利比亞某住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

TOC\o"1-5"\h\z\u1 工程概況 12 編制依據(jù) 23 質(zhì)量管理目標(biāo) 24 質(zhì)量管理體系建立的原則 35 Suluq項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)成 45.1 質(zhì)量目標(biāo) 45.2 組織保證體系 45.3 資源保證體系 45.4 管理方法體系 45.5 分部分項(xiàng)工程控制體系 55.6 管理體系與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系 56 組織保證體系 66.1 質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)圖 66.2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé) 76.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 76.2.2 項(xiàng)目總工程師 76.2.3 工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理 86.2.4 工區(qū)施工員 86.2.5 工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 86.2.6 各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人 96.2.7 工區(qū)材料員 97 資源保證體系 97.1 原材料控制 97.2 機(jī)械設(shè)備控制 97.3 人員配備 107.4 產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理 118 管理方法體系 128.1 施工準(zhǔn)備階段 128.1.1 實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制 128.1.2 圖紙會審 128.1.3 各層次的技術(shù)交底 138.2 施工階段 138.2.1 落實(shí)工序樣板 138.2.2 關(guān)鍵的重點(diǎn)質(zhì)量部位 138.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制 148.2.4 項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施 148.3 竣工階段 158.3.1 嚴(yán)控資料管理 158.3.2 確?？⒐を?yàn)收程序的合理性 159 分部分項(xiàng)工程控制體系 169.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 169.1.1 采購控制 169.1.1.1 砂石質(zhì)量控制 169.1.1.2 拌合水質(zhì)量控制 169.1.1.3 給排水管材及潔具 169.1.1.4 電氣材料標(biāo)準(zhǔn) 179.1.2 試驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程 189.1.2.1 相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 189.1.2.1.1 粗骨料 189.1.2.1.2 水泥 189.1.2.1.3 細(xì)骨料 199.1.2.1.4 鋼筋 199.1.2.1.5 減水劑 199.1.2.1.6 回填土壓實(shí)度 199.1.2.2 檢驗(yàn)頻率及試驗(yàn)項(xiàng)目 199.1.2.3 檢驗(yàn)流程 209.1.3 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 229.1.3.1 土方回填質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄D 229.1.3.2 混凝土澆注質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄E 229.1.3.3 模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄F 229.1.3.4 鋼筋質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄G 229.1.3.5 給排水質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄H 229.1.3.6 電氣質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄I 229.1.3.7 工程測量質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄J 229.2 質(zhì)量管理流程圖 229.2.1 質(zhì)量控制程序 229.2.1.1 施工過程質(zhì)量控制 229.2.1.2 建筑產(chǎn)品總體質(zhì)量控制 239.2.2 施工過程中質(zhì)量管理流程圖 239.2.3 重點(diǎn)工序或流程的質(zhì)量控制 259.2.3.1 原材料進(jìn)場質(zhì)量控制流程 259.2.3.2 高程、坐標(biāo)質(zhì)量控制流程圖 269.2.3.3 重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收 269.2.3.4 不合格產(chǎn)品處理流程 2710 測量分析和改進(jìn) 2811 事故處理及分析 28附錄A各種標(biāo)準(zhǔn)化表格 30本目錄中不存在的表格，由表格的相關(guān)部門自行設(shè)計(jì)，并且表格名稱可調(diào)整。 30表1：《整改通知單》 31表2：《圖紙會審記錄》 32表3：《工程定位測量記錄》 33表4：《基槽驗(yàn)線記錄表》 34表5：《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》 35表６：《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄表》 36表７：《原材料檢驗(yàn)通知單》 37附錄B業(yè)主規(guī)范中水電部分內(nèi)容引用的英國標(biāo)準(zhǔn)匯總： 38附錄D土方回填質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 40附錄E混凝土澆注質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 42附錄F模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 45附錄G鋼筋質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 48附錄H給排水質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 50附錄I電氣質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 53****5000套住房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則工程概況項(xiàng)目地點(diǎn)：5000套房建、配套公建及配套基礎(chǔ)設(shè)施，采取的是設(shè)計(jì)—采購—施工總承包（EPC）模式。****5000套房建工程占地627公頃，南北向長3.1公里，東西向長2.9公里。其中單層房屋3677套，總建筑面積92.72萬平方米，多層住宅共計(jì)155棟，1240套，建筑面積31.12萬平方米。公共建筑64棟，建筑面積20萬平方米，整個工程建筑面積143.84萬平方米。、整個項(xiàng)目區(qū)域大，同時開工的施工區(qū)較多，現(xiàn)場的施工班組人數(shù)眾多。