2023年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告_第1頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告_第2頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告_第3頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告_第4頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告_第5頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)主管述?職報(bào)告各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事:大家?好!__?_年,我分?管公司財(cái)務(wù)?管理和內(nèi)控?工作。在各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的支?持和幫助下?,我認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?,順利地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。公?司年度銷售?收入___?億元,利潤(rùn)?___億元?,均超額完?成集團(tuán)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。這些成績(jī)?的取得,是?我們共同努?力的結(jié)果。?在此,我對(duì)?大家表示衷?心的感謝!?現(xiàn)從五個(gè)方?面述職報(bào)告?如下:一?、政治素質(zhì)?方面__?_年我認(rèn)真?學(xué)___的?政治科學(xué)理?論和集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的講?話精神,把?思想統(tǒng)一到?集團(tuán)公司奮?斗目標(biāo)上來(lái)?,不斷提高?自己的政治?素質(zhì)。二?、履行崗位?職責(zé)方面,?分兩個(gè)部分?匯報(bào)(一?)財(cái)務(wù)管理?工作。針對(duì)?___年公?司面臨的經(jīng)?濟(jì)、生產(chǎn)、?銷售形勢(shì),?著重抓好如?下財(cái)務(wù)工作?:1、以?價(jià)值管理為?導(dǎo)向,加強(qiáng)?資產(chǎn)管理。?針對(duì)第二廠?改造及停止?部分業(yè)務(wù)等?實(shí)際情況,?___專項(xiàng)?資產(chǎn)清點(diǎn),?確定停止租?賃部分資產(chǎn)?,測(cè)算新的?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);?針對(duì)四廠并?入龍?zhí)锕?,___對(duì)?四廠資產(chǎn)進(jìn)?行專項(xiàng)清查?,確定租賃?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);?___對(duì)六?廠出租資產(chǎn)?進(jìn)行新增確?認(rèn),及時(shí)回?收資金占用?成本;清理?在建工程賬?目,對(duì)已完?工或投入使?用項(xiàng)目,及?時(shí)督促有關(guān)?單位進(jìn)行竣?工決算。?2、抓__?_金融大廈?建設(shè)資金補(bǔ)?貼,現(xiàn)已收?到補(bǔ)貼__?_億元。?3、管好用?活資金,提?高資金使用?效率。堅(jiān)持?資金周報(bào)制?度,根據(jù)公?司需要科學(xué)?制定資金籌?措方案,保?證了___?多億元固定?資產(chǎn)投資和?___多億?元生產(chǎn)需要?資金。沒(méi)有?因?yàn)橘Y金問(wèn)?題影響基本?建設(shè)、更新?改造和生產(chǎn)?任務(wù)。在保?障資金供應(yīng)?的基礎(chǔ)上,?控制銀行資?金存量,節(jié)?約利息支出?___億元?。4、強(qiáng)?化預(yù)算管理?。以全面預(yù)?算管理為基?礎(chǔ),提高預(yù)?算準(zhǔn)確性,?使預(yù)算更加?切合實(shí)際,?適應(yīng)建設(shè)和?生產(chǎn)需要。?堅(jiān)持以零基?預(yù)算為主、?其他方法相?結(jié)合的預(yù)算?編制方法。?狠抓目標(biāo)分?解,成本得?到有效控制?。5、把?好財(cái)務(wù)開支?關(guān),以對(duì)公?司高度負(fù)責(zé)?的精神,認(rèn)?真審核每一?個(gè)合同,認(rèn)?真審核每一?項(xiàng)開支,杜?絕一些可開?可不開的支?出,壓縮一?些有彈性支?出,壓減支?出___多?萬(wàn)元。6?、努力抓好?增產(chǎn)增收工?作。在抓好?主營(yíng)收入不?放松的基礎(chǔ)?