財(cái)務(wù)部績(jī)效量化考核指標(biāo)案例及模板

財(cái)務(wù)部績(jī)效量化考核指標(biāo)案例及模板〔供選擇的考核指標(biāo)〕必信信 信 信備指 條標(biāo)

息息 息采

息信息采件計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 采

采集 說(shuō)明號(hào)考評(píng)指標(biāo)權(quán) 集方法集所重 集集 時(shí) 結(jié)需者點(diǎn) 間 果資源制度建立：按照年度方案完成財(cái)務(wù)1制訂與修訂，完成率100%續(xù)表

按方案完成財(cái)檔年檔年督案度察室績(jī)員制效或度考考存核核檔前員資料一周制訂與修訂工 筆錄作，得總分值； 法或由于工作人員 數(shù)據(jù)責(zé)任，每有一項(xiàng) 查證方案未完成，扣 法×分

法見(jiàn)第五章五-(一)、(三)指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo) 重

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果督審年度察計(jì)績(jī)數(shù)員結(jié)效據(jù)或果考查考和核證核員報(bào)告前一法周督年年數(shù)察度度據(jù)所需資源2對(duì)年度財(cái)務(wù)賬×%目審計(jì)違規(guī)工程為0

沒(méi)有違規(guī)工程得總分值；由于財(cái)務(wù)工作人員責(zé)任，每出現(xiàn)一次違規(guī)事件，扣×分

以本前一周，督察員查年度證年度審計(jì)結(jié)果審核和報(bào)告〔組織內(nèi)審上年計(jì)報(bào)告，國(guó)家審計(jì)度結(jié)部門審計(jì)報(bào)告〕果為準(zhǔn)財(cái)務(wù)年度預(yù)算 年度財(cái)務(wù)預(yù)3 ×%與執(zhí)行年度財(cái) 準(zhǔn)確率到達(dá)×

在年度績(jī)效考核續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果權(quán) 所需重 資源務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確率員決務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確率員決績(jī)查證年度決算表，或到達(dá)××%以上分值；由于財(cái)或算效證詢問(wèn)有關(guān)高層主務(wù)部門預(yù)算或執(zhí)行責(zé)任，準(zhǔn)考核表考核法或管，筆錄預(yù)算執(zhí)行情況，采集考核信確率每降×%，員扣×分；準(zhǔn)確前一現(xiàn)場(chǎng)息率每增×%，加×分周筆錄法年率到達(dá)××%察 績(jī)

在年度績(jī)效考核科學(xué)理財(cái)高層 高 高層主管進(jìn)展以上，得總分員 效卷主管對(duì)理財(cái)滿 層 意率問(wèn)卷調(diào)查，采4 ×%值；滿意率每或 考調(diào)意率到達(dá)××% 主 集考核信息。調(diào)降×%，扣×考 核查以上 管 問(wèn)卷設(shè)計(jì)及調(diào)查分；滿意率每核 前法增加×分員 一周有關(guān)各種稅務(wù)上繳督高層年度稅務(wù)繳納：要求過(guò)失率為0，察主績(jī)現(xiàn)合理避稅，在年得總分值；由員管效場(chǎng)5于財(cái)務(wù)人員責(zé)或和考筆種稅務(wù)上繳過(guò)任，每出現(xiàn)一考稅核錄失率為0個(gè)過(guò)失，扣×分核員務(wù)審前一法計(jì)報(bào)周告財(cái)務(wù)日常收支：日常資金收督各年問(wèn)6在年度考核期業(yè)度卷務(wù)績(jī)調(diào)