在多工區(qū)同時施工的情況下，如不能很好的協(xié)調(diào)各工區(qū)對資源利用，很可能造成因資源的不及時供應(yīng)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，比如混凝土不能及時供應(yīng)、振動棒等施工器具損壞導(dǎo)致現(xiàn)場無法振搗等。在大面積開展工作面的情況下，若無及時有力的質(zhì)量管理體系，難以保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。本項(xiàng)目中的單層住宅建筑面積約占總面積的50%，其生產(chǎn)工藝較簡單且基本相同。此情況更容易導(dǎo)致施工人員的麻痹大意，更需要嚴(yán)格緊密的質(zhì)量控制體系。為了保證施工過程中對混凝土、空心砌塊等建筑材料的需求，本項(xiàng)目建造了混凝土攪拌站、磚廠、門窗廠，其產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響分部分項(xiàng)質(zhì)量。編制依據(jù)本質(zhì)量管理體系的編制依據(jù)有施工圖紙和業(yè)主規(guī)范、項(xiàng)目施工合同和施工組織設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容詳見下表：名稱參考規(guī)范主要參考章節(jié)備注土方工程BS1377第四部分壓實(shí)試驗(yàn)、干密度與濕密度的關(guān)系混凝土工程BS8110混凝土振搗、養(yǎng)護(hù)等砌體工程GB50203-2002第9節(jié)填充墻工程骨料BS882全文級配、質(zhì)量要求、力學(xué)性能水BS3184附錄A水中化合物、離子的含量水泥BS4027GB04-1015-11小節(jié)成份、標(biāo)示、生產(chǎn)、物理及化學(xué)性能等鋼筋A(yù)CI315-99Chapter2、3、4鋼筋彎鉤、錨固長度給排水安裝GB50242-2002第4-10小節(jié)室內(nèi)外給排水，熱水、潔具的安裝給排水管材BS4505、BS1740、BS3416等，詳見本文附錄B根據(jù)材料類型見具體章節(jié)連接管等，潔具電氣工程施工IEC國際電工標(biāo)準(zhǔn)-燈具、電線、插座等電氣材料4-227IEC和3-227IEC等，詳見本文附錄B根據(jù)材料類型見具體章節(jié)熒光燈，照明電路、插座等質(zhì)量管理目標(biāo)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，從嚴(yán)格原材料選購為起點(diǎn)至建筑產(chǎn)品成型，每一步生產(chǎn)加工工藝均建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制半成品，成品質(zhì)量。在分部分項(xiàng)工程全部合格的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)合格的單位工程。在項(xiàng)目的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，本著以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，從人力資源、施工機(jī)械、原材料的質(zhì)量控制入手，把一切潛在問題解決在分部分項(xiàng)工程施工前。逐步接近分部分項(xiàng)工程產(chǎn)成品合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)。同時，本項(xiàng)目以先進(jìn)的施工技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織和施工，以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)建合格的“****5000套住房項(xiàng)目工程”。下表為主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的質(zhì)量控制目標(biāo)：序號分部工程分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格率%分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格率%1土方基礎(chǔ)土方挖填100--2主體土建工程鋼筋100混凝土100模板100屋面100地面100填充墻體100門窗100防水1003建筑給水、排水及水處理工程排水100給水100--潔具1004建筑電氣配電100照明100防雷接地100--5智能建筑通信100--6裝飾裝修外墻涂料100外墻膩?zhàn)?00外立面線條造型100頂棚線條100地面100衛(wèi)生間100質(zhì)量管理體系建立的原則根據(jù)精益生產(chǎn)的理念，參考精簡生產(chǎn)流程，同步化生產(chǎn)的原則，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)中，確保各環(huán)節(jié)的控制有序流動，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，整個流程無法進(jìn)行。同時在整個質(zhì)控體系中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均由體統(tǒng)的反饋體系反饋至該環(huán)節(jié)的控制標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善整個質(zhì)控體系。使該質(zhì)量控制系統(tǒng)具有自我更新性。建立全面質(zhì)量管理體系的原則：1)全面的質(zhì)量把質(zhì)量控制建立在施工過程的各個環(huán)節(jié)，各個部門的工作之上。用科學(xué)技術(shù)和高效的工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。2）樹立客戶服務(wù)意識每步分項(xiàng)工程施工均需考慮以下一步分部工程的需要，不僅要保證本步產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還需根據(jù)下步分項(xiàng)工程的需要,在不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高本工序的工作質(zhì)量同時,提出“下道工序就是用戶”的口號,為下一步施工創(chuàng)造便利，保證不為下道工序留下質(zhì)量隱患。3）預(yù)防為主工程質(zhì)量是在施工(加工)過程中形成的，不能僅依賴于產(chǎn)品成型后的事后控制。全面質(zhì)量管理體系強(qiáng)調(diào)各個過程的質(zhì)量管理、各個環(huán)節(jié)都要采取預(yù)防性控制。重點(diǎn)控制質(zhì)量影響較大的因素,在施工前解決各種質(zhì)量隱患。4）量化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),是科學(xué)管理的依據(jù)。將各種標(biāo)準(zhǔn)量化，用數(shù)據(jù)來判別質(zhì)量,尋找質(zhì)量波動的原因,揭示質(zhì)量波動的規(guī)律；用數(shù)據(jù)來反映客觀事實(shí),分析質(zhì)量問題,便于及時采取對策、措施,對質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。5）持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量管理體系及過程的有效性和效率。這不僅包括生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)，亦包含原材料采購等各個與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的工作方法的改進(jìn)。