國道某公路改建隧道裝飾工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 3第一節(jié)編制目的 3第二節(jié)編制原則 3第三節(jié)編制依據(jù) 3第二章工程概況 5第一節(jié)工程概況 5第二節(jié)工程范圍 5第三節(jié)工程內(nèi)容 5第四節(jié)施工條件 5第三章工期及質(zhì)量目標(biāo) 6第一節(jié)工期目標(biāo)及承諾 6第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及承諾 6第四章施工準(zhǔn)備情況 7第一節(jié)外部條件準(zhǔn)備 7第二節(jié)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 7第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備 7第四節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備 8第五節(jié)施工物資準(zhǔn)備 8第六節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 9第七節(jié)施工臨設(shè)準(zhǔn)備 10第五章施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 11第一節(jié)項目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 11第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)組成 12第三節(jié)項目管理人員崗位職責(zé) 15第六章施工總體部署 20第一節(jié)總體施工步驟部署 20第二節(jié)施工現(xiàn)場材料管理 20第三節(jié)現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 21第四節(jié)施工組織部署與施工方案 22第七章主要分部、分項施工方法 23第一節(jié)洞口鑲貼花崗巖細(xì)料石工程 23第二節(jié)鑲貼瓷磚工程 26第三節(jié)腳手架搭設(shè) 33第八章針對本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)采用的特殊措施 41第一節(jié)本工程及本標(biāo)段的特點(diǎn)及難點(diǎn) 41第二節(jié)針對本工程特點(diǎn)難點(diǎn)采用的特殊措施 41第三節(jié)新技術(shù)、新工藝的具體應(yīng)用 43第九章雨季施工措施 44第十章質(zhì)量保證措施 46第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 46第二節(jié)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 46第三節(jié)質(zhì)量管理職責(zé) 46第四節(jié)質(zhì)量管理制度 48第五節(jié)質(zhì)量控制手段 49第六節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 53第七節(jié)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)控技術(shù)措施 60第八節(jié)工程驗收交付與回訪保修的技術(shù)組織措施 63第九節(jié)成品保護(hù)的保證措施 69第十一章工期保證措施 72第一節(jié)總工期目標(biāo) 72第二節(jié)確保工期的技術(shù)、組織措施 72第十二章安全生產(chǎn)和文明施工措施 77第一節(jié)安全生產(chǎn)措施 77第二節(jié)文明施工措施 82第三節(jié)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 86第四節(jié)職業(yè)健康安全措施 88第十三章主要施工機(jī)械和勞動力安排一覽表 94第一節(jié)主要施工機(jī)械和工具計劃 94第二節(jié)勞動力安排計劃 95第一章編制說明第一節(jié)編制目的本施工組織設(shè)計的編制目的：為xx公路改建工程隧道（裝飾）工程項目施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)該工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)編制原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位的指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工工藝，集中技術(shù)熟練的施工隊伍、以項目法施工管理為基礎(chǔ)，以GB/T19001-ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T24001-ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)。緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)境管理為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。在施工過程中，同建設(shè)單位、總包單位以及社會各職能部門和周邊環(huán)境保持和諧的關(guān)系，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生破壞和污染。在保證上述控制目標(biāo)的前提下，盡可能的提高施工進(jìn)度，縮短工期，盡早的將該工程投入使用。第三節(jié)編制依據(jù)1、xx公路改建工程隧道（裝飾）工程項目施工招標(biāo)文件、xx公路改建工程隧道（裝飾）工程招標(biāo)補(bǔ)遺文件；2、國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；3、交通部頒布的《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》以及國家有關(guān)建筑施工管理文件。4、GB/T19001-ISO9001質(zhì)量管理體系。5、GB/T24001-ISO14001環(huán)境管理體系。6、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系。7、企業(yè)項目管理辦法。擬使用的主要規(guī)范清單1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20012、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20013、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-20024、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-885、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20016、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20017、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20018、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999、以上未包含規(guī)范按國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及xx市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定辦法實(shí)行。第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：xx公路改建工程隧道（裝飾）工程項目工程地點(diǎn)：xx市xx區(qū)xx村——xx縣xx村第二節(jié)工程范圍招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)工程為8座隧道洞門鑲貼花崗巖細(xì)料石、洞內(nèi)鑲貼瓷磚。劃分為一個合同段。第三節(jié)工程內(nèi)容根據(jù)xx公路改建工程隧道（裝飾）工程項目招標(biāo)文件及xx公路改建工程隧道（裝飾）工程項目答疑文件中涉及的相關(guān)內(nèi)容，本工程主要涉及以下主要內(nèi)容：8座隧道洞門鑲貼花崗巖細(xì)料石、洞內(nèi)鑲貼瓷磚。其中隧道長度超過200米的，洞內(nèi)鑲貼瓷磚只鑲貼兩端的50米。不超過200米的洞內(nèi)通貼瓷磚。第四節(jié)施工條件1、工程所處位置交通較不便利。2、現(xiàn)場施工用水已具備，自備發(fā)電機(jī)發(fā)電，基本滿足施工需求。3、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)已施工完畢。第三章工期及質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮我司優(yōu)勢，嚴(yán)格履行合同，精心組織施工，確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量施工二大目標(biāo)：第一節(jié)工期目標(biāo)及承諾1、實(shí)施目標(biāo)：全部工程30個日歷天完成。具體開工時間以甲方的開工通知為準(zhǔn)。2、處罰措施：若因我方原因而造成工期延誤，我方愿承擔(dān)拖延一天罰200元處罰。3、工期承諾：全部工程30個日歷天完成。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。第四章施工準(zhǔn)備情況施工準(zhǔn)備是工程施工的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力的準(zhǔn)備，必須根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進(jìn)行。施工組織主要分為外部條件準(zhǔn)備、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、施工機(jī)械準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工臨設(shè)準(zhǔn)備七部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這七大組織的安排如下：第一節(jié)外部條件準(zhǔn)備我司將根據(jù)市政府有關(guān)部門的規(guī)定和慣例及時辦妥一切應(yīng)由施工單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。第二節(jié)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我司將在收到業(yè)主進(jìn)場通知書后及時派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，重點(diǎn)是詳細(xì)了解和考察本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的條件和有關(guān)資料，接受業(yè)主提供的施工界限、水源、電源的接口的位置等，接受業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，然后對此水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并及時向業(yè)主書面報告復(fù)核結(jié)果。第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我司在選擇調(diào)動勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程施工經(jīng)驗的人員。保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。我司為本工程項目使用的工人符合下列要求：具有政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的暫住證、上崗證和身份證；特殊工種具有特殊工種上崗證或特殊工種臨時上崗證；合格的技術(shù)工人。第四節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的機(jī)械設(shè)備主要見附表。這些工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間按時進(jìn)場、安裝、調(diào)試，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進(jìn)場后，我司將立即按項目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料的進(jìn)場運(yùn)輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場運(yùn)輸。對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運(yùn)輸，我司將根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時間及地點(diǎn)組織運(yùn)輸。第五節(jié)施工物資準(zhǔn)備根據(jù)施工計劃及時提供水泥、砂、石材、瓷磚、熱侵渡鋅鋼龍骨、不銹鋼掛件等各種材料的需用量，報送材料部門，并及時組織采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料進(jìn)場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量、價格上把關(guān)，必要時上報雇主及有關(guān)部門審批，對不合格的材料立即退貨。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對一些需先行訂制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工訂制，以確保工程順利施工。第六節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備我司將在收到業(yè)主進(jìn)場通知書后及時派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，重點(diǎn)是詳細(xì)了解和考察本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的條件和有關(guān)資料，接受業(yè)主提供的施工界限、水源、電源的接口的位置等，接受業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，然后對此水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并及時向業(yè)主書面報告復(fù)核結(jié)果。