施工組織方案書

八施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況 25第二章施工組織計(jì)劃 25第三章主要施工方法和技術(shù)措施 27第四章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、投入材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 33第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例 35第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例 42第七章確保工期的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例 48第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例 52第九章計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 54第十章施工總平面布置圖 54第十一章臨時(shí)用地表 55第十二章工程回訪及保修 56第十三章工程竣工資料收集、歸檔及移交 57第一章工程概況第二章施工組織計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式1.本工程采用項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理模式施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)的代表全面對工程實(shí)施施工、管理和控制。為更好地管理本工程，公司委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，且承諾只負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程。其施工由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場文明施工等全面負(fù)責(zé)。公司各職能部門對其進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。2.本工程配備一名具豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題；施工管理層基本建制為工程技術(shù)部、監(jiān)控管理部、經(jīng)營核算部和物質(zhì)供應(yīng)部；施工作業(yè)層根據(jù)專業(yè)設(shè)置各施工班組；（分為水系統(tǒng)管道班、保溫班兩個(gè)班組）。另外，根據(jù)實(shí)際情況雇用少量壯工。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及具體職責(zé)如下：理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施，對本經(jīng)理部的工程量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量的政策、法規(guī)、正確處理工作進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)計(jì)劃審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。各專業(yè)人員的職責(zé)：1、各專業(yè)工長：負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的施工組織實(shí)施、施工組織進(jìn)度安排、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、預(yù)算員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同管理、工程預(yù)決算。3、安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作。4、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量記錄。5、倉庫保管員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料、設(shè)備及成品的保管及發(fā)放工作。6、材料員：負(fù)責(zé)各種設(shè)備及材料的采購，根據(jù)工程進(jìn)度分期分批購進(jìn)材料并確保質(zhì)量。二、施工組織措施1、辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。2、認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作。a.積極做好圖紙會(huì)審工作。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；b.準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底工作；c.編制有關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和組織措施。3、編制施工預(yù)算。作好材料、人工和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備；4、做好物資準(zhǔn)備工作，搭設(shè)好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。5、做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。選擇好施工作業(yè)隊(duì)伍，并合理搭配好各專業(yè)工種技術(shù)工人與普通工人的比例，簽訂好有關(guān)勞務(wù)用工合同。第三章主要施工方法和技術(shù)措施空調(diào)水工程施工方法施工說明及施工前的準(zhǔn)備施工前，在工地原規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建立支、吊架加工車間和閥門嚴(yán)密性試驗(yàn)檢測室。并按規(guī)劃要求建立各施工班組工具房，架設(shè)臨時(shí)用電線路，為各項(xiàng)工作的全面展開做準(zhǔn)備。材料及配件檢驗(yàn)工程系統(tǒng)中使用的鍍鋅鋼管，必須是國內(nèi)知名品牌，性能參數(shù)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場進(jìn)庫前嚴(yán)格進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)檢測主要技術(shù)參數(shù)。上述檢測符合要求后，進(jìn)行現(xiàn)場抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢測，合格后才可允許投入工程使用。鍍鋅鋼管的材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，資料齊全。系統(tǒng)安裝A.閥門安裝閥門安裝前進(jìn)行外觀檢查，閥門的銘牌應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《通用閥門標(biāo)志》GB12220的規(guī)定。對于安裝在主干管上的起切斷作用及工作壓力大于1.0MPa的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。經(jīng)試驗(yàn)合格后的閥門方允許安裝于本工程中。閥門安裝中應(yīng)保證位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密，閥門開啟靈活，朝向合理。閥門與法蘭連接的螺栓朝向一致。安裝完畢后，應(yīng)確保閥門清潔，有漏漆部位應(yīng)補(bǔ)刷完整。B.管網(wǎng)安裝1、本工程水管采用鍍鋅鋼管；風(fēng)機(jī)盤管采用不銹鋼軟管連接。2、管網(wǎng)安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備防腐處理預(yù)埋預(yù)留管道預(yù)制加工套管安裝支架安裝管道安裝填堵孔洞水壓試驗(yàn)灌水試驗(yàn)系統(tǒng)沖洗通水試驗(yàn)設(shè)備安裝調(diào)試3、管道安裝（1）管道安裝的一般規(guī)定法蘭、焊縫及其它連接件的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并不得緊貼墻壁、樓板或管架子。管道連接時(shí)，不得采用強(qiáng)力對口，加熱管子，加偏熱或多層熱等方法來消除接口端面的空隙，偏差、錯(cuò)口或不同心等偏差。管道與設(shè)備（尤其是傳動(dòng)設(shè)備）連接前應(yīng)將管內(nèi)清理干凈，并將管道與設(shè)備接口用臨時(shí)盲板隔離。