《商業(yè)銀行金融科技發(fā)展研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）》

開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述學(xué)生姓名學(xué)號(hào)二級(jí)學(xué)院班級(jí)論文（設(shè)計(jì)）題目金融科技對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的影響及對(duì)策研究指導(dǎo)老師姓名職 稱指導(dǎo)老師研究方向（設(shè)計(jì)（及發(fā)展趨勢、主要參考文獻(xiàn)等）（一）選題的目的與意義商業(yè)銀行是金融產(chǎn)業(yè)鏈中最古老、最基本的形式之一。在新時(shí)期，隨著互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，金融科技給金融業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也注入了新的活力。在新常態(tài)下的國家經(jīng)濟(jì)，經(jīng)歷了高速增長階段后整體開始逐漸回落，進(jìn)入調(diào)整期。金融科技打破了傳統(tǒng)商業(yè)銀行過去以金融服務(wù)為主導(dǎo)的格局，使商業(yè)銀行逐漸走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從短期來看，金融科技的發(fā)展還不能威脅商業(yè)銀行的市場地位，但也直接影響力商業(yè)銀行傳統(tǒng)支付、理財(cái)、結(jié)算等業(yè)務(wù)，倒逼著銀行不斷升級(jí)服務(wù)模式等。與此同時(shí)，在金融科技時(shí)代的發(fā)展下，非銀行金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)突破發(fā)展，市場競爭日趨激烈，商業(yè)銀行也漸漸認(rèn)識(shí)到來自行業(yè)外的壓力。本文研究的主要目的是依托當(dāng)前金融科技發(fā)展的趨勢，探究金融科技對(duì)商業(yè)銀行生態(tài)環(huán)境的影響，趨利避害，探究商業(yè)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融手段實(shí)現(xiàn)科技賦能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)效益增長。本文以商業(yè)銀行作為研究對(duì)象，充分剖析金融科技對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并且結(jié)合實(shí)際情況給出一些科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)策略，以用來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高自身競爭力，從而讓商業(yè)銀行得到更好的發(fā)展，同時(shí)也為相關(guān)研究提供有用的參考資料，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（二）國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢1關(guān)于金融科技內(nèi)涵的界定“金融科技”一詞來源于英文FinancialTechnology，一般縮寫為FinTech。由于國外對(duì)金融科技一詞研究較早，所以對(duì)金融科技的定義差異頗大。在“牛津詞典”（2015）中的定義，金融科技包含“用于支持銀行和金融服務(wù)的計(jì)算機(jī)程序和其他技術(shù)”。Tatjana等（2016）認(rèn)為金融科技是一個(gè)以客戶為導(dǎo)向，通過創(chuàng)新和技術(shù)，以最有效的方式和最低的成本提供解決方案。并指出當(dāng)前的金融科技市場主要集中在四大領(lǐng)域：支付、財(cái)富管理、P2P借貸和眾籌。金融科技也被認(rèn)為有更廣泛的涵義，包括從現(xiàn)有的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)使用的技術(shù)、新的金融產(chǎn)品等?？偨Y(jié)來說國外文獻(xiàn)把金融科技描述為技術(shù)驅(qū)動(dòng)金融行業(yè)的一個(gè)過程，通過引進(jìn)新的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，意圖提高傳統(tǒng)金融行業(yè)的客戶服務(wù)并提高業(yè)務(wù)效率。2016年3月，全球金融治理核心機(jī)構(gòu)金融穩(wěn)定委員會(huì)（FinancialStabilityBoard，F(xiàn)SB）首次發(fā)不了一份關(guān)于金融科技的特別報(bào)告，并在其中定義了“金融科技”。即金融科技是指技術(shù)進(jìn)步帶來的金融創(chuàng)新，它可以創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)模式、新的應(yīng)用、新的流程或產(chǎn)品，從而對(duì)金融市場、金融機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)的提供方式產(chǎn)生影響。自此之后，全球金融穩(wěn)定委員會(huì)的報(bào)告多次引用這一定義。國內(nèi)學(xué)者對(duì)金融科技方面的研究起步較晚，因此更多采用FSB的定義。2017年5月，中國人民銀行成立了金融科技委員會(huì)，以加強(qiáng)金融科技工作的研究規(guī)劃和整體協(xié)調(diào)，加強(qiáng)金融科技的應(yīng)用和監(jiān)管，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，強(qiáng)化金融監(jiān)管手段，提高識(shí)別、防范和化解跨行業(yè)、跨市場金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長李東榮(2017)在《中國金融》雜志上指出，金融科技是金融與科技深度融合創(chuàng)新的產(chǎn)物，是由技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)金融創(chuàng)新的。