2022-2023學(xué)年班主任工作量化考核辦法

**中學(xué)班主任工作量化考核辦法（試行）為了發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。一.考核辦法：1、班主任考核分為學(xué)年考核，學(xué)期綜合評(píng)估考核和月常規(guī)考核（以自然月計(jì)算，兩周按半個(gè)月計(jì)算）三部分。2、月常規(guī)考核內(nèi)容見(jiàn)《班主任工作量化考核辦法》。3、學(xué)期綜合評(píng)估考核：一學(xué)期每月班級(jí)量化考核的平均成績(jī)和學(xué)期扣分、加分兩項(xiàng)匯總得分。4、學(xué)年綜合評(píng)定：取兩個(gè)學(xué)期的平均成績(jī)，所有班級(jí)安年級(jí)排定名次，做為評(píng)優(yōu)晉級(jí)、評(píng)選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班級(jí)的依據(jù)。注意事項(xiàng)以上方案為試行方案，需要在具體實(shí)施中不斷完善，按學(xué)校實(shí)際情況增減考核項(xiàng)目。（附《班主任工作量化考核辦法》**中學(xué)2022年9月1日**中學(xué)班主任工作量化考核辦法每位班主任每個(gè)月百分制，班主任的班級(jí)考核從中扣分和獎(jiǎng)勵(lì)加分，根據(jù)班主任每個(gè)月得分對(duì)應(yīng)發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)（按年級(jí)組為單位發(fā)放）。一、扣分項(xiàng)：班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)紀(jì)律、課間巡視、寢室就餐、文明禮儀、（以學(xué)校學(xué)生會(huì)檢查數(shù)據(jù)為平臺(tái)，學(xué)生會(huì)考核分加上值日教師和值日領(lǐng)導(dǎo)考核分）班主任常規(guī)檢查各項(xiàng)目。二、班務(wù)常規(guī)檢查：1、班級(jí)自主管理制度建設(shè)：認(rèn)真落實(shí)班級(jí)自主管理，有班級(jí)自主管理學(xué)生小組內(nèi)部成員評(píng)價(jià)方案，有班級(jí)自主管理小組之間的評(píng)價(jià)方案，班級(jí)自主管理方案制定具體詳細(xì)，操作性強(qiáng)。檢查中未按要求完成在月量化考核中視情況扣『3分。2、班級(jí)自主管理的落實(shí)：班級(jí)自主管理會(huì)每月向?qū)W生發(fā)展中心上交班級(jí)每月學(xué)生評(píng)價(jià)成果匯總表（每月當(dāng)中應(yīng)有每周的學(xué)生考核數(shù)據(jù)），學(xué)生自主管理每周應(yīng)該有班級(jí)管理工作總結(jié)，總結(jié)中包括優(yōu)點(diǎn)，需改進(jìn)地方，改進(jìn)的具體措施以及下周工作安排等過(guò)程性資料，班主任手冊(cè)上每周是否有記錄有相關(guān)的自主管理指導(dǎo)方法，檢查中未按要求完成在月量化考核中視情況扣1-3分。3、黑板報(bào)：黑板報(bào)少一次扣2分，未按時(shí)完成扣1分。4、主題班會(huì)：主題班會(huì)一月一次，按照學(xué)生發(fā)展中心安排按時(shí)召開(kāi)，未召開(kāi)扣2分，組織不到位扣1分（以檢查記錄為準(zhǔn)）。5、班務(wù)工作手冊(cè)、各種表冊(cè)上交：班務(wù)工作手冊(cè)一個(gè)月檢查一次，未上交扣2分，未按要求填寫(xiě)每項(xiàng)扣0.5分。班務(wù)日志、晨午檢表未上交每次扣0.5分，周末接送學(xué)生乘車表、違禁物品自查表、矛盾排查表未上交每次扣0.5分。引發(fā)安全事故的另行處理。6、學(xué)生違紀(jì)事件：紀(jì)律：凡經(jīng)德育安全或值周領(lǐng)導(dǎo)巡查處發(fā)現(xiàn)，打架斗毆、翻院墻等，根據(jù)事故嚴(yán)重情況每人每次扣1-3分（班主任能很好教育且沒(méi)有產(chǎn)生嚴(yán)重后果的不扣分）；抽煙酗酒每人次扣1-2分，罵人、亂丟垃圾、亂涂亂畫(huà)、攀折花木、踐踏花草、損壞公共財(cái)物、儀表不規(guī)范、隨意竄班每人每次扣0.5T分。損壞了公共財(cái)物的除扣分外，另行賠償。7、學(xué)生未按手機(jī)管理辦法相關(guān)要求寫(xiě)出申請(qǐng)，私自帶手機(jī)入校園的，在檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次每人次扣1分，第2次每人次2次，第3次及以上每人次扣5分。課堂或課間，老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課外讀物不符合學(xué)校推薦目錄要求的，每人次扣1分。