安裝法蘭要求做到：對的正，把的勻，不張口，不偏口，不錯(cuò)口，不錯(cuò)孔。安裝有縫鋼管的管線，應(yīng)使其縱縫位于管道水壓試驗(yàn)時(shí)易檢查的方法。埋地鋼管安裝前應(yīng)做好防腐絕緣，焊縫部位未經(jīng)試壓不得防腐，在運(yùn)輸和安裝時(shí)應(yīng)防止損壞絕緣層。有色金屬管與支、吊架、支座或鋼結(jié)構(gòu)之間應(yīng)墊入石棉墊片。嚴(yán)禁受到其它管道焊接的影響和鐵離子污染及其他金屬等硬物劃傷。安裝好的管線應(yīng)保持橫平豎直和設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高與坡度。管道上儀表接點(diǎn)的開孔和焊接應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。(2)管道支架的安裝管道安裝前一般應(yīng)先將支、吊架預(yù)制、安裝完畢，支架的形式和安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管道支、吊架用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，特別是與管道焊接連接的部位，其材質(zhì)必須與管道材質(zhì)相匹配，并不得有咬肉，燒穿等現(xiàn)象。（3）傳動(dòng)設(shè)備配管要求：設(shè)備的進(jìn)出口管道，特別是進(jìn)口管道必須嚴(yán)格清理。管道的安裝不允許對主機(jī)產(chǎn)生任何附加應(yīng)力，不得用強(qiáng)拉、強(qiáng)推、強(qiáng)扭的方法來消除安裝偏差。固定焊口一般應(yīng)盡量遠(yuǎn)離設(shè)備，以避免焊接應(yīng)力的影響。管道與設(shè)備法蘭連接應(yīng)做到自由對中，在自由狀態(tài)下，法蘭的平行度≤0.15mm，同軸度≤0.5mm。管道經(jīng)試壓吹掃合格后，應(yīng)對該管道與設(shè)備的接口進(jìn)行復(fù)位檢查。（4）管道焊接①管道焊接的一般規(guī)定所有參與施工的焊工，施焊前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，嚴(yán)禁焊工無證上崗。根據(jù)評定合格的焊接工藝，編制焊接工藝說明書并經(jīng)焊接責(zé)任工程師批準(zhǔn)。焊條、焊絲應(yīng)具有出廠合格證明書，藥皮不得脫落或有明顯裂紋。焊條應(yīng)按說明書的要求進(jìn)行烘烤，并在使用中保持干燥。焊接場地應(yīng)有防風(fēng)、防雨、防霧及防雪的措施，不得使焊件直接受到侵襲。焊管及無縫鋼管采用手工電弧焊，焊條為E4303。管子、管件組對時(shí)，對坡口及附近管內(nèi)、外表面進(jìn)行清理，清理合格后應(yīng)及時(shí)焊接。為防止焊接裂紋和減少應(yīng)力，不得強(qiáng)行組對，與設(shè)備連接的焊口更應(yīng)防止強(qiáng)行組對。管道組對后應(yīng)固定位置，并根據(jù)情況進(jìn)行墊置或支撐，以避免在焊接過程中產(chǎn)生附加應(yīng)力造成變形。管子、管件定位焊，應(yīng)由合格焊工采用與正式焊接相同的焊接材料和工藝進(jìn)行焊接。定位焊發(fā)生的缺陷應(yīng)及時(shí)消除。當(dāng)管道焊接環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，所有鋼種在始焊處100mm范圍內(nèi)應(yīng)預(yù)熱到15℃以上。②焊接施工程序焊接工藝評定編制焊接施工工藝卡組焊工藝的實(shí)施外觀檢查焊后表面處理③焊縫返修同一部位的焊縫返修不得超過三次。需進(jìn)行返修時(shí)，應(yīng)對不合格焊縫進(jìn)行質(zhì)量分析，制定返修措施，經(jīng)焊接責(zé)任工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行，并在施工記錄中注明。④壓力試驗(yàn)（1）試壓前應(yīng)具備的條件管道系統(tǒng)安裝完畢，焊縫射線檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；支、吊架安裝完畢；焊縫及其它應(yīng)檢查的部位，暫不涂漆和保溫；埋地管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、墊層等經(jīng)復(fù)查合格。試驗(yàn)用的臨時(shí)加固措施經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠；試驗(yàn)用壓力表已經(jīng)校驗(yàn)，精度不低于1.5級(jí)，表的滿刻度值為最大被測壓力的1.5～2倍，壓力表不少于2塊；管線系統(tǒng)在最高和最低點(diǎn)分別設(shè)有足夠的放空閥和放凈閥。(2)壓力試驗(yàn)的一般規(guī)定試驗(yàn)壓力管道的試驗(yàn)壓力應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行?？照{(diào)冷熱水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力：1.2MPa冷卻水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力：0.8MPa管道系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力以系統(tǒng)中最低點(diǎn)的壓力表讀數(shù)為準(zhǔn)。試驗(yàn)介質(zhì)水壓試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用潔凈水。試壓用水的溫度應(yīng)在0℃以上。要注意試壓用水溫度應(yīng)不損害管道材料的性能。(3)試壓前的準(zhǔn)備工作根據(jù)工藝流程圖和配管圖，繪制“試壓系統(tǒng)圖”，試壓系統(tǒng)圖中應(yīng)詳細(xì)說明和注明試壓的方法、介質(zhì)、試驗(yàn)壓力、參與試壓的管線和設(shè)備，臨時(shí)盲板，壓力表位置、排氣點(diǎn)、壓力注入口和排放口等。管線上的儀表部件、調(diào)節(jié)閥、安全閥，經(jīng)校正的表盤等不應(yīng)參加試壓的應(yīng)拆下，另加臨時(shí)盲板或短節(jié)代替，并作好標(biāo)記。(4)管道系統(tǒng)試驗(yàn)試驗(yàn)方法如下：液壓強(qiáng)度試驗(yàn)，升壓應(yīng)緩慢。達(dá)到試驗(yàn)壓力后，停壓10min內(nèi)壓力降不超過0.02MPa，且外觀檢查無泄漏、目測無變形為合格。液壓嚴(yán)密性試驗(yàn)一般在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，經(jīng)全面檢查，以無泄漏為合格。經(jīng)試壓合格后，應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)沖洗，直至水中不夾帶泥沙，鐵屑等雜質(zhì)，且水色不渾濁方為合格，沖洗前應(yīng)先除去過濾器的過濾網(wǎng)，管路沖洗時(shí)水流不的經(jīng)過所有設(shè)備。C.管道保溫管道安裝前用鋼絲刷進(jìn)行除銹，用鐵砂紗布擦拭管道表面浮灰和鐵銹后刷紅丹防銹漆兩遍。安裝完畢后，進(jìn)行水壓試驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)要求后，并經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后，冷凍水管進(jìn)入隱蔽工程，隱蔽程序如下：保溫施工工序?yàn)椋汗艿辣砻媲鍧崱考t丹防銹漆兩遍→涂膠水→包裹橡塑材料；對于機(jī)房內(nèi)保溫管道裝0.5㎜鍍鋅鐵皮保護(hù)層。對閥門加設(shè)金屬保溫盒，以延常使用壽命?？照{(diào)冷熱水管、凝結(jié)水管、膨脹管，均采用閉孔柔性泡沫橡塑板（難燃B1級(jí)）；保溫材料厚度表空調(diào)水管冷凝水管、膨脹管管徑DN＜50DN50~100DN100~200DN＞200全部厚度MM2832384420第四章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、投入材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位5交流電焊機(jī)BX-315武漢200717良好水管安裝7電動(dòng)切割機(jī)φ503臺(tái)浙江20072良好水管安裝11DSY-3601臺(tái)浙江2007良好中間驗(yàn)收12泵MSY-1.61臺(tái)上海20073.5良好中間驗(yàn)收13手動(dòng)套絲機(jī)1臺(tái)廣州2007良好水管安裝14電動(dòng)套絲機(jī)DN1003臺(tái)廣州20070.58良好水管安裝15電錘240W-360W2把德國博士20060.62良好水管安裝16手電鉆6mm~10mm2把上海2006良好水管安裝18空壓機(jī)6m3min1臺(tái)武漢2006良好管道系統(tǒng)吹污23棒狀溫濕度計(jì)2套武漢溫度計(jì)廠2006房間空調(diào)檢測2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位:人）準(zhǔn)備階段拆除階段安裝階段調(diào)試階段合計(jì)