同時持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量檢查方法，不斷完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立更準(zhǔn)確的質(zhì)量評估模型。本著上述原則，結(jié)合本工程開展面積大，施工班組多，難于的管理的特點(diǎn)，構(gòu)建適合本項(xiàng)目的“質(zhì)量管理體系”。Suluq項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)成Suluq5000套住房項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo),以質(zhì)量管理原則為中心,以資源保證體系、組織保證體系、管理方法體系三個子系統(tǒng)為框架，以分部分項(xiàng)工程控制為線索構(gòu)成,如圖3.1所示。質(zhì)量目標(biāo)確保分部分項(xiàng)100%合格率，創(chuàng)建優(yōu)良單位工程，打造“蘇盧格5000套住宅。組織保證體系建設(shè)管理中以“三制”為原則,即工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、技術(shù)部監(jiān)理制、分包合同管理制。資源保證體系合格建筑工程質(zhì)量建立在原材料、施工器具、生產(chǎn)工藝等合格資源基礎(chǔ)上，它決定了施工過程中的分項(xiàng)產(chǎn)品是否可以加工成為合格產(chǎn)品。對于這些資源的質(zhì)量控制，應(yīng)放在首要位置。原材料的控制主要是選定有資質(zhì)的廠家進(jìn)行合作，并在原材料進(jìn)場時與樣品核對。作為鋼筋、砂石、等主要建筑材料必須依據(jù)規(guī)定對其做相應(yīng)的試驗(yàn)。施工器具的管理主要靠指定相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任人，建立合適制度，保證有專人對施工機(jī)械進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，保證施工機(jī)械在施工過程中不出問題，以免因此影響工程質(zhì)量。拌合站、磚廠、門窗廠的管理主要采取合同管理和指定質(zhì)量責(zé)任人的管理方式，督促其制定詳細(xì)的質(zhì)量管理辦法，并提交給技術(shù)部。管理方法體系在原材料合格，施工機(jī)械質(zhì)量有保障的情況下，適宜的管理方法是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理，保證建筑產(chǎn)品合格的重要保證。本管理體系主要從施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段建立管理方法。主要管理方法如下：施工準(zhǔn)備階段：實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、圖紙會審制度以及各層次的技術(shù)交底。施工階段：落實(shí)工序樣板、對關(guān)鍵的施工部位進(jìn)行質(zhì)量控制、嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制。同時對各個工區(qū)定期組織專項(xiàng)檢查，不定期開展質(zhì)量大檢查，并要求個工區(qū)編寫質(zhì)量月報(bào)等，以此來加強(qiáng)各工區(qū)的質(zhì)量意識。竣工階段：竣工階段的質(zhì)量控制主要是嚴(yán)格資料管理，做到所有資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時和有效，并具有可追溯性。分部分項(xiàng)工程控制體系分部分項(xiàng)工程控制體系主要是指在合格原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用的前提下，在施工過程中的質(zhì)量控制，主要為鋼筋、模板、砼澆筑、水電安裝、裝飾裝修的質(zhì)量控制。對于上述主要分部分項(xiàng)工程，首先建立相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)一定得質(zhì)量控制程序，把控分部分項(xiàng)工程部位的質(zhì)量。管理體系與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系上述三個質(zhì)量控制體系是相輔相成，互相關(guān)聯(lián)的，任何一個系統(tǒng)的實(shí)效，均可導(dǎo)致質(zhì)量控制失控。通過三個質(zhì)量控制體系的互相協(xié)調(diào)，以進(jìn)場原材料為質(zhì)量控制基礎(chǔ)、以施工機(jī)械為質(zhì)量控制保障、以質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和工序控制流程貫穿其中，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程的“100%”合格率。組織保證體系質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目總經(jīng)理下設(shè)四個與質(zhì)量控制有關(guān)的部門，分別為項(xiàng)目總工程師，機(jī)械部負(fù)責(zé)人、物資采購負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人。上述四部門各自從施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，施工設(shè)備的維護(hù)、維修和檢測，訂購的原材料質(zhì)量，原材料及其他試驗(yàn)，安排工期、組織施工等方面制定其各部門與質(zhì)量控制有關(guān)的條例。技術(shù)部作為質(zhì)量控制的主要部門，應(yīng)詳細(xì)明確各專業(yè)質(zhì)量工程師的工作職責(zé)和義務(wù)，同時針對上述3部門的員工崗位職責(zé)，從材料管理、機(jī)械管理、施工工序管理3個角度，制定聯(lián)系各部門相應(yīng)人員的質(zhì)量控制工作程序，以文件的形式發(fā)往各相關(guān)部門。質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)圖見圖6.1，該圖表明各部門間對質(zhì)量控制的關(guān)系。各部門的質(zhì)量控制內(nèi)容見圖6.2該圖僅反映物資部、機(jī)械部、工程部、技術(shù)部、實(shí)驗(yàn)室為保障工程質(zhì)量合格應(yīng)提供的部門工作。其中技術(shù)部作為質(zhì)量管理的主控部門。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。建立適當(dāng)?shù)臏贤ǔ绦?，對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。審批項(xiàng)目編制的不合格品處理方案，組織重大不合格品的處理。組織質(zhì)量信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目總工程師參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的策劃。負(fù)責(zé)實(shí)施對委托試驗(yàn)室的評價，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動。編制不合格品的處理方案并組織實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理全面把握本工區(qū)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量。審核工區(qū)編寫的質(zhì)量月報(bào)。審核下發(fā)班組的技術(shù)交底文件。負(fù)責(zé)編制本工區(qū)的詳細(xì)施工計(jì)劃。組織本工區(qū)的生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，管理工區(qū)安全狀況。