煙草年度工作總結(jié)

煙草年度工?作總結(jié)煙?草行業(yè)是一?個(gè)特殊的行?業(yè)。一方面?，由于其產(chǎn)?品對(duì)人體健?康的影響，?世界各國(guó)都?對(duì)它采取控?制措施;另?一方面，它?所帶來的高?利潤(rùn)、高稅?收，今天范?文大全大家?精心挑選了?關(guān)于煙草年?度工作，希?望能夠很好?的幫助到大?家。煙草?年度工作總?結(jié)篇一時(shí)間?過得真快，?轉(zhuǎn)眼間__?_年即將逝?去，新的一?年正在走來??；仡欉@?三年來的工?作歷程，才?發(fā)現(xiàn)自己一?路走來并非?坦坦蕩蕩，?而是充滿著?坎坷和挑戰(zhàn)?。然而，這?三年的客戶?經(jīng)理工作，?對(duì)于筆者而?言，不但是?一種磨礪，?更學(xué)到了很?多與人交往?的道理，也?在失敗中不?斷成長(zhǎng)。下?面就個(gè)人方?面以及對(duì)今?年的工作做?一下回顧和?總結(jié)。一?、___年?度個(gè)人感悟?工作的目?的并不僅僅?是賺取生活?的砝碼，更?重要的是通?過工作贏得?社會(huì)的尊重?和認(rèn)可，從?而獲得工作?帶來的成就?感和滿足感?。然而在這?個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈?的環(huán)境下，?能找到一個(gè)?讓自己發(fā)揮?能力的舞臺(tái)?是不易的。?自從進(jìn)入煙?草公司以來?，非常感謝?同事們?cè)诠?作上以及生?活上的幫助?，更離不開?廣大零售戶?對(duì)工作的支?持。然而在?服務(wù)零售戶?方面，與其?他同志相比?，還有很大?的一段差距?;在工作任?務(wù)的執(zhí)行方?面沒有明確?的側(cè)重點(diǎn);?對(duì)低消費(fèi)以?及人均分布?較稀地區(qū)的?消費(fèi)群體沒?有靈活的應(yīng)?對(duì)措施等種?種因素的影?響，通過深?刻反思這段?成長(zhǎng)空間，?我越發(fā)要擺?正位置和心?態(tài)，明年創(chuàng)?造出更優(yōu)異?的成績(jī)。?二、___?年工作回顧?和總結(jié)1?、隨著網(wǎng)上?訂貨工作的?深入開展，?網(wǎng)訂客戶數(shù)?也逐步上升?，網(wǎng)訂客戶?數(shù)為___?戶，占總客?戶數(shù)的__?_%，占的?比例并不高?，仍有很大?的發(fā)展空間?。在網(wǎng)訂客?戶的選取方?面，主要先?從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道?及主干道入?手，讓新增?入網(wǎng)戶感受?到網(wǎng)上訂貨?的便捷性，?以逐步吸引?周邊的零售?戶加入網(wǎng)上?訂貨。這樣?不愿意買電?腦的零售戶?也漸漸地開?始委托其他?的零售戶代?訂，有的直?接將訂煙的?事情交給了?家中的子女?。2、自?135工作?法實(shí)施后，?工作模式逐?漸發(fā)生了改?變，工作方?向也逐步明?確。隨著月?計(jì)劃周安排?周總結(jié)日拜?訪月總結(jié)的?實(shí)施，工作?模式漸漸固?化，工作方?向也隨之明?確。這五項(xiàng)?內(nèi)容大致是?這樣的：在?月末安排好?下月的工作?計(jì)劃，有利?于工作計(jì)劃?的開展;每?周及時(shí)的安?排、總結(jié)，?有利于工作?的回顧;在?每次走訪之?前事先安排?好要拜訪的?對(duì)象，這就?節(jié)約了拜訪?時(shí)間，有針?對(duì)性的__?_異常客戶?;而月總結(jié)?則可以將發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)的歸納匯?總。然而?135并不?是一套萬能?公式，它需?要每個(gè)人靈?活運(yùn)用。通?過工作讓客?戶最大程度?的滿意，進(jìn)?而增進(jìn)與客?戶之間的關(guān)?系。良好的?客情關(guān)系的?最大的好處?就是得到廣?大客戶的衷?心支持，最?終獲得良好?的市場(chǎng)效益?。比如，在?拜訪的過程?中指導(dǎo)客戶?卷煙經(jīng)營(yíng)，?加強(qiáng)與零售?戶的溝通，?有針對(duì)性的?對(duì)新品牌進(jìn)?行培育。否?則，135?可能會(huì)變成?一___代?