2023醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整頓工作計(jì)劃范本

2023醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整頓工作計(jì)劃范本_紀(jì)律作風(fēng)整頓演講稿

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建立是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內(nèi)容。長期以來，我院始終將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立、訂正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，仔細(xì)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治理，抓好行風(fēng)建立，貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神，搞好我院的行風(fēng)建立，促進(jìn)我院醫(yī)療效勞質(zhì)量的治理水平的進(jìn)一步提高，為廣闊患者供應(yīng)良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項(xiàng)工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)選購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)懲罰。我院實(shí)行了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，提高效勞質(zhì)量。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質(zhì)控的詳細(xì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細(xì)落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質(zhì)量。

三、改良效勞作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。

為強(qiáng)化效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，仔細(xì)落實(shí)已制定的標(biāo)準(zhǔn)與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力轉(zhuǎn)變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風(fēng)的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風(fēng)氣。

四、訂正工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。

依據(jù)醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞質(zhì)量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必需管行風(fēng)的原則，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度;標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標(biāo)準(zhǔn)效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作，建立表達(dá)醫(yī)患雙方公平、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務(wù)工的宣傳教育活動，使醫(yī)務(wù)人員樹立即苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者效勞的思想。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進(jìn)展，是為了實(shí)現(xiàn)“用比擬低廉的費(fèi)用供應(yīng)比擬優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標(biāo)。我們必需仔細(xì)落實(shí)以上各項(xiàng)規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進(jìn)醫(yī)院的改革與進(jìn)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術(shù)水平、一流的效勞作風(fēng)創(chuàng)出一流的效勞質(zhì)量，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

2023年醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整頓工作規(guī)劃

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建立是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內(nèi)容。長期以來，我院始終將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立、訂正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，仔細(xì)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治理，抓好行風(fēng)建立，貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神，搞好我院的行風(fēng)建立，促進(jìn)我院醫(yī)療效勞質(zhì)量的治理水平的進(jìn)一步提高，為廣闊患者供應(yīng)良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項(xiàng)工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)選購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)懲罰。我院實(shí)行了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，提高效勞質(zhì)量。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質(zhì)控的詳細(xì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細(xì)落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質(zhì)量。

三、改良效勞作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。

為強(qiáng)化效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，仔細(xì)落實(shí)已制定的標(biāo)準(zhǔn)與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力轉(zhuǎn)變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風(fēng)的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風(fēng)氣。

四、訂正工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。

依據(jù)醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞質(zhì)量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必需管行風(fēng)的原則，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度;標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標(biāo)準(zhǔn)效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作，建立表達(dá)醫(yī)患雙方公平、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務(wù)工的宣傳教育活動，使醫(yī)務(wù)人員樹立即苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者效勞的思想。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進(jìn)展，是為了實(shí)現(xiàn)“用比擬低廉的費(fèi)用供應(yīng)比擬優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標(biāo)。我們必需仔細(xì)落實(shí)以上各項(xiàng)規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進(jìn)醫(yī)院的改革與進(jìn)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術(shù)水平、一流的效勞作風(fēng)創(chuàng)出一流的效勞質(zhì)量，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立規(guī)劃”醫(yī)院工作規(guī)劃

為弘揚(yáng)白求恩精神，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步樹立廣闊職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)氣，特制定如下規(guī)劃：

一、總的要求

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，連續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立”為主題的活動，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)行業(yè)自律，訂正不正之風(fēng)，全面提高醫(yī)療效勞水平，連續(xù)在“四個效勞”、“三個一切”上下功夫，把我院的行風(fēng)建立工作推上新的臺階。

二、詳細(xì)工作：

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建立》等書籍作為職業(yè)道德建立的標(biāo)準(zhǔn)讀書，努力實(shí)踐《江蘇省醫(yī)院自律公約》，大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)教育和禮儀教育，受教育面保持在95%以上，年終抽查測試，以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

2、推行社會效勞承諾制。向社會公開“四個效勞”，即效勞內(nèi)容、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞程序、效勞時限及違諾責(zé)任，承受人民群眾監(jiān)視，并一諾千金，說到做到。

3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)效勞活動。連續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)效勞競賽，對群眾不太滿足的窗口實(shí)行整頓措施。以標(biāo)準(zhǔn)效勞為根底，在“四個效勞”上有新的舉措，從硬件，軟件、工作流程、治理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施，開展以滿足為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)效勞活動，年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿足度要到達(dá)90%以上。