審核工區(qū)的材料使用計(jì)劃等。工區(qū)施工員參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)記錄的控制。協(xié)助工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理。按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。參與不合格品的處置。參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定以及實(shí)施糾正和預(yù)防措施。工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收前的自檢。負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)基礎(chǔ)處理。各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人第一工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為霍自恭第二工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為龔瑞強(qiáng)拌合站質(zhì)量負(fù)責(zé)人為磚廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人為工區(qū)材料員負(fù)責(zé)本工區(qū)原材料的存放。按分工做好記錄的控制。資源保證體系原材料控制原材料作為工程實(shí)體的基本組成單位,材料的質(zhì)量直接反映在工程上。不合格的工程材料是導(dǎo)致不合格工程的一個主要原因,所以應(yīng)從料源的選擇、采購驗(yàn)收、庫存保管、發(fā)放使用等各個方面來加以預(yù)防。首先使每一個參與人員明了材料的用途、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同專用要求。嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)測試項(xiàng)目,并標(biāo)明現(xiàn)場材料的驗(yàn)收狀態(tài):合格或不合格。對未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料及時從施工現(xiàn)場清除出去,以防止誤用于工程施工,使整個施工過程中的材料始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件中的要求，做好物資采購管理，保證在工程上所使用設(shè)備、材料均能符合設(shè)計(jì)要求，保證選用合格的供應(yīng)商，并確保其符合質(zhì)量要求（見本文第9節(jié)）。根據(jù)物資部選用供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)合格的材料供應(yīng)商。在施工過程中，對其進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督檢查，若有不符合規(guī)定的，依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處理。機(jī)械設(shè)備控制工程機(jī)械在施工中對工程質(zhì)量同樣起著重要作用,直接影響著工程質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選擇、使用管理和保養(yǎng)等方面。機(jī)械設(shè)備的選用應(yīng)著重從其主要性能參數(shù)、性能可靠性、生產(chǎn)適用性、使用安全性、操作方便性上考慮,要能適應(yīng)該項(xiàng)工程特點(diǎn)和具體施工條件,滿足和保證工程質(zhì)量的要求,保證工程施工的順序進(jìn)行。在機(jī)械設(shè)備的使用管理上要做到:三定即對大中型機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行定機(jī)、定人、定崗,并保證操作手持證上崗,做到五懂即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、懂用油常識,四會即會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作施工。對施工機(jī)械設(shè)備的性能及狀況定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設(shè)備性能良好。機(jī)械部派人專門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的工作狀況檢查，統(tǒng)計(jì)存在問題的施工機(jī)械，填寫《問題施工機(jī)械統(tǒng)計(jì)表》。并將該施工機(jī)械的問題寫于紙條表明在施工機(jī)械上。同時機(jī)械部制定責(zé)任人負(fù)責(zé)維修機(jī)械，并填寫維修記錄表，將維修記錄返回至上述責(zé)任人。機(jī)械應(yīng)明確崗位，確定人選在完好施工機(jī)械明顯處表明，該施工機(jī)械可正常工作。對于重型施工機(jī)械，不得于存在問題的情況下使用。下圖各相關(guān)表格由機(jī)械部自行設(shè)計(jì)，表格名稱可自定。具體施工機(jī)械質(zhì)量管理流程：人員配備本項(xiàng)目的各部門、各工區(qū)、以及項(xiàng)目的施工班組應(yīng)配備足夠數(shù)量和足夠經(jīng)驗(yàn)的管理人員。并且職工班組中應(yīng)配備具有相應(yīng)資格的電工，泥工，木工等施工人員。施工班組木工、電工等專業(yè)技術(shù)人員的配備應(yīng)由施工班組帶頭人填寫班組專業(yè)人員配備表，上交至工區(qū)。各工區(qū)經(jīng)理提出本工區(qū)的人員配備申請，報(bào)項(xiàng)目總工審核。產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。本項(xiàng)目依據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》及相關(guān)程序的要求，進(jìn)行標(biāo)識和可追溯性工作。標(biāo)識的管理材料和設(shè)備標(biāo)示材料和設(shè)備標(biāo)示通過標(biāo)簽、卡片、標(biāo)牌、臺帳等方式進(jìn)行標(biāo)示。標(biāo)示工作由材料員和保管員進(jìn)行。場內(nèi)堆放材料根據(jù)施工平面圖分區(qū)碼放，并在明顯位置掛牌標(biāo)示。顧客提供的物資應(yīng)在證明文件和臺帳中明確標(biāo)示。標(biāo)示的工程施工過程通過記錄進(jìn)行標(biāo)示，根據(jù)過程完成情況，由工長、質(zhì)檢員、施工員或其他相關(guān)人員在相應(yīng)的隱蔽記錄，預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定、施工日志等記錄上進(jìn)行標(biāo)示。坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)、現(xiàn)場平面圖、安全警告標(biāo)牌等工程的重要標(biāo)示，這些標(biāo)示的設(shè)置、控制、和記錄分別由測量員、施工員、安全員負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)示檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)示工作由試驗(yàn)員進(jìn)行，通過銘牌，鑒定證書、鑒定合格標(biāo)志、臺帳等進(jìn)行標(biāo)示。標(biāo)識辦法原材料施工過程的標(biāo)識執(zhí)行《物資控制程序》和《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。