采油隊先進事跡

第第10頁共21頁采油隊先進事跡采油隊先進事跡周長采油大隊長城區(qū)隊作環(huán)境的困難。他們?nèi)耘f歡快的工作辛勤的工作認(rèn)真的工作。1們有人在始終守著井場防止那些不法人員做不法之事。做的工作這樣的環(huán)境并不差。他們就是采油工他們將自己的青春汗水都奉獻給了石油事這都是他們辛苦工作的成果他們?yōu)樽约菏鞘腿硕湴?。其次篇：作業(yè)區(qū)采油隊員工讀書自學(xué)先進事跡勤學(xué)苦練、挑戰(zhàn)自我極限爭當(dāng)員工讀書自學(xué)和技術(shù)攻關(guān)尖兵—— 作業(yè)區(qū)采油_隊員工 讀書自學(xué)事跡 男 年_月誕生現(xiàn)年 歲?，F(xiàn)任 區(qū)采油_隊技術(shù)員。 年_月參與工作后他立足本職工作放眼將來生疏到只有提高自身的素養(yǎng)才能勝任本職工作。“雖然我只是一個市場化的工人但是我要做我想做和別人不能做的事情我要挑戰(zhàn)自我的極限為我生長和寵愛的石油事業(yè)做更大的奉獻?！彼沁@樣想的也是這202310202312取得大專學(xué)歷后他沒有由于一時的成功而停滯的成功增加了他的自信他打算向更高的人生目標(biāo)沖次在工作中他高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求在生活中他刻苦鉆研勤于自學(xué)孜孜以求通過堅持不懈的學(xué)習(xí)和大膽實踐2023年他不但取得了大慶石油學(xué)院石油工程本科學(xué)歷而且獲得了較的工作業(yè)績得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)可。他連續(xù)三年獲廠計算機競賽三等獎；2023底他參與爭論、公布的“ 技術(shù)應(yīng)用改造”不但獲 公司技術(shù)革成果一等獎并于同年獲得廠優(yōu)秀共青團員的榮譽稱號2023年被他以優(yōu)秀的工作業(yè)績被廠授予崗位星的榮譽稱號。堅持自學(xué)突出一個恒字無論什么樣的難題都有方法解決關(guān)鍵在于自身想與做。工作之初為了盡快勝崗位工作需求他針對自己缺乏采油實踐閱歷的實際加強了自身理論和實踐操作的學(xué)習(xí)從零開頭向一般的學(xué)徒工一樣學(xué)習(xí)采油專業(yè)理論學(xué)問書細(xì)心覺察和積存問題樂觀向閱歷豐富的教師傅們請教現(xiàn)場操作問題通過日積月累他很快適應(yīng)了采油工崗位的要求工作得心應(yīng)手。2023年僅參與3個月工作的他就遇到了站內(nèi)流程改造他抑制難關(guān)正確的組織安排操作敏捷堅決地處理使站內(nèi)改造前很快就做完了站內(nèi)的放空工作確保了站內(nèi)流程的順當(dāng)改造給隊領(lǐng)導(dǎo)留下了很深的印象正值他感到喜悅時教師傅們的一句話深深刺激了他采油工面上的工作很簡潔干很簡潔可是采油202312月取得大專學(xué)歷后他沒有由于一時的成功而停滯成功增加了他的自信他打算向更高的人生目標(biāo)沖次求知欲的滿足使他沉醉于別人不為所知的歡快中他如饑似渴在學(xué)問的汪洋中游弋白天他不辭勞累樂觀上現(xiàn)場了解油水井生產(chǎn)及油水井作業(yè)現(xiàn)場狀況積攢實踐和操作技能晚上他利用休息時間挑燈夜戰(zhàn)自學(xué)油田開發(fā)學(xué)問并結(jié)合實踐整理所學(xué)的學(xué)問溫故知通過日積月累他的工作力量有了明崗位這個成功極大的激發(fā)了他的工作和學(xué)習(xí)的熱忱他深知在油田開采過程中要想發(fā)揮更大的作用光靠激情和干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的必需要有扎實的理論學(xué)問和化根底才能適應(yīng)油田生產(chǎn)建設(shè)進展的需要。他開頭更高目標(biāo)的追求要做個優(yōu)秀的采油人成為油田開發(fā)的行家能手。創(chuàng)工作要一個闖字作為一名技術(shù)人員他深感自己的責(zé)任重大為了勝任全工作崗位的需求他投入到緊急的工作中深入一線了解狀況在最短的時150料堅持在“在學(xué)中干、在干中學(xué)”處處以身作則嚴(yán)細(xì)認(rèn)真有針對性的結(jié)合所學(xué)制造性的開展工作。