在學(xué)校三操中不認(rèn)真的,根據(jù)具體情況，每人次扣0.5—1分。8、安排的其他零時(shí)性工作：安排的其他零時(shí)性工作未在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上完成的扣0.5分，經(jīng)提醒后仍未完成的情況扣2分（以記錄為準(zhǔn)）。9、班主任下班應(yīng)按要求下班，包括零時(shí)性活動(dòng)下班，考勤分為遲到、早退、缺勤，第一次遲到做提醒，第二次遲到每次扣除0.5分，超過(guò)2次的（從第3次起）每次扣除1分；早退一次每次扣除0?5分，超過(guò)2次的（從第3次起）每次扣除1分；缺勤每次扣除1分，超過(guò)兩次的每次扣除2分（從第2次起）（由于未下班導(dǎo)致班級(jí)內(nèi)發(fā)生安全事故的另行處理），并將考勤記錄報(bào)校辦公室。備注：班主任下班包括：學(xué)校組織的各種活動(dòng)和每天7次下班。時(shí)間段為早自習(xí)前、早操、早午晚餐、中午課間操、晚上學(xué)生就寢（每周至少4次）。10、召開(kāi)班主任會(huì)議時(shí)，班主任要提前5分鐘到會(huì)議地點(diǎn)侯會(huì)，第一次遲到做提醒，第二次遲到每次扣除0.5分，超過(guò)2次的（從第3次起）每次扣除1分，并將考勤記錄報(bào)校辦公室。1E班主任離校需提前請(qǐng)假并報(bào)學(xué)生發(fā)展中心備案，包括臨時(shí)離校，班主任離校前交接好班務(wù)管理工作，如離校雖請(qǐng)假但沒(méi)有交接好班務(wù)工作與報(bào)備按早退計(jì)入考勤并將考勤記錄報(bào)校辦公室。12、學(xué)生請(qǐng)假需征得班主任同意，班主任對(duì)學(xué)生請(qǐng)假要嚴(yán)要求，核實(shí)請(qǐng)假原因并與家長(zhǎng)溝通，教師通過(guò)家長(zhǎng)短信確認(rèn)后方可準(zhǔn)假，學(xué)生不得隨意請(qǐng)假。每個(gè)班每星期請(qǐng)假5人次以內(nèi)不扣分，超過(guò)5人次，從第6次起每次扣除班主任考核0.2分,（如果班內(nèi)有嚴(yán)重傳染疾病，如發(fā)熱、咳嗽、感冒超過(guò)3人次的需立即向?qū)W生發(fā)展中心報(bào)告，沒(méi)報(bào)告造成嚴(yán)重后果的將依據(jù)相關(guān)文件追究責(zé)任，學(xué)生患者治愈后須持有醫(yī)院證明方可進(jìn)班就讀）持醫(yī)院證明的及特殊情況和有特別要求的除外。做好晨午晚檢體溫檢查、對(duì)因病缺勤的做好病情追蹤記錄。13、疫情防控及安全宣傳教育。通過(guò)班級(jí)釘釘群、微信群及時(shí)向家長(zhǎng)推送防疫知識(shí)，缺少一次扣分0.5-2分。教育學(xué)生不去中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，每天細(xì)致摸排來(lái)石返石人員，造成后果及后果將嚴(yán)肅追責(zé)。14、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生發(fā)展中心巡查扣分：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生發(fā)展中心在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生追逐打鬧，打架斗毆、翻越圍墻、高聲尖叫、喧嘩，說(shuō)臟話，亂扔垃圾、攜帶違禁物品等現(xiàn)象可以直接扣除（0.5-3分）。15、班主任努力完成好學(xué)校臨時(shí)部署的各項(xiàng)任務(wù)，不按時(shí)按量完成的酌情扣（0.5-2）分o16、家長(zhǎng)會(huì)（1）家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)參會(huì)率最低標(biāo)準(zhǔn)為80%。參會(huì)率低于80%至70悅每次扣1分。參會(huì)率低于70%至60%,每次扣2分。參會(huì)率低于60%,每次扣3分。（2）班主任認(rèn)真落實(shí)學(xué)校在家長(zhǎng)會(huì)上布置的各項(xiàng)任務(wù)，不到位酌情扣0.5-2分。17、班級(jí)文化建設(shè)：班級(jí)文化能根據(jù)本班管理理念進(jìn)行相應(yīng)的文化布置，特色鮮明，布置合理，保持較好，班級(jí)文化建設(shè)實(shí)行開(kāi)學(xué)前開(kāi)學(xué)、中途以及期末三次進(jìn)行檢查分年級(jí)進(jìn)行評(píng)比，七、九年級(jí)取前3名、八年級(jí)取前2名，一、二、三名分別加3分、2分、1.5分的獎(jiǎng)勵(lì)加分。