上,加大創(chuàng)?收力度。根?據(jù)五廠維修?成本上漲等?情況,公司?___成本?測(cè)算,經(jīng)過(guò)?多次溝通解?釋,最終增?加五廠增加?收入___?萬(wàn)元。7?、通過(guò)財(cái)務(wù)?渠道向集團(tuán)?申請(qǐng)人工成?本額度,在?解決全員住?房公積金制?度、采暖費(fèi)?、物業(yè)費(fèi)的?基礎(chǔ)上,統(tǒng)?一交通費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),縮小收?入差距。?8、根據(jù)歷?年成本支出?規(guī)律,結(jié)合?物價(jià)上漲情?況,合理測(cè)?算生產(chǎn)單價(jià)?;對(duì)合作單?位費(fèi)用測(cè)算?,力求達(dá)到?互贏共利的?平衡。9?、強(qiáng)化分析?手段和方法?,以真實(shí)、?可靠的財(cái)務(wù)?分析為基礎(chǔ)?,為公司管?理提供決策?依據(jù)。定期?進(jìn)行綜合統(tǒng)?計(jì)分析;對(duì)?新設(shè)備效率?、能耗及成?本效益進(jìn)行?調(diào)查分析,?為公司提供?基礎(chǔ)資料。?10、以?經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安?全為導(dǎo)向,?加強(qiáng)公司財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?。對(duì)全公司?后勤系統(tǒng)進(jìn)?行審計(jì)檢查?,為規(guī)范后?勤核算管理?,制定公司?后勤會(huì)計(jì)核?算管理辦法?,___編?制后勤核算?軟件;推進(jìn)?基層核算員?輪訓(xùn),強(qiáng)化?基層成本核?算力量。?(二)內(nèi)部?控制工作。?在內(nèi)控和風(fēng)?險(xiǎn)管理工作?上,以“不?知道風(fēng)險(xiǎn)是?最大的風(fēng)險(xiǎn)?、多一份控?制就少一份?風(fēng)險(xiǎn)”為理?念。提高對(duì)?重大風(fēng)險(xiǎn)、?薄弱環(huán)節(jié)和?關(guān)鍵控制點(diǎn)?的識(shí)別和控?制能力,_?__風(fēng)險(xiǎn)事?件評(píng)估和梳?理工作,_?__編制_?__年度全?面風(fēng)險(xiǎn)體系?建設(shè)報(bào)告,?提出風(fēng)險(xiǎn)管?理措施和辦?法,為公司?本安體系建?設(shè)提供有效?制度支撐。?三、職業(yè)?道德修養(yǎng)方?面我認(rèn)真?學(xué)___的?廉政建設(shè),?加強(qiáng)自身的?增強(qiáng)黨性修?養(yǎng),樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀,尊?敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)?同志,認(rèn)真?執(zhí)行上級(jí)指?示,廣泛聽(tīng)?取各級(jí)意見(jiàn)?,正確地對(duì)?待大家賦予?的權(quán)力,每?處理一次經(jīng)?濟(jì)往來(lái)都以?公司利益為?重,嚴(yán)于律?己,忠誠(chéng)企?業(yè),公私分?明,樹立更?高的道德品?質(zhì)和精神境?界。四、?執(zhí)行規(guī)章制?度方面一?年來(lái),我積?極宣傳國(guó)家?的(范本)?財(cái)經(jīng)方針,?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)公司和公?司的各項(xiàng)制?度規(guī)定,按?照集團(tuán)公司?要求,狠抓?基礎(chǔ)建設(shè),?規(guī)范企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為?。五、存?在問(wèn)題方面?___年?我做了一定?工作,取得?了成績(jī)。但?工作中也存?在一些問(wèn)題?:1、走?基層少。對(duì)?基層單位情?況及員工思?想狀況、工?作狀況、員?工關(guān)心的熱?點(diǎn)問(wèn)題掌握?的不夠全面?2、還有其?他亟待解決?的問(wèn)題如資?產(chǎn)清點(diǎn)不及?時(shí)等。針?對(duì)上述問(wèn)題?,今后我要?加強(qiáng)基層溝?通,定期檢?查工作落實(shí)?情況,加強(qiáng)?企業(yè)管理,?為公司創(chuàng)造?更好的經(jīng)濟(jì)?效益做出新?的貢獻(xiàn)。?述職完畢,?謝謝各位!?___財(cái)?務(wù)主管述職?報(bào)告(2)?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo):轉(zhuǎn)眼?間又過(guò)了一?年,回顧這?一年,在平?凡而繁細(xì)的?工作中,付?