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5.2.1運(yùn)籌帷幄巧布局——經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知01#ONE02#TWO學(xué)習(xí)目標(biāo)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念熟悉決策分析的程序03#THREE掌握經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念亨利·法約爾管理的關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在決策。經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知赫伯特·西蒙管理就是決策。經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知經(jīng)營(yíng)決策認(rèn)知決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo),或者對(duì)某些特殊專門問(wèn)題決定是否采取某種行動(dòng)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過(guò)程。如何定義決策?決策分析的程序1.確定決策分析的目標(biāo)3.擬定可行性方案4.初步評(píng)價(jià)備選方案5.確定最優(yōu)方案2.收集有關(guān)資料6.評(píng)估決策執(zhí)行情況修訂目標(biāo)補(bǔ)充新方案糾正偏差決策的分類決策時(shí)間長(zhǎng)短長(zhǎng)期決策短期決策涉及的期間超過(guò)一年,對(duì)較長(zhǎng)期間內(nèi)的收支產(chǎn)生影響涉及的期間小于一年,僅對(duì)該時(shí)期內(nèi)的收支產(chǎn)生影響經(jīng)營(yíng)決策含義經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重探討如何充分配置和利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。包括生產(chǎn)決策、銷售決策、產(chǎn)品定價(jià)決策等。25%25%50%經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念相關(guān)成本與決策有關(guān)的成本在分析評(píng)價(jià)時(shí)必須加以考慮無(wú)關(guān)成本與決策沒(méi)有關(guān)聯(lián)的成本在決策分析中可以不考慮經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念差量成本是指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本之差。自制28元;外購(gòu)30元差量成本為2元經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念邊際成本是指在企業(yè)生產(chǎn)能力的相關(guān)范圍內(nèi),每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)。產(chǎn)量100件,總成本為20000元;產(chǎn)量101件,總成本為20100元。邊際成本為100元經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念機(jī)會(huì)成本是指在使用資源的決策分析過(guò)程中,選取一個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。土地若出售可獲得30萬(wàn)元,擁有這塊土地的機(jī)會(huì)成本為30萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念重置成本是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)置同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本。又稱為現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)行成本經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念付現(xiàn)成本是指因作出某項(xiàng)決策而要求立即或在未來(lái)需以現(xiàn)金支付的成本,也稱作“現(xiàn)金支出成本”。甲:設(shè)備價(jià)格80000元,一次性付款;乙:設(shè)備價(jià)格85000元,先付30000元,其余5個(gè)月付清。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念專屬成本是指明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門的固定成本。專門為生產(chǎn)某種零件或某批產(chǎn)品而使用的機(jī)床的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念可避免成本是指同某項(xiàng)備選方案直接相聯(lián)系的成本,其發(fā)生與否,取決于與之相聯(lián)系的備選方案是否被采用。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念可延緩成本是指在企業(yè)財(cái)力負(fù)擔(dān)有限的情況下,對(duì)已決定選用的某一方案如推遲執(zhí)行,還不致影響企業(yè)的大局。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去決策所引起、并已支付過(guò)款項(xiàng)的成本,是目前決策無(wú)法改變的。去年購(gòu)買一臺(tái)機(jī)床,原價(jià)84000元,可用十年,殘值4000元。沉沒(méi)成本:原價(jià)84000元經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念不可避免成本是指與備選方案無(wú)直接聯(lián)系的成本,其發(fā)生與否,并不取決于哪一備選方案被選用,無(wú)論選擇哪一個(gè)備選方案,該項(xiàng)成本照常發(fā)生。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念不可延緩成本是指已選用某一方案,即使在企業(yè)資金有限的情況下也不能推遲的成本支出。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念共同成本是指由幾種、幾批或幾個(gè)有關(guān)部門共同分擔(dān)的固定成本。企業(yè)管理人員的工資、車間的照明費(fèi)等。經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念相關(guān)

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