版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)?人述職報(bào)告?(一)即?將過(guò)去的_?___年,?對(duì)我們來(lái)說(shuō)?是有很重要?意義的一年?。這一年,?在院領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)、支持?下,我們的?團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了?一個(gè)全新的?領(lǐng)域,順利?的開(kāi)展了工?作;在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?幫助下,得?到了提高,?走向了成熟?;在有關(guān)科?室的支持、?配合下,通?過(guò)我們的治?療,產(chǎn)婦得?到了主動(dòng)的?康復(fù),創(chuàng)造?了價(jià)值……?所以,在歲?末年初,充?溢我們心房?的是感恩、?感激和無(wú)限?的動(dòng)力。?____月?份開(kāi)始,我?們主要做產(chǎn)?科病房的產(chǎn)?后康復(fù)工作?;____?月份開(kāi)始做?產(chǎn)后___?_天復(fù)查門(mén)?診康復(fù)治療?。現(xiàn)將一年?來(lái)的工作總?結(jié)如下。?一、思想作?風(fēng)上嚴(yán)格要?求,本著“?一切為了患?者,為了患?者一切”的?宗旨。培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí),?提倡協(xié)作精?神。二、?強(qiáng)化學(xué)習(xí)意?識(shí),在人才?培訓(xùn)上下工?夫。通過(guò)各?種學(xué)習(xí),使?護(hù)士盡快成?熟,成為技?術(shù)骨干。?1.每周組?織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,并做好學(xué)?習(xí)記錄。?2.每月進(jìn)?行一次考試?。3.工?作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,及時(shí)總?結(jié)、探討,?提出整改方?案,汲取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?三、配合醫(yī)?院工作,加?大對(duì)外宣傳?力度,把產(chǎn)?后康復(fù)的理?念滲透到各?個(gè)階層。?1.給孕婦?學(xué)校提供講?課內(nèi)容,配?發(fā)宣傳冊(cè)。?2.門(mén)診?產(chǎn)前檢查,?及時(shí)指導(dǎo),?提前滲透。?3.住院?期間,治療?時(shí)告知產(chǎn)后?____天?門(mén)診復(fù)查。?以為沒(méi)有恢?復(fù)好的產(chǎn)婦?及時(shí)治療,?全面康復(fù)。?4.積極?參與醫(yī)院組?織的各項(xiàng)活?動(dòng)。在“準(zhǔn)?媽媽風(fēng)采”?大型活動(dòng)中?,適時(shí)推出?“抽獎(jiǎng)送健?美”、“健?美我自信”?活動(dòng),提高?了透明度。?5.配合?婦保科完成?了____?份的產(chǎn)后康?復(fù)指導(dǎo)資料?;完善了產(chǎn)?后康復(fù)服務(wù)?項(xiàng)目調(diào)研表?。四、注?重溝通、友?好交流。工?作中,及時(shí)?了解患者的?需求及心理?。做好她們?在身體經(jīng)受?痛苦、心理?經(jīng)受煎熬、?社會(huì)角色轉(zhuǎn)?型期的心理?疏導(dǎo)。幫助?她們建立自?信,適時(shí)調(diào)?節(jié),有效的?避免了產(chǎn)后?抑郁的發(fā)生?,提高了產(chǎn)?婦及家庭的?生活質(zhì)量。?五、積極?宣傳及指導(dǎo)?母乳喂養(yǎng)。?做好產(chǎn)后催?乳及乳腺疏?通。成功的?治療了數(shù)十?位產(chǎn)后乳腺?管阻塞的病?例。得到了?患者及家屬?的贊譽(yù),并?送來(lái)了感謝?信。同時(shí),?也有效的分?擔(dān)了臨床護(hù)?士的工作,?增進(jìn)了我們?的友誼。?六、注重個(gè)?人修養(yǎng)的提?高及儀容儀?表的端莊。?上班必須衣?帽整齊、掛?牌上崗。操?作規(guī)范、文?明用語(yǔ)。同?患者建立平?等、和諧的?醫(yī)患關(guān)系。?全年未發(fā)生?一例糾紛及?醫(yī)療差錯(cuò)。?七、完成?工作情況:?十個(gè)月來(lái)?,我們共在?產(chǎn)科做了?3244?人次的產(chǎn)后?康復(fù)常規(guī)治?