喬杉:杜絕“舌尖浪費(fèi)”要從“刀尖”抓起_第1頁
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不斷根據(jù)工作熱點(diǎn)細(xì)化分類、及時(shí)更新,做文字工作者的及時(shí)雨,加QQ287627102加入圈子!提高效率,遠(yuǎn)離加班……不斷根據(jù)工作熱點(diǎn)細(xì)化分類、及時(shí)更新,做文字工作者的及時(shí)雨,加QQ287627102加入圈子!提高效率,遠(yuǎn)離加班……杜絕“舌尖浪費(fèi)”要從“刀尖”抓起喬杉2021年08月13日來源:北京青年報(bào)杜絕浪費(fèi),人人有責(zé)。武漢市餐飲業(yè)協(xié)會(huì)向武漢的餐廳發(fā)出倡議:推行N-1點(diǎn)餐模式,即10位進(jìn)餐客人只點(diǎn)9個(gè)人的菜,不夠再增加菜品;針對(duì)兩三位客人進(jìn)餐,餐廳推出半份菜和小份菜,在節(jié)約前提下,滿足消費(fèi)者品種多樣化的需求;每家餐廳要準(zhǔn)備打包盒,對(duì)萬一有剩菜、剩飯的顧客提供打包服務(wù)。過去提到“舌尖上的浪費(fèi)”,一般認(rèn)為是“舌尖”的事情,只要顧客不再奢侈浪費(fèi)也就行了。這的確很重要,如果顧客都能“以節(jié)儉為榮、以浪費(fèi)為恥”,浪費(fèi)現(xiàn)象自然大為減少,但一種文化觀念的改變,往往需要較長(zhǎng)時(shí)間,而且“舌尖上的浪費(fèi)”產(chǎn)生的原因很復(fù)雜,即便是圍繞“舌尖”做工作,也不僅僅是呼吁和譴責(zé)。“舌尖上的浪費(fèi)”,是一個(gè)體系的問題,杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”,也不僅僅需要在“舌尖”上做出努力。武漢市餐飲企業(yè)的這一倡議,從“舌尖”延伸到了“刀尖”,也就是更好地發(fā)揮飯店的作用,讓人眼前一亮?!暗都狻鄙系呐Γ@只是第一步,并不止于此。經(jīng)常有人感慨,南方和北方餐飲的不同,從盤子上就能看出。比如北方的盤子一般比較大,菜的分量也比較足??赡戏讲耍绕涫腔磽P(yáng)菜,以精致見長(zhǎng),一般盤子較小,上的菜較少,這也導(dǎo)致點(diǎn)的菜種類比較多。一個(gè)南方人到了北方,如果按照淮揚(yáng)菜點(diǎn)餐的話,很有可能出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。相反,如果北方人來到南方,如果按照家鄉(xiāng)的習(xí)慣點(diǎn)菜,則很有可能吃不飽。這里只是一個(gè)大概情況,事實(shí)千差萬別。即便是在南方,到不同的淮揚(yáng)菜館吃飯,提供的菜分量也不盡相同。中餐的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,如同“鹽少許”“油少許”的約數(shù)一樣,裝盤也很少有一個(gè)準(zhǔn)頭,沒有一致的標(biāo)準(zhǔn),不僅因地不同,而且因店不同,甚至因人不同、因手不同,同一個(gè)廚師在不同時(shí)間內(nèi)炒出來的菜,裝盤的分量也是不盡相同。對(duì)于很多人來說,到飯店點(diǎn)菜,多少有些“蒙”的成分,更多是憑感覺“毛估估”,很難有一個(gè)精確判斷。這與西餐的生產(chǎn)形成了鮮明反差。一個(gè)人到肯德基吃飯,只要吃過幾次,基本知道自己要點(diǎn)幾個(gè)漢堡,一般不會(huì)浪費(fèi),可到了中餐館,卻很難做到精準(zhǔn)點(diǎn)菜,往往不是多,就是少。出于傳統(tǒng)習(xí)慣,再加上現(xiàn)在生活確實(shí)好了,也不差幾個(gè)錢,所以一般人都是往多里點(diǎn)。一些飯店為了能夠多做生意,還放任甚至誘導(dǎo)顧客多點(diǎn)菜。更大的浪費(fèi),其實(shí)不是顧客點(diǎn)菜,而是“團(tuán)菜”,也就是一客多少錢、一桌多少菜,有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。顧客一般認(rèn)“錢的標(biāo)準(zhǔn)”,而把菜分量的選擇權(quán)讓渡給了飯店。公款消費(fèi)、商務(wù)接待,家庭比較上檔次的宴請(qǐng)尤其是宴席,基本都是這種模式。這種浪費(fèi),顧客有責(zé)任,但更大的責(zé)任還在于飯店。做得好一點(diǎn)的飯店,可能會(huì)提醒顧客打包,但一個(gè)問題是,打包難道就不存在浪費(fèi)嗎?很多大型宴會(huì),剩菜那么多,怎么“打包”?即便“打包”回去,真的繼續(xù)食用嗎?杜絕“舌尖浪費(fèi)”要從“刀尖”抓起,也需要飯店作出改變。日前江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省工商聯(lián)餐飲業(yè)商會(huì)聯(lián)合全省各地餐飲烹飪行業(yè)組織發(fā)出倡議,除強(qiáng)調(diào)及時(shí)提醒顧客并提供打包服務(wù),還提出將制止餐飲浪

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