組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；修改和完善施工組織設(shè)計：按設(shè)計圖紙要求,根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本標(biāo)段工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成；編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：由項目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并作好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析。進(jìn)行施工技術(shù)交底：工程開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個施工環(huán)節(jié)之上。資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。第七節(jié)施工臨設(shè)準(zhǔn)備進(jìn)場后，我司將根據(jù)施工組織設(shè)計方案和業(yè)主、總包方要求在現(xiàn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的準(zhǔn)備，做好施工現(xiàn)場的CI宣傳欄、辦公設(shè)施，同時布置水電管線等，確保工程正式開工后各種臨時設(shè)施能正常投入使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。臨時用地表用途面積(㎡)需用時間辦公區(qū)2030加工車間3530堆場區(qū)域2830易燃品倉庫2030常用品倉庫2030合計123第五章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)為體現(xiàn)我司的服務(wù)，在本工程上本公司已確立“急工程所急，想工程所想”的指導(dǎo)思想，配合總承包人，以確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。針對本工程社會影響力大、高質(zhì)量、高速度的標(biāo)準(zhǔn)，我司將充分發(fā)揮在工程管理方面的優(yōu)勢。我司一旦中標(biāo)，從項目管理班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制定，都作好相應(yīng)布置，使本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等皆納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)本工程施工，我司將調(diào)派有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目管理部，同時為充分履行我司管理的責(zé)任，并加強(qiáng)對本工程的有力監(jiān)督，我司將調(diào)派本公司壹級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，這樣即保證了過硬的項目管理班子，又有利于公司對本工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，有利于全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。第一節(jié)項目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一旦中標(biāo)該項目,我司將把該項目作為今年在xx的重點(diǎn)工程來組織施工。公司將派一名公司副總經(jīng)理代表公司擔(dān)任該項目領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)項目部的全面工作。這樣即保證了過硬的項目管理班子，又有利于我司對本工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，有利于全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。同時，公司各相關(guān)部門將提供全面的技術(shù)支持，全力以赴搞好該工程的項目管理和施工工作，把該工程做成一流精品工程。為做好和加強(qiáng)本工程的施工力量，我司將調(diào)派國家壹級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時，調(diào)派有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目管理部。第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)組成項目部由以下機(jī)構(gòu)和部門組成：項目管理層：工程技術(shù)部、環(huán)境安全部、物資設(shè)備部、造價合約部、深化設(shè)計部。施工作業(yè)層：石材、瓷磚鑲貼施工隊。擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項目管理層項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程技術(shù)部環(huán)境安全部物資設(shè)備部造價合約部設(shè)計深化部施工作業(yè)層裝飾施工隊石材鑲貼施工隊瓷磚鑲貼施工隊說明：本組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)本工程實(shí)際情況而專門設(shè)定的，施工時我公司將依據(jù)現(xiàn)場情況的變化隨時調(diào)整，以滿足施工的要求。主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱備注一、總部1.項目主管2.技術(shù)負(fù)責(zé)人二、現(xiàn)場1.項目經(jīng)理2.項目副經(jīng)理3.質(zhì)量管理4.材料管理5.計劃管理6.安全管理7.技術(shù)負(fù)責(zé)人第三節(jié)項目管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施及修改工作。認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策法規(guī)及我司各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)本企業(yè)和職工的利益，確保單位下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。根據(jù)項目情況配合公司計劃，組織編制施工進(jìn)度計劃，及安排編制材料需用計劃，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)分承包方之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包人之間的關(guān)系。其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。（2）項目副經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理決策，向項目經(jīng)理匯報工作。全面管理項目的整體運(yùn)行，負(fù)責(zé)與總包單位、監(jiān)理等各相關(guān)單位的總體配合協(xié)調(diào)。全面貫徹ISO-9001質(zhì)量保證體系、CI戰(zhàn)略及質(zhì)量、安全、工期等施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。布置各主管的工作，聽取各主管的合理化建議，并決策各部門提出的重大問題。全面組織項目的各項資源，合理調(diào)配人力、材料設(shè)備與機(jī)械設(shè)備三大資源。負(fù)責(zé)項目的人事管理，日常管理和行政決策，考核項目各部門工作。控制工程造價，合理管理項目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。巡回檢查隨時掌握本工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場處置權(quán)。負(fù)責(zé)分部分項工程的檢驗與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告項目負(fù)責(zé)人，參與制定處理方案，并驗證方案的實(shí)施效果。建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時填寫質(zhì)量報表。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。(4)材料員依據(jù)材料需用量計劃和要求的進(jìn)場時間，負(fù)責(zé)向上級材料部門要貨或者自行采購，及時供應(yīng)到現(xiàn)場。組織對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時會同施工員辦理。材料進(jìn)場前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗情況等以材料申報表形式報監(jiān)理及雇主認(rèn)可，封樣后再行購買進(jìn)場。材料進(jìn)場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求，進(jìn)行分類、分批妥善堆放，并進(jìn)行標(biāo)識。負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳卡相符，按時填報有關(guān)報表。參加生產(chǎn)調(diào)度會，提供機(jī)具供應(yīng)和庫存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問題，提出整改意見。維護(hù)料具倉庫的安全與整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。（5）計劃員參與施工組織設(shè)計或施工方案編制，負(fù)責(zé)計算工程量和提出材料、勞動力、機(jī)具的需要量計劃。負(fù)責(zé)編制月、周施工（作業(yè)）進(jìn)度計劃，提出材料、勞動力用量和進(jìn)場時間。編制工程統(tǒng)計報表，按月提出工程量完成情況報表，交項目經(jīng)理向雇主收取工程款。依據(jù)設(shè)計修改通知單或材料代用核定單等資料，調(diào)整工程造價，并參與工程結(jié)算。（6）安全負(fù)責(zé)人貫徹國家和上級及本公司制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)定，提出本項目的實(shí)施意見，并組織實(shí)施。對職工進(jìn)行進(jìn)場或上崗前安全教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或提出整改意見，必要時簽發(fā)書面通知，限期整改。整理勞動保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)、合理、正確使用。與地方公安及主管工程和勞動人員的部門協(xié)調(diào)，做好各項與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。組織開展創(chuàng)建“標(biāo)化工地”或文明工地的達(dá)標(biāo)活動，監(jiān)督有關(guān)防漏水、防漏電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查和處理，按時填報有關(guān)報表。（7）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計、施工交底、技術(shù)簽證，做好施工技術(shù)交底。熟悉圖紙、合同等施工文件。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。了解工期要求、設(shè)計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。全面控制、及時報告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。填寫計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報表。協(xié)調(diào)各工種施工配合。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日志。協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的管理工作。第六章施工總體部署第一節(jié)總體施工步驟部署為了保證本裝修工程在施工中做到有組織有部署，使裝修工程自始自終有序進(jìn)行，按ISO9001質(zhì)量體系文件要求，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各項工作在各施工段面內(nèi)依次展開，各技術(shù)工種施工合理穿插，優(yōu)化組合。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。第二節(jié)施工現(xiàn)場材料管理1材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場，期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé)，我公司負(fù)責(zé)組織對進(jìn)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗收。2驗收合格的材料由材料員、倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫貯存，并分類存放，標(biāo)識清楚。3倉庫管理員依據(jù)施工任務(wù)書簽發(fā)出庫單，實(shí)施限額領(lǐng)料制度。4生產(chǎn)科在物資搬運(yùn)前，編制運(yùn)輸方案，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料采購員。5倉庫管理員針對所進(jìn)物資的類別、性能、數(shù)量，勘察確定卸放地點(diǎn)及保管方法，準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸搬運(yùn)工具、設(shè)備、人力。6待檢物資與已驗收物資嚴(yán)禁混放。7在貯存搬運(yùn)過程中必須保持包裝完好無損。8物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上。9石材、瓷磚為易損物品在搬運(yùn)時采取有效保護(hù)措施，避免擦傷表面，碼放整齊，保持通道暢通。材料供應(yīng)商13我公司的物資材料運(yùn)輸基本路線是：材料商認(rèn)加工廠工地現(xiàn)場材料商認(rèn)加工廠工地現(xiàn)場加工間施工現(xiàn)場倉庫儲存安裝圖2物資材料運(yùn)輸基本路線第三節(jié)現(xiàn)場臨時設(shè)施布置第四節(jié)施工組織部署與施工方案這樣安排分開設(shè)施工段即可集中施工，又避免工人因為路程遠(yuǎn)而在路上耽誤時間，加強(qiáng)施工進(jìn)度，節(jié)省不必要的人力消耗。第七章主要分部、分項施工方法第一節(jié)洞口鑲貼花崗巖細(xì)料石工程一、材料要求