計(jì)量器具的標(biāo)識按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。施工機(jī)具的標(biāo)識，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》。施工過程和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識在試驗(yàn)和分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)記錄中表示?？勺匪菪怨芾韺τ绊懡Y(jié)構(gòu)使用安全和使用功能的關(guān)鍵性材料如：鋼材、水泥、混凝土外加劑、焊條（劑）等，應(yīng)根據(jù)分批到貨和使用情況，由物資部和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)可追溯性管理。關(guān)鍵材料和特殊工序出現(xiàn)不合格時，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織追溯，并進(jìn)行評審和處理。管理方法體系施工準(zhǔn)備階段實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制結(jié)合本工程的特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和工程部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作；按ISO9001質(zhì)保體系標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和健全項(xiàng)目總經(jīng)理部→下屬工程部、技術(shù)部主任工程師→各工區(qū)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量計(jì)劃》，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。圖紙會審圖紙是控制工程質(zhì)量的依據(jù),做好圖紙會審是有效控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工前要認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審查和會審,對存在的問題及時與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理,形成修改圖紙變更文件,附于正式圖紙后方。在圖紙和圖紙會審記錄施工過程中,需重新修改圖紙的,則必須按程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。針對suluq項(xiàng)目，針對單層住宅，多層住宅，公建部分的土建圖紙，水電，供暖圖紙，各工區(qū)、工程部、技術(shù)部派出經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員召開圖紙會審。形成圖紙會審記錄，附于正式施工圖后。在具有變更的分部分項(xiàng)工程部位施工前，技術(shù)部需重新發(fā)函至施工班組圖紙?jiān)撎幱凶兏乱恕D紙會審的流程為建筑圖結(jié)構(gòu)圖水電圖裝修圖。對于在現(xiàn)場施工過程中遇到的有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)的問題，技術(shù)部、監(jiān)理工程師有現(xiàn)場決定的權(quán)利。監(jiān)理審批后的圖紙，需與圖紙會審前2天送至工程部、各工區(qū)。參加圖紙會審的各部門成員：技術(shù)部：土建工程師、給排水工程師、電氣工程師各工區(qū)：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量責(zé)任人工程部：由工程部主管制定參見圖紙會審人員其他人員：結(jié)構(gòu)工程師、建筑工程師各層次的技術(shù)交底施工前各工區(qū)對分包單位技術(shù)人員和工人班組進(jìn)行逐級技術(shù)交底及辦理簽字手續(xù),使他們明確本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)等；對于關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位和質(zhì)量要求較高的特殊項(xiàng)目,還要進(jìn)行書面交底和樣板交底。技術(shù)交底的范圍為：重要的梁澆筑及其模板支護(hù)、施工縫的留設(shè)、后澆帶的處理，超高混凝土梁的澆筑，較高位置的模板支護(hù)等技術(shù)交底人：工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人→分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工班組負(fù)責(zé)人施工階段落實(shí)工序樣板分項(xiàng)工程大面積施工前,各工區(qū)分期分階段合理選定工序樣板施工部位,并以“合格”標(biāo)準(zhǔn)完成工序樣板施工,經(jīng)自檢合格后提請監(jiān)理驗(yàn)收及辦理《樣板驗(yàn)收表》簽章手續(xù),通過樣板而明確各工序的操作要點(diǎn)和工藝質(zhì)量要求,以點(diǎn)帶面推動整個分項(xiàng)工程全面鋪開施工,充分發(fā)揮工序樣板引路的示范作用,爭取工程質(zhì)量一次成優(yōu)?！稑影弪?yàn)收表》工區(qū)自己編寫。樣板工程由第一工區(qū)完成：每完成一步分項(xiàng)工程后，由工區(qū)質(zhì)量工程師霍自恭編寫分項(xiàng)工程施工注意要點(diǎn)，并對該分享工程拍照，作為今后工序樣板標(biāo)準(zhǔn)。由資料員整理樣板房建設(shè)過程中的資料，例如混凝土強(qiáng)度、鋼筋加工安裝、模板加工安裝、模板拆除及拆除時混凝土強(qiáng)度、該樣板房的試塊強(qiáng)度等。全部工序完成后，由第一工區(qū)資料員整理全部資料（包括霍自恭編寫的施工注意要點(diǎn)和照片），制作彩頁樣板工序手冊。發(fā)往各工區(qū)，作為施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工程師評價施工質(zhì)量的依據(jù)。關(guān)鍵的重點(diǎn)質(zhì)量部位對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大的施工內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并明確質(zhì)量監(jiān)控的工作重點(diǎn)。同時,在不同施工條件下,質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)及時加以調(diào)整,保持質(zhì)量受控狀態(tài)。根據(jù)工程各施工階段的特點(diǎn),基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制、高支模施工、關(guān)鍵施工縫和后澆帶的留設(shè)處理、以及防水施工質(zhì)量控制等均屬關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù),項(xiàng)目部有針對性地編制《關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書》（工區(qū)自己編寫）指導(dǎo)施工,重點(diǎn)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并明確各關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的位置。