療;16?5人次的?催乳及乳腺?疏通治療;?10366?人次的產(chǎn)?后子宮復(fù)舊?治療;1?99人的?產(chǎn)后塑形治?療;12?人的產(chǎn)后?全套上門(mén)服?務(wù)治療。_?___月份?產(chǎn)后門(mén)診開(kāi)?展工作以來(lái)?,為產(chǎn)后恢?復(fù)不佳的產(chǎn)?婦及時(shí)提供?了治療,使?一個(gè)個(gè)新媽?媽更加自信?、幸福。得?到了產(chǎn)婦及?家屬的一直?好評(píng)。全年?業(yè)務(wù)收入?10167?25.0?元。存在?問(wèn)題:一?、工作中宣?教還缺乏必?要的專業(yè)知?識(shí)。二、?溝通、交流?還需加強(qiáng)。?三、個(gè)別?護(hù)士無(wú)菌觀?念不強(qiáng)。?以后方向:?一、加強(qiáng)?人文知識(shí)的?學(xué)習(xí),提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)。組織?學(xué)習(xí)服務(wù)禮?儀文化,強(qiáng)?化現(xiàn)代護(hù)理?文化意識(shí)。?二、更新?專業(yè)理論知?識(shí),提高專?業(yè)護(hù)理技術(shù)?水平及宣教?能力。三?、加強(qiáng)自己?的理論學(xué)習(xí)?,更新管理?理念、管理?技巧及服務(wù)?中人文精神?的培養(yǎng)。做?好和大家的?感情溝通、?交流。四?、做好管理?目標(biāo)考核。?五、加強(qiáng)?治療質(zhì)量過(guò)?程控制,確?保治療工作?安全、有效?。讓病人舒?服,讓家屬?滿意,讓社?會(huì)認(rèn)可。?一年來(lái),我?們做出了些?成績(jī)。但與?醫(yī)院好多科?室相比,還?有很大的差?距。不管是?從管理上,?還是從效益?上,我們都?有好長(zhǎng)的路?要走,都有?好多的事情?要做。人常?說(shuō):有理想?的人不是贏?在起點(diǎn),而?是贏在轉(zhuǎn)折?點(diǎn)!我們有?信心、有決?心在未來(lái)的?歲月里,依?托醫(yī)院為我?們搭建的平?臺(tái)不斷的學(xué)?習(xí),努力的?提高。為醫(yī)?院明天的輝?煌獻(xiàn)出我們?應(yīng)有的熱情?和力量!努?力工作,笑?對(duì)生活。?產(chǎn)科護(hù)士個(gè)?人述職報(bào)告?(二)尊?敬的公司領(lǐng)?導(dǎo):__?__年是我?們醫(yī)院穩(wěn)步?發(fā)展的一年?。回顧這?一年的工作?,作為婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng),?在“以病人?為中心”護(hù)?理服務(wù)的崗?位上,我用?愛(ài)心,把病?人放在與自?己同等的位?置上,努力?做到:醫(yī)為?患所用、情?為患所系、?心為患所想?、利為患所?謀,為構(gòu)建?和諧的醫(yī)患?關(guān)系,認(rèn)真?做好每一項(xiàng)?醫(yī)療護(hù)理工?作,腳踏實(shí)?地的鉆研專?業(yè)知識(shí),不?斷引進(jìn)新技?術(shù)、擴(kuò)充教?學(xué)與科研領(lǐng)?域,更好的?完成健康所?系,生命相?托的職業(yè)使?命。一年的?情況,總體?上可以用四?個(gè)詞來(lái)概括?:迎難而上?,盡職盡責(zé)?,不失斗志?,不辱使命??,F(xiàn)在就將?我一年來(lái)的?情況述職如?下:一、?業(yè)務(wù)素質(zhì)情?況現(xiàn)代社?會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈,而競(jìng)?爭(zhēng)成敗的關(guān)?鍵在于人才?,特別是我?科室的工作?周轉(zhuǎn)率快、?煩瑣,更需?要狠抓學(xué)習(xí)?,提高自身?素質(zhì)。我從?提高政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)技?能入手,狠?抓自身的思?想政治教育?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。一年來(lái),?自覺(jué)堅(jiān)持把?政治理論學(xué)?習(xí)放在首位?。一是堅(jiān)持?帶頭學(xué)習(xí),?提高自身素?質(zhì)。作為婦?產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)?,我深感不?學(xué)習(xí)就要落?后,不學(xué)習(xí)?就趕不上時(shí)?代潮流,不?學(xué)習(xí)就不能?