1、石材根據(jù)設(shè)計要求，確定石材的品種顏色、花紋和尺寸規(guī)格，并嚴(yán)格控制，檢查其強(qiáng)度，吸水率等性能。

2、膨脹螺栓，連接鐵件，連接不銹鋼針等配套的鐵墊板、墊圈、螺帽及與骨架固定的各種設(shè)計和安裝所需的連接件的質(zhì)量，必須符合要求。

二、主要機(jī)具

臺鉆、無齒切割鋸、沖擊鉆、手槍鉆、卷尺、靠尺等。

三、作業(yè)條件

1、檢查石材的質(zhì)量及各方性能是否符合設(shè)計要求。

2、搭架子，做隱檢。

3、水電設(shè)備及其他予留件已安裝完。

4、門窗工程已完畢。

5、對參施人員做技術(shù)交底。

四、操作工藝

1、工藝流程

→清理結(jié)構(gòu)表面→結(jié)構(gòu)上彈出垂直線→大角掛兩豎直鋼絲

→石料打孔——→背面刷膠——→貼柔性加強(qiáng)材料

掛水平位置線→支底層板托架→放置底層板定位→調(diào)節(jié)與臨時固定→灌M20水泥→設(shè)排水管→結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓→鑲不銹鋼固定件→用膠粘劑灌下層墻板上孔→插入連接鋼針→將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi)

臨時固定上層墻板→鉆孔插入膨脹螺栓→鑲不銹鋼固定件→鑲頂層墻板→

2、工地收貨：由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時處理，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的石材堆放。

3、石材準(zhǔn)備：用比色法對石材的顏色進(jìn)行挑選分類，安裝在同一面的石材顏色應(yīng)一致，按設(shè)計圖紙及分塊順序?qū)⑹木幪枴?/p>

4、基層準(zhǔn)備：清理預(yù)做飾面石材的結(jié)構(gòu)表面，同時進(jìn)行結(jié)構(gòu)套方，規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并根據(jù)設(shè)計圖紙和實(shí)際需要彈出安裝石的位置線和分塊線。

5、掛線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個面的豎向控制線，最好彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準(zhǔn)確線，保證順利安裝，并在控制線的上下作出標(biāo)記。

6、支底層飾面板托架，把預(yù)先安排好的支托按上平線支在將要安裝的底層石板上面。支托要支承牢固，相互之間要連接好，也可和架子接在一起，支架安好后，順支托方向釘鋪通長的50mm厚木板，木板上口要在同一個水平面上，以保證石材上下面處在同一水平面上。