為了提高本隊的資料治理水平資料室的燈總是最終一個滅掉燈光下總是觀察勞碌的身影他在認(rèn)真做根底資料分項的同時,加強了與資料員的溝通,樂觀指導(dǎo)他們做資料治理工作做到了資料準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)對扣；為了提高水井“兩率”治理水平他潛心鉆研多方比照借鑒、學(xué)習(xí)其它作業(yè)區(qū)治理閱歷在治理上創(chuàng)他爭論制定的《符合率速查表》及治理應(yīng)用方法通過在員工中推行速查表現(xiàn)場的應(yīng)用提高了 注水井“兩率”治理水平在2023年油田公司注水“兩率”檢查中以雙百的成績列 公司第一；在計量治理工作中針對 作業(yè)區(qū)量油方式承受的是 量油使用過程中易消滅問題的實際為了使 量油到達(dá)準(zhǔn)時準(zhǔn)確他以“油田計量治理”做為qc爭論課題利用工余時間上井爭論開展試驗對覺察問題進展記錄、爭論、摸索工夫不付有心人2023年他總結(jié)制定了“ 問題整改比照表”在作業(yè)區(qū)率并使之到達(dá)98%以上為油田地下形勢分析供給數(shù)據(jù)依據(jù)。不但得到了油田治理部檢查團的評價同年底他參與爭論的翻斗計數(shù)器配套裝置在 公司獲得了重大技術(shù)革一等獎。超越自我勇于一個破字取了很的成績。待生活以嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的態(tài)度對待工作扎根生產(chǎn)一線干一行、愛一和創(chuàng)立百年油田再做奉獻。第三篇：采油六隊事跡材料采油六隊現(xiàn)有職工總數(shù)146人。治理著一座注水站、一座輸油站、8個計量站〔點〕、8個拉油點。油井開井?dāng)?shù)為74口,注水、不畏困難的拼搏精神,樂觀探究、銳意進取的創(chuàng)精神抑制區(qū)塊分散、戰(zhàn)線長、人員缺乏、素養(yǎng)不齊、地質(zhì)狀況簡單、生產(chǎn)生活條件困難等實際困難在這片維系著清河采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)期望11160420噸估量全年可完成產(chǎn)量6.6萬噸。為采油六隊的快速進展和清河采油廠原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了樂觀的奉獻。一、建設(shè)一流的班子。采油6隊干部隊伍大局部干部都是上任的。為了使干部們盡快適應(yīng)的崗位適應(yīng)我隊開發(fā)建設(shè)需要盡快建設(shè)一支政治堅決,作風(fēng)過硬,具有分散力的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：干部思想做到公開；缺點公開；工作公開；隊務(wù)公開。通過“四公開”的開展很快在班子之間形成了一個取長補短、集思廣益、團結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的和諧氣氛。其次以開展“雙促抓促”活動為契機認(rèn)真落實班子的學(xué)習(xí)制度很快使班子成員的整體素養(yǎng)得到了大幅提高。同時開創(chuàng)了“歡快讀書俱樂部”和“流淌黨課進小站”活動樂觀發(fā)揮黨員干部和團員青年的表率作用用實際行動來感化人、分散人。由于6隊治理戰(zhàn)線較長遙遠(yuǎn)站點多人員少生產(chǎn)任務(wù)重隊干部們每天都是一身工衣從這個井到那個井從這個站到那個站常常是這邊活還沒干完那邊的又急著要干。只要哪里缺人就往哪里補只要哪里有狀況就趕到哪里。一天下來個個都是精疲力竭但還要堅持開碰頭會總結(jié)整理完今日的工作和資料落實其次天的打算和需要重點關(guān)注的地方。隊領(lǐng)導(dǎo)在忙完工作之余還不忘關(guān)心職工們的生活在風(fēng)暴潮頻頻來襲的那段日子里屢次帶著隊干部踩著泥濘徒步幾公里為駐各個遙遠(yuǎn)站的職工們送米送面送油送水。采油六隊的干部們就是靠著這一股肯學(xué)勤干的勁頭在職工中樹立了良的形象和威信,真6二、帶出一流的隊伍。采油6隊職工隊伍平均年齡小且大部分為轉(zhuǎn)崗或分工人平均技術(shù)素養(yǎng)低再加上隨著每年的大換班也6員加強三級教育尋常狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動”的落實并結(jié)合局團委開展的上答題活動創(chuàng)立了采油六隊上答題qq群。一面寓教于樂一面嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。使職工的技術(shù)素養(yǎng)得到了明顯的提升同時也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習(xí)熱忱。由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”在全隊圍內(nèi)形成了“學(xué)、比、譽。