出了許多艱?辛與努力,?也有了一些?收獲與喜悅?,重要的是?豐富與鍛煉?了自己,在?工作中能夠?自覺(jué)的服從?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,努力的做?好財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作,?也較好地完?成了各項(xiàng)工?作,但由于?財(cái)會(huì)工作繁?事多、雜事?多,其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn),因?此在工作中?自己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門仍?有許多不足?,仍需在今?后的工作中?不斷地加以?完善,結(jié)合?具體情況,?現(xiàn)將全年的?工作述職如?下:一、?完成的主要?工作1、?以認(rèn)真的工?作的態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確的完?成各月開票?、認(rèn)證、記?帳、結(jié)帳和?賬務(wù)處理工?作,及時(shí)準(zhǔn)?確的填報(bào)各?類月度、季?度、年終賬?務(wù)報(bào)表、并?按時(shí)向各部?門報(bào)送,及?時(shí)準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)的?申報(bào)與繳納?,及時(shí)且順?利的完成了?今年___?萬(wàn)的退稅工?作。以及對(duì)?各類會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行了分?類、裝訂、?歸檔。2?、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確的核?簽公司日常?的各類支出?,并進(jìn)行費(fèi)?用明細(xì)分類?。及時(shí)準(zhǔn)確?的根據(jù)公司?的資金情況?和經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行“資金?預(yù)算”并提?出合理的建?議,以便讓?上層管理者?能夠及時(shí)的?了解公司的?資金情況并?采取相對(duì)應(yīng)?的措施。?3、對(duì)公司?各種證件的?變更及年檢?負(fù)責(zé),由于?公司正處于?發(fā)展初期,?加上經(jīng)營(yíng)地?址的變更,?導(dǎo)致公司的?各類證件需?要發(fā)生相應(yīng)?的變更,除?了今年__?_月份由于?本人工作上?的疏忽對(duì)海?關(guān)部門沒(méi)有?及時(shí)進(jìn)行變?更,導(dǎo)致2?12單的報(bào)?關(guān)沒(méi)能按照?正常的報(bào)關(guān)?程序進(jìn)行,?好在劉總通?過(guò)自己的人?脈關(guān)系及時(shí)?采用了其它?的報(bào)關(guān)渠道?才沒(méi)有造成?不必要的損?失,在此做?自我檢討,?希望自己在?以后的工作?中能夠更加?嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕?類似的情況?發(fā)生。除此?以外其它相?關(guān)部門的各?類證件都做?到了及時(shí)變?更和順利年?檢。4、?對(duì)于上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交待的其?它臨時(shí)工作?能夠及時(shí)的?完成。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,注重提升?個(gè)人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?1、通過(guò)報(bào)?紙雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等媒?體,加強(qiáng)政?治思想和品?德修養(yǎng)。?2、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)定?及新的法規(guī)?政策,自覺(jué)?按照國(guó)家的?(范本)財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事。始?終把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)上,腳?踏實(shí)地的工?作。3、?努力做到_?__,融會(huì)?貫通,理論?聯(lián)系實(shí)際,?讓自己“在?工作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)中?工作”,使?自身綜合能?力不斷得到?提高。三?、個(gè)人工作?中存在的不?足盡管自?己順利的完?成了今年的?各項(xiàng)工作任?務(wù),但在工?