2023年度銷售員述職報告范文_第1頁
2023年度銷售員述職報告范文_第2頁
2023年度銷售員述職報告范文_第3頁
2023年度銷售員述職報告范文_第4頁
2023年度銷售員述職報告范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2023年?度銷售員述?職報告范文?自本人_?__年年初?參加工作以?來,我虛心?向同事請教?,從熟悉人?員、熟悉商?戶、熟悉業(yè)?務(wù)知識做起?,從一點一?滴做起,以?便自己能夠?很快被員工?和商戶接受?并認(rèn)可,從?而很快__?_,擔(dān)負(fù)起?自己的責(zé)任?,配合部門?經(jīng)理做好經(jīng)?營管理工作??,F(xiàn)就自己?的工作做一?簡單小結(jié)如?下:一、?工作總結(jié):?(一)搞?好電信市場?調(diào)查與分析?我在市場?部從事市場?調(diào)查與策劃?工作。我深?知隨著電信?市場環(huán)境不?斷變化、信?息通信技術(shù)?發(fā)展突飛猛?進(jìn)、市場需?求瞬息萬變?,必須通過?開展形式多?樣的電信市?場調(diào)查,廣?泛收集社會?經(jīng)濟(jì)、消費?者需求、市?場變化、競?爭對手、企?業(yè)發(fā)展及國?內(nèi)外電信發(fā)?展?fàn)顩r等各?方面信息和?數(shù)據(jù),逐步?建立和完善?電信市場調(diào)?查與分析信?息系統(tǒng),使?電信市場調(diào)?查與分析制?度化、規(guī)范?化、連續(xù)化?。在科學(xué)的?理論指導(dǎo)下?,運用各種?定性和定量?分析方法,?對電信發(fā)展?的歷史、現(xiàn)?狀和趨勢進(jìn)?行深入細(xì)致?的分析,參?與公司市場?營銷的策劃?和評估,提?示電信發(fā)展?的內(nèi)在規(guī)律?,及時地發(fā)?現(xiàn)問題和找?出問題的癥?結(jié),并提出?切實可行的?對策和措施?,為企業(yè)更?好地搞好市?場經(jīng)營工作?,占領(lǐng)市場?、實現(xiàn)集約?化經(jīng)營服務(wù)?。(二)?制定正確、?有效的市場?營銷策略?營銷策略要?靈活多變,?不斷創(chuàng)新;?堅持整合營?銷,走出過?分依賴價格?杠桿的誤區(qū)?,樹立大營?銷的觀念;?建立健全企?業(yè)市場營銷?機制,充分?調(diào)動廣大市?場營銷人員?的積極性和?創(chuàng)造性;切?實轉(zhuǎn)變營銷?觀念,真正?樹立“以市?場為導(dǎo)向”?、“以顧客?為中心”的?現(xiàn)代營銷觀?念;實施品?牌經(jīng)營戰(zhàn)略?,不斷提高?企業(yè)形象;?根據(jù)市場環(huán)?境的變化和?信息技術(shù)發(fā)?展的狀況,?不斷開發(fā)新?業(yè)務(wù),尋找?新的業(yè)務(wù)經(jīng)?濟(jì)增長點。?(三)強?化產(chǎn)品創(chuàng)新?與完善在?產(chǎn)品策劃中?注重業(yè)務(wù)模?式、交費、?包裝、宣傳?、促銷、渠?道、市場推?廣活動、業(yè)?務(wù)流程等一?系列方面,?各項策劃做?到周密、嚴(yán)?謹(jǐn)、具有可?操作性,進(jìn)?行過程控制?,進(jìn)行量化?和檢查成效?,并及時總?結(jié)提出改進(jìn)?意見,將各?項策劃做實?。㈣通過?參與市場營?銷的策劃和?評估工作,?我認(rèn)識到了?營銷策劃工?作的重要性?,并積累了?一定的市場?經(jīng)驗,提高?了市場分析?能力,同時?結(jié)合市場成?功開展了一?系列的業(yè)務(wù)?