版的《四書?》、《五經(jīng)?》了。3?、工作中的?狄德羅效應(yīng)?。比如當(dāng)客?戶經(jīng)理在走?訪市場(chǎng)的過?程中遇到客?戶通常的提?問：__?_有些煙別?人訂到，自?己卻訂不到?。___有?些煙自己總?是比別人訂?的少。請(qǐng)不?要過于籠統(tǒng)?回答道：國(guó)?家對(duì)卷煙實(shí)?行計(jì)劃生產(chǎn)?之類的話了?。因?yàn)榭蛻?關(guān)心的不是?總體的市場(chǎng)?環(huán)境，而是?經(jīng)過與別人?比較后自己?的切身利益?，這是就有?必要向客戶?說明不同的?客戶類別之?間的區(qū)別了?（比如在卷?煙銷量、卷?煙陳列、柜?臺(tái)展示等方?面），從而?讓客戶爭(zhēng)相?做類別高的?客戶群了，?這就是狄德?羅效應(yīng)了。?4、專銷?聯(lián)動(dòng)工作?目前專銷結(jié)?合還存在的?一些問題：?（1）信?息反饋不及?時(shí)，專銷雙?方難以達(dá)成?全面的共識(shí)?，專銷結(jié)合?效果不理想?。三員缺少?直接交流，?信息時(shí)效性?不能保證。?在新的訂貨?模式下，專?賣難免在檢?查中與零售?戶發(fā)生摩擦?，不利于維?護(hù)煙草形象?。（2）?專銷日常工?作缺少監(jiān)督?或監(jiān)督不力?。有時(shí)顧于?情面，難免?在日常工作?中出現(xiàn)相互?推委現(xiàn)象，?很不利于專?銷結(jié)合工作?的正常開展?，也不利于?專銷聯(lián)動(dòng)工?作的健康發(fā)?展。有效?做好專銷結(jié)?合應(yīng)從幾方?面著手：?（1）市場(chǎng)?走訪方面。?專賣、營(yíng)銷?兩支隊(duì)伍不?僅要在日常?工作中各司?其職，而且?要在日常走?訪中相互監(jiān)?督，比如每?月___一?次客戶經(jīng)理?隨同市管員?進(jìn)行走訪。?市管員在市?場(chǎng)檢查中、?在對(duì)違法戶?的打擊中發(fā)?現(xiàn)問題，要?及時(shí)告知客?戶經(jīng)理，以?便在客戶經(jīng)?理在貨源上?加以控制。?（2）信?息反饋處理?方面。信息?既是做好營(yíng)?銷服務(wù)的基?礎(chǔ)也是做好?專賣管理的?基礎(chǔ)，以信?息共享為基?礎(chǔ)，建立一?種專銷共同?參與的動(dòng)態(tài)?（范本）市?場(chǎng)分析機(jī)制?，是專銷結(jié)?合的核心內(nèi)?涵。通過綜?合信息平臺(tái)?及時(shí)傳遞，?做到發(fā)現(xiàn)問?題傳遞及時(shí)?，部門即時(shí)?落實(shí)，責(zé)任?人限時(shí)解決?。同時(shí)專賣?、營(yíng)銷應(yīng)該?共同遵守規(guī)?章制度，共?同遵守行紀(jì)?行規(guī)，保持?一種良好的?工作態(tài)勢(shì)。?5、__?_年片區(qū)卷?煙銷售分析?（1）主?要指標(biāo)情況?。本區(qū)域總?銷量與去年?基本持平，?省產(chǎn)煙需求?有所增加，?條均價(jià)也有?所提升。_?__年共計(jì)?銷售卷煙9?77.87?箱，比去年?同期相比減?少了30.?26箱，減?幅為___?%。其中省?產(chǎn)煙本年度?銷售850?.13箱，?與去年同期?相比上升_?__%。本?年度條均價(jià)?為___元?，去年同期?為___元?，增幅為_?__%。?（2）各類?煙銷售情況?對(duì)比。一類?煙75.4?7箱，比去?年同期增長(zhǎng)?___%;?二類煙23?6.39箱?，比去年同?期增長(zhǎng)__?_%;三類?煙211.?98箱，比?去年同期相?比下降__?_%;四類?煙392.?78，比去?年同期下降?___%;?五類煙61?.22箱，?比去年同期?下降___?%。可見低?檔煙的銷售?數(shù)量在各類?煙中占的比?例是最小的?，同時(shí)低檔?煙的降幅也?是最大的。?現(xiàn)將低檔?煙的下降做?如下分析：?（1）健?康意識(shí)的提?高。由于吸?煙與健康問?題越來越受?到人們的_?__，低焦?油、低危害?卷煙也逐步?被人們所接?受。然而五?類煙一般不?包括低焦油?卷煙，出于?對(duì)健康的考?慮，會(huì)導(dǎo)致?越來越多的?消費(fèi)者退出?低檔煙市場(chǎng)?。（2）?