第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到合格工程分部工程質(zhì)量優(yōu)良率不低于95%；分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%2質(zhì)保體系及質(zhì)保人員（1）質(zhì)量保證體系見圖6.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員作業(yè)班長專業(yè)工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)人員信息反饋業(yè)主監(jiān)理圖6.1質(zhì)量保證體系圖（2）質(zhì)量保證人員見表6.2表6.2質(zhì)量保證人員序號(hào)崗位責(zé)任人職責(zé)1質(zhì)量管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作2材料設(shè)備管理材料員全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料管理工作設(shè)備專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)質(zhì)量管理工作3施工管理管道專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)管道專業(yè)質(zhì)量管理工作電氣專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)電氣專業(yè)質(zhì)量管理工作焊接專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)焊接專業(yè)質(zhì)量管理工作3各部門及人員質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)a.貫徹實(shí)施lSO9OO0質(zhì)量體系文件、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施項(xiàng)目施工。b.協(xié)助配合合同評審工作，收集市場信息，為經(jīng)營部門的合同評審工作提供依據(jù)。c.協(xié)助公司或獨(dú)立提出勞動(dòng)力、施工機(jī)具、檢測設(shè)備、質(zhì)量技術(shù)文件等資源需用計(jì)劃，報(bào)公司調(diào)配資源。d.根據(jù)物資部門編制的項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購一般物資。e.協(xié)助配合物資部門進(jìn)行物資搬運(yùn)和貯存工作。f.協(xié)助配合物資部門對進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查驗(yàn)收。g.配合公司、分公司專業(yè)技術(shù)人員編制工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)、督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書要求施工。h.組織實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按要求做好過程標(biāo)識(shí)，做好工程質(zhì)量各種記錄，保證工程質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a.組織貫徹公司質(zhì)量體系文件，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)組織施工。b.建立健全質(zhì)量責(zé)任制，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。c.提出資源需用計(jì)劃，報(bào)主管部門調(diào)配資源。d.參加合同評審工作，收集市場信息，為經(jīng)營部門提供決策依據(jù)。e.審批采購一般物資。f.參加不合格品評審，組織不合格品處理，組織制訂糾正和預(yù)防措施、成品保護(hù)措施。g.組織進(jìn)行交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，參加工程交工驗(yàn)收。h.組織生產(chǎn)試行期間的維修保修工作。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)工作，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。c.配合組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)公司主任工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。d.會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。e.組織實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。f.指導(dǎo)、監(jiān)督關(guān)鍵施工過程的作業(yè)。g.參加不合格過程評審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定糾正和預(yù)防措施、成品保證措施，并組織貫徹落實(shí)。h.協(xié)助項(xiàng)經(jīng)理做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，參加工程交工驗(yàn)收。i.收集、整理交工驗(yàn)收資料，移交公司主任工程師范審核組卷和傳遞。（4）專業(yè)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)a.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量技術(shù)工作。b.配合物資部門進(jìn)行物資搬運(yùn)和貯存工作，并組織實(shí)施。c.配合物資部門進(jìn)行貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)和對業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。d.負(fù)責(zé)施工過程中的標(biāo)識(shí)，根據(jù)原始施工記錄填寫、繪制原始工程質(zhì)量記錄（質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評資料、竣工圖等），并負(fù)責(zé)送審和簽證。e.組織班組人員對入場材料、設(shè)備進(jìn)行抽查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對不合格品進(jìn)行處置。f.指導(dǎo)作業(yè)人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)。會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制關(guān)鍵和特殊過程的工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。g.參與制訂糾正和預(yù)防措施、成品保護(hù)措施，指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)人員按其要求作業(yè)。h.收集、整理、審理、審核工程竣工資料，并移送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理審核。（5）專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a.全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對施工過程產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督和檢查。b.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合要求時(shí)，發(fā)出整改通知，并對整改效果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。c.負(fù)責(zé)對隱蔽工程進(jìn)行檢查，對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。d.對分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定，并對核定的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。