華盛消防應(yīng)急演練處置方案

企業(yè)應(yīng)急演練腳本1.1.評估項目應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并即時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和缺乏。1.2.評估項目重大事故應(yīng)急水平，識別資源需求，相關(guān)部門和人員的相對應(yīng)職責，改善其協(xié)調(diào)問題。1.3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的理解水準和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提升應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。1.4.檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置水平及重點對策。1.6.使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。2.演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用本公司內(nèi)部應(yīng)急力量實行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，實行演練策劃、遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、預(yù)防和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。策劃組組長：李壽東組員：郭樹青、侯明珠因為應(yīng)急演練是由很多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，所以，應(yīng)急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組(領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織展開應(yīng)急演練的關(guān)鍵。其承擔的責任主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的水準；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。這5類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能說明其身份的識別符。4.1參演人員參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景下盡可能采取響應(yīng)行動的人員，相當于通常所說的演員。4.1.2參演人員所承擔的具體任務(wù)2.保護公司財產(chǎn)或公眾健康。3.獲取并管理各類應(yīng)急資源。4.與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。參演人員按本應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。1)應(yīng)急救援指揮中心副總指揮：孫維志聯(lián)系：**(2)通訊聯(lián)絡(luò)組組長：聶孟軍聯(lián)系：**(3)搶險搶修組組長：張純剛聯(lián)系：**(4)偵險搶救組組長：張寶軍聯(lián)系：**(5)醫(yī)療救護組組長：楊靜靜聯(lián)系：**(6)應(yīng)急消防隊組長：王文蕓聯(lián)系：**(7)治安隊組長：張海濤聯(lián)系：**(8)物資供給隊(9)應(yīng)急環(huán)境檢測組組長：張來凱聯(lián)系；**(10)洗消組組長：金傳科聯(lián)系：**(11)事故原因調(diào)查組：安全環(huán)保科聯(lián)系：**專家組：外聘的安全總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；指揮部成員：在統(tǒng)一指揮下實行工作；通訊聯(lián)絡(luò)組事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系搶險搶修組、偵險搶救組協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作治安隊：負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作物資供給隊：負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供給；負責搶險救援物資的供給和運輸工作；應(yīng)急環(huán)境檢測組：負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及監(jiān)測工作，必要時代表總指揮部對外發(fā)布相關(guān)信息。若無相對應(yīng)的科室時，其分工內(nèi)容由職責相近的科室承擔，且在預(yù)案中予以明確。(1)負責指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；(2)負責事故現(xiàn)場的搶險、保護。救護及通訊工作；(3)負責所需材料、人員的落實；(4)負責與安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；(5)負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；(6)負責生產(chǎn)的恢復(fù)工作。1.積極主動向本項目和周圍群眾宣傳消防知識，勸阻和制止違反消防安全2.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗3.參加防火安全檢查。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收4.參與消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護、保養(yǎng)，保證適用、靈活有效，處5.會同領(lǐng)導(dǎo)制定即時報警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)預(yù)案6.發(fā)生火災(zāi)，即時撲救和報警。公安消防隊和上級領(lǐng)導(dǎo)到場后，提供火場控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進度的人員?？刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)參演人員按相對應(yīng)程序行動，并持續(xù)給出模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門，或模擬1.扮演、代替正常情況或相對應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)于應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門。因為各方面的原因，這些機評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包2.在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進4.5觀摩人員旁觀演練過程中的觀眾。5.應(yīng)急演練時間應(yīng)急演練時間：2016年6月17日下午13：30地點：罐區(qū)6.應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演練目標見表6-1,為了達到確定演練是否達到目標要求。檢驗各類應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的水平的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、準確地評價演練效果。表6-1應(yīng)急演練目標序號目標展示內(nèi)容目標要求1應(yīng)急動員織，動員應(yīng)急相對應(yīng)人員的水平責任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出報警，通知或動員相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；即時啟動應(yīng)急指揮中心和其它應(yīng)急指揮設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮，協(xié)調(diào)活動的水平責任方具備應(yīng)急過程中控制所有相對應(yīng)行動的水平。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急相對應(yīng)行動的水平。