2關(guān)于金融科技對(duì)商業(yè)銀行的影響研究國外學(xué)者在研究金融科技對(duì)商業(yè)銀行的影響中大致經(jīng)歷了從對(duì)金融科技的惶恐到銀行利用金融科技為自身服務(wù)的過程。Hart（2015）認(rèn)為雖然金融科技正在蓬勃發(fā)展，但不太可能完全取代銀行。Hemmadi（2015）則認(rèn)為雖然大銀行完全沒有被金融科技公司所取代的危險(xiǎn)，但是大銀行并不會(huì)忽視金融科技公司帶來的挑戰(zhàn)。Narsalay等(2016)指出金融科技公司正在通過提供超越傳統(tǒng)銀行模式的選擇，為客戶提供更好的服務(wù)和更高水平的便利。麥肯錫2016年的報(bào)告顯示，全球范圍內(nèi)，銀行和大型金融機(jī)構(gòu)在未來十年零售利潤將下降60%以上。DaviesTyler（2016）認(rèn)為金融科技不僅僅是降低成本，與金融科技公司合作的知名金融機(jī)構(gòu)可以利用金融科技提供差異化的產(chǎn)品，以提高客戶活動(dòng)率并帶來額外的收入。Meager（2017）指出全球各大銀行都認(rèn)識(shí)到他們需要與金融科技公司合作開展業(yè)務(wù)，以幫助他們適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。國內(nèi)學(xué)者主要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技的區(qū)別以及金融科技對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的影響。周昆平（2017）認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融只是金融科技的初級(jí)階段，以互聯(lián)網(wǎng)為載體實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)的拓展的意義僅限于前端獲客展業(yè)，對(duì)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用有限；互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的落地，為金融科技悄然從“互聯(lián)網(wǎng)+”模式向金融與技術(shù)的深度融合與創(chuàng)新創(chuàng)造了必要條件。南磊（2017）認(rèn)為，與互聯(lián)網(wǎng)金融相比，金融科技在概念上和在業(yè)務(wù)上都更加深入。并且指出，互聯(lián)網(wǎng)金融可以視為金融科技的基礎(chǔ)版，而金融科技則是升級(jí)版。在金融科技對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的影響方面，王娜，王在全（2017）則指出商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)受金融科技的影響。其中，對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)的沖擊尤為巨大。李巖玉（2017）指出，金融科技對(duì)商業(yè)銀行的內(nèi)部變革有重大影響。金融科技促使商業(yè)銀行調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向、倒逼商業(yè)銀行改進(jìn)體系建設(shè)和改革商業(yè)銀行運(yùn)營模式。王應(yīng)貴，梁惠雅（2018）認(rèn)為，金融科技對(duì)商業(yè)銀行來說是雙刃劍，既可提高銀行運(yùn)行效率，也可以加速金融脫媒，并且指出金融科技已經(jīng)改善了客戶體驗(yàn)，并逐步侵蝕商業(yè)銀行的價(jià)值鏈。在金融科技推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型方面，林媛（2018）指出金融科技的發(fā)展極大地沖擊了傳統(tǒng)銀行，商業(yè)銀行應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極擁抱金融科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融與金融科技的結(jié)合。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面方面，陸登強(qiáng)（2018）提出通過金融科技手段，積極推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)由線下轉(zhuǎn)為線上方式辦理，讓大部分人享受到更優(yōu)質(zhì)、安全、高效的金融服務(wù)。3關(guān)于金融科技背景下商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎包含了商業(yè)銀行的各個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，不僅包含了商業(yè)銀行的組織架構(gòu)、銀行業(yè)務(wù)等方面的轉(zhuǎn)型，也包含了商業(yè)銀行人才管理培訓(xùn)等方面的轉(zhuǎn)型。無論在任何時(shí)期，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的都是為了提高自身的服務(wù)效率和顧客體驗(yàn)。國外大多學(xué)者對(duì)銀行轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行研究。