另外,成立相應(yīng)的QC小組,對于工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和施工難點(diǎn)等部位進(jìn)行攻關(guān),制定有效的質(zhì)量控制措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制在施工過程中,各工序間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即每道工序完后先由作業(yè)班組自檢分工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員對上下道工序在工程交接上進(jìn)行互檢和交接檢,若上道工序質(zhì)量不符合要求,則不允許進(jìn)行下道工序施工?！叭龣z制”以第一工區(qū)為例：班組自檢→分包單位自檢→工區(qū)質(zhì)量工程師檢查。工序之間的互檢：主要為模板工序→鋼筋安裝→混凝土澆注。進(jìn)行下一工序前必須由下一工序負(fù)責(zé)人確認(rèn)上一工序質(zhì)量完好。若上工序負(fù)責(zé)人沒有簽字，不得進(jìn)行下一工序。項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施組織專項(xiàng)檢查對工程重點(diǎn)工序部位組織技術(shù)部質(zhì)量工程師，各專業(yè)質(zhì)量工程師，工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。重點(diǎn)工序部位包括：單層住宅屋面澆注前對屋面模板標(biāo)高、鋼筋綁扎、水電預(yù)埋，預(yù)留孔洞的留置。參加專項(xiàng)檢查的人員有：質(zhì)量工程師、給排水工程師，電氣工程師。開展質(zhì)量大檢查技術(shù)部定期對各工區(qū)進(jìn)行質(zhì)量大檢查，檢查的內(nèi)容為施工班組、工區(qū)提交的技術(shù)交底，重點(diǎn)部位的施工方案等資料。土建檢查由**負(fù)責(zé)；水電檢查由**負(fù)責(zé)；給排水檢查由**負(fù)責(zé)；建立工程質(zhì)量簡報(bào)對于各工區(qū)的施工項(xiàng)目，在技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，得出相關(guān)的質(zhì)量分值，并搜集各工區(qū)施工現(xiàn)場的圖片等資料，由資料管理部門制定月度質(zhì)量工程簡報(bào)。并公示和反饋至各工區(qū)。工程質(zhì)量簡報(bào)內(nèi)容包括：鋼筋綁扎情況；混凝土澆注養(yǎng)護(hù)情況；回填土壓實(shí)度情況；墊層模板，梁模板，屋面模板的安裝情況等。反映該月內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)前依然純在的質(zhì)量控制盲點(diǎn)等。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制對于各種進(jìn)場材料，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品驗(yàn)收制度，物資部門應(yīng)提供相應(yīng)的材料質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明等文件至技術(shù)部審核。并應(yīng)在固定的時間內(nèi)提前通知技術(shù)部驗(yàn)收。相應(yīng)的責(zé)任人為：物資部**；技術(shù)部質(zhì)量工程師**竣工階段嚴(yán)控資料管理工程資料是整個施工過程的反映,是工程質(zhì)量評定的依據(jù),因此必須嚴(yán)控資料管理,確保滿足竣工驗(yàn)收條件,其內(nèi)容包括工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料竣工圖及聲像資料等。所有資料均應(yīng)按合格工程的要求收集和整理歸檔,并設(shè)立資料管理小組,監(jiān)控整個施工過程的所有資料,按要求對竣工資料進(jìn)行規(guī)范管理,做到資料與工程建設(shè)同步,所有資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、有效和具有可追溯性,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足竣工驗(yàn)收條件。由項(xiàng)目資料員對文件進(jìn)行分類存檔，當(dāng)項(xiàng)目交工后，將項(xiàng)目文件移交業(yè)主及公司檔案室。確?？⒐を?yàn)收程序的合理性首先,單位工程竣工驗(yàn)收前,各工區(qū)應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,如規(guī)劃驗(yàn)收,消防驗(yàn)收等；其次,工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時間,直至滿足竣工驗(yàn)收條件；最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。分部分項(xiàng)工程控制體系質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)采購控制砂石質(zhì)量控制符合（882）號和（1201）號英國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頒布的標(biāo)準(zhǔn)獲得沙子和石子。在選擇級配料是，要考慮當(dāng)?shù)氐牟牧?。沙石料級配如下：A、石子有棱有角，干凈，無有機(jī)物，含泥量符合規(guī)范要求；B、細(xì)砼中，級配石子大小最大值10毫米；C、厚度不超過400毫米的大梁、擋墻、頂部工程，使用的鋼筋混凝土級配石子大小最大值20毫米；D、厚度超過400毫米的擋墻、頂部工程，使用的鋼筋混凝土級配石子大小最大值40毫米。同時，可用在非工程混凝土上；E、沙子沙子要干凈，要從確認(rèn)的沙坑中開采。無土和其它物質(zhì)。按照（882）號英國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，可以使用（3）或（2）區(qū)域的沙子并盡量使用當(dāng)?shù)刎S富的砂源。拌合水質(zhì)量控制所有混凝土生產(chǎn)用水符合（3148）號英國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。給排水管材及潔具本項(xiàng)目給排水所用主要管材及潔具，其生產(chǎn)成家必須具有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)資質(zhì)等證書。并且需要將上述證件加蓋印章后備份與技術(shù)部。潔具及管材的具體要求見下表。潔具名稱規(guī)格備注座便器規(guī)格：白色的，650*500mm，使用陶瓷座子。-洗碗池1220x500mm雙盆帶有Lover鍍鉻銅接頭,帶有塞子和鉸鏈及固定在墻上的支撐和虹吸管,以及其他完成此工作所需的材料,陶瓷皂托3210x200mm-上等歐式陶瓷坐便-白色,低位排水箱（容量為9升）墻體手紙分發(fā)器鍍瓷150x150mm-鋼浴盆(Banio)700x1700mm材質(zhì)為鍍瓷或丙烯腈系纖維,包括管道和溢水管,塞子,軟管和混合水龍頭,光面大理石30x600x1250mm,圓角廚房工作臺面電熱水器50L、80L壓力8Bar,最大功率1.4KW,帶有熱力計(jì),斷路開關(guān),冷熱水接頭,止回閥,聚丙烯存水彎76mmdraft,40mm管徑,P彎,止回包括與出口和塑料管連接地漏76mm、110mm帶有圓形或方形的銅蓋PVC管50mm、75mm、110mm、160mm、污水,雨水和通氣,包括所有的接頭,焊接,每1米處使用特殊的卡子鍍鋅鋼管15mm、20mm、25mm、32mm、40mm用于供水,包括所有的接頭,緊固件PPR管15mm、20mm、25mm、32mm、用于供水,包括所有的接頭,緊固件普通控制閥15mm、20mm、25mm、32mm、40mm帶有旋轉(zhuǎn)銅把手PVC水箱1500L包括浮閥,固定框架,蓋子水表鐵箱200x700x500mm包括門,鎖和6mm厚的鋼化玻璃,固定在墻上銅水表39mm直徑,水流速度385L/min-本項(xiàng)目給排水工程所需管材及潔具需提前取樣由監(jiān)理認(rèn)可，并在監(jiān)理處保存樣品，作為今后每次入場管材及潔具的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。