工作年度計劃范文6篇

第頁工作年度計劃范文6篇工作年度安排篇1

新的一年，醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟狀況，將新年度的經(jīng)濟進行一個改革。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作安排：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的狀況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時，每月能超安排數(shù)5%，這樣今年預(yù)料超180萬左右，在最終兩個月適當(dāng)限制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作安排數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤101左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)駕馭來實現(xiàn)。

二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的連接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的看法，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發(fā)覺問題，隨時解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩(wěn)步推動，今年同樣實行這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，預(yù)料全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月安排醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事務(wù)影響，在最終一季度中，打算抓回安排量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了工作安排的實施，但通過年初制訂這一安排，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的安排用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的安排用量，做到胸中有數(shù)。

工作年度安排篇2

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校消防平安教化工作以堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化貫徹《消防法》為主線，以提高廣闊師生的消防平安意識為目標(biāo)，仔細摸索和總結(jié)學(xué)校消防平安教化閱歷。建立和完善學(xué)校消防平安教化領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷強化廣闊師生的消防平安意識，實現(xiàn)學(xué)校消防平安工作“自我管理、自我教化、自我完善、自我提高”和“教化一個學(xué)生、影響一個家庭，輻射整個社會”的目標(biāo)，以避開消防平安事故的發(fā)生，確保全校師生員工的生命和財產(chǎn)平安。

二、工作支配和負責(zé)部門

依據(jù)市教化局文件以及市公安消防大隊的文件精神，依據(jù)學(xué)校實際狀況，學(xué)校本學(xué)年的主要工作支配和詳細負責(zé)部門如下：

1、在教學(xué)樓處掛關(guān)于消防平安的橫幅，增加學(xué)生消防平安意識；

2、做好電梯的管理工作，避開平安事故的發(fā)生；

3、利用學(xué)校報刊、廣播站、宣揚欄、社團等形式對學(xué)生進行消防平安宣揚工作；

4、要求班主任利用主題班會、德育課老師在上課時，多給學(xué)生宣揚消防學(xué)問；

5、在每周日晚修的班主任例會中和每周一的升旗儀式上的講話，對學(xué)生進行消防平安意識教化；

6、結(jié)合學(xué)校階段性工作，分別對學(xué)生進行用電平安進行檢查，避開火災(zāi)發(fā)生；

7、在學(xué)校的“平安教化月”活動中，實行消防平安師生千人簽名活動；

8、有條件的狀況下，聘請消防人員到學(xué)校進行特地的消防平安學(xué)問講座和播放消防平安視頻；每學(xué)年組織一次消防平安演習(xí)；

9、進行“消防平安伴我行”老師演講朗誦競賽；

10、在學(xué)生中實行“消防平安學(xué)問”競賽，鞏固學(xué)生平安消防意識。

三、工作要求

每開展一次消防平安活動，各負責(zé)部門要仔細組織，制訂好具體方案，學(xué)校其他有關(guān)部門要親密合作，確保各項活動取得實效。學(xué)校實行的消防平安活動由總務(wù)室負責(zé)存檔工作，包括文件、簽名、圖片、攝像等活動材料。

工作年度安排篇3

一是進一步推動依法行政工作，開創(chuàng)全市國稅系統(tǒng)依法行政新局面。

1、建章立制，為夯實執(zhí)法基礎(chǔ)奠定堅實的制度基礎(chǔ)。深化總結(jié)崗位風(fēng)險自查工作，針對查擺出的風(fēng)險點，開展建章立制，實現(xiàn)預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險的制度化和常態(tài)化。

2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實現(xiàn)對依法行政工作的剛好調(diào)度，保證各項工作部署即時落實。加強市局與基層單位的工作互動，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識，提高依法行政的素養(yǎng)與實力。

3、進一步發(fā)揮法律顧問組職能。在接著發(fā)揮法律顧問組供應(yīng)法律詢問、舉方法律學(xué)問講座等職能的基礎(chǔ)上，進一步拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，使法律顧問組在幫助基層精確適用法律法規(guī)，解決困難疑難法律問題等方面發(fā)揮更大的作用。

4、構(gòu)建全系統(tǒng)依法行政溝通平臺。在市局內(nèi)網(wǎng)設(shè)立依法行政專欄，對全系統(tǒng)依法行政工作的開展動態(tài)、閱歷作法和理論成果進行即時跟蹤報道，促進系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實現(xiàn)共同進步和共同發(fā)展。開展線上電子即時溝通，便利一線人員溝通閱歷，解決實際問題，提高嫻熟運用法律解決問題的實力。

二是穩(wěn)步推動重大稅務(wù)案件審理工作。

接著加強對重大稅務(wù)案件審理工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好案件的統(tǒng)計分析報告工作，切實提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。