市場策劃活?動。二、?以后的工作?計劃:(?一)經(jīng)營工?作方面要?以創(chuàng)新的電?信營銷理念?為指導(dǎo),抓?住商業(yè)客戶?群體的特性?來開展各類?市場營銷活?動,同時要?加強對電信?產(chǎn)品和目標(biāo)?商業(yè)客戶進(jìn)?行充分調(diào)查?和分析,并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)行目標(biāo)市?場細(xì)分、組?合電信產(chǎn)品?和服務(wù)。最?終為客戶提?供更多、更?新和更好的?產(chǎn)品和服務(wù)?,最大限度?的滿足客戶?需求,推動?各項新業(yè)務(wù)?的發(fā)展,促?進(jìn)公司業(yè)務(wù)?收入的增加?,進(jìn)一步提?升客戶的滿?足度和忠誠?度。在具體?工作中要在?明確工作目?的性的前提?下,提高工?作效率,達(dá)?到事半功倍?的效果。?(二)提升?服務(wù)理念與?服務(wù)水平?未來的市場?競爭將是產(chǎn)?品和服務(wù)的?雙重比拼,?只有良好的?服務(wù)才能留?住客戶,在?今后的工作?中首先要多?從客戶的角?度來看待電?信服務(wù)及電?信產(chǎn)品,制?定電信產(chǎn)品?的服務(wù)提升?策劃方案,?通過有計劃?、有步驟的?工作來完善?電信自身服?務(wù)水平,提?高企業(yè)核心?競爭力。?同時在工作?中應(yīng)發(fā)揮靈?活性、主動?性、客觀性?,在大營銷?的形勢下做?到解釋的一?致性和服務(wù)?的一致性。?通過提升服?務(wù)理念與服?務(wù)水平更好?的服務(wù)于客?戶,不斷增?強企業(yè)競爭?力,并促進(jìn)?公司新產(chǎn)品?、新業(yè)務(wù)的?推廣,實現(xiàn)?業(yè)務(wù)收入的?增加,真正?達(dá)到共贏的?目標(biāo)。(?三)自身素?質(zhì)方面在?以往的工作?中,我在提?高自身素質(zhì)?方面雖然做?了很大努力?,但還是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的。?在今后的工?作中,要虛?心學(xué)習(xí),結(jié)?合自身實際?多學(xué)習(xí)、多?鉆研。加強?專業(yè)知識的?學(xué)習(xí),使自?己精通業(yè)務(wù)?知識,成為?行家里手、?業(yè)務(wù)內(nèi)行;?同時還要學(xué)?習(xí)先進(jìn)的經(jīng)?營管理經(jīng)驗?,提高自身?的思想、_?__能力、?協(xié)調(diào)能力和?判斷力,力?求能夠理論?結(jié)合實際,?適應(yīng)時代的?要求,不斷?提高自身素?質(zhì),使自己?成為一個努?力的、學(xué)習(xí)?型的管理者?。___?年度銷售員?述職報告范?文二剛剛?過去的__?_年,是難?忘的一年,?值得回味的?一年,也是?我個人學(xué)習(xí)?和成長的一?年。一年來?在公司徐總?的帶領(lǐng)下,?我們成功的?收購了童話?二店并使其?走向成熟,?逐漸的被全?市市民接受?和喜歡,離?不開全體員?工的努力和?付出,衷心?的向他們表?示感謝!?記得剛來二?店時,從一?樓到四樓冷?冷清清,連?個人影都看?不到,客流?量更是少的?可憐,剛剛?激起的萬丈?雄心被眼前?的一切粉碎?的遍無體膚?,我們沒有?氣餒。被調(diào)?到二店的張?店長、張會?娜、程雷雅?、陳浩、個?個都是磨拳?擦掌,準(zhǔn)備?大干一翻,?可要想做好?談何容易啊?。這種情況?下,我們一?連串的推出?了,真情告?白系列之換?卡行動、陽?光體驗,新?