Nath等(2001)提出銀行應(yīng)全面實(shí)施數(shù)字銀行業(yè)務(wù)，而第一階段就是電子銀行階段，并提出互聯(lián)網(wǎng)給銀行帶來的便捷。Rao（2013）提出銀行應(yīng)利用技術(shù)加速商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Bapat(2015)則提出零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式，目標(biāo)是改善客戶體驗(yàn)。Davies（2016）指出巴克萊銀行現(xiàn)在的在線貸款和手機(jī)銀行服務(wù)的使用量大幅增長，并聲稱數(shù)字化銀行現(xiàn)在是其“最大的分支機(jī)構(gòu)”。Narsalay（2016）指出西班牙最大的銀行之一的西班牙銀行己經(jīng)把數(shù)字化作為其戰(zhàn)略議程的核心。國內(nèi)學(xué)者對(duì)商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)行了廣泛的研究。對(duì)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的理念有不同看法。一些學(xué)者認(rèn)為應(yīng)以客戶為中心。任碧云、程茁倫(2015)認(rèn)為我國商業(yè)銀行應(yīng)該以客戶為中心，充分運(yùn)用銀行、證券、信托和資管等金融媒介，充分發(fā)揮商業(yè)銀行渠道、信息、聲譽(yù)等優(yōu)勢，為客戶在股權(quán)投資、兼并收購、專項(xiàng)理財(cái)、現(xiàn)金管理等方面提供整體解決方案的業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)銀行綜合化經(jīng)營。一些學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。銀偉(2015)認(rèn)為傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，通過多種途徑，使更多的客戶能夠享受更廣泛、更便捷的普惠金融服務(wù)，為客戶提供全面、科學(xué)的客戶關(guān)系管理和精準(zhǔn)營銷。不同的學(xué)者對(duì)轉(zhuǎn)型的具體方向有不同的建議。何大勇(2016)指出，在“萬物互聯(lián)”時(shí)代，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字創(chuàng)新方面正在探索多種方式以應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，并且認(rèn)為只有那些認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)重要性和適應(yīng)數(shù)字化改變的企業(yè)才能完成數(shù)字化蛻變。寧小軍(2017)認(rèn)為傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。并且通過對(duì)比金融科技與傳統(tǒng)銀行，提出了互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行的轉(zhuǎn)型方向。劉鑫(2017)則提出了直銷銀行轉(zhuǎn)型的方向，它是一種線上直銷模式，具有產(chǎn)品簡單、價(jià)格低廉、服務(wù)便捷等優(yōu)勢，這就實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行的渠道轉(zhuǎn)型，超越了電子銀行的范疇。易毅(2017)指出隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，直銷銀行逐漸發(fā)展起來，而在數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展下，直銷銀行己經(jīng)升級(jí)到數(shù)字銀行形態(tài)，但目前數(shù)字銀行仍處于發(fā)展初期階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的數(shù)字銀行階段。倪以理，曲向軍，韓峰(2017)指出全球銀行業(yè)正在邁入數(shù)字化時(shí)代，而推動(dòng)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是新技術(shù)的應(yīng)用。趙潤，王佃凱(2017)通過例舉三家大型國際商業(yè)銀行的特色數(shù)字化戰(zhàn)略，總結(jié)商業(yè)銀行數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)并對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出建議。王鵬虎(2018)指出銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是構(gòu)建手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等數(shù)字渠道，并提出了商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性經(jīng)驗(yàn)。孫中東(2018)則提出了借助金融科技構(gòu)建智慧銀行的發(fā)展途徑。在轉(zhuǎn)型策略的建議上，王娜，王在全(2017)從三個(gè)方面詳細(xì)分析了金融科技發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響，總結(jié)了金融科技公司與商業(yè)銀行之間的不同，并結(jié)合商業(yè)銀行特色提出了目前我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型可以利用的應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型策略，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。