e.及時(shí)做好過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對生產(chǎn)用的物資的標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。f.以下情況有權(quán)提出暫緩施工，直至停工和罰款；設(shè)備、材料、成品、半成品無合格證或材質(zhì)證明；無項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、施工前不做技術(shù)質(zhì)量交底；施工人員不掌握圖紙，沒有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)特殊工種無考試合格證，工序無中間交接手續(xù)；要求有理化試驗(yàn)和無損檢驗(yàn)，而無試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告或不齊全；不按圖紙施工，違反操作規(guī)程和施工規(guī)范、質(zhì)量低劣；g.發(fā)現(xiàn)“嚴(yán)重”不合格及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（6）作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)理解、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量政策、法令及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。b.持證上崗，照章作業(yè)，嚴(yán)格按施工圖和施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書精心安裝施工。c.正確操作和使用經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格有效的施工工具、器具和設(shè)備。d.把好本崗位質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制不合格工序和不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。e.認(rèn)真做好安裝施工原始質(zhì)量記錄和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品的可追溯性并便于查閱。4．質(zhì)量保證措施本工程將嚴(yán)格按工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。（1）提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)a.質(zhì)量保證四個(gè)體系要正常運(yùn)轉(zhuǎn)（即質(zhì)量決策體系、操作質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、質(zhì)量檢查體系），各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，并做到獎(jiǎng)罰分明，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。b.工程施工質(zhì)量很關(guān)鍵，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)引起重視，提高質(zhì)量意識(shí)，決不能掉以輕心；同時(shí)要定期對施工人員進(jìn)行教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。c.對持證上崗的工種（如焊工、起重工和電工）做好技術(shù)培訓(xùn)。焊接工作必須由取得焊接考試合格的焊工來擔(dān)任，焊接材質(zhì)、焊位、焊接材料應(yīng)與工程焊接相符，否則，不準(zhǔn)焊接。對合格證超期的焊工，必須重新進(jìn)行考試合格，方準(zhǔn)施焊。d.現(xiàn)場管理人員一定要時(shí)刻牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想意識(shí)，樹立一切為了業(yè)主的良好職業(yè)道德，從嚴(yán)抓起，通過各種形式將這一思想意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的行動(dòng)上。e.施工前的技術(shù)交底應(yīng)分層次，在每個(gè)環(huán)節(jié)上均按制度、程序進(jìn)行，并做好交底情況記錄。每道工序操作前，應(yīng)向施工人員重申工藝工點(diǎn)、操作要領(lǐng)及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真做好執(zhí)行的檢查。f.加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。g.加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，堅(jiān)持不合格不施工的原則。h.凡屬配合土建預(yù)埋中和預(yù)留孔施工中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、專業(yè)檢查）確認(rèn)無遺漏后，方可通知土建打砼；（2）材料質(zhì)量管理制度1.所有原材料、成品、半成品、構(gòu)件都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取樣試驗(yàn)及取得出廠合格證明書，并由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，方準(zhǔn)用于工程上，對沒有合格證或質(zhì)量證明書的必須經(jīng)過復(fù)驗(yàn)，對有材質(zhì)復(fù)驗(yàn)單的也應(yīng)經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后簽字，方準(zhǔn)用于工程上。2.材料的取樣送檢嚴(yán)格按國家規(guī)定的材料檢驗(yàn)批量規(guī)定執(zhí)行。3.加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理。采購入庫的材料必須進(jìn)行入庫驗(yàn)收，由保管員核對合格證或化驗(yàn)單及其規(guī)格、數(shù)量，對不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)入庫驗(yàn)收。4.焊條入庫后，應(yīng)妥善保管，放置在通風(fēng)干燥的庫房內(nèi)，并按牌號(hào)規(guī)格分別擺放。（3）工序質(zhì)量管理制度1、施工前的技術(shù)交底應(yīng)分層次，在每個(gè)環(huán)節(jié)上均按制度、程序進(jìn)行，并做好交底記錄。每道工序操作前，應(yīng)向施工人員重申工藝要點(diǎn)、操作要領(lǐng)及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真做好執(zhí)行的檢查嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，任何人不許開工。2、分項(xiàng)工程中各工序之間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序嚴(yán)禁開工。3、重點(diǎn)工序和質(zhì)檢站規(guī)定的中間檢驗(yàn)規(guī)定，必須納入工序檢驗(yàn)管理中去，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)檢站檢驗(yàn)認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)下道工序。4、分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收制度。凡上下工序或前后分項(xiàng)的不同施工作業(yè)單位，必須做了交接驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。5、分項(xiàng)工程交驗(yàn)先由班組自檢，再由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)，然后再由監(jiān)理、業(yè)主檢驗(yàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未經(jīng)處理達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6、本工程對施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個(gè)分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖紙進(jìn)行分級(jí)檢查。