電氣材料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)電氣管材、線纜、線板、插座等產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證書、廠家必須有相應(yīng)的資質(zhì)。在物資部門選定原材報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，應(yīng)將相應(yīng)的樣品留與技術(shù)部，作為今后材料采購和入場控制的標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)粗骨料可以為碎石，壓碎的砂礫，或其混合物。其質(zhì)量要求為：片狀物指數(shù)根據(jù)BS812：section105.1，混合粗骨料中的片狀物指數(shù)，對于未壓碎砂礫不得超過50，對于壓碎的巖石和砂礫不得超過40。貝殼類物質(zhì)含量根據(jù)BS812:part106,10-20mm粒徑骨料的貝殼類物質(zhì)含量不得超8%。力學(xué)性能根據(jù)BS812：part111：1990中的6.4和7.4測定力學(xué)性能。烘干度10%的細(xì)骨料值不能少于表1指出的值。另為一種10%的細(xì)骨料測試，骨料影響值不得超過表1中的適當(dāng)規(guī)定。表1.不通混凝土類型的力學(xué)極限值混凝土類型10%細(xì)骨料值（最?。┕橇嫌绊懼蹈邚?qiáng)混凝土路面15025道路磨損表面10030其他5045含泥量骨料的含泥量不超過1%。壓碎值壓碎值為12泥塊含量0.5%水泥質(zhì)量要求：抗硫酸鹽水泥，質(zhì)量符合BS4027CaO和SiO2含量的少于50%（m/m），CaO和SiO2比值不得小于2.0MgO含量不得大于5%（m/m）不含有粉煤灰和石灰石。必須標(biāo)明名稱、等級、含有堿骨料的必須標(biāo)明“LA”初凝時間不得少于60分鐘不可溶物小于1.5%硫酸鹽含量小于等于2.5%氯化物含量小于等于0.1%水泥細(xì)度10%普通硅酸鹽水泥質(zhì)量要求：應(yīng)符合BS12標(biāo)準(zhǔn)水泥細(xì)度10%細(xì)骨料含泥量2%泥塊含量0.5%根據(jù)BS812；section103側(cè)定時，用符合BS410的全部容差的表4規(guī)定的篩子做過篩實(shí)驗(yàn)，砂的級配應(yīng)當(dāng)符合表4中的累計(jì)極限級配篩徑mm通過篩孔的骨料百分比累計(jì)極限10100589-1002.3660-1001.1830-100600um15-100300um5-70150um0-15鋼筋鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。共計(jì)兩種屈服強(qiáng)度250MPa的和350MPa的。鋼筋必須有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書、產(chǎn)品檢測報(bào)告減水劑符合BS5075：part1要求。不能為含有氯化鈣或含有氯離子摻加劑。產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書、產(chǎn)品檢測報(bào)告回填土壓實(shí)度保證回填土的壓實(shí)度為最大干密度的95%。檢驗(yàn)頻率及試驗(yàn)項(xiàng)目有關(guān)試驗(yàn)材料的檢驗(yàn)頻率見下表：材料名稱水泥砂碎石鋼筋試驗(yàn)項(xiàng)目細(xì)度、用水量、凝結(jié)時間、強(qiáng)度、安定性表觀密度、堆積密度、含泥量、泥塊含量、篩分表觀密度、堆積密度、含泥量、泥塊含量、壓碎值標(biāo)、篩分拉伸、彎曲檢驗(yàn)頻率不超過200T不超過400m3不超過400m3不超過60T備注樣品10kg樣品60kg樣品80kg同牌號、爐號、規(guī)格、廠家，每批次為2拉2彎檢驗(yàn)流程需要試驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料，主要由質(zhì)量工程師來主導(dǎo)報(bào)監(jiān)理，采樣工作。詳細(xì)流程如下：1.質(zhì)量工程師取得物資部的《原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》、《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》資料2.質(zhì)量工程師填寫《request》報(bào)監(jiān)理，內(nèi)容為取樣申請。3.質(zhì)量工程師會同監(jiān)理工程師到各工區(qū)，由各工區(qū)試驗(yàn)員協(xié)助取樣。4.取樣后，直接送至試驗(yàn)室，填寫《材料委托試驗(yàn)表》。5.實(shí)驗(yàn)室人員填寫試驗(yàn)用“request”，提前12小時報(bào)監(jiān)理。6.試驗(yàn)室進(jìn)行原材料試驗(yàn)，得出試驗(yàn)報(bào)告。7.實(shí)驗(yàn)室將《試驗(yàn)報(bào)告》與《request》報(bào)監(jiān)理簽字，獲得監(jiān)理確認(rèn)的，通知物資部材料和工區(qū)可以使用，否則請出場地。同時提供資料給質(zhì)量工程師。流程圖見圖9-1分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)土方回填質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄D混凝土澆注質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄E模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄F鋼筋質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄G給排水質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄H電氣質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄I工程測量質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)見附錄J質(zhì)量管理流程圖質(zhì)量控制程序施工過程質(zhì)量控制工程的系統(tǒng)控制過程；也是從一個對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制是從分項(xiàng)子分項(xiàng)工程質(zhì)量，分部子分部工程質(zhì)量、單位質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程系統(tǒng)工程。圖9.1施工過程質(zhì)量控制分析施工工序質(zhì)量控制程序1．檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作2．檢查測量定位是否準(zhǔn)確3．檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí)4．檢查《分項(xiàng)工程評定表》是否符合實(shí)際情況5．檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行6．檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工建筑產(chǎn)品總體質(zhì)量控制圖9.2建筑產(chǎn)品質(zhì)量總體控制施工過程中質(zhì)量管理流程圖公司技術(shù)部門參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師審批。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行原材料的預(yù)控，包括原材料控制，機(jī)械控制、施工班組的培訓(xùn)、進(jìn)場物資的標(biāo)識等。