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。?因此,我堅(jiān)?持學(xué)習(xí),并?通過(guò)不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí),通過(guò)?訂閱大量業(yè)?務(wù)雜志及書(shū)?刊,學(xué)習(xí)有?關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)?理知識(shí),寫(xiě)?下大量的讀?書(shū)筆記,豐?富了自己的?理論知識(shí)。?今年以來(lái)我?共發(fā)表論文?篇。二是堅(jiān)?持學(xué)以致用?,務(wù)求產(chǎn)生?實(shí)效。我在?理論聯(lián)系實(shí)?際上狠下功?夫,狠抓護(hù)?理管理和服?務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)?持深入研究?,工作任勞?任怨,做到?細(xì)心、仔細(xì)?,保證患者?基礎(chǔ)護(hù)理到?位率。二?、管理水平?情況我在?今年的工作?中注重加強(qiáng)?溝通,增進(jìn)?協(xié)調(diào),處理?好人際關(guān)系?,為提高護(hù)?理質(zhì)量和管?理提供有力?的契機(jī)。護(hù)?士長(zhǎng)在醫(yī)院?處于多層次?、多角度、?多方位、多?類型的人際?關(guān)系中,扮?演著舉足輕?重的角色。?因此,我利?用自己的特?殊地位做好?各方面、各?層次的溝通?和協(xié)調(diào)工作?,盡力化解?科室、醫(yī)護(hù)?、護(hù)護(hù)及護(hù)?患間的矛盾?;以謙虛、?謹(jǐn)慎和積極?完成工作的?態(tài)度對(duì)待領(lǐng)?導(dǎo);以和睦?相處、取長(zhǎng)?補(bǔ)短的態(tài)度?處理與兄弟?科室間的關(guān)?系;以高度?的同情心和?責(zé)任感對(duì)待?病人及家屬?;以博愛(ài)之?心和心理感?悟力來(lái)體察?、理解科室?的每位護(hù)士?和其他工作?人員。我知?道,只有關(guān)?心、體貼、?理解護(hù)士,?才能最大限?度的發(fā)揮她?們的潛能和?創(chuàng)造性。也?只有做好溝?通與協(xié)調(diào)、?團(tuán)結(jié)工作,?才能把科室?方方面面有?限的資源用?于最需要的?地方,為提?高護(hù)理質(zhì)量?和管理水平?提供有力的?契機(jī)。三?、存在問(wèn)題?和改進(jìn)措施?回顧__?__年的工?作,雖然取?得了諸多成?績(jī),但是也?存在問(wèn)題,?例如在加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)意識(shí)、?人才培養(yǎng)、?護(hù)理安全工?作方面做的?并不好。對(duì)?此,我將從?這幾個(gè)方面?加以改進(jìn):?一是增強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)意識(shí),?做好財(cái)務(wù)管?理。在護(hù)理?工作中善于?進(jìn)行成本效?益核算,降?低醫(yī)療成本?,節(jié)約不必?要的開(kāi)支,?保證資源有?效合理配置?。二是以?人為本,培?養(yǎng)護(hù)理人才?。調(diào)動(dòng)科內(nèi)?護(hù)理人員的?積極性,在?整體護(hù)理工?作中發(fā)揮主?觀能動(dòng)性,?從而提高護(hù)?理質(zhì)量。同?時(shí)落實(shí)各種?規(guī)章制度,?明確各班職?責(zé),善于用?制度和標(biāo)準(zhǔn)?管人,做到?常督促、勤?落實(shí)。建立?量化的護(hù)理?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加?強(qiáng)質(zhì)量管理?和質(zhì)量控制?。通過(guò)考評(píng)?了解護(hù)理中?存在的薄弱?環(huán)節(jié),掌握?各級(jí)護(hù)理人?員狀況,有?的放矢的進(jìn)?行相關(guān)知識(shí)?和技能培訓(xùn)?,做到人盡?其才,才盡?其用,最大?限度地發(fā)揮?護(hù)理人員的?作用,全面?提高護(hù)理人?員的整體素?質(zhì)。三是?重視管理護(hù)?理安全,杜?絕護(hù)患矛盾?和護(hù)理差錯(cuò)?。安全工作?,重在防范?。開(kāi)展安全?憂患意識(shí)教?育,加強(qiáng)法?律意識(shí)。嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操作?