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word格式,下載后可自由編輯文檔來自535600147大學(xué)生創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚,倘若有他人要給你提供財(cái)務(wù)或人事上的資源,這時(shí)你得要簡明扼要地說明你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。下面是小編收集推薦的大學(xué)生創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,歡迎閱讀參考。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子休閑跑腿不少大學(xué)生在寢室過著宅生活,打游戲、追劇等,漸漸地越來越不想出門,但是人總要吃飯,怎么辦?這時(shí)候就很需要有人幫忙跑腿帶飯,或者是買點(diǎn)什么東西,一次能賺個(gè)兩元左右,跑個(gè)十次,一天的飯錢就有了。大學(xué)里面也常常有不少人,因?yàn)椴幌氤鲩T或是不方面等原因拿不了快遞,需要有人幫忙取快遞,這也是另一種常見的跑腿。有些人看不起這份工作,說不就是個(gè)送東西的嘛,覺得很尷尬,常常拉不下面子去做,其實(shí)這沒什么的,不管什么工作最終都是為人民服務(wù)的,只是形式不同而已。這份活很輕松,若是碰巧正在吃飯或是在外面,看到消息順便幫忙帶一下就行,時(shí)間也很靈活,順路又能掙錢,何樂而不為?至于信息的渠道,可以建立一個(gè)專門的QQ群或是微信群,里面有需要的同學(xué)就發(fā)布信息。也可以在校園群里面留下自己的聯(lián)系方式。餐品到舍服務(wù)在學(xué)校來就免不了要吃飯,而且要能方便的吃飯,但是外賣通只能送到寢室大門口,需要下單的人走一段路,如果是校園宿舍區(qū)大,那就更不是一點(diǎn)半點(diǎn)的距離了,大學(xué)生可以在校內(nèi)來做餐館,在就近的教師公寓或是小區(qū)樓層租個(gè)房間即可,成本并不高,可以找?guī)讉€(gè)朋友一起做。至于做菜,只要前期稍加研究,味道就不會(huì)差到哪里去。將飯菜做好并配送到宿舍,形成一體化,在自己能盈利的基礎(chǔ)上讓點(diǎn)利給消費(fèi)者,消費(fèi)者既能享受到優(yōu)惠又能感受到便利,生意自然不會(huì)少。打印復(fù)印服務(wù)打印店復(fù)印店其實(shí)很多學(xué)校都有,看起來好像市場飽和,其實(shí)空間仍舊很大,尤其是在畢業(yè)季,學(xué)生們要打印各種報(bào)告、簡歷等資料,這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是要找對位置。學(xué)校的復(fù)印店大多開在教學(xué)樓、食堂等區(qū)域附近,因?yàn)槿肆髁看?,常常?yīng)付不過來,不少學(xué)生看到人太多,也會(huì)選擇另找較近的復(fù)印地點(diǎn)。宿舍大門口就是一個(gè)很好的地點(diǎn),學(xué)生們忙完事務(wù)之后常常要回寢室,開在宿舍門口不僅能順路回寢室,還能節(jié)約時(shí)間。況且對于經(jīng)常呆在宿舍不想走動(dòng)的人來說也提供了一大便利。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,描述未來方向的總體構(gòu)想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于,它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場,進(jìn)而拓展市場。反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長更重要,因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序,包括進(jìn)度時(shí)刻表等,并盡量列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。市場分析市場分析,包括目標(biāo)情況、市場容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效?這個(gè)市場的發(fā)展有多快?你的目標(biāo)市場是誰?美國公司和中國公司在理念上有很大的差別,其中一點(diǎn)就是,中國的公司總是認(rèn)為,它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功,而美國和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場,然后為特定的目標(biāo)市場提供專門的服務(wù)。所以,建議大家在計(jì)劃書中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場?這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易,你能夠針對你的目標(biāo)市場展開你的營銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。例如,某公司生產(chǎn)了一種新型椅子,專門針對大家庭的市場,這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標(biāo)市場時(shí),就提出一個(gè)問題,在美國的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭?通過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出,結(jié)果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一,他們在做什么?他們的主要客戶是誰?他們是否在盈利?大學(xué)生創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子相關(guān)文章:★2020年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三篇★李開復(fù):大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)?★如何給自己定個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)★當(dāng)前學(xué)生

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