三是進一步規(guī)范稅務(wù)行政懲罰行為。

加強對稅務(wù)行政懲罰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層一線人員行政懲罰工作水平，深刻領(lǐng)悟和嫻熟駕馭行政懲罰工作要領(lǐng)，確保稅務(wù)行政懲罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務(wù)行政懲罰部分的日常系統(tǒng)維護工作，確保稅務(wù)行政懲罰工作運行順暢。

四是仔細做好稅收政策執(zhí)行狀況反饋工作。

根據(jù)總局關(guān)于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的詳細實踐，精確把握稅制運行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強稅收政策執(zhí)行狀況的調(diào)查探討，提高反饋報告的質(zhì)量和針對性，切實發(fā)揮政策法規(guī)部門的稅政綜合管理作用，為上級機關(guān)制定稅收政策供應(yīng)有價值的參考資料。

五是做好稅務(wù)行政復(fù)議、應(yīng)訴工作。

仔細落實《行政復(fù)議法》、《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于全面加強稅務(wù)行政復(fù)議工作的看法》，建立行政復(fù)議與調(diào)整有效結(jié)合的機制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發(fā)生的稅務(wù)復(fù)議案件剛好上報，加強對基層單位行政復(fù)議應(yīng)訴工作的探討和指導(dǎo)，既愛護納稅人合法權(quán)益，又要維護稅法的尊嚴(yán)，不斷規(guī)范完善各項稅收工作制度。

六是仔細做好規(guī)范性文件審核工作。

實行總局《稅收規(guī)范性文件制定管理方法》，把好文件審核關(guān)，保證法律統(tǒng)一。開展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅持稅收法定主義，剛好辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護稅法的統(tǒng)一與尊嚴(yán)。

七是仔細完成其他日常工作和臨時性工作。

接著做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護工作，在確保新的稅收政策剛好、精確更新維護的基礎(chǔ)上，協(xié)作網(wǎng)頁管理處室做好欄目的優(yōu)化，增加欄目的好用性，使欄目更加人性化。仔細對待上級局及市局其他處室安排的各項臨時性工作，從大局動身，保質(zhì)、保量按時完成各項工作。

工作年度安排篇4

工作總結(jié)：

一、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的須要，年度公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充溢到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)作更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手，加強制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財務(wù)報銷制度、選購 合同評審制度、人事行政制度等，進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。

二、加強員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)勝利的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年起先非常重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教化、平安生產(chǎn)、消防學(xué)問、加工技能、裝配技能、技術(shù)學(xué)問等六項培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿足率達到101%。通過培訓(xùn)，制造部已培育出了十余名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過聘請應(yīng)屆高校畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實力，公司在董事會授權(quán)下，主動策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和協(xié)調(diào)下，XXXXXX有限公司勝利購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，快速的完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期打算工作。

公司從九月底起先設(shè)備搬遷，在全體員工的主動努力下，僅用了兩個月時間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，復(fù)原了正常生產(chǎn)。

四、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流淌資金驚慌，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，削減占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，主動拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司，加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷工作始終是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核方法》，促進了營銷人員的工作主動性、主動性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客戶滿足度。拉近了我公司與客戶、市場的距離，。

六、加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)安排順當(dāng)實施

年度，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)峻不足、生產(chǎn)資金非常緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率，連接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，相互幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順當(dāng)產(chǎn)成，以及XXXX機械所需的大量備件的進度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上：完成了Φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作；改造了XXXX集團公司的產(chǎn)品2101×3000濕式格子型球磨機，將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn)，使員工真正相識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順當(dāng)通過了XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團工會組織作用，增加員工凝合力

年度公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣揚、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增加企業(yè)的凝合力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝合了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支根據(jù)上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和主動分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參與率達101%。今年培育、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會接著開展關(guān)切員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行剛好慶賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的暖和。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，535.00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的振動和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進的良好氛圍，為今后公司推動企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

工作安排：

一、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工主動性、主動性和創(chuàng)建性的重要途徑。不僅干脆推動生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會確定隨著公司新材料項目的`投產(chǎn)公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善詳細實施方法及細則，仔細抓好落實，呈現(xiàn)作為，賽出成果。

2、要高度重視和接著下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?，扎實抓好公司先進集體，先進工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。剛好組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

二、結(jié)合實際，更加注意民主管理、民主參加、民主監(jiān)督

1、進一步完善機制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推動職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強化職代會制度的剛性和肅穆性，仔細落實職代會法定程序給予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核，廣泛開展職代會達標(biāo)活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會各項職權(quán)的落實。

2、建立健全項目部職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推動年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視，仔細抓好落實。

3、仔細履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理狀況進行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進行責(zé)任追究。