每次檢查納入該月的班級(jí)量化考核。未按要求完成的，根據(jù)情況扣1--3分。18、班務(wù)工作總結(jié)、教育敘事及期末放假前安排的各項(xiàng)工作或要求上交的各項(xiàng)表冊(cè)在閱卷前寫(xiě)好并上交。總結(jié)不明確酌情扣0.5T分。未交或與實(shí)際工作不符合，一項(xiàng)扣2分。（學(xué)期末扣分）19、加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生思想教育，出現(xiàn)一名輟學(xué)學(xué)生每人次扣2分。（學(xué)期末從總分中扣分）三、加分項(xiàng)1、好人好事加分，每個(gè)班每次好人好事根據(jù)大小加0.2-1分。2、黑板報(bào)評(píng)比中，一、二、三等獎(jiǎng)分別加1分、0.8分及0.5分。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生發(fā)展中心巡查加分：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生發(fā)展中心在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理中優(yōu)秀的可以進(jìn)行加分（1-2分）。4、獲得優(yōu)秀班級(jí)體每次加1分，文明宿舍加0.5分。5、班主任工作手冊(cè)每次檢查A檔加L5分，B檔加1分,C擋加0.5分，D檔不予加分。6、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)，家長(zhǎng)參會(huì)率在80%以上至90%之間的,每次加0.5分。90%至95%之間的，每次加0.8分。95%以上的每次加1分。7、由教育行政部門(mén)或?qū)W校主辦，在全校范圍內(nèi)組織的各級(jí)各類競(jìng)賽，集體獲校、縣、市獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生個(gè)人獲縣、市獎(jiǎng)勵(lì)者，在當(dāng)月考核中為班級(jí)加分。集體獲獎(jiǎng)加分標(biāo)準(zhǔn)為：校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加1分、0.5分、0.3分；縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加2分、1分、0.6分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分。學(xué)生個(gè)人獲縣、市獎(jiǎng)勵(lì)加分標(biāo)準(zhǔn)為：縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加1分、0.5分、0.3分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加L5分、1分、0.6分）o8、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰或組織學(xué)生走向社會(huì)開(kāi)展一些有益活動(dòng)，影響較大或收到表?yè)P(yáng)信等，每次加1-2分。9、期末考試班級(jí)總分考核加分。以每學(xué)期末考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，（以教務(wù)處匯算為準(zhǔn)），抽考年級(jí)以全縣第5名為基礎(chǔ)名次，班級(jí)總分考核名次達(dá)到全縣第五名，加1分，每前進(jìn)一名加一分。校級(jí)檢測(cè)七九年級(jí)班級(jí)總分考核位于年級(jí)1、2、3名，分別加3分、2分、1分；八年級(jí)班級(jí)總分考核位于年級(jí)1、2名，分別加3分、2分。每學(xué)期班級(jí)總分考核與上學(xué)期期末考試相比，每進(jìn)步一個(gè)名次加1分。（此項(xiàng)為學(xué)期末加分）**中學(xué)班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法

（試行）.班主任在學(xué)校管理和班級(jí)教學(xué)管理中占有十分重要的地位，為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)校班主任管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師參與班主任工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)班主任的責(zé)任感、使命感和光榮感，根據(jù)《**縣中小學(xué)班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件精神，特制定我校班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法。