4、連續(xù)推動“溫馨效勞工程”，完善“病人選醫(yī)生”制度，深入開展評比“病人滿足護(hù)士”活動，不斷提高效勞質(zhì)量和效勞水平。

5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣，大處方，“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不標(biāo)準(zhǔn)行為。各科室要仔細(xì)排查存在的問題，加強(qiáng)綜合治理，仔細(xì)進(jìn)展自我糾查。

1堅(jiān)持藥品、器械集中統(tǒng)一選購制度，堅(jiān)決訂正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。

2對藥品回扣消失由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，要調(diào)查討論，準(zhǔn)時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度，防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

3對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要連續(xù)加大遏制查處力度，要防止發(fā)生示意、索要行為，一旦發(fā)覺問題，必需嚴(yán)厲處理，決不姑息。

4總結(jié)閱歷，連續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評比優(yōu)秀護(hù)士活動，推動創(chuàng)立文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深進(jìn)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建立工作落實(shí)，醫(yī)院成立行風(fēng)建立領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。

組長：

副組長：

辦公室主任：

成員：

四、方法措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉明確，規(guī)劃落實(shí)，措施到位是抓好職業(yè)道德建立、衛(wèi)生行風(fēng)建立工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)“一把手、兩手抓”的要求，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面，要到場，做到網(wǎng)絡(luò)健全，把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭，各職能科室要嚴(yán)密協(xié)作，通力合作，齊抓共管。根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，年終考評職工問卷統(tǒng)計(jì)要到達(dá)：認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比擬緊的達(dá)95%以上；認(rèn)為抓得不力的不超過2%；認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95%，認(rèn)為未作處理的不超過2%；認(rèn)為本單位行風(fēng)建立效果明顯的達(dá)95%以上，認(rèn)為看不出效果的不超過2%；對本單位行風(fēng)建立工作取得明顯成效有信念的達(dá)95%以上，表示無信念的不超過2%。

2、注意工作實(shí)效，力戒形式主義。要制定切實(shí)可行的規(guī)劃，穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作，常常進(jìn)展明查暗訪或重點(diǎn)檢查，針對存在的問題，實(shí)行有力的整改措施。

3、搞好深化改革，推動標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門，工作任務(wù)艱難，要在已到達(dá)階段性目標(biāo)的根底上我們適應(yīng)新形勢，討論新思路。從改革入手，對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不便利病人的工作程序進(jìn)展改良，力求到達(dá)效勞標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高質(zhì)量和效率，要積極探究深層次問題的治本之策，從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生，要把行風(fēng)建立，職業(yè)道德建立與業(yè)務(wù)治理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來，將職業(yè)道德、職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建立之中，并找準(zhǔn)載體，結(jié)合搞好綜合目標(biāo)治理，硬化軟指標(biāo)，常抓不懈。

五、時間部署

創(chuàng)立活動時間為一年，大體分三個階段進(jìn)展：

第一階段，預(yù)備階段，從元月1日至30日，主要工作：

1建立班子；建立組織網(wǎng)絡(luò)；

2制訂實(shí)施方案；

3召開職工大會

其次階段，實(shí)施階段，從2月1日至11月底，主要工作：

1組織學(xué)習(xí)教育；

2完善效勞標(biāo)準(zhǔn)；

3進(jìn)展專項(xiàng)治理，解決熱點(diǎn)問題；

4實(shí)施便民措施；

5開展效勞競賽。

1各科室對比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自查；

2醫(yī)院組織檢查、考核、測評、總結(jié)；

3承受上級檢查考評；

4評比文明窗口、文明職工。

醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立工作規(guī)劃

醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立工作規(guī)劃

醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立工作規(guī)劃

為弘揚(yáng)白求恩精神，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步樹立廣闊職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)氣，特制定如下規(guī)劃：

一、總的要求

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，連續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立”為主題的活動，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)行業(yè)自律，訂正不正之風(fēng)，全面提高醫(yī)療效勞水平，連續(xù)在“四個效勞”、“三個一切”上下功夫，把我院的行風(fēng)建立工作推上新的臺階。

二、詳細(xì)工作：

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建立》等書籍作為職業(yè)道德建立的標(biāo)準(zhǔn)讀書，努力實(shí)踐《江蘇省醫(yī)院自律公約》，大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)教育和禮儀教育，受教育面保持在95以上，年終抽查測試，以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

2、推行社會效勞承諾制。向社會公開“四個效勞”，即效勞內(nèi)容、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞程序、效勞時限及違諾責(zé)任，承受人民群眾監(jiān)視，并一諾千金，說到做到。