規(guī)程,及時(shí)?完成各種有?效記錄。把?好護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量關(guān)和終?末質(zhì)量關(guān)。?制定切實(shí)可?行的崗位責(zé)?任制,做到?有章必循,?責(zé)罰分明,?發(fā)現(xiàn)缺陷及?時(shí)反饋,并?提出整改措?施。四、?下一年工作?計(jì)劃1、?在科內(nèi)重點(diǎn)?培養(yǎng)—名骨?干??谱o(hù)士?,承擔(dān)科室?危重病人護(hù)?理,護(hù)理會(huì)?診,為今后?科室向?qū)??方向發(fā)展做?準(zhǔn)備。2?、科室輸液?工作很重要?易發(fā)生問(wèn)題?,建立輸液?質(zhì)量管理小?組,把好護(hù)?理質(zhì)量關(guān)。?3.計(jì)劃?申報(bào)課題。?歷盡天花?成此景,人?間萬(wàn)事出艱?辛。在今后?的工作中,?我將繼續(xù)錘?煉自己配合?大局的能力?、應(yīng)對(duì)復(fù)雜?局面的能力?,在婦產(chǎn)科?護(hù)士長(zhǎng)的崗?位上,在分?管的工作中?,為醫(yī)院發(fā)?展添磚加瓦?!產(chǎn)科護(hù)?士個(gè)人述職?報(bào)告(三)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委:?大家好!?從去年__?__月__?__日走上?產(chǎn)科臨時(shí)管?理崗位開(kāi)始?,我就深深?意識(shí)到了所?面臨的壓力?和挑戰(zhàn),在?此感謝領(lǐng)導(dǎo)?將這么重要?的崗位托付?給我,這既?是信任也是?錘煉和培養(yǎng)?,同時(shí)也是?一個(gè)自我展?示的機(jī)會(huì)。?一年過(guò)去了?,現(xiàn)在我向?各位領(lǐng)導(dǎo)各?位評(píng)委談?wù)?自己對(duì)護(hù)理?工作的感悟?和今后的工?作思路。?一、對(duì)護(hù)理?工作內(nèi)函的?體悟:我?的理解,護(hù)?理工作最重?要的內(nèi)函應(yīng)?該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)?護(hù)無(wú)縫對(duì)接?。這是護(hù)理?工作質(zhì)量好?壞最重要也?是終極的評(píng)?判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?然,我這樣?講,也許會(huì)?給人一種感?覺(jué),覺(jué)得這?是在講人人?皆知的廢話?,有老生常?談的嫌疑。?問(wèn)題的關(guān)鍵?是:概念是?概念,人是?人,概念有?沒(méi)有深入人?心,與自己?合為一體,?這是在實(shí)際?工作中可以?檢驗(yàn)的。?就拿我現(xiàn)在?所在的科室?來(lái)舉例,看?看如下一些?方面具體措?施是否符合?醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)?接的理念,?是否使得護(hù)?理管理更規(guī)?范化、制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。1、我?明確工作計(jì)?劃及目標(biāo),?在日常管理?中合理安排?工作內(nèi)容,?按照計(jì)劃有?序完成各項(xiàng)?護(hù)理管理工?作;通過(guò)交?班報(bào)告、護(hù)?理記錄、查?房等途徑,?掌握每天病?區(qū)病人的病?情、心理生?理狀態(tài)及護(hù)?士對(duì)病人實(shí)?施的各項(xiàng)護(hù)?理、治療工?作是否及時(shí)?到位與完成?質(zhì)量好壞,?做到心中有?數(shù)。2、?我根據(jù)本病?區(qū)護(hù)理的工?作情況、存?在的問(wèn)題與?癥結(jié)和護(hù)理?工作目標(biāo),?結(jié)合本科實(shí)?際制定各項(xiàng)?護(hù)理工作考?核標(biāo)準(zhǔn)和具?體工作制度?,如:基礎(chǔ)?護(hù)理考核標(biāo)?準(zhǔn)、各班工?作考核標(biāo)準(zhǔn)?、護(hù)理記錄?考核標(biāo)準(zhǔn)、?請(qǐng)假制度、?交接班制度?、獎(jiǎng)金分配?制度等,嚴(yán)?格按照護(hù)理?工作考核標(biāo)?準(zhǔn),工作制?度進(jìn)行護(hù)理?管理,將責(zé)?任落實(shí)到每?個(gè)班次、每?個(gè)人員,加?強(qiáng)護(hù)士工作?責(zé)任心,保?證各項(xiàng)護(hù)理?工作的順利?完成。