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第5頁共5頁2023年?盡職盡責盡?心盡力述職?報告(一)?--我的?述職報告?各位領導:?上午好!?我是__?_市國稅局?信息中心的?___,_?__年__?_月,__?_上安排我?擔任信息中?心主任。下?面.我將一?年來的工作?情況作個匯?報。過去的?一年,為落?實省國稅局?提出的,以?信息化建設?為突破口,?大力推進征?管改革,建?立現(xiàn)代稅收?征管運行機?制這個總體?目標,在市?局黨組的重?視和支持下?,我和中心?的全體同志?一起下分局?、進企業(yè),?摸清基層的?情況;到省?局信息中心?請示匯報,?吃透上級的?精神;走訪?相關業(yè)務公?司,掌握技?術保障的要?領。在此基?礎上,我們?拿出了全年?工作思路和?主攻重點,?報經(jīng)局領導?審定,下發(fā)?了《___?市國稅__?關于做好_?__年計算?機工作的意?見》。從年?初開始,我?們逐個階段?摘督導,逐?項工作抓落?實,始終突?出"四抓"?:一抓硬?件建設。這?是計算機推?廣應用的基?礎。我們擠?出有限的資?金,爭取省?局的支持,?調動各方面?的積極性,?給基層單位?陸續(xù)配齊了?微機,但隨?著微機在稅?收領域的應?用越來越廣?,幾乎所有?的涉稅活動?都納入進來?,單機操作?已經(jīng)遠遠不?能滿足大多?數(shù)分局工作?的需要,全?系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運?行勢在必行?。為此,我?們立即動手?進行調查,?本著節(jié)約、?實用的原則?,提出了一?套解決方案?,得到了市?局領導的充?分肯定:對?___個分?局的辦稅廳?及辦公室進?行簡易布線?和對等網(wǎng)的?___;又?投資___?多萬元,將?___個分?局由撥號上?網(wǎng)改為DD?N專線聯(lián)網(wǎng)?;配發(fā)各種?設備___?多臺套。這?樣一來,形?成了以市局?標準機房為?中心,__?_臺高檔服?務器為數(shù)據(jù)?處理核心、?三級廣域網(wǎng)?和局域網(wǎng)為?骨架的稅收?管理系統(tǒng)。?全局連接成?為一個穩(wěn)定?、高效的微?機網(wǎng)絡系統(tǒng)?;分局的各?個崗位運用?單臺微機各?司其職,資?訊共享;分?局與市局、?市局與省局?的遠程通信?效率成倍提?高。二抓?軟件應用。?我們與有_?__司聯(lián)手?建成了全省?國稅部門第?一個電子報?稅系統(tǒng),緊?接著逐步推?廣省局統(tǒng)一?開發(fā)的‘I?MB軟件。?截止到去年?底,已基本?涵蓋了整個?稅收業(yè)務流?程,應用效?果日漸顯露?出來。去年?,我把主要?精力轉移到?辦公自動化?的應用、網(wǎng)?頁的制作、?"金稅工程?"及CTA?IS的前期?準備上。這?是當時乃至?今后一定時?期稅收信息?化建設的重?中之重。我?們提前進入?準備,連續(xù)?舉辦了__?_期辦公自?動化的培訓?,把所有相?關人員都輪?訓一遍,還?會同辦公室?一起制定了?《公文處理?規(guī)程》。從?硬件、軟件?、人員到規(guī)?程都一一準?備到位。按?省局統(tǒng)一要?求,___?年___月?,全局辦公?自動化系統(tǒng)?順利開通,?實現(xiàn)了FT?P文件傳輸?、___的?收發(fā)、網(wǎng)上?信息的發(fā)布?和下載,全?市稅收工作?的各種資訊?,都能在網(wǎng)?頁上隨時查?詢。去年_?__月,市?政府領導及?部分市__?_視察我局?工作時,對?我們的計算?機工作給予?了高度評價?。為保證"?金稅工程"?及口AIS?在___年?開通,從去?年開始,我?們一方面狠?抓國稅干部?的網(wǎng)絡技術?培訓、操作?規(guī)程建設;?另一方面提?前加快設備?更新、網(wǎng)絡?改造的步伐?,實現(xiàn)了軟?件、硬件建?設的相互推?進,率先在?全省第一個?開通了"金?稅工程"的?四級網(wǎng)絡,?受到省局領?導的多次肯?定。三抓?人才培養(yǎng)。?我們中心人?