7、以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工工藝，減少手工操作。8、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，自檢、專檢、交接檢逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道不合格者，未經(jīng)整改達(dá)標(biāo)，下道工序不許施工。9、認(rèn)真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗(yàn)收規(guī)范要求相符，有無低于驗(yàn)收規(guī)范要求，同時(shí)以自檢記錄為依據(jù)，進(jìn)行工程實(shí)際質(zhì)量檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量實(shí)際與自檢記錄是否相符；如實(shí)際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量，應(yīng)令其班組進(jìn)行返工。5．質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例為了保證施工管理的有序高效和高品質(zhì)，特制訂獎(jiǎng)懲條例如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理部1．施工中，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目部如不能及時(shí)解決，或留下隱患，扣發(fā)項(xiàng)目部當(dāng)月獎(jiǎng)金50%或全部。2．質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)后，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，其中項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。3．該工程不達(dá)標(biāo)，要追查項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員責(zé)任，并給予下崗待業(yè)處罰。

第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例1安全管理目標(biāo)輕傷事故頻率小于2%：杜絕死亡、重傷安全事故發(fā)生。2安全控制重點(diǎn)①進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和守法。項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國家，行業(yè)，地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的，制度化和規(guī)范化的管理，并按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果。②建立施工項(xiàng)目安全責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安組織工作。③進(jìn)行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識(shí)，提高安全操作技能。④采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)施工和組織措施，即要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的設(shè)計(jì)和制定，又要確保其實(shí)施。只要思想重視、措施得當(dāng)，就會(huì)對不安全因素進(jìn)行排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。⑤加強(qiáng)安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況、進(jìn)行安全改進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高安全施工。3安全保證體系及人員（1）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系a.貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰施工、誰負(fù)責(zé)安全；誰操作、誰保證安全”的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。b.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，對于安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等總是進(jìn)行決策。c.項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名，各各位安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問題還須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)”監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán)。d.根據(jù)公司要求，將GB/T19000--IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。（2）項(xiàng)目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。（3）從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境）著手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。（4）除經(jīng)常性進(jìn)行質(zhì)安檢查以外，還要組織定期檢查。實(shí)施定期的“公司月檢”、“施工隊(duì)周檢”、“工地日檢”制度，邊檢查、邊整改，共同把好安全關(guān)。①每月由公司組織進(jìn)行質(zhì)安大檢查，通過對照、檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。②每周由施工隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)安檢查，結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。要求一邊檢查，一邊整改，對檢查出來的隱患不能立即整改的，要建立登記制度，并制定整改計(jì)劃，在隱患沒有消之前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全緊急情況，必須立即停止作業(yè)，并按規(guī)定上報(bào)處理。③突擊檢查和定期檢查相結(jié)合，進(jìn)行針對性檢查，在實(shí)施過程中，堅(jiān)持“教育、執(zhí)罰、整改”在結(jié)合原則，對各種隱患必須建立整改復(fù)查制度，認(rèn)真簽發(fā)“整改通知單”，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。④安全保證體系如下圖7.1公司安全委員會(huì)公司安全委員會(huì)安全主管部門安全主管人安全第一責(zé)任人安全主管部門安全主管人安全第一責(zé)任人質(zhì)安部公司總工程師公司經(jīng)理質(zhì)安部公司總工程師公司經(jīng)理施工班組項(xiàng)目責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工班組項(xiàng)目責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全員圖7.1安全保證體系圖(5)施工現(xiàn)場安全保證人員見表7.2表7.2施工現(xiàn)場安全保證人員序號(hào)責(zé)任人職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作3專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作4施工班組長落實(shí)項(xiàng)目上實(shí)際安全工作4施工安全措施(1)建立和健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證。（2）本工程施工建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長，各管理職能部門進(jìn)入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)措施規(guī)定，加強(qiáng)進(jìn)場前的安全培訓(xùn)，并落實(shí)進(jìn)行安技術(shù)教育。