二?、淡化自己?對(duì)護(hù)理工作?的重要性?有句話說(shuō)得?好,“制心?一處,無(wú)事?不辦”,我?覺(jué)得這就是?我們常說(shuō)的?用心工作的?要訣。尤其?對(duì)于護(hù)理工?作來(lái)說(shuō)這一?點(diǎn)更為重要?,因?yàn)樽o(hù)理?工作首先就?要求我們有?“三心”,?即愛(ài)心、細(xì)?心和耐心。?話是不錯(cuò)?,也許道理?人人都懂,?關(guān)鍵如何落?實(shí)到護(hù)理工?作中去。就?我這一年的?體悟來(lái)說(shuō),?我覺(jué)得重點(diǎn)?是要盡量的?淡化自己,?不要太執(zhí)著?于自我,重?新定義一些?關(guān)于自我的?概念,比如?安逸,比如?快樂(lè)。就像?我原來(lái)覺(jué)得?沒(méi)有矛盾和?壓力的那種?輕松叫安逸?,但慢慢我?能體會(huì)到將?它轉(zhuǎn)化成動(dòng)?力和進(jìn)步的?那種大安逸?;我原來(lái)覺(jué)?得有更多的?時(shí)間娛樂(lè)就?叫快樂(lè),但?我現(xiàn)在能體?會(huì)到將更多?的時(shí)間、關(guān)?心以及知識(shí)?給予別人后?的那種與人?同樂(lè)的大快?樂(lè)。如此種?種,不一而?絕。三、?如果還有機(jī)?會(huì)擔(dān)任護(hù)士?長(zhǎng),我更將?做好以下工?作:1、?在護(hù)理部主?任的領(lǐng)導(dǎo)和?科主任的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下,?認(rèn)真履行護(hù)?士長(zhǎng)的職責(zé)?和義務(wù),按?照護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),制定?詳實(shí)的工作?計(jì)劃,組織?實(shí)施具體的?工作。堅(jiān)持?“以病人為?中心,以質(zhì)?量為核心,?為患者提供?優(yōu)質(zhì)、便捷?、高效、文?明服務(wù)”的?服務(wù)準(zhǔn)則,?把好入院宣?教與出院指?導(dǎo)關(guān),做?好出院訪視?工作。2?、不斷加強(qiáng)?護(hù)患溝通,?定期征求各?方面的意見(jiàn)?,及時(shí)采取?整改措施揚(yáng)?長(zhǎng)避短,更?好地為病人?提供優(yōu)質(zhì)的?親情服務(wù),?創(chuàng)立溫馨病?房、創(chuàng)造名?護(hù)效應(yīng)、培?養(yǎng)護(hù)理明星?,為營(yíng)造群?眾滿意醫(yī)院?貢獻(xiàn)應(yīng)有的?力量。3?、使科室人?人都以主人?翁精神參與?管理,挖掘?護(hù)士潛能,?調(diào)動(dòng)科室人?員工作的主?觀能動(dòng)性,?合理配置人?力資源;同?時(shí),盡力化?解科室、醫(yī)?護(hù)、護(hù)護(hù)間?的矛盾,以?謙虛、謹(jǐn)慎?和積極完成?工作的態(tài)度?對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);?以和睦相處?、取長(zhǎng)補(bǔ)短?的態(tài)度處理?與兄弟科室?間的關(guān)系;?以博愛(ài)和感?恩的心靈來(lái)?體察、理解?科室的每位?同志,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,讓全?體同仁為提?高護(hù)理質(zhì)量?而輕裝上陣?。4、強(qiáng)?化護(hù)理安全?意識(shí),制定?切實(shí)可行的?崗位責(zé)任制?度,嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?,堅(jiān)決杜絕?護(hù)理糾紛和?護(hù)理差錯(cuò)。?做到有章可?循、有章必?循、責(zé)罰分?明。及時(shí)完?成各種有效?記錄,把好?護(hù)理環(huán)節(jié)的?質(zhì)量關(guān)。?5、發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)約的傳?統(tǒng)美德,加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算?,控制科室?支出,降低?醫(yī)療護(hù)理成?本,講究經(jīng)?濟(jì)效益與醫(yī)?療護(hù)理效果?雙贏,夯實(shí)?科室的經(jīng)濟(jì)?基礎(chǔ),保障?科室走向可?持續(xù)發(fā)展的?道路。6?、科室做到?年有目標(biāo),?月有計(jì)劃,?周有安排。?爭(zhēng)取護(hù)理管?