零售戶無利?可圖?，F(xiàn)在?卷煙的批發(fā)?價(jià)市場(chǎng)透明?度過高，一?般情況下無?利可圖，大?多為了吸引?客戶前來購(gòu)?買零、副食?品，所以這?部分客戶的?售煙積極性?并不高，但?這部分客戶?卻能影響周?邊地區(qū)的卷?煙銷售結(jié)構(gòu)?。（3）?消費(fèi)結(jié)構(gòu)在?提升。隨著?人民生浩水?平提高，消?費(fèi)者在卷煙?消費(fèi)方面也?提高了檔次?，如現(xiàn)在一?般出于三線?以下城市的?郊區(qū)辦喜事?一般檔次都?是___元?以上的卷煙?，而去年用?的較多的仍?是___元?以上價(jià)位的?。三、本?年度工作中?存在的問題?1、農(nóng)村?市場(chǎng)小戶為?大戶代訂貨?現(xiàn)象嚴(yán)重，?影響對(duì)客戶?真實(shí)銷量的?核定，建議?專賣部門加?大檢查力度?，對(duì)代訂貨?的小戶給予?取締。2?、三員之間?扭曲了相互?監(jiān)督的實(shí)際?意義，情面?工作時(shí)有發(fā)?生，導(dǎo)致很?多隱藏問題?的不能被發(fā)?現(xiàn)，影響公?司整體形象?。3、由?卷煙供貨引?起的客戶滿?意度下降，?投訴率降低?，但服務(wù)客?戶的能力有?待加強(qiáng)。?4、低檔煙?銷售形勢(shì)仍?然嚴(yán)峻，未?能實(shí)現(xiàn)時(shí)間?過半任務(wù)過?半。5、?績(jī)效考核有?待進(jìn)一步提?高。6、?未能通過初?級(jí)、中級(jí)職?業(yè)技能的報(bào)?名。四、?來年工作計(jì)?劃1、密?切注意在新?的客戶評(píng)價(jià)?執(zhí)行后的卷?煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本），?重點(diǎn)走訪農(nóng)?村中小型客?戶，了解中?小型客戶的?真實(shí)需求，?提高核量準(zhǔn)?確率。2?、扎實(shí)開展?品牌培育。?以市公司品?牌為主線，?重點(diǎn)在轄區(qū)?內(nèi)構(gòu)建面向?零售客戶和?消費(fèi)者的營(yíng)?銷體系，提?升品牌結(jié)構(gòu)?，拓展品牌?寬度。3?、按要求逐?步開展13?5工作法的?一條主線，?三個(gè)要點(diǎn)，?和五個(gè)步驟?進(jìn)行工作，?有針對(duì)性地?開展服務(wù)營(yíng)?銷工作，能?力提高片區(qū)?的卷煙銷量?。4、做?好零售戶基?礎(chǔ)信息維護(hù)?工作。主要?做好訂單指?導(dǎo)，讓零售?戶盡快消化?庫(kù)存和維護(hù)?卷煙標(biāo)價(jià)。?5、__?_零售戶的?銷量波動(dòng)情?況。對(duì)卷煙?銷量波動(dòng)較?大的零售戶?，及時(shí)溝通?，并及時(shí)與?片區(qū)專賣管?理員聯(lián)系，?防止其違規(guī)?行為。6?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?卷煙職業(yè)技?能相關(guān)教材?，爭(zhēng)取明年?通過卷煙營(yíng)?銷師中級(jí)考?試。自覺養(yǎng)?成勤于學(xué)習(xí)?、勤于思考?的良好習(xí)慣?，在學(xué)習(xí)中?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，增強(qiáng)個(gè)?人素質(zhì)。?最后，由衷?的感謝這一?年來領(lǐng)導(dǎo)和?同事們一如?既往的關(guān)心?和幫助，在?來年的工作?中筆者會(huì)加?倍努力的工?作，為今后?煙草的可持?續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)?一份力量。?煙草年度?工作總結(jié)篇?二___年?是煙草穩(wěn)步?提升、快速?發(fā)展的一年?，在這一年?里行業(yè)各項(xiàng)?工作都在有?條不紊、逐?步深入地展?開。就自己?而言，今年?的工作更充?實(shí)、更有意?義，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心和?幫助下，我?順利地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，同時(shí)?