7、上連接鐵件：用設(shè)計規(guī)定的不銹鋼螺栓固定角鋼和平鋼板。調(diào)整平鋼板的位置，使平鋼板的小孔正好與石板的插入孔對上，固定平鋼板，用扳子擰緊。

8、底層石板安裝：把側(cè)面的連接鐵件安好，便可把底層面板靠角上的一塊就位。

9、調(diào)整固定：面板暫固定后，調(diào)整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的連接平鋼板上墊一相應(yīng)的雙股銅絲墊。調(diào)整垂直度，并調(diào)整面板上口的不銹鋼連接件的距墻空隙，直至面板垂直。

10、頂部面板安裝：頂部最后一層面板除了解按一般石板安裝要求外，安裝調(diào)整好，在結(jié)構(gòu)與石板的縫隙里吊一通長的20mm厚木條，木條上平為石板上口下去250mm，吊點(diǎn)可設(shè)在連接鐵件上?？刹输X絲吊木條，木條吊好后，即在石板與墻面之間的空隙里放填充物，且填塞嚴(yán)實(shí)，防止灌漿時漏漿。

11、清理大理石、花崗石表面：把大理石、花崗石表面的防污條掀掉，用棉絲把石板擦凈。

五、成品保護(hù)：

1、要及時清擦，凈殘留在門窗框、玻璃和金屬、飾面板上污物。

2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種的活應(yīng)做在前面、防止損壞、污染外掛石材飾面板。

3、

拆改架子和上料時，嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。

4、外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù)，其他工種操作時不得劃傷面漆和碰壞石材。

5、

完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止，并嚴(yán)肅處理。

六、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

1、外飾石板面層顏色不一，主要是石材質(zhì)量較差，施工時沒有進(jìn)行試拼和認(rèn)真的挑選。

2、線條不直，縫格不勻，不直，主要是施工前沒有認(rèn)真按圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際尺寸，以及分段分塊，不彈線不細(xì)，拉線不直和吊線校正不勤等原因造成。