各工區(qū)編寫分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并在分部分項(xiàng)工程施工前下發(fā)至施工班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。分部分項(xiàng)工程完工后，施工班組應(yīng)該對完工部分內(nèi)容進(jìn)行自檢、互檢、分包主管檢查“三檢”工作，確保質(zhì)量驗(yàn)收無問題后，通知工區(qū)質(zhì)量工程師檢查。各工區(qū)質(zhì)量工程師應(yīng)對分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全數(shù)檢查，若無問題填寫質(zhì)量評定書和隱藏預(yù)檢記錄。并將重要部位的上述文件資料上交技術(shù)部質(zhì)量工程師。技術(shù)部質(zhì)量工程師有特殊要求的，各工區(qū)質(zhì)量工程師應(yīng)于24小時前通知技術(shù)部質(zhì)量工程師，以共同對完工分部分項(xiàng)工作部位驗(yàn)收。技術(shù)部質(zhì)量工程師對分部分項(xiàng)工程確認(rèn)無質(zhì)量問題后，在隱藏預(yù)檢文件上填寫檢查意見，并在分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單上簽字。對于重要工程部位必須通知技術(shù)部質(zhì)量工程師會同監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收（地基、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、屋面防水、電氣管路敷設(shè)及設(shè)備試運(yùn)行，住宅的防雷接地）。其它工程部位各工區(qū)可自行組織監(jiān)理驗(yàn)收。上述質(zhì)量檢查過程中，任何一步檢查出質(zhì)量問題，均需要由施工班組整改，對于不重要的部位可口頭通知，重要部位必須填寫“整改通知單”。流程圖見10.1重點(diǎn)工序或流程的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場質(zhì)量控制流程對于需要實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料執(zhí)行圖9-1流程。水電等管材，進(jìn)場時需根據(jù)既定樣品，核對進(jìn)場材料是否合格。對于不合格的材料不得使用，并且由物資部盡快清出施工場地。高程、坐標(biāo)質(zhì)量控制流程圖對于高程、坐標(biāo)的質(zhì)量控制，技術(shù)部質(zhì)量工程師有抽查的權(quán)利。對于住宅單元坐標(biāo)和高程，重要的施工部位，技術(shù)部質(zhì)量工程師事先有要求監(jiān)督或者復(fù)測情況的，須提前通知測量工程師，待測量工程師安排時間?，F(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)與原記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，測量誤差在允許范圍內(nèi)，即認(rèn)為坐標(biāo)、高程數(shù)據(jù)合格，可進(jìn)入下一步分項(xiàng)工程施工。數(shù)據(jù)在允許偏差之外的，責(zé)令重新測量，質(zhì)量工程師需二次檢查。與復(fù)測有關(guān)的分部分項(xiàng)工程內(nèi)容有：屋面模板的標(biāo)高、樓層標(biāo)高、基地表高等。其中，基地標(biāo)高為質(zhì)量部工程師必須復(fù)測的內(nèi)容?；蚩紤]在考慮工程進(jìn)度的情況下，測量工程師可以申請質(zhì)量工程師在其測量過程中旁站監(jiān)督。具體工作流程見圖10.3：重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收對于隱蔽工程和重要施工部位，各工區(qū)必須組織技術(shù)部質(zhì)量工程師驗(yàn)收，通過技術(shù)部質(zhì)量工程師的檢驗(yàn)后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。具體驗(yàn)收流程見圖10.1中相應(yīng)程序。重要的工程部位包括：驗(yàn)槽、腳手架安裝、各類隱蔽工程以及其他質(zhì)量工程認(rèn)為有必要檢驗(yàn)的。工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人提前8小時通知技術(shù)部質(zhì)量工程師，確定重要工程部位的驗(yàn)收時間，質(zhì)量工程師具體驗(yàn)收時間須提前監(jiān)理驗(yàn)收1-2小時。質(zhì)量工程師對于重要部位提出的整改意見，工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令班組現(xiàn)場整改，并事后由技術(shù)部質(zhì)量工程師整理成書面文件發(fā)送至該工區(qū)，工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人填寫整改結(jié)果后，返還至技術(shù)部質(zhì)量工程師。重要分項(xiàng)工程部位的任何整改，均由質(zhì)量工程師記錄，形成書面文件。若重要施工部位存在整改問題，考慮到不因質(zhì)量檢驗(yàn)影響工程進(jìn)度，工區(qū)可繼續(xù)申請監(jiān)理驗(yàn)收。工程部位存在整改問題的情況下，即使監(jiān)理同意實(shí)施下一步工序，各工區(qū)也須在整改后，下一步分項(xiàng)工程施工前，通知技術(shù)部質(zhì)量工程師檢驗(yàn)整改結(jié)果。有特殊原因的，質(zhì)量工程師可以不到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)。不合格產(chǎn)品處理流程施工不合格產(chǎn)品指施工建造的不合格產(chǎn)品及半成品。比如：外墻涂料、門窗安裝、面磚地面、電氣設(shè)備安裝、弱點(diǎn)，照明用電的線路埋設(shè)。以及其他一些在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上整改不能解決產(chǎn)品、或經(jīng)數(shù)次解決仍不合格的產(chǎn)品。不合格產(chǎn)品由技術(shù)部質(zhì)量工程師提出申請，報(bào)上級主管批準(zhǔn)，獲取不合格產(chǎn)品的處理意見。技術(shù)部質(zhì)量工程師應(yīng)對施工中較嚴(yán)重的不合格產(chǎn)品或反復(fù)發(fā)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格產(chǎn)品減少至零。詳細(xì)的不合格產(chǎn)品處理流程見圖10.5測量分析和改進(jìn)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定QC小組的活動選題并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)開展活動，常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括QC小組活動中的排列圖、因果分析圖（魚刺圖）、直方圖、控制圖、不合格情況統(tǒng)計(jì)的矩陣分布表、混凝土強(qiáng)度評定中應(yīng)用的正態(tài)分布均值、標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算等，由QC小組負(fù)責(zé)實(shí)施具體的數(shù)據(jù)分析。事故處理及分析事故等級劃分建筑工程一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。1)直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含1萬元）以上，不滿5萬元的；2)影響使用