張哲宇(2017)指出，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是金融科技的上半場，而現(xiàn)在己經(jīng)進(jìn)入金融科技的下半場。在上半場，互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)上風(fēng)，并制造了喧囂；在下半場，銀行會(huì)強(qiáng)勢回歸。在上半場，商業(yè)銀行涌現(xiàn)了不同類型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如渠道創(chuàng)新、業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新以及協(xié)同創(chuàng)新。而在下半場，商業(yè)銀行會(huì)IT架構(gòu)、頂層設(shè)計(jì)、新數(shù)據(jù)應(yīng)用和體制機(jī)制四個(gè)方面全面發(fā)力，變積極防御為主動(dòng)進(jìn)攻。金昱（2018）指出金融科技不僅僅是對(duì)人工服務(wù)的簡單替代，而是對(duì)人工服務(wù)的增強(qiáng)，并提出商業(yè)銀行應(yīng)借助外力來構(gòu)建自身云生態(tài)圈。4文獻(xiàn)述評(píng)總的來說，通過對(duì)國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行整理并歸納，更多的是從商業(yè)銀行自身以及與同行業(yè)競爭時(shí)商業(yè)銀行為了提升競爭力需要進(jìn)行服務(wù)模式轉(zhuǎn)型這兩方面來進(jìn)行研究。隨著金融科時(shí)代的發(fā)展，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)金融科技和商業(yè)銀行研究的廣度與深度也在逐漸發(fā)生變化。與國外相比，我國金融科技發(fā)展歷程較短，目前的研究都只是大框性地提出了數(shù)字技術(shù)對(duì)商業(yè)銀行有影響，但是并未進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的研究和分析，尤其是定量方面的實(shí)證分析較少。因此本文在此基礎(chǔ)上，將對(duì)數(shù)字技術(shù)對(duì)我國商業(yè)銀行生態(tài)環(huán)境的影響現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的分析，并且選取部分有代表性的進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策。這是本文的主要研究方向。（三）主要參考文獻(xiàn)[1]張萍.淺析金融科技背景下中小銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021(04):56-58.[2]倪武帆，周泯均，樂冉，許康，嚴(yán)猛.基于區(qū)塊鏈金融的商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)策探討[J].科技與金融，2021:67-73.[3]謝絢麗.商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇[N].中華工商時(shí)報(bào)，2021-01-04(003).[4]HartPatricia.BanksAreRightToBeAfraidoftheFinTechBoom[J].Time.Com，N.PAG，2015.[5]HemmadiMuard.FINTECHISBOTHFRIENDANDFOE[J].CanadianBusiness，2015，88(6)，10-11.[6]Narsalay，R.ThrivingwithFintechs：StrategiesforLargeIndianBanks.Vinimaya，2016，37(1)，5-15.[7]DaviesTyler.Smallbanksshouldcrackonwithnon-preferred[J].Globalcapital，2017，147.[8]MeagerLizzie.Fintechdealshelpbanksadapt[J].InternationalFinancialLawReview，2017，1.[9]馬克·卡尼，宋晶，宋瑩.金融科技的發(fā)展及影響[J].中國金融，2017(14):9-11.[10]李東榮．金融科技發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)[J]．中國金融，2017(14):36-37．[11]周昆平．如何通過發(fā)展金融科技優(yōu)化金融服務(wù)[J]．銀行家，2017(01):116-117．[12]鄭南磊．金融科技：未來金融業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)[J]．證券市場導(dǎo)報(bào)，2017(01):1．[13]王娜，王在全．金融科技背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略研究[J]．現(xiàn)代管理科學(xué)，2017(07):24-26．[14]李巖玉．金融科技對(duì)商業(yè)銀行影響[J]．中國金融，2017(17):33-34．[15]Nath，R.Schrick，p.BankerisPerspectivesonInternetBanking[J].E-ServiceJournal，2001，(1)，21.[17]RaoK.Srinivasal.TheRoleofNewBanksinShapingupNextGenerationBanks[J]JournalofCommerce，2013，4(4)，880-896.[18]BaptDhananjay.UnionExperience:towardsexcellenceinretailbanking[J].Decision(0304-0941)，2015，42(3)，335-345.