施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標(biāo)語和安全警示牌。（4）重視安全交底工作，任務(wù)下達(dá)同時(shí)，必須對安全要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。（5）所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和配掛出入證，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。（6）班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。（7）所有的“六口”、“五臨邊”必須及時(shí)封閉或設(shè)置防護(hù)圍欄。（8）高空及危險(xiǎn)部位作業(yè)的人員必須經(jīng)過體格檢查，合格者方可作業(yè)，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。5機(jī)具安全技術(shù)措施（1）施工機(jī)械安裝和驗(yàn)收均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員安裝后，進(jìn)行試運(yùn)行，并辦各種機(jī)具的驗(yàn)收手續(xù)后方能投入生產(chǎn)。（2）所有的機(jī)電設(shè)備必須具備完善的防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)，不得“帶病”作業(yè)，各機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，專人專機(jī)，嚴(yán)禁非定崗人員操作，并制定和落實(shí)操作上崗持證上崗制度。（3）現(xiàn)場配備的電器施工設(shè)備選用恰當(dāng)?shù)墓β剩⒁怆娋€絕緣，線路應(yīng)整齊，不亂拉亂接，并應(yīng)架空放置。（4）每臺(tái)設(shè)備應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器”制度配電，所有電器、電氣開關(guān)均需按規(guī)定全部采用三相五線制配線，配電箱必須配鎖，作好標(biāo)識(shí)。6用電安全措施（1）本工地的施工用電嚴(yán)格按照建設(shè)部JGJ4-88“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，和“本地區(qū)用電安全規(guī)定”。（2）每班用電作業(yè)必須要有持證電工跟班。（3）本工地施行三相五線制供電，其電氣設(shè)備保護(hù)由于施工現(xiàn)場使用公用變壓器，根據(jù)“建筑施工安全用電”規(guī)范由公用變壓器供電的施工現(xiàn)場適宜接地保護(hù)，并必須采用三相五線保護(hù)接地供電系統(tǒng)。（4）專用保護(hù)接地線必須在路的首端（總配電房），中端（各第二級(jí)配箱）和末端（固定用電機(jī)具）接地，而每一處接地電阻值不應(yīng)大于4Ω。（5）現(xiàn)場電工必須嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”、“安裝規(guī)程”維修電器設(shè)備應(yīng)切斷電源，驗(yàn)明線路無電并掛“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。（6）一切用電的機(jī)具運(yùn)用現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢查電器附近是否完整無損，其絕緣電阻固定用電設(shè)備不小于0.5MΩ和l類手持電動(dòng)機(jī)具不小開2MΩ,2類不小于2MΩ。用電設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地保護(hù)，使用手持電動(dòng)工具應(yīng)穿帶安全用具。（7）運(yùn)行中的漏電開關(guān)必須每天進(jìn)行檢查，發(fā)生使用中跳閘，必須查明原因，才能重新合閘送電。發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立即更換，嚴(yán)禁電工自行維修，嚴(yán)禁漏電開關(guān)撤出或失靈狀態(tài)下運(yùn)行。（8）線路兩端嚴(yán)禁用插頭連接使用，電源線嚴(yán)禁搭接在保險(xiǎn)絲上，線路不得掛搭雜物衣服，大功率1000W以上燈具下方不得堆放易燃易爆物品，在施工現(xiàn)場配電房和主要分配電箱范圍內(nèi)應(yīng)配備足夠的防火器材。7防火安全措施（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。工地項(xiàng)目管理設(shè)防火責(zé)任人，成立以現(xiàn)場項(xiàng)目班子為主的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的消防方案和安全防火制度，定期研究消防工作中所遇到的各種問題，設(shè)定各級(jí)防火責(zé)任人，并實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。建立防火檔案。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要限期整改。成立義務(wù)消防隊(duì)伍，定期進(jìn)行消防教育和演習(xí)。每天作好消防檢查記錄。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。并與業(yè)主單位防火保衛(wèi)處建立聯(lián)系。（3）及時(shí)制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、防火措施、現(xiàn)場施工機(jī)具安全防護(hù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全防護(hù)措施等一系列安全技術(shù)措施。（4）配置足夠的滅火器材。滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，確保滅火器正常使用。（5）庫房中貯存的物資，必須按易燃和阻燃物資分類隔離存放，并禁止在庫中使用碘鎢燈或電爐。（6）現(xiàn)場使用氧乙炔時(shí)，氧氣乙炔間距不小于5m，距明火不小于10m，不得在太陽下爆曬。（7）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。獎(jiǎng)懲條例（1）安全員發(fā)現(xiàn)有違反上述安全規(guī)范者，應(yīng)立即加以制止并要求改正，若不服從者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資，若多次違反規(guī)定則應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部扣發(fā)班組當(dāng)月獎(jiǎng)金。（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，視情節(jié)給以20-200元獎(jiǎng)勵(lì)。（3）每月公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一次安全檢查，并作為當(dāng)月獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。（4）安全管理達(dá)標(biāo)，給項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。（5）若發(fā)生安全事故，要追查項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員的責(zé)任。罰款金額50-5000元，必要時(shí)將給予下崗處罰。