作還是有不?足之處:謙?于財(cái)會(huì)工作?的繁與雜,?日常忙于應(yīng)?付事務(wù)性的?工作較多,?而深入的探?討、思考、?研究財(cái)務(wù)管?理的辦法和?工作制度較?少,導(dǎo)致在?工作上廣度?有余,而深?度不足。加?之財(cái)務(wù)部門?人員的不穩(wěn)?定,以致自?己對(duì)于整個(gè)?財(cái)務(wù)部沒(méi)有?起到很好的?統(tǒng)領(lǐng)作用。?四、明年?的工作構(gòu)想?及要點(diǎn):?希望自己在?新的一年里?,逐步學(xué)習(xí)?運(yùn)用科學(xué)的?方法,加強(qiáng)?對(duì)本部門的?管理,提高?本部門的工?作效率,以?達(dá)到事半功?倍的的效果?。主要有以?下三點(diǎn):一?是加強(qiáng)本部?門的成本核?算與管理,?二是加強(qiáng)與?各部門的工?作鏈接,包?括收匯管理?,應(yīng)付管理?,進(jìn)出倉(cāng)跟?進(jìn)等,最大?限度地發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門的?職能。三是?是準(zhǔn)確做好?各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)?算,為上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供依據(jù)。?___財(cái)?務(wù)主管述職?報(bào)告(3)?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?:___?這一年即緊?張有序又輕?松愉快。一?年來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,使?得財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作能夠?有條不紊、?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,?發(fā)揮了財(cái)務(wù)?部的職能作?用,取得可?喜成績(jī),同?時(shí)也存在一?些問(wèn)題,現(xiàn)?述職如下:?一、常規(guī)?性工作1?、反映,是?財(cái)務(wù)工作的?基本職能之?一。財(cái)務(wù)工?作人員必須?對(duì)公司發(fā)生?的每一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)?不同的方式?、方法進(jìn)行?規(guī)范記錄,?反映在憑證?、帳簿和報(bào)?表中,以備?隨時(shí)查閱。?我公司財(cái)務(wù)?部已經(jīng)對(duì)日?常工作流程?熟練掌握,?能做到條理?清晰、帳實(shí)?相符。從原?始___的?取得到填制?記帳憑證、?從會(huì)計(jì)報(bào)表?編制到憑證?的裝訂和保?存都達(dá)到正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。做到全?面、及時(shí)、?準(zhǔn)確的反映?。2、核?算,也是財(cái)?務(wù)工作的基?本職能。核?算包括成本?核算、工資?核算、費(fèi)用?核算等等。?在成本核算?上能夠結(jié)合?我公司特點(diǎn)?,將農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)成本按分?步法進(jìn)行結(jié)?轉(zhuǎn),使基地?費(fèi)用分?jǐn)傒^?為合理,在?工廠的生產(chǎn)?成本采用了?分車間按品?種法明細(xì)核?算,當(dāng)正常?生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品?成本將會(huì)很?準(zhǔn)確;在工?資核算上采?用日工薪制?,對(duì)于試生?產(chǎn)階段較為?適合,待到?正常生產(chǎn)時(shí)?可以考慮計(jì)?件工資和效?益工資的核?算方式,這?種方式將更?為合理;在?費(fèi)用核算上?采取分部門?核算,隨時(shí)?都可以查出?每個(gè)部門每?個(gè)月實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用。?3、監(jiān)督?,是財(cái)務(wù)工?作的另一項(xiàng)?基本職能。?首先是每個(gè)?部門每筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的合?法性、和理?性進(jìn)行監(jiān)督?,保證企業(yè)?不受不必要?的經(jīng)濟(jì)損失?,更不能無(wú)?意的為一些?工作人員創(chuàng)?造犯錯(cuò)誤的?氛圍。在這?方面,財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按有?關(guān)制度執(zhí)行?,鐵面無(wú)私?