3、打膠嵌縫不細(xì)，操作人員應(yīng)認(rèn)真施工，檢查人員應(yīng)細(xì)致驗收。

4、墻面臟、斜視有膠痕，一是操作工藝造成，二是操作人員造成，要加強(qiáng)成品保護(hù)，在竣工前進(jìn)行認(rèn)真清理。第二節(jié)鑲貼瓷磚工程一、材料要求1、水泥：325號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)試單，若出廠超過三個月，應(yīng)按試驗結(jié)果使用。2、白水泥：325號白水泥。3、砂子：粗砂或中砂，用前過篩。4、瓷磚、陶瓷錦磚：應(yīng)表面平整，顏色一致，每張長寬規(guī)格一致，尺寸正確，邊棱整齊，一次進(jìn)場。錦磚脫紙時間不得大于40min。5、石灰膏：應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3mm×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池中。熟化時間，常溫下一般不少于15d；用于罩面時，不應(yīng)少于30d。使用時，石灰膏內(nèi)不得含有末熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。6、生石灰粉：抹灰用的石灰膏可用磨細(xì)生石灰粉代替，其細(xì)度應(yīng)通過4900孔/cm2篩。用于罩面時，熟化時間不應(yīng)小于3d。7、紙筋：用白紙筋或草紙筋，使用前三周應(yīng)用水浸透搗爛。使用時宜用小鋼磨磨細(xì)。8、聚乙烯醇縮甲醛（即界面劑）和礦物顏料等。二、主要機(jī)具：磅秤、鐵板、孔徑5mm篩子、窗紗篩子、手推車、大桶、小水桶、平鍬、木抹子、鋼板抹子（1mm厚）、開刀或鋼片（20mm×70mm×lmm）、鐵制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、大杠、中杠、小杠、灰槽、灰勺、米厘條、毛刷、雞腿刷子、細(xì)鋼絲刷、笤帚、大小錘子、粉線包、小線、擦布或棉絲、老虎鉗子、小鏟、合金鋼鏨子、小型臺式砂輪、勾縫溜子、勾縫托灰板、托線板、線墜、盒尺、釘子、紅鉛筆、鉛絲、工具袋等。三、作業(yè)條件：1、根據(jù)設(shè)計圖紙要求，按照建筑物各部位的具體做法和工程量，事先挑選出顏色一致、同規(guī)格的陶瓷錦磚，分別堆放并保管好。2、預(yù)留孔洞及排水管等應(yīng)處理完畢，門窗框、扇要固定好，并用1：3水泥砂漿將縫隙堵塞嚴(yán)實(shí)。鋁合金門窗框邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求，且塞堵密實(shí)，并事先粘貼好保護(hù)膜。3、腳手架或吊籃提前支搭好，最好選用雙排架子（室外高層宜采用吊籃，多層亦可采用橋式架子等），其橫豎杯及拉桿等應(yīng)距離門窗口角150～200mm。架子的步高要符合施工要求。4、墻面基層要清理干凈，腳手眼堵好。5、大面積施工前應(yīng)先做樣板，樣板完成后，必須經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后，還要經(jīng)過設(shè)計、甲方、施工單位共同認(rèn)定。方可組織班組按樣板要求施工。四、操作工藝：1、工藝流程：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→貼灰餅→抹底子灰→彈控制線→貼陶瓷錦磚→揭紙、調(diào)縫→擦縫2、基層為混凝土墻面時：2.1、基層處理：首先將凸出墻面的混凝土剔平，對大鋼模施工的混凝土墻面應(yīng)鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。如果基層混凝土很光滑，亦可采用“毛化處理”的辦法，即先將表面塵土、污垢清理干凈，用10%火堿水將墻面的油污刷掉，隨之用凈水將堿液沖凈、晾干。然后用1∶1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重20%的建筑膠，噴或用笤帚將砂漿甩到墻上，其甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上，并具有較高的強(qiáng)度，用手掰不動為止。2.2、抹底子灰：底子灰一般分二次操作，先刷一道摻水重15%的建筑膠水泥素漿，緊跟著抹頭遍水泥砂漿，其配合比為1∶2.5或1∶3，并摻20%水泥重的建筑膠，薄薄的抹一層，用抹子壓實(shí)。第二次用相同配合比的砂漿按沖筋抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補(bǔ)齊，最后用木抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。2.3、彈控制線：貼陶瓷錦磚前應(yīng)放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應(yīng)計算將陶瓷錦磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可根據(jù)設(shè)計與陶瓷錦磚的品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽的部位。2.4、貼陶瓷錦磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。高層建筑采取措施后，可分段進(jìn)行。在每一分段或分塊內(nèi)的陶瓷錦磚，均為自下向上鑲貼。貼陶瓷錦磚時底灰要澆水潤濕，并在彈好水平線的下口上，支上一根墊尺，一般三人為一組進(jìn)行操作。一人澆水潤濕墻面，先刷上一道素水泥漿（內(nèi)摻水重10%的界面劑）；再抹2～3mm厚的混合灰粘結(jié)層，其配合比為紙筋∶石灰膏∶水泥=1∶1∶2（先把紙筋與石灰膏攪勻過3mm篩子，再和水泥攪勻），亦可采用1∶0.3水泥紙筋灰，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人將陶瓷錦磚鋪在木托板上（麻面朝上），縫子里灌上1∶1水泥細(xì)砂子灰，用軟毛刷子刷凈麻面，再抹上薄薄一層灰漿。然后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線繼續(xù)貼第二組。鑲貼的高度應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣溫條件而定。2.5、揭紙、調(diào)縫：貼完陶瓷錦磚的墻面，要一手拿拍板，靠在貼好的墻面上，一手拿錘子對拍板滿敲一遍（敲實(shí)、敲平），然后將陶瓷錦磚上的紙用刷子刷上水，約等20～30min便可開始揭紙。揭開紙后檢查縫子大小是否均勻，如出現(xiàn)歪斜、不正的縫子，應(yīng)順序撥正貼實(shí)，先橫后豎、撥正撥直為止。2.6、擦縫：粘貼后48h，先用抹子把近似陶瓷錦磚顏色的擦縫水泥漿攤放在需擦縫的陶瓷錦磚上，然后用刮板將水泥漿往縫子里刮滿、刮實(shí)、刮嚴(yán)，再用麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里的浮砂可用潮濕干凈的軟毛刷輕輕帶出，如需清洗飾面時，應(yīng)待勾縫材料硬化后方可進(jìn)行。起出米厘條的縫子要用1∶1水泥砂漿勾嚴(yán)勾平，再用擦布擦凈。3、基層為磚墻墻面時：3.1、基層處理：抹灰前墻面必須清掃干凈，檢查窗臺窗套和腰線等處，對損壞和松動的部分要處理好，然后澆水潤濕墻面。3.2、吊垂直、套方、找規(guī)矩：同基層為混凝土墻面做法。3.3、抹底子灰：底子灰一般分二次操作，第一次抹薄薄的一層，用抹子壓實(shí)，水泥砂漿的配合比為1∶3，并摻水泥重20%的界面劑；第二次用相同配合比的砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補(bǔ)齊，最后用木抹子掛出麻面。底子灰抹完后，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。3.4～3.7項同基層為混凝土墻面的做法。4、基層為加氣混凝土墻面時，可酌情選用下述兩種方法中的一種：4.1、用水濕潤加氣混凝土表面，修補(bǔ)缺棱掉角處。修補(bǔ)前，先刷一道聚合物水泥漿，然后用1∶3∶9=水泥∶白灰膏∶砂子混合砂漿分層補(bǔ)平，隔天刷聚合物水泥漿，并抹1∶1∶6混合砂漿打底，木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。4.2、用水濕潤加氣混凝土表面，在缺棱掉角處刷聚合物水泥漿一道，用1∶3∶9混合砂漿分層補(bǔ)平，待干燥后，釘金屬網(wǎng)一層并繃緊。在金屬網(wǎng)上分層抹1∶1∶6混合砂漿打底（最好采取機(jī)械噴射工藝），砂漿與金屬網(wǎng)應(yīng)結(jié)合牢固，最后用木抹子輕輕搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。其他做法同混凝土墻面。C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）主控項目1、飾面磚、的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。2、飾面磚、粘貼工程的找平、防水、粘貼和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、飾面磚粘貼必須牢固。4、滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。（二）一般項目1、飾面磚、表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損。2、陰陽角處搭接方式，非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計要求。3、墻面突出周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。4、飾面磚、接縫應(yīng)平直、光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求。5、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。6、飾面磚、粘貼的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》表8.3.11的規(guī)定。立面垂直度：2mm；表面平整度：3mm；陰陽角方正：3mm；接縫直線度：2mm；接縫高低差：0.5mm；接縫寬度：1mm；D、成品保護(hù)：1、鑲貼好的瓷磚、墻面，應(yīng)有切實(shí)可靠的防止污染的措施；同時要及時清擦干凈殘留在門窗框、扇上的砂漿。特別是鋁合金門窗框、扇，事先應(yīng)粘貼好保護(hù)膜，預(yù)防污染。2、各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動。3、少數(shù)工種（水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）的各種活應(yīng)做在陶瓷錦磚鑲貼之前，防止損壞面磚。4、拆除架子時注意不要碰撞墻面。E、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、基層表面偏差較大，基層處理或施工不當(dāng)，如每層抹灰跟的太緊；陶瓷錦磚勾縫不嚴(yán)，又沒有灑水養(yǎng)護(hù)，各層之間的粘結(jié)強(qiáng)度很差，面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。2、砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥量過大；或在同一施工面上，采用幾種不同配合比的砂漿，因而產(chǎn)生不同的干縮，也會造成空鼓。