一、考核原則.遵循按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)績(jī)的原則；.實(shí)行過(guò)程管理與終極質(zhì)量相結(jié)合原則；.堅(jiān)持激勵(lì)與促進(jìn)工作原則；.堅(jiān)持實(shí)事求是、公正、公開(kāi)、透明原則。二、考核內(nèi)容班主任考核主要包括班級(jí)組織、班級(jí)管理、班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)教育、班級(jí)成果、多方評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)研究等方面，具體操作按《**中學(xué)班級(jí)量化考核細(xì)則》實(shí)施。三、考核方式（一）成立班主任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)班主任考核制度、考核的實(shí)施及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

組長(zhǎng):***副組長(zhǎng)：*********員:員:***員:***************員:******************（二）實(shí)行日檢查反饋、周小結(jié)匯總、月公示發(fā)放制度，做到考核依據(jù)、考核過(guò)程、考核結(jié)果公開(kāi)透明，將其作為班主任班務(wù)管理月考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的依據(jù)。（三）在班主任月考核基礎(chǔ)上，學(xué)校建立班主任學(xué)年度考核制度。由學(xué)校班主任考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)年度班主任考核成績(jī)，結(jié)合學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度和教師認(rèn)可度測(cè)評(píng)情況，綜合評(píng)定學(xué)年度班主任考核等次，并從考核為優(yōu)秀等次的班主任中擇優(yōu)推薦模范班主任，與優(yōu)秀教師等一同表彰或優(yōu)先向上級(jí)推薦表彰。（四）班主任工作有下列情形之一的，當(dāng)月的班主任考核為不合格，不享受獎(jiǎng)勵(lì)。情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校須及時(shí)對(duì)班主任人選進(jìn)行調(diào)整。.由于班主任過(guò)失造成所擔(dān)任班級(jí)出現(xiàn)重大責(zé)任事故者。.擔(dān)任班主任期間，班級(jí)管理松散，學(xué)生違紀(jì)違規(guī)多，整改不及時(shí)，班務(wù)常規(guī)管理長(zhǎng)期處于較差等次的。.有嚴(yán)重違反師德者。.有嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和形象的言行。.未按照疫情防控要求落實(shí)工作的。四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法（一）班主任班務(wù)管理獎(jiǎng)勵(lì)包括班務(wù)管理月考核獎(jiǎng)和班務(wù)管理年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（二）班務(wù)管理月考核獎(jiǎng)發(fā)放。.根據(jù)班級(jí)量化考核辦法，核算出班級(jí)每月量化考核成績(jī)（班級(jí)量化考核成績(jī)即為班主任當(dāng)月班務(wù)工作考核成績(jī)），學(xué)校根據(jù)班級(jí)管理月考核成績(jī)，原則上按照4：4：2的比例確定當(dāng)月班務(wù)管理工作考核A檔6名、B檔6名、C檔3名（各檔次設(shè)置根據(jù)考核可做臨時(shí)調(diào)整）。當(dāng)月班級(jí)管理考核不合格的（班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重的班級(jí)責(zé)任事故），該班主任則不享受獎(jiǎng)勵(lì)。.班主任班級(jí)管理月考核獎(jiǎng)根據(jù)《**縣中小學(xué)班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》指導(dǎo)意見(jiàn)確定如下：36人到45人的當(dāng)月考核為A檔，津貼為260元/月，B檔津貼為220元/月，C檔津貼為180元/月；46人以