從軍人到老百姓轉(zhuǎn)變要過的幾道關(guān)

從軍人到老百姓轉(zhuǎn)變要過的幾道關(guān)1、〃革命軍人是塊磚，哪里需要哪里搬〃。眼下，各地今年轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部已基本安置到各個崗位，部隊的老兵復(fù)員退伍工作也即將展開。幾年、十幾、二十幾年前，我們穿上軍裝、告別家鄉(xiāng)，完成了從普通老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變；如今，由于國防和軍隊建設(shè)需要，我們聽從組織安排脫去深爰的軍裝，回到地方，又要完成從一名軍人到普通百姓的轉(zhuǎn)變過程。在這個擅變的過程中，以下這幾個關(guān)口是要特別注意的。2、我多年來在軍轉(zhuǎn)安置部門工作，本身又是轉(zhuǎn)業(yè)干部，能親身體會他們在待安置期間和剛到崗工作的心情和感受，每年也都能交不少軍轉(zhuǎn)干部朋友。經(jīng)常有轉(zhuǎn)業(yè)干部找到我，與我交流他們的所思所想以及工作、生活感受等。這不，我剛上班，他們又有人來找我聊天了?。ㄒ陨蟽啥?，隨意選擇）一、跨越心門關(guān)人物：胡某金，原在武警部隊任團政治處主任，2013年度轉(zhuǎn)業(yè)到我市轄區(qū)人社局工作。從軍22年時間，部隊的一草一木、點點滴滴都溶入到了骨子里。每天早晨醒來，還保持著跑步、鍛練、疊被子的習(xí)慣。走上地方工作崗位快一年了，在新鮮和激情退卻后，現(xiàn)在還是感覺到融入不了這種慢吞吞、軟綿綿的工作節(jié)奏，對地方的說話辦事的規(guī)則、制度等還沒有適應(yīng)，在說話中時常帶著和〃我們老部隊怎樣怎樣、我當(dāng)兵時如何如何，你們、你們單位〃等詞語，時間長了，同事對我的態(tài)度不像以前那樣熱情，看我的眼光也浮著游離的感覺。單位領(lǐng)導(dǎo)和我的幾次談話中，也旁敲側(cè)擊地要求我要注意說話的方式，對此我很是苦惱，不知究竟該如何做了。在聽到胡的訴說后，筆者想起了前些日子微信上的一個故事，名字叫：你的心過門了嗎？洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞答答的新娘正低著頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地“看，看，看老鼠在吃你家的大米〃。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠又在吃大米，只聽〃嗖〃的一聲，一只鞋飛過去，隨即一聲怒喝：該死的老鼠!敢偷吃我家大米!新郎驚醒，不禁莞爾一笑。胡某金的遭遇相信不少轉(zhuǎn)業(yè)干部都經(jīng)歷過，因為在部隊形成的固有習(xí)慣一時難以改變，在與新單位的磨合期間，難免會有一些不適應(yīng)。我們軍轉(zhuǎn)干部分配到了一個新單位，很大一部分人可能會一直干到退休。上面的那個故事告訴我們，既然轉(zhuǎn)業(yè)身體過了門，心態(tài)也要及時過門。到崗工作一個階段后，我們每個軍轉(zhuǎn)干部都要時不時問問：自己的心過門了嗎？是用旁觀者的方式看待、對待問題呢？還是以主人的心態(tài)來了解投入工作并積極地改變習(xí)慣？二、放下面子關(guān)我們同年轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友每年都要聚會一到兩次，在一起敘敘工作體會、談?wù)勆瞵嵤?、論論大事小情。以前在部隊?dāng)過大小領(lǐng)導(dǎo)的也就經(jīng)常會講到帶兵時的事，不少人會發(fā)出這樣的感慨：剛轉(zhuǎn)業(yè)那會，聽安排、領(lǐng)任務(wù)、做工作等方面倒是適應(yīng)的很快，然而一遇到工作多了、事情復(fù)雜了，想找個人幫幫都難，手下也沒有人可以支配，從領(lǐng)導(dǎo)變成了普通一兵，不知怎么辦都好。我在陸軍野戰(zhàn)部隊連指導(dǎo)員的位置上轉(zhuǎn)業(yè)，部隊里的副團職、正團職在我眼里都是不小的領(lǐng)導(dǎo)了，更何況師職干部。那時我們很大一部分人在部隊、分隊當(dāng)指揮員，少的要帶百十號兵，多的幾千號；有的在部隊機關(guān)當(dāng)股、科、處長等，大小是個領(lǐng)導(dǎo)，手下也有三五個人供差遣驅(qū)使。一轉(zhuǎn)業(yè)到地方，從經(jīng)常指揮別人，猛然變成了被別人領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)遣；特別是有剛轉(zhuǎn)業(yè)的，遇到上司是自己從前的下屬（轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員早的），心理上難以接受，面子上過意不去，隨即帶來負面情緒，影響到工作和生活。我個人感覺，到地方工作后大家都成了"新兵"，在心理上有一個適應(yīng)過程。