應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，重視基層處理和自檢工作，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重貼。整間或獨(dú)立部位宜一次完成。3、分格縫不勻，墻面不平整：主要是施工前沒有認(rèn)真按圖紙尺寸去核對結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況，施工時對基層處理又不夠認(rèn)真；同時貼灰餅控制點(diǎn)少，故造成墻面不平整。由于彈線排磚不細(xì)，每張?zhí)沾慑\磚的規(guī)格尺寸不一致，施工中選磚不細(xì)、操作不當(dāng)?shù)?，造成分格縫不勻。應(yīng)把選好相同尺寸的陶瓷錦磚鑲貼在一面墻上。非整磚甩活應(yīng)設(shè)專人處理。4、陰陽角不方正：主要是打底子灰時，不按規(guī)矩去吊直、套方、找規(guī)矩所致。5、墻面污染：主要是勾完縫后砂漿沒有及時擦凈，或由于其他工種和工序造成墻面污染等?？捎妹藿z蘸稀鹽酸刷洗，然后用清水沖凈。第三節(jié)腳手架搭設(shè)一、技術(shù)準(zhǔn)備1）根據(jù)現(xiàn)場情況、結(jié)構(gòu)情況提出腳手架的選用方案。2）按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行腳手架設(shè)計，完成相關(guān)圖紙。3）編制詳細(xì)的腳手架專項施工方案。4）編制安全作業(yè)指導(dǎo)書，對操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。二、材料準(zhǔn)備1）鋼管焊接鋼管，但在同一單體項目中，嚴(yán)禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用。2）采用可鍛鑄鐵制造的扣件。3）腳手板可采用鋼、木、竹材料制作。4）連墻桿的材質(zhì)可選用鋼筋、鋼管。三、機(jī)具設(shè)備1）垂直運(yùn)輸設(shè)備：塔吊、人貨電梯、施工井架。2）搭設(shè)工具：活動扳手、力矩扳手。3）檢測工具：鋼板尺、游標(biāo)卡尺、水平尺、角尺、卷尺、扭力扳手。四、作業(yè)條件1）腳手架的地基必須處理好，且要符合施工組織設(shè)計的要求。2）搭設(shè)腳手架的范圍，場地應(yīng)清理干凈。3）腳手架施工組織設(shè)計已審批。五、操作工藝1工藝流程基礎(chǔ)準(zhǔn)備→安放墊板→安放底座→豎立管并同時安掃地桿→搭設(shè)水平桿→搭設(shè)剪刀撐→鋪腳手板→搭擋腳板和欄桿。2操作要點(diǎn)1）腳手架配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度高出操作層不宜大于一步架。2）墊板、底座均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板面積不宜小于0.1m2，寬度不宜小于220mm，木墊板長度不宜小于2跨，厚度不宜小于40mm3）立管的排距和間距按計算確定。4）底部立管采用不同長度的鋼管，立管的聯(lián)接必須交錯布置，相鄰立管的聯(lián)接不應(yīng)在同一高度，其錯開的垂直距離不得小于50mm，并不得在同一步內(nèi)。5）大橫桿應(yīng)水平設(shè)置，鋼管長度不應(yīng)小于3跨，接頭宜采用對接扣件聯(lián)接，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，上下兩個相鄰接頭應(yīng)錯開一跨，其錯開的水平距離不應(yīng)小于500mm。當(dāng)水平管采用搭接時，其搭接長度不應(yīng)小于1m，不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，其固定的間距不應(yīng)少于400mm，相鄰扣件中心至桿端的距離不應(yīng)小于150mm。6）每根立管的底座向上200mm處，必須設(shè)置縱橫向掃地桿，用直角扣件與立管固定。7）20m以下腳手架從轉(zhuǎn)角起，每間隔6跨設(shè)置一道剪刀撐，由底至頂連續(xù)布置，20m以上腳手架應(yīng)在整個長度和高度方向上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。每副剪刀撐跨越立管的根數(shù)不應(yīng)超過7根，與縱向水平桿呈45～60°角。8）立管一般應(yīng)從第一步縱向水平桿處開始用剛性固定件與建筑物可靠連接。固定件布置間距垂直方向不大于4m，水平方向不大于6m。3腳手架的拆除1）拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作：全面檢查腳手架，重點(diǎn)檢查扣件連接固定、支撐體系等是否符合安全要求；根據(jù)檢查結(jié)果及現(xiàn)場情況編制拆除方案并經(jīng)有并部門批準(zhǔn)；進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)拆除現(xiàn)場的情況，設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并有專人看守；清除腳手架中留存的材料、電線等雜物。2）拆除架子的工作地區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。3）拆架前，應(yīng)有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)，拆架子時必須有專人指揮，做到上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)。4）拆除順序應(yīng)是后搭設(shè)的部件先拆，先搭設(shè)的部件后拆，嚴(yán)禁采用推倒或拉倒的拆除做法。5）固定件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，當(dāng)拆除至最后一節(jié)立管時，應(yīng)先搭設(shè)臨時支撐加固后，方可拆固定件與支撐件。6）拆除的腳手架部件應(yīng)及時運(yùn)至地面，嚴(yán)禁從空中拋擲。7）運(yùn)至地面的腳手架部件，應(yīng)及時清理、保養(yǎng)。根據(jù)需要涂刷防銹油漆，并按品種、規(guī)格入庫堆放。8）腳手架搭設(shè)見圖六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1構(gòu)配件檢查與驗收1）新鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。（2）應(yīng)有質(zhì)量檢驗報告，鋼管材質(zhì)檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬拉伸試驗方法》的有關(guān)規(guī)定。（3）鋼管表面應(yīng)半直光滑，不應(yīng)有裂縫、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道。（4）鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差，應(yīng)分別符合規(guī)定。（5）鋼管必須涂有防銹漆。2）舊鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）表面銹蝕深度應(yīng)符合規(guī)定。銹蝕檢查應(yīng)每年一次。檢查時，應(yīng)在銹蝕嚴(yán)重的鋼管中抽取三根，在每根銹蝕嚴(yán)重的部位橫向截斷取樣檢查，當(dāng)銹蝕深度超過規(guī)定值時不得使用。（2）鋼管彎曲變形應(yīng)符合規(guī)定。3）扣件的驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》的規(guī)定抽樣檢測。1—外立桿；2—內(nèi)立桿；3—橫向水平桿；4—1—外立桿；2—內(nèi)立桿；3—橫向水平桿；4—縱向水平桿；5—欄桿；6—擋腳板；7—直角扣件；8—旋轉(zhuǎn)扣件；9—連墻件；10—橫向斜撐；11—主立桿；12—副立桿；13—拋撐；14—剪刀撐；15—墊板；16—縱向掃地桿；17—橫向掃地桿；—立桿縱距；—立桿橫距；—步距腳手架搭設(shè)（3）新、舊扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。4）腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）新腳手板應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。（2）尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，且不得有裂縫、開焊與硬彎。（3）新、舊腳手板均應(yīng)涂防銹漆。5）木腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定（1）木腳手板的寬度不宜小于200mm，厚度不應(yīng)小于50mm；其質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；腐朽的腳手板不得使用。（2）竹笆腳手板、竹串片腳手板的材料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。七、維護(hù)保養(yǎng)每月對架體進(jìn)行一次全面檢查。對連墻件，防護(hù)設(shè)施每月維護(hù)保養(yǎng)一次。八、安全措施1腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢，合格者方可持證上崗。2搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。3作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上；嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。4當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。5在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除下列桿件：主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿和連墻件。6不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)采取安全措施，并報主管部門批準(zhǔn)。7臨街搭設(shè)腳手架時，外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。8在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。9工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10搭拆腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。九、環(huán)保措施1在架體底部鋪設(shè)一層密目網(wǎng)防止灰塵及小垃圾從架體上向下飄落。2及時清理架體上和安全網(wǎng)內(nèi)的垃圾。3搭設(shè)架體的鋼管、扣件、連墻件等材料統(tǒng)一刷油漆。4擋腳板按要求制作好后，統(tǒng)一刷油漆。