手少、事情?多,工作的?技術含量高?,特別是"?金稅工程"?啟動后,這?根弦一直繃?得很緊很緊?。我們采取?了"三管齊?下"的方法?,在人員的?素質和數(shù)量?上做文章:?一是派出學?習.去年_?__月,我?們克服事多?人少的困難?,派出一名?副主任到中?國人民大學?參加了為期?四個月的信?息管理專業(yè)?學習.二是?崗位練兵。?我們制定了?中心及大廳?系統(tǒng)管理員?的例會學習?制度,每月?采取實地開?會和網(wǎng)上討?論相結合的?方式,幫助?大家提高解?決實際問題?的能力,營?造邊學、邊?干、邊提高?的良好氛圍?.三是引進?人才。在市?局黨組的重?視關心下,?通過反復考?察,引進了?兩名計算機?本科畢業(yè)生?。初步形成?了計算機人?才的梯隊結?構,為計算?機和網(wǎng)絡技?術在稅收上?的普遍應用?及提檔升級?奠定了基礎?.經(jīng)過不懈?努力,在全?省國稅系統(tǒng)?立則年度計?算機競賽中?,我局的排?名位次進一?步靠前。?四抓規(guī)范管?理。___?確定去年為?"信息管理?質量年"。?我們抓住這?一契機,拿?出過硬措施?,使全局計?算機規(guī)范管?理邁上了新?的臺階。?第一,制定?了規(guī)范管理?辦法,科學?設置崗位,?明確操作流?程,建立質?量考核方案?,對各單位?人員的跟蹤?管理和職責?配置、設備?的保管與維?護、運行的?規(guī)程與要求?、信息的有?效使用及網(wǎng)?絡安全等,?統(tǒng)一作出了?嚴格的規(guī)定?。第二,?每月對各個?基層單位進?行網(wǎng)上考核?,逐項評估?,綜合計分?。第三,?以考促學,?以考促用,?以考促改,?年終匯總評?估,并采取?適當形式通?報和獎勵。?為促進信息?管理質量年?活動的深入?開展,我們?中心內(nèi)部著?重抓好每月?的科務會議?,檢查每個?人員上月工?作情況,布?置當月工作?,籌劃下月?工作,做到?有部署、有?檢查、有落?實、有回音?。一年來,?我們沒有出?現(xiàn)一起重大?設備、軟件?系統(tǒng)、網(wǎng)絡?安全事故,?保證了全局?工作的正常?運行。總?之,過去一?年的信息工?作,我們做?了新的探索?,也取得了?新的成效。?這里面包含?著市局領導?的關懷和支?持,凝聚著?全中心同志?們的心血和?汗水,也得?益于相關科?室和基層單?位的理解與?配合。我作?為主任,盡?了心,努了?力,僅僅做?了一些應當?做、也是力?所能及的工?作?;叵肫?來,我走上?信息中心主?任的崗位之?日,正值稅?收管理信息?化___到?來之時。這?是難得的工?作機遇,也?是巨大的工?作壓力,即?使加班加點?,即使東奔?西走,即使?有得有失,?我也無怨無?悔,有四個?值得欣慰的?地方:第?一個欣慰是?市局領導堅?強有力的支?持。信息管?理是一項基?礎工作,被?擺在了優(yōu)先?發(fā)展的位置?,要錢給錢?,要人給人?。第二個?欣慰是相關?單位始終不?渝的配合。?信息管理是?一項服務工?作,沒有各?個單位的充?分理解和配?合,全市網(wǎng)?絡就不可能?連接起來。?第三個欣?慰是全中心?同志們精誠?有效的合作?。信息管理?是一項技術?工作,我不?是計算機專?家,但中心?的同志都是?專家型人才?,我的重要?職責就是愛?護好、使用?好、發(fā)揮好?他們的專長?,努力營造?一個既有分?工、又有協(xié)?作,既有紀?律、又有情?趣的生動活?潑的工作局?面。第四?個欣慰的是?自己一直保?持著強烈的?敬業(yè)精神。?對我來講,?信息管理是?一項十分陌?生的工作,?我老老實實?地學習,不?懂就問,不?會就學,既?勤奮干事,?又努力協(xié)調?好上下、左?右、內(nèi)外,?還有"人"?"機"之間?的關系。?面對當前的?改革,我要?用平常之心?對待不平常?之事。從事?稅收工作以?來,我從基?層到機關,?從一般員工?到"兵頭將?尾",無論?在什么崗位?上,我都要?求自己先做?人,再做事?,從來不敢?有一絲一毫?的懈怠。今?后,不管改?革的大潮把?自己推上什?么崗位,我?都會努力做

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