第七章確保工期的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例1．工期目標(biāo)（1）為加快施工進(jìn)度，提高業(yè)主投資效益，在保證工程質(zhì)量的前提下，按招標(biāo)書工期要求配合土建施工進(jìn)度，該項(xiàng)目工期目標(biāo)控制在60天以內(nèi)。（2）為達(dá)到工期目標(biāo)要求，在安裝施工過程中，將全面部署安裝工程的施工全局，統(tǒng)籌安裝施工的全過程，盡量采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的工作，搞好施工現(xiàn)場的合理布局，做好人力、物力的綜合平衡，組織好現(xiàn)場的文明施工，確保工程按期優(yōu)質(zhì)高速完成。2.計(jì)劃說明（1）鑒于本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，施工時(shí)注意利用好時(shí)間與空間，及時(shí)調(diào)配各工種插入施工，避免工作面的閑置、窩工和拖延工期。（2）為了確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，盡量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進(jìn)，平行、立體交叉的施工方案，按先設(shè)備，后管道、電氣；先地下，后地上的方法組織施工。3.工期保證措施（1）組織保證措施1）本工程將配備一名項(xiàng)目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，而且僅負(fù)責(zé)管理本工程的施工。2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工技術(shù)人員及施工班組長為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，確保施工計(jì)劃在每一個(gè)點(diǎn)上都有人負(fù)責(zé)。通過計(jì)劃執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結(jié)等方法，使工程進(jìn)度符合計(jì)劃和實(shí)際要求，時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3）項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)和施工班組之間分別簽訂承包責(zé)任狀，按確定的計(jì)劃目標(biāo)，確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。4）層層發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，使該項(xiàng)目所有管理人員和操作人員了解本工程進(jìn)度計(jì)劃，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。（2）計(jì)劃保證措施1）采取行之有效的分步施工作業(yè)計(jì)劃和分期施工作業(yè)計(jì)劃，確?？偸┕び?jì)劃的按期完成。2）制定和檢查多層次的計(jì)劃，如分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞總施工進(jìn)度計(jì)劃來編制的，在確保工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，并逐級(jí)下達(dá)施工任務(wù)書和施工計(jì)劃書，組成一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃實(shí)施保證體系。3）根據(jù)工程具體情況，來制定月、周、日作業(yè)計(jì)劃，以施工計(jì)劃來控制月計(jì)劃，以月計(jì)劃來控制周計(jì)劃落實(shí)為起點(diǎn)，建立有效的計(jì)劃管理系統(tǒng)來確保工期的完成。4）每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周計(jì)劃、實(shí)施本周計(jì)劃和制定下周計(jì)劃的滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法。在計(jì)劃實(shí)施過程中，做好調(diào)度工作，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，通過嚴(yán)格的組織管理，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5）加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查。采用動(dòng)態(tài)跟蹤對比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修改進(jìn)度計(jì)劃。（3）生產(chǎn)要素保證措施在具體施工過程中，公司將進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時(shí)、適量、按比例適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力；同時(shí)對生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不斷地進(jìn)行調(diào)整，有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。1）合理配置勞動(dòng)力根據(jù)施工進(jìn)度要求采取“緊密配合見縫插針，立體交叉”的勞動(dòng)組織形式，確保第一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高，有多個(gè)施工作業(yè)隊(duì)可供選擇，有充足的勞動(dòng)力用于本項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接收到作業(yè)隊(duì)后，根據(jù)本工程需要，組成作業(yè)隊(duì)，并在作業(yè)隊(duì)中組成專業(yè)施工班組，這樣，既有利于提高專業(yè)水平，又有利于協(xié)作配合，簡化管理工作。2）保證材料的供應(yīng)工作明確現(xiàn)場材料的管理責(zé)任。安裝工程材料的品種、數(shù)量較多，沒有嚴(yán)格的管理制度，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度均有很大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，材料員是施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人，作業(yè)隊(duì)材料員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料，同時(shí)，建立材料管理崗位責(zé)任制。3）合理配置施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)足夠的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。4）加強(qiáng)技術(shù)管理工作①建立健全施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度，在施工項(xiàng)目組建立的主要技術(shù)管理制度有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料設(shè)備檢驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、技術(shù)組織措施計(jì)劃及施工技術(shù)管理制度，對有關(guān)施工方案，即時(shí)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，獲得認(rèn)可后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；②配置高素質(zhì)的技術(shù)人員。公司將在本項(xiàng)目上配備項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，進(jìn)行重大技術(shù)問題的處理的技術(shù)管理工作，配備若干名專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)審定和處理施工過程中的技術(shù)難題，充分了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，對施工中技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督，督促專業(yè)施工員把好施工技術(shù)關(guān)，在技術(shù)上保證施工進(jìn)度的落實(shí)。5）資金保證措施①按合同要求，合理收取工程款。項(xiàng)目部將配備專業(yè)的核算員，對本工程已完成工作量和計(jì)劃完成工程量進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算，每月按規(guī)定書面向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)送，供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付數(shù)額。估驗(yàn)工程量本著實(shí)事求是的原則，決不高估冒算，對工程變更工程量計(jì)算準(zhǔn)確，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。②對本工程的工程款，公司將?？顚Ｓ?