3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)效勞活動。連續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)效勞競賽，對群眾不太滿足的窗口實(shí)行整頓措施。以標(biāo)準(zhǔn)效勞為根底，在“四個效勞”上有新的舉措，從硬件，軟件、工作流程、治理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施，開展以滿足為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)效勞活動，年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿足度要到達(dá)90以上。

4、連續(xù)推動“溫馨效勞工程”，完善“病人選醫(yī)生”制度，深入開展評比“病人滿足護(hù)士”活動，不斷提高效勞質(zhì)量和效勞水平。

5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣，大處方，“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不標(biāo)準(zhǔn)行為。各科室要仔細(xì)排查存在的問題，加強(qiáng)綜合治理，仔細(xì)進(jìn)展自我糾查。版權(quán)全部!

（1）堅(jiān)持藥品、器械集中統(tǒng)一選購制度，堅(jiān)決訂正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。

（2）對藥品回扣消失由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，要調(diào)查討論，準(zhǔn)時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度，防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

（3）對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要連續(xù)加大遏制查處力度，要防止發(fā)生示意、索要行為，一旦發(fā)覺問題，必需嚴(yán)厲處理，決不姑息。

（4）總結(jié)閱歷，連續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評比優(yōu)秀護(hù)士活動，推動創(chuàng)立文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深進(jìn)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建立工作落實(shí)，醫(yī)院成立行風(fēng)建立領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)全部!組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。

組長：

副組長：

辦公室主任：

成員：

四、方法措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉明確，規(guī)劃落實(shí)，措施到位是抓好職業(yè)道德建立、衛(wèi)生行風(fēng)建立工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)“一把手、兩手抓”的要求，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面，要到場，做到網(wǎng)絡(luò)健全，把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭，各職能科室要嚴(yán)密協(xié)作，通力合作，齊抓共管。根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，年終考評職工問卷統(tǒng)計(jì)要到達(dá)：認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比擬緊的達(dá)95以上；認(rèn)為抓得不力的不超過2；認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95，認(rèn)為未作處理的不超過2；認(rèn)為本單位行風(fēng)建立效果明顯的達(dá)95以上，認(rèn)為看不出效果的不超過2；對本單位行風(fēng)建立工作取得明顯成效有信念的達(dá)95以上，表示無信念的不超過2。

2、注意工作實(shí)效，力戒形式主義。要制定切實(shí)可行的規(guī)劃，穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作，常常進(jìn)展明查暗訪或重點(diǎn)檢查，針對存在的問題，實(shí)行有力的整改措施。

3、搞好深化改革，推動標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門，工作任務(wù)艱難，要在已到達(dá)階段性目標(biāo)的根底上我們適應(yīng)新形勢，討論新思路。從改革入手，對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不便利病人的工作程序進(jìn)展改良，力求到達(dá)效勞標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高質(zhì)量和效率，要積極探究深層次問題的治本之策，從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生，要把行風(fēng)建立，職業(yè)道德建立與業(yè)務(wù)治理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來，將職業(yè)道德、職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建立之中，并找準(zhǔn)載體，結(jié)合搞好綜合目標(biāo)治理，硬化軟指標(biāo)，常抓不懈。

五、時間部署

創(chuàng)立活動時間為一年，大體分三個階段進(jìn)展：

第一階段，預(yù)備階段，從元月1日至30日，主要工作：

（

醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立工作規(guī)劃第2頁

1）建立班子；建立組織網(wǎng)絡(luò)；

（2）制訂實(shí)施方案；

（3）召開職工大會

其次階段，實(shí)施階段，從2月1日至11月底，主要工作：

（1）組織學(xué)習(xí)教育；

（2）完善效勞標(biāo)準(zhǔn)；

（3）進(jìn)展專項(xiàng)治理，解決熱點(diǎn)問題；

（4）實(shí)施便民措施；

（5）開展效勞競賽。

第三階段，考評階段，從12月1日至12月底，主要工作：

（1）各科室對比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自查；

（2）醫(yī)院組織檢查、考核、測評、總結(jié)；

（3）承受上級檢查考評；

（4）評比文明窗口、文明職工。

醫(yī)院作風(fēng)工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院作風(fēng)工作規(guī)劃的文章，盼望大家能夠喜愛！

一、降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)選購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)懲罰。我院實(shí)行了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，提高效勞質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質(zhì)控的詳細(xì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細(xì)落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質(zhì)量。

三、改良方案,采,集效勞作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強(qiáng)化效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，仔細(xì)落實(shí)已制定的