理創(chuàng)新、護(hù)?理服務(wù)創(chuàng)新?、護(hù)理帶教?創(chuàng)新,營(yíng)造?積極上進(jìn)的?工作氛圍,?帶領(lǐng)全體護(hù)?士姐妹把本?科室建設(shè)成?全院、乃至?全市的模范?科室。各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁們:?勤懇奉獻(xiàn)的?你們,教我?學(xué)會(huì)了兢兢?業(yè)業(yè)做事,?公正而有責(zé)?任感的你們?,讓我懂得?了堂堂正正?做人。我不?敢用謊言去?賺取一份信?任,那樣時(shí)?間會(huì)把我還?原;我不敢?用短暫的熱?情和沖動(dòng)?來(lái)表現(xiàn)一個(gè)?自我,因?yàn)?生生不息的?護(hù)理事業(yè)需?要澆注永恒?的心血。?我也許不是?最優(yōu)秀的,?但是在相應(yīng)?的崗位上,?我一定是最?合適的。我?有千里馬的?抱負(fù),我期?待伯樂(lè)們的?慧眼,您們?的支持與鼓?勵(lì)將是我不?竭的動(dòng)力源?泉。請(qǐng)相信?我也相信您?自己,給我?一個(gè)平臺(tái),?我將還您一?生的精彩。?我想用我的?誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)忍?、熱情、善?良,在人生?的大舞臺(tái)上?,找到自己?的位置,演?繹自己的角?色,實(shí)現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值:為創(chuàng)建?群眾滿意的?醫(yī)院,為醫(yī)?院的社會(huì)和?經(jīng)濟(jì)效益能?得到更大雙?贏而奉獻(xiàn)自?己畢生的精?力!產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)人述?職報(bào)告(四?)時(shí)光荏?苒,--年?就要過(guò)去了??;厥走^(guò)去?的一年,雖?沒(méi)有轟轟烈?烈的戰(zhàn)績(jī),?但也經(jīng)歷了?一些磨礪和?考驗(yàn)。在科?室領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?,我完成了?這一年的工?作任務(wù),在?做到確保平?穩(wěn)安全的情?況下,用心?對(duì)待患者,?全年無(wú)投訴?差錯(cuò)出現(xiàn)。?在這更年交?替的時(shí)節(jié),?現(xiàn)將___?_年的工作?和____?年的展望總?結(jié)如下:?一、思想政?治方面能?夠認(rèn)真貫徹?黨的基本路?線方針政策?,通過(guò)早會(huì)?、報(bào)紙、網(wǎng)?絡(luò)積極學(xué)習(xí)?政治理論,?遵紀(jì)守法,?愛(ài)崗敬業(yè),?積極擁護(hù)醫(yī)?院以及手術(shù)?室的各項(xiàng)方?針政策和規(guī)?章制度,一?切以病人為?中心,嚴(yán)格?以一名優(yōu)秀?護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己,?堅(jiān)持以醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量為?核心,以病?人的滿意度?為標(biāo)準(zhǔn),牢?固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)?合作精神。?二、工作?態(tài)度方面?作為一名手?術(shù)室護(hù)士,?我能做到在?工作中嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)操?作規(guī)程和流?程,遵守醫(yī)?院科室的規(guī)?章制度,時(shí)?刻注意保持?消毒無(wú)菌觀?念,做到不?怕苦累、全?天侯待命以?應(yīng)付突發(fā)事?件。樹(shù)立強(qiáng)?烈的集體責(zé)?任感和榮譽(yù)?感,團(tuán)結(jié)同?事,以工作?為中心。堅(jiān)?持為患者提?供全方位的?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?與手術(shù)醫(yī)師?密切配合,?積極協(xié)作,?打造和諧融?洽的工作氛?圍,保證手?術(shù)順利進(jìn)行?和完成。在?醫(yī)院組織大?型活動(dòng)科室?人員緊缺的?情況下,做?到絕對(duì)服從?組織安排,?全力做好保?障,保證醫(yī)?療工作的順?利開(kāi)展。?三、專業(yè)技?能方面過(guò)?去的一年里?,我參加了?多臺(tái)體外循?