5封閉架體的安全網(wǎng)，選用統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一尺寸的密目安全網(wǎng)。6安全網(wǎng)重復(fù)進(jìn)行使用前，必須進(jìn)行清洗。7在架體上設(shè)計并張貼安全宣傳標(biāo)語。第八章針對本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)采用的特殊措施第一節(jié)本工程及本標(biāo)段的特點(diǎn)及難點(diǎn)1）在裝飾設(shè)計方面，整體風(fēng)格簡潔、明快。2）在施工組織方面，由于本標(biāo)段是位于xxxx線xx（xx）至xxxx村的公路上的8個隧道，工程比較分散，而且又地處山區(qū)。工程的主要材料在運(yùn)輸方面有一定的困難，施工時材料的運(yùn)輸或吊裝難度較大。3）在施工協(xié)調(diào)方面，本工程是公路隧道，考慮到完工以后可能過往車輛比較多，安全程度要求高，故在施工時，洞口石材的干掛和洞內(nèi)鑲貼瓷磚的施工很重要。第二節(jié)針對本工程特點(diǎn)難點(diǎn)采用的特殊措施1.工期、質(zhì)量控制1）由于本工程的主材運(yùn)用單一但數(shù)量較大，如何確保如此大數(shù)量的材料全部符合業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計師的要求，并且在不耽誤施工進(jìn)度的情況下有計劃的進(jìn)場，是施工組織的重點(diǎn)。材料品種單一，有自身的優(yōu)點(diǎn)，如采購前期經(jīng)營成本低，材料價格有可能由于量大而下浮，但也有其不足之處，如生產(chǎn)廠家能否確保按時供貨，能否確保每一層或每一個區(qū)域的色差、色調(diào)、材質(zhì)一致。鑒于以上如此原因，我單位將首先在洽談時，與廠方排出詳細(xì)的供貨計劃，并且納入合同規(guī)定。其次專門派一名人員，溝通于業(yè)主廠家現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場及廠家的實(shí)際情況，從面保障施工質(zhì)量及進(jìn)度。2）由于本工程材料運(yùn)輸超高，運(yùn)輸及搬運(yùn)時，要注意邊角不被損壞。在長途運(yùn)輸中，石材、拋光磚要包裝整齊，上下搬運(yùn)要輕拿輕放。在運(yùn)輸過程中要避免雨淋。石材在長途運(yùn)輸中應(yīng)捆扎牢固，光面相對，以免劃傷，并在適當(dāng)部位上設(shè)置聚乙烯泡沫板，防止石材相互碰撞。擱放石材、玻璃的架子應(yīng)牢固。3）對于某些施工難度較大的工藝，我單位先做出一定比例的模型大樣，如大面積鑲貼瓷磚等，然后請業(yè)主及設(shè)計師認(rèn)可，并在施工中保證取得與模型一致的效果。根據(jù)已確定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合施工工藝要求和現(xiàn)場施工條件，裝飾與機(jī)安工程的施工必然相互影響、相互穿插，為保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我公司將采取以下必要措施：A、將可以進(jìn)行工廠化加工的成品或半成品進(jìn)行工廠化加工，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益；B、利用運(yùn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，加強(qiáng)公司對項目部的管理和指導(dǎo)，提高工作效率和對項目部現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量的了解，適時作出合理的高度和處理，保證工程的順利進(jìn)行和完成；C、我司在多年的社會經(jīng)濟(jì)活動中，與材料商建立了良好的合作關(guān)系，利用已建立的物流體系，可以保證材料的及時、準(zhǔn)確地供應(yīng)到現(xiàn)場需要；D、充分調(diào)動公司公司工程部、總工室、設(shè)計部的管理、技術(shù)、資源力量，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，確保工程的一切需要；E、科學(xué)合理地組織施工工序、選擇最佳的施工工藝。4）防止大面積石材出現(xiàn)色差的措施本工程中洞門大面積采用石材。如果石材之間有色差，會嚴(yán)重影響工程的觀感效果，降低工程的品位和檔次。因此，如何解決墻面石材色差問題，是本工程施工的一個難點(diǎn)。我單位提出如下施工步驟：A.石材訂購時，派技師到石材廠家認(rèn)真挑選材料大樣，從色澤、紋理、質(zhì)地三個方面進(jìn)行把關(guān)，挑選要點(diǎn)為：在石材顏色相同時，石材的含水率必須一致，防止石材含水率變化后出現(xiàn)色差。B.加工好的規(guī)格板材運(yùn)到現(xiàn)場后，在現(xiàn)場要進(jìn)行石材預(yù)拼。有明顯色差的要快速到工廠調(diào)換，保證相鄰的板材無色差。整個石材墻面無明顯色差。C.如果已施工好的墻面仍有小面積色差時，待清潔好周圍環(huán)境后，首先把石材表面用酒精擦拭干凈，然后用進(jìn)口石材修飾劑進(jìn)行顏色調(diào)整，可減輕色差，不出現(xiàn)明顯色澤差別。第三節(jié)新技術(shù)、新工藝的具體應(yīng)用臺式石材切割機(jī)施工時，有些石材需切割，因此在施工現(xiàn)場就安置一臺小型臺式石材切割機(jī)，以滿足石材切割的要求，臺式石材切割機(jī)切割石材精度高、快捷、切割片使用周期長、操作工人施工強(qiáng)度減輕且大大提高工作效率，保證施工質(zhì)量。第九章雨季施工措施本工程裝修需經(jīng)過雨季，應(yīng)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施。施工準(zhǔn)備1、雨季來臨前，應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工方案，隨時和氣象部門聯(lián)系，掌握信息，提前安排好施工生產(chǎn)。2、成立以項目經(jīng)理為組長的雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組。3、雨期施工前，認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨施生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨施項目編制雨期施工措施，雨期所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進(jìn)行，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。4、應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項工作。5、應(yīng)檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。6、現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。7、原材料的儲存和堆放水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。8、雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺罩、蓋、門的及時補(bǔ)齊，確保用電安全。腳手架工程1、雨期前對所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。2、外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀察，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。3、檢查腳手架上的安全網(wǎng)，未綁牢的應(yīng)綁扎牢固，以防大風(fēng)到來時吹落傷人。第十章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)我單位一旦中標(biāo)承建，將建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，采取有效的質(zhì)量保證措施，精益求精地完成裝飾任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格。第二節(jié)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1項目部成立質(zhì)量保證小組，由項目經(jīng)理任組長，設(shè)專職質(zhì)量員。2項目開工前，質(zhì)檢工程師將編制完善的質(zhì)量保證計劃呈報建設(shè)單位批準(zhǔn)、并報我單位工程部批準(zhǔn)備案，質(zhì)量保證小組對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3質(zhì)量員對工程質(zhì)量有絕對控制權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量員批準(zhǔn)，所有工序不得向下放行。4見質(zhì)量保證體系圖2.1。第三節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1項目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制圖2.1質(zhì)量保證體系圖2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)技術(shù)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。3質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。4施工工長職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。第四節(jié)質(zhì)量管理制度1嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工。2工程施工技術(shù)要求按設(shè)計單位編制的施工圖以及國家、部頒的工程技術(shù)(驗收)規(guī)程、規(guī)范和施工質(zhì)量驗收規(guī)范。3各種材料、半成品質(zhì)量應(yīng)符合驗收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。4各分項工程應(yīng)有各部位工序檢測記錄資料及隱蔽記錄資料。5接受現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查，直至工程竣工驗收。若我單位違章施工，使用不合格的材料或工程質(zhì)量不合格，由此造成的損失和工期延誤由我單位負(fù)責(zé)。6工程竣工的同時我單位向建設(shè)單位提供完整并符合要求的竣工圖及竣工資料。第五節(jié)質(zhì)量控制手段施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制點(diǎn)要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。見質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表5.1。