3展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的水平要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式的渠道、積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場火災(zāi)危險性等相關(guān)情況的水平；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危險的水平；具備確定進一步調(diào)查所需資源的水平；具備即時通知場外應(yīng)急組織的水平4資源管理需資源的水平要求應(yīng)急組織具備根源事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的水平，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的水平5展示與所有應(yīng)急響應(yīng)的地點，應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的水平要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與相關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準備要求應(yīng)急組織具備充足的應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7報警與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的水平要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的水平8員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨危險的水平要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員的安全和健康的水平，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝置配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9警戒與治安展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織水平和資源要求責任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的水平，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理緊急醫(yī)療服務(wù)展示相關(guān)現(xiàn)場急救處置，轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的水平和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的水平泄漏物控制展示采取有效措一步惡化的水平要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對溢漏物實行圍堵、收容、清洗的水平消防與搶險展示采取有效措源的水平要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，即時組織撲滅火源，有效控制事故的水平程序以及服務(wù)人員的準備情況要求應(yīng)急組織具備安全疏散路線、交通工具、目的地的水平以及對疏散人員的交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的水平并對人群疏散實行跟蹤、記錄7.2參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公共7.3演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提升演習真實水準以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當計劃這種模擬行動時，事先必須考慮7.4演習不應(yīng)要求承受的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習需要的技7.5參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先起動、集結(jié)，所有演習人員在演習7.6除演習方案或情景設(shè)計中列出的模擬行動及控制人員的指令外，演習人員將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件7.8演習過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演7.9演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習人員采取相對應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，協(xié)助演習人員演練前1-2天，通知施工人員及職工，以免引起不必要的恐慌；8.1策劃組對評價人員實行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價8.5評價組準備好攝像器材，以便實行拍攝圖片和攝像，做好資料搜集和整9.1、14：00時參加觀摩人員和參加演練員工集中到辦公室前參加演習動員會，由總經(jīng)理張吉利作演習動員，會后由辦公室指定位置集中觀摩消防演9.2、14：10時罐區(qū)操作工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)罐區(qū)石腦油罐根部閥門泄漏，引起火源，操作工立即向廠長報告，迅速果斷采取措施，按緊急停工處理，并即時向公司安環(huán)科科長報告，安環(huán)科向張總報告，并拉響警報(員工崔吉國),(兩員工提滅火器，兩人操作手提式滅火器奔向泄露點并開始滅火),沒有控制住，滅火人員撤離，張總14：15時果斷下達指令，啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案并通知應(yīng)急救援小組實施滅火，同時指令安全員通知消防隊到現(xiàn)場實施滅火救援(：119),聯(lián)系120車。并指令協(xié)調(diào)好各裝置生產(chǎn)并做好緊急停工的準備和善后工作。9.3、油品車間在接到通知后，立即啟動消防水泵，壓力控制在1.2MPa。9.4、公司后勤保衛(wèi)部到達事故現(xiàn)場實行人員疏散和治安巡邏。9.5、滅火組14：16時接到指令后用消防栓(實施滅火)。報告：全廠停電。張總命令立即啟動柴油發(fā)電機9.6、14：20時消防車到達現(xiàn)場實施救援(在罐區(qū)東南側(cè))。9.7、14：25時指令救護組兩人用擔架將傷員從罐區(qū)抬到黃線區(qū)(由一人佩白大褂背藥箱)實施人員搶救。這時120車趕到將受傷員工送往醫(yī)院。由安環(huán)科副科長在14：30時指令廢水收集組將廢水圍堵，通過管線送至污水處理場，車間將該污水放入應(yīng)急事故池暫存，然后處理達標后外排。9.8、處置完畢后，由化驗室檢測組對環(huán)境空氣和水實行檢測。9.9、經(jīng)過30分鐘的激烈戰(zhàn)斗，大火被撲滅，此次事故未造成人員傷亡和環(huán)境污染事故。10.1、應(yīng)急演練目標是指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準備狀態(tài)和水平的指標。10.2、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案指定的記錄關(guān)鍵演習人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件10.3、演習現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而指定的，對相關(guān)演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。10.4、演習評價是指觀察和記錄演習活動、比較演習人員表現(xiàn)與演習目標要求，并提出演習發(fā)現(xiàn)的過程。10.5、演習發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存有的問題。10.6、缺乏項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有水平采取應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。缺乏項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致缺乏項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。10.7、整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。整改項應(yīng)在下次