4、加強協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范同等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高同等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過同等協(xié)商加以解決。依據(jù)國家政策和集團公司實際，把職工最關(guān)切的問題，作為同等協(xié)商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資安排共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行狀況，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升同等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。

三、行使教化職能，更加注意全面提升職工素養(yǎng)

1、工會要主動推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)問型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設(shè)，開拓職工成才之路，進一步推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)問型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推動工作，完善“創(chuàng)爭”活動各項機制建設(shè)，培育更多的“學(xué)習(xí)型班組”和“學(xué)問型職工”，促進職工全面發(fā)展進步，提高職工隊伍的整體素養(yǎng)。

2、提高學(xué)習(xí)實力，夯實職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的深厚氛圍。要激勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和主動進取的精神。要主動推動“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素養(yǎng)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織親密協(xié)作，進一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性，又要注意培育典型，要注意發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新實力，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得熬煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。

四、貫徹“以人為本”要求，更加注意建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑華蜜舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，各級工會組織要依據(jù)文件要求細化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，抓好實行。

2、以人為本，進一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動愛護相關(guān)制度和保障措施，落實平安生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強化對平安生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。依據(jù)平安生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓(xùn)。常常組織勞保委員檢查指導(dǎo)“平安生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作狀況。加大平安生產(chǎn)的宣揚力度，讓集團廣闊職工人人重視平安。跟蹤平安隱患整改和職業(yè)危害治理狀況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

3、進一步做好“送暖和”和。要進一步完善送暖和體制。

4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特別利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng)，進一步增加做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特別利益作為女職工工作的動身點和落腳點。推動女職工權(quán)益愛護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

5、體協(xié)要結(jié)合實際，深化推動《全民健身安排綱要》的實施，重點做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動場所的建設(shè)與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注意工會組織的效能建設(shè)，努力提升工作水平

1、要加強工會組織，工會干部隊伍自身建設(shè)，鉆研業(yè)務(wù)，提高素養(yǎng)，提升工會干部的理性、人性、愛心，實現(xiàn)專心關(guān)愛職工，用情維護權(quán)益……

2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創(chuàng)新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注意特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。

3、加強宣揚和信息溝通工作。以此來宣揚、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作，將加大向上級工會舉薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

工作年度安排篇5

本人自6月底進入公司擔(dān)當(dāng)文案策劃以來，在逐步熟識公司環(huán)境和業(yè)務(wù)項目后，能較快融入工作氛圍，從撰寫公司新聞、編輯項目可行性報告、整理睬議紀(jì)要到負責(zé)會務(wù)攝影、與網(wǎng)站后臺公司聯(lián)絡(luò)、開通公司微信等工作，我都全力保證較高的執(zhí)行力，追求工作完成得高效和精彩，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓同事安心。

從本職工作來看，負責(zé)公司全部文案的撰寫、編輯、匯總、整理是本人工作的基礎(chǔ)和重點。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的與文字有關(guān)的工作，大到撰寫可行性報告、公司新聞，小到會議紀(jì)要整理、為注冊公司起名，我都力求站在“編輯”這個專業(yè)崗位上做到更專業(yè)、更精細，希望能為領(lǐng)導(dǎo)下一步工作的后續(xù)開展供應(yīng)幫助，打下基礎(chǔ)。

除文案工作外，作為企劃部的一員，我力求做到與部門同事默契協(xié)作。其實，“企劃”這兩個商業(yè)味濃郁的字眼對于我來說是生疏的。對此，我在網(wǎng)上搜尋企劃部門的工作職責(zé)后，首先從公司網(wǎng)站上傳文字內(nèi)容為主起先試圖能逐步達到作為一名企劃人員應(yīng)有的專業(yè)性。在領(lǐng)導(dǎo)的剛好點撥下，我起先留意收集公司每天的業(yè)務(wù)信息，第一時間撰寫公司新聞上傳網(wǎng)站，剛好整理更新板塊文字，并把從人事部拿到的聘請信息剛好發(fā)布在公司網(wǎng)站上。此外，還盡力與網(wǎng)站合作公司（中企動力）的人員進行有效溝通，剛好更新網(wǎng)站后臺版面。

在試用期的短短一個月里，我深深體會到了每個崗位的專業(yè)性以及每位同事對待各自工作的那份專注。朱經(jīng)理對待行政人事工作的敬

業(yè)和一絲不茍和張經(jīng)理開發(fā)項目時的大局觀和做事周詳?shù)哪欠萆钏际鞈]都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)；周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專業(yè)性也讓我心生欽佩。在他們身上看到的這些閃光點尤為刺眼，值得我好好學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和與同事們在工作之外的融洽相處都讓我感覺到了這個大家庭的和諧氛圍。

對過去的工作做一番回顧，不足之處卻也歷歷在目。做事時的局限