1施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作表5.1控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計意圖、提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計交底記錄2圖紙會審項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對圖紙的完整性、合法性、可行性進(jìn)行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計（施工方案）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制、報審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案4作業(yè)指導(dǎo)書項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制、報審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書施工準(zhǔn)備過程5工藝試驗焊接技術(shù)人員提出評定項目或試驗報告，報我單位總工程師批準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)焊接工藝評定報告6各專業(yè)提出需用計劃項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機(jī)具計劃7材料進(jìn)場計劃物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人編寫物資平衡計劃組織進(jìn)貨物資需用量計劃物資采購計劃8材料驗收保管員和材料檢驗員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建帳、立卡驗收單進(jìn)出料單施工準(zhǔn)備過程10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場項目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計劃施工機(jī)械設(shè)備驗收清單12特殊作業(yè)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)定資格證書施工生產(chǎn)過程13工程開工項目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計劃批準(zhǔn)的開工報告14技術(shù)交底項目技術(shù)人員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗收項目技術(shù)人員復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計變更材料代用項目技術(shù)人員辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程項目技術(shù)人員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行過程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄18隱蔽工程項目技術(shù)人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄交工驗收階段19交工驗收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)驗收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料20辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗收證書好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。2各施工要素的質(zhì)量控制措施施工單位在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的大小節(jié)點(diǎn)的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。第六節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1計量管理的技術(shù)組織措施1各計量器具必須按照計量法所要求定期送到計量部門校驗，并妥善保管與維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用，要隔離存放。2施工中嚴(yán)格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定。施工砂漿必須按重量配合比，要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數(shù)據(jù)，測定砂、石含水率，準(zhǔn)確控制拌合用水量，控制水灰比。3檢查了解在用的各種計量器具的周檢情況，檢查是否漏檢現(xiàn)象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。4計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，各項計量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。5原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。6構(gòu)件安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。7金屬材料的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計要求，金屬材料加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；金屬構(gòu)件焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進(jìn)行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。8試驗人員每季度要對實(shí)驗儀器進(jìn)行一次抽檢，維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。9每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。10計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完后，擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭；非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。6.2檢測試驗管理的技術(shù)組織措施1管理原則1）嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和我單位的試驗與檢測工作程序進(jìn)行控制。本工作所需的日常試驗均在指定試驗中心完成。2）特殊試驗及見證取樣，由試驗和監(jiān)理單位共同考察，確定試驗單位、確定試驗取樣的部位，簽定委托試合同。3）本工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場設(shè)試驗員兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣送檢工作。4）取樣依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。2試驗員職責(zé)1）試驗員熟悉各種材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)責(zé)任心。2）取樣及時、規(guī)范，試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。3）有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。4）同監(jiān)理一起作好見證取樣，并作好記錄。6.3資料管理的技術(shù)組織措施1資料管理的基本規(guī)定1）質(zhì)量技術(shù)資料的收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始資料的積累、整理、核算工作、工程竣工驗收完成工程資料的編制、歸檔工作。2）質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求、國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3）為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易裉色的書寫材料書寫、繪制。4）每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)按照要求提供，由項目部收集、編制、工程竣工驗收后，由我單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交，移交時，均須辦理移交手續(xù)。5）各種資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向建設(shè)單位提出驗收要求。2資料管理責(zé)任與要求1）施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容（1）開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：存檔的資料逐份填寫，蓋章簽字齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。（2）圖紙會審記錄：設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位及參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分的階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。（3）施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計具備審批、審批簽名齊全，并蓋有公章。（4）施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)科技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。（5）技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題的處理意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。2）項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求（1）基層驗收記錄（2）隱蔽驗收記錄3）材料員需提供的資料和內(nèi)容要求（1）焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。（2）構(gòu)件合格證：所有構(gòu)件都要有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格