方法見(jiàn)第五章五-(四)在年度績(jī)效考核或查證稅務(wù)審計(jì)息在年度績(jī)效考核各業(yè)務(wù)部門進(jìn)展續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果權(quán) 所需重 資源支、支票轉(zhuǎn)賬的得總分值；由或部效查問(wèn)卷調(diào)查采集考過(guò)失率為0于財(cái)務(wù)人員責(zé)考門考法核信息任，每出現(xiàn)一個(gè)過(guò)失，扣×核員核前分一周每月7×日前報(bào)送上月財(cái)務(wù)收支狀分析。完成率×%對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告滿意率到達(dá)××%以上分析報(bào)告完成100%督主管滿意率到察達(dá)××%以上，員得總分值；完或成率或滿意率考核分；完成率或員滿意率每增×%，加×分有關(guān)高層主管報(bào)送時(shí)間和年度績(jī)效考核前一數(shù)據(jù)查證法和現(xiàn)場(chǎng)筆錄法在每月報(bào)送時(shí)間在年度績(jī)效考核筆錄滿意率考核信息周8各種報(bào)表 按照規(guī)定時(shí)間完成各種報(bào)表編制每周×下午報(bào)送收賬周報(bào)每月×日前報(bào)×%送資產(chǎn)負(fù)債表；每月×日前報(bào)×日前報(bào)送現(xiàn)×點(diǎn)前報(bào)送資各種報(bào)表完成100%督0，得總察分值；由于財(cái)員務(wù)人員的責(zé)或任，每有一種考報(bào)表未按時(shí)報(bào)核送扣×分；每員出現(xiàn)一個(gè)過(guò)失扣×分有關(guān)高層主管各種報(bào)表要求的時(shí)間和每月數(shù)據(jù)查證法和現(xiàn)場(chǎng)筆錄法在各種報(bào)表要求月最后一個(gè)工作采集考核信息續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果權(quán) 所需重 資源金日?qǐng)?bào)表完成 最率100%過(guò)失率 后為0 一個(gè)工作日年督度未發(fā)生財(cái)務(wù)保保察 績(jī)現(xiàn) 在年度績(jī)效考財(cái)務(wù)保密嚴(yán)格 密信息泄密事 密員 效場(chǎng) 前一周，督察員遵守財(cái)務(wù)保密 件得總分值；管9 ×% 或 考筆 問(wèn)保密管理人員制度各種財(cái)務(wù) 每發(fā)生一次泄 理考 核錄 筆錄有關(guān)信息，泄密事件為0 密事件，扣× 記核 前法 集考核信息分 錄員 一周問(wèn)高 卷督層每調(diào) 在每季度最后一會(huì)計(jì)憑證管理： 會(huì)計(jì)憑證編制察主季查 周，督察員對(duì)高要求會(huì)計(jì)憑證 過(guò)失率為0，員管度法 中層主管進(jìn)展有符合編制規(guī)那×%得總分值；每或和最和 關(guān)過(guò)失率問(wèn)卷調(diào)么在年度考核 出現(xiàn)一次過(guò) 考部后數(shù) 查；督察員用數(shù)期內(nèi)過(guò)失率為0 失，扣×分 核門一據(jù) 查證法進(jìn)展驗(yàn)證員主周查 采集考核信管 證法融資籌資根據(jù) 高層主管對(duì)融督 年高層主管的要 資和籌措資金察 度問(wèn) 在年度績(jī)效考核高求完成融資籌 的滿意率到達(dá)員 績(jī)卷 前一周，督察員層資數(shù)額高層主×%××%以上得或 效調(diào) 高層主管進(jìn)展問(wèn)主管對(duì)融資和籌 總分值；滿意考 考查 卷調(diào)查，采集考管措資金的滿意 率每降扣核 核法 信息率到達(dá)××%以 ×分；滿意率員 前續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果權(quán) 所需重 資源上每增×%，加×上每增×%，加×分按照規(guī)定時(shí)間預(yù)期貨款回收提交?預(yù)期賬督監(jiān)視：每月××目明細(xì)表?及察提有交現(xiàn) 在提交報(bào)表規(guī)定關(guān)報(bào)日前向有關(guān)高 有關(guān)分析報(bào) 員 場(chǎng) 時(shí)間，督察員詢問(wèn)高表層主管提交?預(yù)×%告得總分值或 筆 有關(guān)高層主管，筆層規(guī)期賬目明細(xì)表? 由于財(cái)務(wù)人員考 錄 錄明晰表提交情主定及有關(guān)分析報(bào) 責(zé)任，每有一核 法 況，采集考核信息管時(shí)告完成率100% 次未按時(shí)提 員間交，扣×分規(guī)數(shù)定據(jù)時(shí)完成率100%、督 查 在規(guī)定完成時(shí)間，日常賬目管理： 有間過(guò)失率為0，察 證 督察員查證完成按照規(guī)定時(shí)間 關(guān)和得總分值；每員 法 率；在每季度最后完成對(duì)賬結(jié)賬 業(yè)每 ×%有一次未按時(shí)或 和 一周，督察員對(duì)工作，完成率 務(wù)季完成扣×分考 問(wèn) 關(guān)部門進(jìn)展過(guò)失過(guò)失率為 部度每出現(xiàn)一次過(guò)核 卷 率問(wèn)卷調(diào)查，采集0 門最失，扣×分 員 調(diào) 考核信息后查一周費(fèi)用周費(fèi)用年督察支出度績(jī)數(shù)在年度績(jī)效考核前一周，督察員查員統(tǒng)效據(jù)證支出統(tǒng)計(jì)表和或計(jì)考查預(yù)算表。本錢控制考表核證率＝當(dāng)期實(shí)際發(fā)核和前法生費(fèi)用/當(dāng)期預(yù)算員預(yù)算一周費(fèi)用×100%表財(cái)務(wù)本錢控制：銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用和管理費(fèi)×%用的本錢控制在××%以內(nèi)