環(huán)手術(shù)的配?合,能基本?掌握巡回護(hù)?士的操作流?程,并參與?其他科室的?多臺(tái)特大手?術(shù)配合,保?證手術(shù)順利?進(jìn)行。在工?作中能積極?參加危重病?人的搶救工?作,熟練掌?握護(hù)理急救?技術(shù),搶救?程序及搶救?藥械的使用?。產(chǎn)科護(hù)?士個(gè)人述職?報(bào)告(五)?這一年,?在院長(zhǎng)及單?位科室主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?在醫(yī)院各科?室的幫助下?,在全科室?人員的合作?下,我們婦?產(chǎn)科認(rèn)真貫?徹落實(shí)《母?嬰保健法》?深入開(kāi)展母?嬰保健工作?,為降低孕?產(chǎn)婦,圍產(chǎn)?兒死亡率,?減少出生缺?陷及殘疾做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。這一?年中我科醫(yī)?務(wù)人員齊心?協(xié)力,在工?作中積極主?動(dòng),不斷解?放思想,更?新觀念,樹(shù)?立高度的事?業(yè)心和責(zé)任?心。圍繞科?室工作性質(zhì)?,圍繞醫(yī)院?中心工作,?求真務(wù)實(shí),?踏實(shí)苦干,?較好地完成?了本科的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,取得了一?些成績(jī),現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下:?一、努力?學(xué)習(xí),提高?科室整體素?質(zhì),提升科?室業(yè)務(wù)水平?。努力提?高個(gè)人的業(yè)?務(wù)水平,不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí),?通過(guò)閱讀大?量業(yè)務(wù)雜志?及書(shū)刊,學(xué)?習(xí)有關(guān)婦幼?衛(wèi)生知識(shí),?豐富了理論?知識(shí),能熟?練掌握婦產(chǎn)?科的常見(jiàn)病?,,多發(fā)病?及疑難病癥?的診治技術(shù)?,熟練的掌?握婦科的各?種急癥、重?癥及婦產(chǎn)科?常用手術(shù)及?計(jì)劃生育手?術(shù),。工作?中嚴(yán)格執(zhí)行?各種工作制?度,診療常?規(guī)和操作規(guī)?程,一絲不?茍的處理每?一位病人。?二、對(duì)孕?產(chǎn)婦進(jìn)行知?識(shí)宣傳教育?,利用各種?渠道宣傳衛(wèi)?生保健知識(shí)?,免費(fèi)為孕?婦孕檢,并?積極為產(chǎn)婦?級(jí)新生兒篩?查。在臨?床工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普通合伙人合同協(xié)議參考
- 拆墻協(xié)議合同范本2024年
- 商場(chǎng)臨時(shí)租賃協(xié)議
- 原料配送代理合同
- 工程機(jī)械租憑合同書(shū)樣式
- 交通意外保險(xiǎn)合同范本
- 2024年承包房屋建筑合同范本
- 出口買(mǎi)方信貸貸款協(xié)議
- 搜索引擎服務(wù)合同示例
- 專利代理委托協(xié)議書(shū)
- 2024年江蘇鑫郵投資發(fā)展集團(tuán)限公司(國(guó)企業(yè))公開(kāi)招聘工作人員高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 彩鋼板屋面拆除、更換屋面板施工方案改
- 北京市2024年中考英語(yǔ)真題【附參考答案】
- 儲(chǔ)能電站運(yùn)維合同范本
- (正式版)SHT 3533-2024 石油化工給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 威斯敏斯特小要理問(wèn)答(修正版)
- 制動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算報(bào)告
- 04-04寰樞關(guān)節(jié)錯(cuò)位型頸椎病
- 四川省項(xiàng)目建設(shè)工作咨詢3000以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 論《城南舊事》的敘事藝術(shù)
- (本范本為邀請(qǐng)從事經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的香港邀請(qǐng)函樣本,僅供參考)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論