6隊在抓技術(shù)培訓(xùn)的同時該隊還致力于職工團隊精神的培育點燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情激發(fā)出了職工的成就感鑄就了職工“愛我621210g6-68井單井輸油管線穿孔這是該隊的一口高產(chǎn)井隊值班干部接到匯6、710里隊干部帶著著修理班始終挖坑、補孔干到天亮。由于該井管線老化腐蝕嚴(yán)峻穿孔點多又比較密集單靠打鋼帶已無法解決根本問題為保障該井輸油的長期安全平穩(wěn)隊領(lǐng)導(dǎo)打算更換這段管線。13日一大早采油六隊干部職工20人匆忙吃過早飯帶著油管、保溫材料、和100挖到1米深10根油管全部人拉肩扛擺放到位。雖然天氣嚴(yán)寒、很多同志還干了一通宵可他們誰都不愿休息只想快些更換完畢、恢1213下午兩點g6-68恢復(fù)正常生產(chǎn)。據(jù)悉采油六隊當(dāng)日共挖管溝100米鋪設(shè)油管10根快速高效地完成了管線更換任務(wù)為該隊大干一季度、奪取首季開門紅打下了堅實的根底。類似這樣的例子不勝枚6結(jié)”的榮耀旗幟。6區(qū)較廣、涉及多個區(qū)塊生產(chǎn)組織任務(wù)特別繁重。他們依據(jù)“制度化、規(guī)化、程序化”的治理工作思路從流程操作標(biāo)準(zhǔn)化、值班崗位規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面進展工作程序治理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從執(zhí)行崗位規(guī)操作規(guī)程、巡檢程序資料錄用等方面規(guī)了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)考核有依據(jù)完成了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。60410t60420t327628m3115％。采油六隊今年的產(chǎn)量雖然下降但下降速度得到掌握自然遞減速度下降到近幾年來最低水平。采油六隊面臨老區(qū)措施增油難度大的困難與壓力所管區(qū)塊綜合含水高治理難度大加之油井多有“兩深一低”〔下泵深、動液面深、液量低〕的特點更增加了油井的治理6提高了油水井站規(guī)化治理水平。3設(shè)；依據(jù)“點、線、面”的思路從每一塊崗位職責(zé)、安全標(biāo)示安全環(huán)保化。攻堅啃硬開拓進取創(chuàng)立堅強有力的型采油隊伍的業(yè)績”的“四個一流”目標(biāo)?！痢聊暝撽牳刹柯毠ぞo緊圍繞這一目標(biāo)發(fā)揚的完成作出了樂觀的奉獻。建設(shè)一流的班子:///其余干部其次天的打算和需要重點關(guān)注的地方。唯一有過基層隊干部閱歷的隊長在投產(chǎn)吃緊的時候母親因白血病兩上天津住院他也擠不出時間去陪伴半天。甚至在六歲的寶才抽空回來陪了兒子一個多小時。井點的職工們送米送面。良的形象和威信真正成為采油隊的堅強核心。帶出一流的隊伍趕、幫、超”的良?xì)夥铡Ｔ谧ゼ夹g(shù)培訓(xùn)的同時該隊還致力于職工“困難創(chuàng)業(yè)奉獻時間趕的同意后隊干部全部趕來了幾個預(yù)備換班回面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨點大家又開頭巡井、巡線。采油隊在稠油區(qū)形成了。制造一流的業(yè)績時投井較多生產(chǎn)組織任務(wù)特別繁重。他們依據(jù)“制度化、規(guī)織上結(jié)合稠油生產(chǎn)的特點提出了“早”安排、“細(xì)”落實、“勤”檢查、“穩(wěn)”運行、“嚴(yán)”治理的“五字”生產(chǎn)治理方匯報整改由于介入準(zhǔn)時今年所投的座站都到達(dá)了科學(xué)平穩(wěn)運時率到達(dá)了％居于稠油熱采開發(fā)的前列。了快速、平穩(wěn)的開發(fā)。時監(jiān)控系統(tǒng)》廣泛的承受了油井變頻裝置、間開井多功能掌握項技術(shù)有力的促進了治理及開發(fā)水平的提升。右實現(xiàn)了原油生產(chǎn)的飛躍。樹立一流的形象和工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度從井站規(guī)劃、布局標(biāo)準(zhǔn)化原流程標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)化井站治理標(biāo)準(zhǔn)化個方面進展建設(shè)；依據(jù)以“三珍四到位”為指導(dǎo)思想構(gòu)筑安全體系“三珍”是指珍環(huán)?；?。