倉庫盤點(diǎn)管理流程日常抽盤及要求倉庫定期盤點(diǎn)規(guī)定

wordwordPAGEPAGE4/3目的：規(guī)范物流部盤點(diǎn)作業(yè)流程，確保盤點(diǎn)工作準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行。范圍：適用于物流部全部物料盤點(diǎn)作業(yè)。責(zé)任：倉管員按此規(guī)程執(zhí)行，物流部管理人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)核執(zhí)行狀況。程序：盤點(diǎn)目的、范圍、時(shí)期、周期、方式符造成物料需求規(guī)劃不準(zhǔn)而導(dǎo)致出貨不能滿意客戶需求的現(xiàn)象。盤點(diǎn)范圍分為全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)（如日常抽盤等件、包裝材料、半成品、成品。盤點(diǎn)時(shí)期分為定期盤點(diǎn)（年終盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)）和不定期盤點(diǎn)（的、特定物料進(jìn)行的盤點(diǎn)。依據(jù)客戶要求進(jìn)行。盤點(diǎn)方式分為動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（盤點(diǎn)過程中同時(shí)發(fā)生物料的進(jìn)出庫作業(yè)、靜態(tài)盤點(diǎn)（物料進(jìn)出庫作業(yè)。日常抽盤及要求每日抽盤即倉管員每日隨機(jī)抽取3抽盤表中以備追溯。流部文員處，物流部文員日常輸單做到日清日結(jié)，特別單據(jù)準(zhǔn)時(shí)找對(duì)口人員處理。抽盤表中需注明盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的結(jié)果來源，照實(shí)物數(shù)量、單據(jù)數(shù)量等，抽盤中如有差異應(yīng)照實(shí)記錄。/調(diào)處理。倉管員每周須進(jìn)行不低于三次的物料抽盤并記錄于抽盤表中。準(zhǔn)時(shí)查找緣由并監(jiān)督責(zé)任人員進(jìn)行改善。月盤、年盤、季盤、客戶盤點(diǎn)盤點(diǎn)規(guī)劃客戶如有盤點(diǎn)需求須至少提前十五天知會(huì)我司，由客服部協(xié)調(diào)制造中心和物流部確定盤點(diǎn)時(shí)間。物流部須于盤點(diǎn)15時(shí)間、抽盤時(shí)間、生產(chǎn)領(lǐng)退料截止時(shí)間、成品進(jìn)出倉截止時(shí)間等，盤點(diǎn)規(guī)劃經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后下發(fā)至各協(xié)作的對(duì)應(yīng)部門及人員。品出貨時(shí)間，制造中心依盤點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)行領(lǐng)退料和成品入倉。盤點(diǎn)前預(yù)備工作調(diào)處理。單據(jù)物流部文員、物流部經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)口人員當(dāng)天處理完畢，以不影響盤點(diǎn)作業(yè)為前提。全部帳務(wù)處理完成后，物流部文員依盤點(diǎn)要求列印《貨物盤點(diǎn)表》給到對(duì)應(yīng)倉管員。倉管員對(duì)盤點(diǎn)物料進(jìn)行分類整理和擺放，良品與不良品分開放置，同類物料同區(qū)域放置，同一個(gè)年盤全部物為均須貼《貨物盤點(diǎn)清單初盤、復(fù)盤、內(nèi)部抽盤倉管員依據(jù)《貨物盤點(diǎn)表》對(duì)物料進(jìn)行帳實(shí)的核對(duì)動(dòng)作，差異部分應(yīng)立即查找緣由并處理。盤點(diǎn)過程中倉管員應(yīng)對(duì)物料尾數(shù)部分進(jìn)行整理，確保同一物料同一入貨號(hào)只有一個(gè)尾數(shù)。檢。為避開初盤中出現(xiàn)的人為疏忽錯(cuò)誤，初盤完成后倉管員須對(duì)所盤物料進(jìn)行復(fù)盤。行相互交叉抽盤；交叉抽盤需依實(shí)事求是的原則進(jìn)行，不得有刻意隱瞞或相互包庇現(xiàn)象。立即查清緣由并處理，對(duì)于無法處理的特別報(bào)物流部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。理。全部特別處理完成后，倉管員在《貨物盤點(diǎn)表》上填制盤點(diǎn)數(shù)量和裝箱明細(xì)。財(cái)務(wù)/客戶抽盤/客戶依盤點(diǎn)規(guī)劃對(duì)物流部所盤物料進(jìn)行抽盤工作，物流部派專人準(zhǔn)時(shí)伴隨抽盤。的物流部伴隨人員應(yīng)說明緣由進(jìn)行回復(fù)，對(duì)于臨時(shí)無法回復(fù)的物流部經(jīng)理應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)查明緣由并以書面形式回復(fù)財(cái)務(wù)部、客服部、客戶。/客戶《貨物盤點(diǎn)表》上簽名確認(rèn)。帳目調(diào)整及問題改善體注明盈虧緣由并由財(cái)務(wù)部經(jīng)理和物流部經(jīng)理簽名方可生效，盤盈虧