，決不用于非本項(xiàng)目的開支，以確保本項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。③明確責(zé)任范圍，正確地編制施工計(jì)劃和材料計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備的采購時(shí)間，做到材料、設(shè)備不壓庫，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。4.獎(jiǎng)懲條例為了確保施工進(jìn)度，特制定本條例由監(jiān)控管理部嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。①監(jiān)控管理部制定的工程總進(jìn)度及月度計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部和施工班組，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得延誤。因與外單位施工配合問題需推遲，必須報(bào)施工組批準(zhǔn)備案。②凡無正當(dāng)理由延誤工期壹天，項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元，直接責(zé)任人罰款100元，并必須在2-3個(gè)工作日內(nèi)趕回工期，如一再延誤工期，由施工組查實(shí)上報(bào)，追查當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)重者下崗待業(yè)。③在保證施工質(zhì)量的前提下，凡提前工期完成任務(wù)，由施工科查實(shí)上報(bào)落實(shí)進(jìn)度獎(jiǎng)，月進(jìn)度獎(jiǎng)分100元至300元，提前2-3天獎(jiǎng)100元，提前4-6天獎(jiǎng)200元，提前7-10天獎(jiǎng)300元。

第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲條例1、文明施工措施貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行湖北省及武漢市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場文明施工管理》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。環(huán)境優(yōu)美，整潔干凈，工程的文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)問題，而且對該工程的建設(shè)形象影響甚大。針對工程的場地情況及周圍的環(huán)境，結(jié)合市建委頒發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，我們在文明施工方面規(guī)劃如下：（1）嚴(yán)格按施工平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場有條不紊。（2）項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書。用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場地清”。（3）加強(qiáng)文明施工的管理力度①把工程的文明施工納入項(xiàng)目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員，建立文明施工責(zé)任制度，并設(shè)立文明施工的處罰制度，層層落實(shí)文明施工的責(zé)任，責(zé)任到位，責(zé)任到人。②經(jīng)理部制定各種管理制度（安全、材料、設(shè)備、勞動(dòng)及現(xiàn)場管理等）并實(shí)行制度上墻，做到人人皆知。③必須遵守公司及業(yè)主現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，對進(jìn)入現(xiàn)場人員，應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)文明施工條例。項(xiàng)目部要有一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，施工班組均有一人兼職管文明施工。（4）施工道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清靜；施工場地利用地形盡量封閉，工地出入口設(shè)保安室，場內(nèi)掛齊安全和文明施工標(biāo)語，水電線路搭設(shè)井然有序；場地持平整不積水；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。（5）班組“工完料盡場地清”班組必須做好“工完料盡場地清”工作，在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵飛揚(yáng)污水流等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌分布。（6）設(shè)備、材料堆放①砂石分類、集中堆放成方，砌體料歸類成垛，碎磚料隨用隨清，鋼材、管材分類成堆堆放，保溫材料、水泥及小五金材料入庫存放。②對于施工用的設(shè)備、工具應(yīng)定期保養(yǎng)，清洗，堆放整齊美觀。（7）現(xiàn)場保衛(wèi)工作①成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長。②工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜值班，施工人員憑工卡進(jìn)出工地；白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。工地不留宿外來人員。（8）施工現(xiàn)場場容管理①建立崗位責(zé)任制。按專業(yè)工種執(zhí)行場容管理責(zé)任制，把場容管理目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。②勤于檢查、及時(shí)整改。對場容的檢查工作要從工程開工做起，直至竣工交驗(yàn)為止。檢查的時(shí)間安排有月中和月末，檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書結(jié)合起來，凡責(zé)任區(qū)內(nèi)場容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算，責(zé)令限期整改。③施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫。a建筑垃圾必須集中堆放。生活垃圾現(xiàn)場設(shè)立分類垃圾箱，分類存放。b施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥砂出場，做到沿途不遺散。2、環(huán)境保護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)封閉圍欄（圍墻），標(biāo)準(zhǔn)符合市建委建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門，除車輛人員進(jìn)出時(shí)間外關(guān)閉，施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。（2）施工現(xiàn)場設(shè)封閉圍欄（圍墻）周圍設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)牌及警示燈。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)場地保持平整，施工通道暢通，同時(shí)場內(nèi)設(shè)置專門排水溝槽，做到排水暢順，無大面積積水。（4）施工現(xiàn)場材料和機(jī)具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊，實(shí)行專人管理，保證場內(nèi)整潔有序。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞保用品和用具。除施工人員外一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場。第九章計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖（詳見附表）第十章施工總平面布置圖一、現(xiàn)場條件的分析根據(jù)勘踏現(xiàn)場：施工場地已成形，施工用水、電已接通，場內(nèi)外道路已通，施工現(xiàn)場較為寬闊。二、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃在征得業(yè)主和相關(guān)工種公司的同意前提下，在建筑內(nèi)為水管、保溫的加工工場，辦公和倉庫使用臨時(shí)辦公室。用電安排：現(xiàn)場施工用電總?cè)萘繛?5KW，為滿足施工機(jī)