(jì)小,似乎也明白天下未必有這樣的巧事?!边€有什么庾黔婁嘗糞憂心,挺惡心的,不說(shuō)也罷?!抖男D》中,與孔子弟子有關(guān)的就有三位:子路百里負(fù)米,曾參嚙齒痛心,閔損蘆衣順母,都不算過(guò)分。過(guò)分的絕不屬于孔子。子路原來(lái)家里很窮,自己吃糠咽菜,但是跑100多里以外背米給父母吃,這個(gè)不算過(guò)分。曾參,在《二十四孝圖》里所講的孝順的故事,就是曾參在外,家里來(lái)了人,那時(shí)沒(méi)手機(jī),曾參的母親想著怎么把兒子叫回來(lái)呢,就咬了一下自己的手指頭。那邊曾參心靈感應(yīng)了,就趕緊趕回來(lái)了。母子之間有心靈感應(yīng),這個(gè)也挺好,沒(méi)有過(guò)分的地方。閔子騫母親去世以后,他父親又給他娶了一個(gè)繼母,繼母又生了兩個(gè)孩子,一家三個(gè)孩子。他的繼母給自己的兩個(gè)孩子穿的是棉衣,給閔子騫穿的是什么?衣服瓤子是蘆花,閔子騫凍得瑟瑟發(fā)抖。他的父親發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密后,很氣憤,要把這個(gè)繼母給趕走。閔子騫說(shuō):“母親走了,三個(gè)兒子都要受苦。母親在,最多一個(gè)兒子受苦?!备赣H聽了閔子騫的話,就沒(méi)有休妻。而閔子騫的繼母也被閔子騫感動(dòng),改變了對(duì)他的態(tài)度。這個(gè)也不算過(guò)分,并且很是感人。孔子周游列國(guó),留下妻子亓官氏和唯一的兒子孔鯉在魯國(guó)相依為命,母子情深。后來(lái),母親去世了,孔鯉守喪,那時(shí)孔子還沒(méi)有回國(guó),第二年孔子才回來(lái),卻已不能再見(jiàn)老妻一面。孔鯉對(duì)母親感情特別深,守喪期過(guò)了,他還在那兒哭。有一天,孔子聽到有人在哭,就問(wèn):“誰(shuí)在哭啊?”別人告訴他:“是伯魚在哭他的母親?!笨鬃泳腿?duì)孔鯉說(shuō):“太過(guò)分了,沒(méi)必要了,喪期已經(jīng)過(guò)了,你應(yīng)該回歸正常生活了,你天天這么哭哭啼啼的算什么事啊?”孔鯉聽到父親這樣的話,也就不再哭了。可見(jiàn),在孔子的眼里,即使對(duì)于母親的哀悼之情,也要適可而止?!墩f(shuō)苑·辨物》上有這樣一則:子貢問(wèn)孔子:“死人有知無(wú)知也?”孔子曰:“吾欲言死者有知也,恐孝子順孫妨生以送死也。欲言無(wú)知,恐不孝子孫棄不葬也。……”孔子并不愿意因?yàn)闃O端的孝順,厚葬父母,導(dǎo)致子女生活艱難!《孝經(jīng)·諫爭(zhēng)章》中曾經(jīng)記有曾子對(duì)孔子的問(wèn):“敢問(wèn)子從父之令,可謂孝乎?”孔子的回答是:“是何言與!是何言與!昔者天子有爭(zhēng)臣七人,雖無(wú)道,不失其天下。諸侯有爭(zhēng)臣五人,雖無(wú)道,不失其國(guó)。大夫有爭(zhēng)臣三人,雖無(wú)道,不失其家。士有爭(zhēng)友,則終身不離于令名。父有爭(zhēng)子,則身不陷于不義。故當(dāng)不義,則子不可以不爭(zhēng)于父,臣不可以不爭(zhēng)于君。故當(dāng)不義則爭(zhēng)之。從父之令,又焉得為孝乎?”《荀子·子道》記有魯哀公對(duì)孔子的問(wèn):“子從父命,孝乎?臣從君命,貞乎?”三問(wèn),孔子不對(duì)??鬃于叧觯哉Z(yǔ)子貢曰:“鄉(xiāng)者君問(wèn)丘也,曰:‘子從父命,孝乎?臣從君命,貞乎?’三問(wèn)而丘不對(duì),賜以為何如?”子貢曰:“子從父命,孝矣;臣從君命,貞矣。夫子有奚對(duì)焉?”孔子曰:“小人哉!賜不識(shí)也。昔萬(wàn)乘之國(guó)有爭(zhēng)臣四人,則封疆不削;千乘之國(guó)有爭(zhēng)臣三人,則社稷不危;百乘之家有爭(zhēng)臣二人,則宗廟不毀。父有爭(zhēng)子,不行無(wú)禮;士有爭(zhēng)友,不為不義。故子從父,奚子孝?臣從君,奚臣貞?審其所以從之之謂孝,之謂貞也?!彪y怪荀子宣稱:“入孝出弟,人之小行也;上順下篤,人之中行也;從道不從君,從義不從父,人之大行也!”這才是真正儒家的大義!關(guān)于工作的9個(gè)誤解今天我們來(lái)討論一個(gè)問(wèn)題:關(guān)于工作,有哪些我們熟知的常識(shí)是錯(cuò)的?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我來(lái)為你介紹一本萬(wàn)維鋼老師推薦的英文新書——《九個(gè)工作謊言》。雖然書名是“工作謊言”,但這本書更多的是破解我們很多習(xí)以為常的慣性誤解。我們只有不被這些慣性誤解綁架,才能在職場(chǎng)中有更好地發(fā)展。人生一切難題,知識(shí)給你答案。這篇清單,就給你盤點(diǎn)這九個(gè)工作中常見(jiàn)的慣性認(rèn)識(shí),帶你重新理解和看待工作。誤解一:人們很在乎自己是為哪個(gè)公司工作事實(shí):人們?cè)诤醯氖亲约涸谀膫€(gè)團(tuán)隊(duì)工作,因?yàn)榫唧w工作都發(fā)生在團(tuán)隊(duì)之中。很多人在找工作時(shí),會(huì)特別留意公司的基本情況。但其實(shí),“在哪家公司工作很重要”是個(gè)常見(jiàn)的誤解。我們可能因?yàn)楣居忻尤脒M(jìn)來(lái),但離開公司的理由,往往和公司無(wú)關(guān)。為啥?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論