到一個新單位，說三道四、指手劃腳、輕易支使同事干這干那，容易引起領(lǐng)導(dǎo)和同志們的反感，不越權(quán)、不越位，爭取好的第一印象，才是工作起好步的良好基礎(chǔ)。三、家庭親情關(guān)今年剛轉(zhuǎn)業(yè)的二炮某部技術(shù)干部陳某，原籍在與我們相臨的市，因爰人戶口及單位在這邊，他就選擇到我市安置。前段時間，剛落實了工作單位沒幾天，他找到軍轉(zhuǎn)辦，要求我們把他的檔案退回部隊，來年再回原籍安置。經(jīng)多方了解，原來他們在結(jié)婚前認識時間不長，結(jié)婚后又分居兩地，一年也見不了幾次面，相處時間短，轉(zhuǎn)業(yè)后在待安置期間兩口子經(jīng)常鬧矛盾，甚至多次發(fā)生打罵現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)到了要離婚的地步。是啊，由于軍人這個職業(yè)的關(guān)系，雖然有的結(jié)婚時間也不短，但與家庭、親人聚少離多，感情上多多少少有點隔膜，一些性格上的矛盾表露不出來，婚姻上所謂的〃七年之癢〃在兩地分居時會隱藏延后。同時，由于部分軍人作風(fēng)性格的原因，不輕易低頭認錯，也不善于轉(zhuǎn)彎抹角，轉(zhuǎn)業(yè)后一旦天天在一起居家過日子，就會時常出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象。這個時候，就需要雙方互諒互讓，多想想對方的不容易，體諒體諒相互的難處，順利度過感情磨合期。四、工作方式關(guān)正團職軍轉(zhuǎn)干部王某成，2007年底和我同批轉(zhuǎn)業(yè)，原在部隊既當(dāng)過團主官又當(dāng)過軍級機關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，兵齡長，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷多。轉(zhuǎn)業(yè)回來后安排到了副處級部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后任過兩個副處級單位負責(zé)人?？赡苁窃诓筷牣?dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時間久了，他仍然沿襲軍隊的管理模式和管理方法，與同級格格不入，下級也怨聲四起，六年間換了三個單位，目前被安排到一個局任副職，個人因此很是落寞。從他身上我們不難看出，為什么會出現(xiàn)此類問題，這其中固然有組織安排和工作需要的原因，但主要的還是自己沒考慮到部隊和地方工作性質(zhì)以及工作環(huán)境上有差異，沒有及時地轉(zhuǎn)變工作的方式和方法，更沒有在走上新崗位前進行必要調(diào)查、學(xué)習(xí)和研究。在部隊"吆喝"慣了，到地方也"吆喝"對同志和部署，叫人受不了，久而久之，越"吆喝"越?jīng)]人聽，威信隨著"吆喝"下降了。通過他這個事例，是要提醒我們軍轉(zhuǎn)干部，只有在熟悉了新單位新崗位的情況、掌握了地方工作的套路方法后，及時在思想認知和管理理念上進行調(diào)整和轉(zhuǎn)換，才能因地制宜、因人制宜地開展工作，才能適應(yīng)地方工作形勢和任務(wù)需要。五、為人處世關(guān)講述人：2010年轉(zhuǎn)業(yè)干部宋文友，轉(zhuǎn)業(yè)前在部隊當(dāng)過營連主官，立過二等功，受到集團軍和大軍區(qū)級表彰，當(dāng)年分配到民政系統(tǒng)工作。由于我是出身農(nóng)村，當(dāng)兵后勤勞刻苦，不怕苦累，一步步從士兵成長為正營職干部，所有的榮譽都是用自己的心血和汗水爭取到的。剛轉(zhuǎn)業(yè)前兩年，工作中還保持著部隊軍人的作風(fēng)，爭著干、搶著干，上班都是早到晚走，一個人干三個人工作量。當(dāng)時還沒覺得什么，感覺和同事相處融洽，領(lǐng)導(dǎo)也賞識。漸漸的，當(dāng)環(huán)境和人事熟悉后，看到單位有人閑的閑、忙的忙，有的沒什么真實水平和能力，就逐漸也放松了對自己的要求。對有些人有些事看不慣，認為自己工作干的多，能力比他們強，但得到的不比其他人多，不經(jīng)意間有看不起的意味和泄氣的表現(xiàn)，和一些同事在心理上疏遠了，不愿也不想融入到他們的圈子。同時也感到同事在有意疏遠自己，相互間交流少了，非常的郁悶和孤獨。像宋文友的這種處境和狀態(tài)的轉(zhuǎn)業(yè)干部，在實際生活中有相當(dāng)一部分。他們有的認為自己長年累月不顧一切地工作，其他人不干或干的很少，付出和得到不比正比；有的可能轉(zhuǎn)業(yè)后還保留有傲氣，自認為經(jīng)過軍旅生涯的鍛煉，立過功得過獎，作風(fēng)過硬、工作能力強，看不起地方那些沒有什么工作能力的人；有的還在用部隊時與五湖四海的人交往的那種方式去和地方單位的人相處等等。部隊上的人都是來自全國各地，雖說地域特征明顯，生活習(xí)性、思想觀念、性格脾氣各不相同，但在軍隊那種特殊體制和較單一任務(wù)下，工作中和他們