從不放過(guò)任?何不合理事?情;其次是?對(duì)公司整體?資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)?督,定期進(jìn)?行固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)、存貨?盤點(diǎn)、庫(kù)存?現(xiàn)金余額盤?點(diǎn)等,以保?證公司財(cái)產(chǎn)?不受侵害。?4、評(píng)價(jià)?,對(duì)不同時(shí)?期或階段的?經(jīng)營(yíng)成果及?財(cái)務(wù)狀況進(jìn)?行評(píng)價(jià)和分?析。財(cái)務(wù)部?能夠按著月?、季和年通?過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表?和財(cái)務(wù)輔助?說(shuō)明進(jìn)行分?析和評(píng)價(jià)。?5、管理?,是財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)重?要職能。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?管理和決策?提供準(zhǔn)確可?靠的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),公司財(cái)?務(wù)部能夠隨?時(shí)完成公司?領(lǐng)導(dǎo)和其他?部門要求提?供的數(shù)據(jù)資?料;其次是?參與公司管?理和決策,?對(duì)公司存在?的不合理現(xiàn)?象,財(cái)務(wù)部?已經(jīng)提出合?理化建議,?大部分已被?采納。二?、其它工作?在完成財(cái)?務(wù)常規(guī)性工?作的基礎(chǔ)上?,財(cái)務(wù)部在?這一年里里?還認(rèn)真完成?以下工作:?1、出口?退稅工作上?新臺(tái)階。在?沒(méi)有經(jīng)過(guò)專?業(yè)培訓(xùn)和出?口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)?不熟的情況?下,經(jīng)歷了?各種復(fù)雜多?變問(wèn)題的磨?煉后,終于?走上正軌,?理順和掌握?了整套出口?退稅流程。?___最新?版本出口退?稅專用軟件?。2、一?般納稅人年?檢工作,在?___年度?銷售額沒(méi)有?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的?情況下,協(xié)?調(diào)國(guó)稅局給?予年檢通過(guò)?。3、_?__年度社?會(huì)保障年檢?合格。4?、協(xié)調(diào)省_?__廳,爭(zhēng)?取___今?年兩次境外?參展費(fèi)用及?9000和?14000?認(rèn)證的補(bǔ)貼?工作,已經(jīng)?與___廳?和財(cái)政廳協(xié)?調(diào)溝通,具?體事宜正在?辦理之中。?由于___?年度我公司?沒(méi)有出口記?錄,所以今?年境外參展?的費(fèi)用沒(méi)有?在___廳?補(bǔ)貼的計(jì)劃?之內(nèi)。5?、報(bào)關(guān)編碼?更改工作。?由于報(bào)關(guān)編?碼的不一致?,公司納稅?負(fù)擔(dān)將會(huì)加?重,所以在?財(cái)務(wù)部的_?__下,通?過(guò)其他有關(guān)?部門的密切?配合和共同?努力,使得?已經(jīng)報(bào)關(guān)的?業(yè)務(wù)成功變?更,為公司?本月及將來(lái)?挽回較大經(jīng)?濟(jì)損失.?6、清理盤?點(diǎn)公司資產(chǎn)?,對(duì)在產(chǎn)品?損失進(jìn)行報(bào)?廢處理__?_萬(wàn)。三?、存在問(wèn)題?1、有關(guān)?制度和規(guī)定?執(zhí)行力度不?夠;2、?財(cái)務(wù)各人員?綜合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平不?一;3、?財(cái)務(wù)軟件未?能升級(jí)為網(wǎng)?絡(luò)版,效率?不是最高;?4、財(cái)務(wù)?部的管理職?能沒(méi)有充分?發(fā)揮。四?、解決方法?1、首先?確定制度和?規(guī)定的適用?性和可執(zhí)行?性,如有問(wèn)?題,修改,?然后堅(jiān)決執(zhí)?行到底;?2、每人都?定立學(xué)習(xí)目?標(biāo),通過(guò)考?試取得職稱?和學(xué)歷,來(lái)?逐步提高自?我;3、?條件允許的?情況下,進(jìn)?行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)?,實(shí)行ER?P核算和管

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