加強團隊化氣氛的營造為隊伍持續(xù)安康進展供給不竭的動術(shù)不過硬、安全無保證”溫馨提示；集油站有分散職工才智的富有區(qū)特色的采油隊化樹立著采油隊的形象。《采油隊先進集體申報總結(jié)》腳踏實地寫人生━━ 先進事跡年僅34歲的 室主任 油技術(shù)崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業(yè)于 石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)而后在 爭論所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團支部書記等職務(wù)1998年開頭擔(dān)當(dāng) 室主任至今。一、扎根油田成為行業(yè)專才工作伊始 懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠(yuǎn)大抱負(fù)在采油技術(shù)崗位上悄悄地奉獻著自己的才智和力氣。13年來 始終從事采油工藝技術(shù)的爭論與推廣應(yīng)用工作主持完成了6項局級重大科技導(dǎo)向工程并順當(dāng)通過了專家組織的驗收；他作為工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)主要參與人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學(xué)堵水、小直徑封隔器堵水注水井調(diào)驅(qū)、調(diào)剖油井防砂和油層解堵等主要科技工程的攻關(guān)與應(yīng)用近兩年先后實施各類增產(chǎn)增效措施10項81井次累計增產(chǎn)原油1.68萬噸、增產(chǎn)自然氣585萬立方米為油田的穩(wěn)定開發(fā)做出了樂觀奉獻。隨著油田的深入開發(fā)大局部主力區(qū)塊已進入“雙高”開采期如何整治“水患”、提高油田最終采收率已成為寬闊科技人員主攻的課題之一。1996年以來 身先士卒把“穩(wěn)油控水”作為自己的工作重心他通過不斷探究、創(chuàng)樂觀尋求和拓展油水井堵水技術(shù)領(lǐng)域先后研制并成功地應(yīng)用暫堵和水泥－石灰進展油井堵水技術(shù)、中子壽命找水及智能找水技術(shù)、側(cè)鉆小井眼系列堵水技術(shù)并在油井機械堵水上成功應(yīng)用可驗封封上采下管柱和雙卡瓦封下采上管柱使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高有效地在21口油井上實施了智能找堵米累計增產(chǎn)原油5112噸增產(chǎn)自然氣298萬立方米不但有效地解決了油田“高含水”問題而且恢復(fù)了茨613塊的生產(chǎn)盤活了現(xiàn)有儲量資源?！缎【蹅?cè)鉆井系列開采工藝技術(shù)》和《多級智能分層找水技術(shù)在老區(qū)油田挖潛應(yīng)用～年度油田分公司金點子成果獎。 帶頭學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)依靠過硬的技術(shù)和求真務(wù)實的有效地提高茨13、34兩個稠油區(qū)塊的儲量動用程度 年積存的工作閱歷認(rèn)真分析造成油層堵塞的緣由、類型爭論堵塞機理樂觀尋求對癥下藥的良方。他經(jīng)過大量困難細(xì)致的工作摸索出了不同井況、不同污染類型的不同解堵措施針對大修、洗壓井和措施作業(yè)施工中因入井流體造成的油層堵塞總結(jié)出可承受化學(xué)解堵技術(shù)；針對邊部地層壓力低、滲透率低的油層堵塞總結(jié)出可承受復(fù)合壓裂解堵技術(shù)；針對主體部位滲透率高、產(chǎn)能大的油層堵塞總結(jié)出可承受目前已成為茨13、34塊穩(wěn)產(chǎn)替代技術(shù)該成果榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)三等獎。他在抓科技生產(chǎn)時不忘安全始終把安全工作放在重中之重的位置。化驗室是工藝爭論所的重點要害部位現(xiàn)在又是異地辦公給巡回檢查工作增加了不小的難度但他自覺堅持每周一、三、五的安全巡檢制度節(jié)假日期間加密檢查確保了重點要害部位的安全運行。同時他完成了化學(xué)解堵、化學(xué)調(diào)剖、高能氣體壓裂、化學(xué)吞吐等四頂技術(shù)措施的安全作業(yè)票、示工程、危害識別和風(fēng)險評價的編制工作并很地落實到各項具體工作中去為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實根底。二、立足崗位彰顯黨員本色 凝膠調(diào)驅(qū)技術(shù)的爭論與應(yīng)用》一發(fā)表在《簡單油氣