本錢控制在×分值；由于財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任，本錢每增加×%，扣×分；每降低×%，加×分續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

必備條件信信信信信信信息息息息息采采采采采集集集集集時(shí)方結(jié)者點(diǎn)間法果權(quán) 所需重 資源銀行對(duì)賬管理：

按照規(guī)定時(shí)間每月每月最現(xiàn)在每月最后一個(gè)后場(chǎng)工作日，督察員詢一筆問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，筆錄個(gè)錄銀行對(duì)賬結(jié)果，采工作法集考核信息日流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)＝月流動(dòng)資金平均余額/月產(chǎn)品本錢總額×30每月最后一周數(shù)據(jù)查證法月流動(dòng)資金平均余額＝本月未流動(dòng)資金實(shí)際余額)/2動(dòng)資金周轉(zhuǎn)進(jìn)步率＝(原有流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)現(xiàn)有完成、過(guò)失次做好銀行收支 察數(shù)為0，得總 財(cái)款工作未按時(shí) 員分值；每有一 務(wù)完成次數(shù)為0；×% 或次未按時(shí)完 按規(guī)定做好銀 考成，扣×分； 監(jiān)行余款調(diào)節(jié)表， 每出現(xiàn)一次過(guò)調(diào)節(jié)表出現(xiàn)過(guò) 員失，扣×分失次數(shù)為0資流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)督產(chǎn)天數(shù)在××天察負(fù)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)： 內(nèi)得總分值；員債流動(dòng)資金周轉(zhuǎn) 每增加1天，×% 天數(shù)不得超過(guò) 扣×分；流動(dòng)考和××天 資金周轉(zhuǎn)率每核損進(jìn)步×%，加×員益分流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù))/原有流動(dòng)資流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù))/原有流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)×100%年現(xiàn)在年度績(jī)效考核督度場(chǎng)前一周，督察員詢察員或考財(cái)務(wù)檔案績(jī)效考核督察法或問(wèn)檔案室工作人核前數(shù)核信息。現(xiàn)場(chǎng)督察員一據(jù)法見(jiàn)第五章五周查-(二)財(cái)務(wù)檔案管理：按照規(guī)定時(shí)間完成會(huì)計(jì)憑證×%率100%

按照規(guī)定時(shí)間完成會(huì)計(jì)憑證歸檔工作，得總分值；完成×分；完成率分續(xù)表指序考評(píng)工程及考號(hào) 評(píng)指標(biāo)

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

信信信信信息息必備條件說(shuō)明采采集集集所需重 集集時(shí)方結(jié)資源者點(diǎn)間法果證法固定資產(chǎn)管理:要求固定資產(chǎn)0財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：

0，出現(xiàn)一次過(guò)失，扣×分

年督 度固 在年度績(jī)效考核察 績(jī)抽定 前一周，督察員員 效樣資 樣檢查賬卡物或 考檢產(chǎn) 采集考核信息?？?核查賬 樣檢查法見(jiàn)第五核 前法目 章五-(五)員 一周每年對(duì)中層管 人年××%以上、考理人員進(jìn)展× 督力試合格率到達(dá)次財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓 察資績(jī)××%以上，得其理解財(cái)務(wù)根 員源效總分值；每減本知識(shí)和有關(guān)×% 或部考少一次，扣×法規(guī)應(yīng)參訓(xùn)學(xué) 考或核分；參訓(xùn)率或員參訓(xùn)率到達(dá) 核培前合格率每降××%以上，考 員訓(xùn)一×%，扣×分；試合格率到達(dá) 部周參訓(xùn)率或合格

培訓(xùn)參訓(xùn)率＝實(shí)際參經(jīng)費(fèi)；加培訓(xùn)人數(shù)/應(yīng)參培訓(xùn)加培訓(xùn)人數(shù)×部門100%。合格率＝或人訓(xùn)完畢時(shí)本期考力資試合格人數(shù)/本期源部參加培訓(xùn)考試總配合人數(shù)×100%××%以上

率每增×%，加×分年效勞滿意率組 財(cái)務(wù)人員效勞督 度織內(nèi)與財(cái)務(wù)工 滿意率到達(dá)×察各績(jī)作有關(guān)的其他 ×%，得總分員部效卷20部門對(duì)財(cái)務(wù)人×%值；滿意率每或門考員效勞態(tài)度滿 降×%，扣×考主核查意率到達(dá)××% 分；滿意率每核管前法以上 增加×分員 一