[19]任碧云，程茁倫.金融脫媒對(duì)中國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)沖擊的動(dòng)態(tài)影響——基于VAR模型的實(shí)證研究[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2015(03):26-33.[20]卜銀偉.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策[J].金融發(fā)展評(píng)論，2015(02):40-46.[21]何大勇，銀行轉(zhuǎn)型[M].中信出版社，2017.[22]寧小軍.Fintech時(shí)代來臨:金融科技VS傳統(tǒng)銀行——互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行發(fā)展啟示錄[J].銀行家，2017(01):118-119.[23]劉鑫.直銷銀行的變革與再造[J].中國金融，2017(03):63-65.[24]易毅.數(shù)字銀行未來發(fā)展構(gòu)想[J].銀行家，2017(03):121-123.[25]倪以理，曲向軍，韓峰.中國銀行業(yè)的明天在哪里——雙軌戰(zhàn)略[J].銀行家，2017(02):69-75.[26]趙潤，王佃凱.國際大型銀行數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)踐[J].銀行家，2017(04):90-92.[27]王鵬虎.商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].中國金融，2018(15):55-56.[28]孫中東.Fintech時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)銀行建設(shè)模式[J].銀行家，2018(04):37-39.[29]張哲宇.嚴(yán)防銀行轉(zhuǎn)型中的“灰犀牛”[J].銀行家，2017(11):15-17+6.[30]金昱.國際銀行業(yè)金融科技新趨勢[J].中國金融，2018(07):56-57.二、論文（設(shè)計(jì)）的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)（一）論文的主要研究內(nèi)容金融科技正在重塑客戶體驗(yàn)，打破了以往以傳統(tǒng)商業(yè)銀行金融服務(wù)為主導(dǎo)的行業(yè)格局，倒逼著商業(yè)銀行變革轉(zhuǎn)型。金融業(yè)競爭日趨激烈，金融需求日益多元化發(fā)展，這些都對(duì)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提出了新的挑戰(zhàn)。在這一背景下，探究新興的金融科技對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行生態(tài)環(huán)境的影響及對(duì)策。引言一、金融科技的內(nèi)涵和技術(shù)特征（一）金融科技的定義（二）金融科技的技術(shù)特征1.大數(shù)據(jù)的技術(shù)特征2.區(qū)塊鏈的技術(shù)特征3.云計(jì)算的技術(shù)特征4.人工智能的技術(shù)特征二、金融科技發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)商業(yè)銀行的影響分析（一）金融科技發(fā)展現(xiàn)狀（二）金融科技發(fā)展背景下商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀1.與互聯(lián)網(wǎng)巨頭深度合作2.全方位加速智能化轉(zhuǎn)型3.構(gòu)建金融場景立體圖景4.豐富產(chǎn)品業(yè)務(wù)類型（三）金融科技發(fā)展對(duì)我國商業(yè)銀行的影響分析1.金融科技發(fā)展對(duì)于銀行的正面影響2.金融科技發(fā)展對(duì)于商業(yè)銀行的負(fù)面影響三、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議（一）加大科技與資金的投入（二）優(yōu)化內(nèi)部控制制度（三）建立健全新型的風(fēng)險(xiǎn)控制模式（四）建立健全科學(xué)的績效考核制度（五）制定完善的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)論(二)論文研究的預(yù)期目標(biāo)該論文分從正面影響和負(fù)面沖擊兩方面展開論述，最后提出了金融科技背景下商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，以此提升商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量，探索了一條商業(yè)銀行的精細(xì)化、特色化和高效化發(fā)展路徑。研究金融科技發(fā)展背景下的商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，研究其轉(zhuǎn)型中存在的問題和難點(diǎn)，結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)情況和政策，找到我國商業(yè)銀行金融科技轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑，應(yīng)對(duì)金融科技發(fā)展給銀行帶來的沖擊，鞏固商業(yè)銀行在金融業(yè)的核心地位，促使銀行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。（設(shè)計(jì)（措施（一）擬采用的研究方法文獻(xiàn)研究法：通過知網(wǎng)等平臺(tái)閱讀并收集大量與研究相關(guān)的國內(nèi)外期刊、核心論文、書籍等，仔細(xì)研究琢磨、分析總結(jié)前人的研究成果，為本次的研究打下堅(jiān)實(shí)