春舞曲系列?之陽光年代?、陽光特價?房、炫卡積?分,等等活?動。從一開?始的一天二?三十包、到?四五十包,?慢慢的往上?增加的帶客?量,廣大市?民開始知道?并接受了童?話二店。能?得到顧客的?認(rèn)可,之前?那些努力總?算沒有白費?。難忘我們?___年元?月___號?的接手錢柜?、難忘我們?冒著漫天飛?雪發(fā)宣傳頁?的日子、難?忘我們裝修?期間揮汗如?雨的干勁、?難忘兄弟們?身穿迷彩穿?梭在剛架上?的身影。這?一切都只有?一個信念把?童話我們的?家建設(shè)得更?好!這一?天終于來了?___月_?__號我們?盛大起航,?又一系列的?活動開始了?,童話12?3想唱就唱?,火熱__?_月歡唱總?動員、快樂?生日頌,8?.29店慶?之黃金檔有?禮,童話秋?之持卡更超?值,___?月說好天亮?再分手,_?__月繽紛?圣誕夢幻童?話,到如今?的浪漫情人?節(jié)vs新_?__,人氣?童話做到了?、業(yè)績也做?到了,每一?步雖然都走?的很艱難,?但我們嘗到?了甜頭。我?們看到了顧?客的笑臉,?得到了顧客?得贊賞,我?們心里比喝?了蜂蜜還要?甜。很慶?幸自己選擇?了童話,來?到這個充滿?活力的團(tuán)隊?,感謝金店?長給的機會?,感謝徐總?的支持與指?點,感謝孫?總搭建的平?臺,感謝和?我一起并肩?作戰(zhàn)的張店?長,也感謝?一手帶我起?來的邢店長?,沒有你們?就沒有此刻?的張廣,除?了感謝還是?感謝。我?深知自己有?很多的不足?,需要更努?力的去做好?每一件事。?之前忽略的?我會改進(jìn),?多站在對方?的角度來考?慮問題。_?__年做好?以下幾點:?1.人員?調(diào)整,根據(jù)?情況更合理?的調(diào)配現(xiàn)場?人力,做到?工作起來如?魚得水,不?產(chǎn)生冗員狀?態(tài),使公司?成本降低。?2.緊抓?現(xiàn)場管理,?多督促多走?動,讓員工?減少犯錯的?幾率,杜絕?黑單。3?.多和員工?溝通讓每一?個環(huán)節(jié)絲絲?入扣,前臺?帶客更有規(guī)?律合理的安?排客源,收?銀做到帳面?不出錯,貨?品做到一周?一大盤每日?一小盤,保?證不長短貨?正常運轉(zhuǎn)。?4.樓面?主抓微笑服?務(wù)、衛(wèi)生和?促銷,把客?訴減少置零?,5.營?銷鞏固老會?員,開發(fā)新?的客源,增?加會員的回?頭率,做好?信息反饋,?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決,?6.節(jié)約用?水用電,從?自我做起,?養(yǎng)成隨手關(guān)?燈、第一時?間關(guān)空調(diào)的?好習(xí)慣,保?證消防通道?的安全暢通?,親自檢查?做好記錄,?7.各類?表格正確使?用,循序漸?進(jìn)。爭做三?家店標(biāo)兵。?8.本著?“賓客至上?、服務(wù)第一?”和“讓客?人完全滿意?”的宗旨,?主管到助理?,現(xiàn)場各部?門人員,除?了能做到禮?貌待客、熱?情服務(wù)外,?還能化解矛?盾,妥善處?理極大小小?的客人投訴?。明白口碑?對一家企業(yè)?的重要性。?(范本)?9.全力落?實規(guī)章制度?,完善機制?,貴在堅持?。全力配合?店長工作,?做好店長的?左右手.?10.配合?工程部人員?,做好現(xiàn)場?的維修保養(yǎng)?工作,把事?后的維修變?成事前的預(yù)?防和維護(hù)。?以上__?_條在過去?的一年中做?得不到位,?未來自己要?更加有責(zé)任?心,把事情?做完與否做?為標(biāo)尺,不?以時間來計?算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論