，思想認(rèn)識(shí)?上得到了很?大提高，工?作上得到了?很大啟發(fā)，?現(xiàn)將的工作?小結(jié)匯報(bào)如?下：一、?不斷學(xué)習(xí)，?提高個(gè)人素?質(zhì)煙草行?業(yè)的快速發(fā)?展使得各個(gè)?崗位的任職?要求也在不?斷發(fā)生著變?化，雖然自?己是一名普?通的員工，?但是也已經(jīng)?明顯感覺到?了壓力，感?覺到如果不?學(xué)習(xí)就有可?能被淘汰。?一年來，我?始終把堅(jiān)持?學(xué)習(xí)作為檢?驗(yàn)個(gè)人能力?和素質(zhì)的首?要標(biāo)準(zhǔn)，把?學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)作?為自己的座?右銘，自覺?養(yǎng)成了隨時(shí)?學(xué)習(xí)、崗位?學(xué)習(xí)、終身?學(xué)習(xí)的良好?習(xí)慣，用思?想武裝自己?的頭腦。?提高自己的?思想覺悟，?樹立正確的?人生觀、世?界觀、價(jià)值?觀嚴(yán)格遵守?工作單位的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)持一?切從我做起?，實(shí)事求是?。以工作力?求仔細(xì)、崗?位堅(jiān)決堅(jiān)守?為原則，積?極主動(dòng)做好?自己本職工?作，隨時(shí)準(zhǔn)?備接受局領(lǐng)?導(dǎo)的檢驗(yàn)與?考核。二?、立足本職?，干好每一?天，做好每?件事在工?作方面以兢?兢業(yè)業(yè)、克?勤克己、堅(jiān)?守崗位的心?態(tài)，一切以?工作為重，?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一項(xiàng)任?務(wù);虛心向?同事們學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?注重與同事?們的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，與同事?們相處融洽?;工作認(rèn)_?__動(dòng)，按?時(shí)按質(zhì)完成?本職工作任?務(wù)?，F(xiàn)把我?的工作情況?簡(jiǎn)述如下：?1、今年?___月份?，共學(xué)習(xí)培?訓(xùn)次，學(xué)時(shí)?個(gè)小時(shí)，學(xué)?習(xí)培訓(xùn)__?_人次，其?中煙草專賣?法律法規(guī)學(xué)?___次，?以會(huì)代訓(xùn)_?__次，配?送及營(yíng)銷人?員培訓(xùn)__?_次。本年?度共進(jìn)行_?__次書面?考試，參考?人___次?。新增專賣?執(zhí)法人員執(zhí)?法證件考試?參加人__?_，通過人?___，及?格率___?%;市場(chǎng)管?理員資格考?試，初級(jí)參?考人___?，通過人_?__，中級(jí)?參考人__?_，通過人?___，通?過率___?%。通過不?斷變換培訓(xùn)?方式、方法?，提高了員?工的學(xué)習(xí)興?趣，在上級(jí)?___的多?次考試中取?得了較好的?成績(jī)。2?、本年度審?核專___?罰案件起，?均為一般程?序案件.審?核行政許可?案件新增，?暫停戶，注?銷戶。3?、本年度市?場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督?次數(shù)___?次，嚴(yán)格按?照六條禁令?進(jìn)行監(jiān)督考?評(píng)，通過實(shí)?地走訪、電?話回訪相結(jié)?合的方式，?確保執(zhí)法人?員依法行政?、文明執(zhí)法?。4、現(xiàn)?有專賣人員?___人，?系統(tǒng)在編_?__人，社?會(huì)招聘__?_人。執(zhí)法?證件總數(shù)_?__個(gè)，其?中專賣檢查?證件___?個(gè)，行政執(zhí)?法證件__?_個(gè)，聽證?資格證__?_個(gè)，無證?人員___?人，建立健?全執(zhí)法檢查?證管理制度?，實(shí)行執(zhí)法?人員檢查證?檔案管理方?式，確保證?件管理及時(shí)?有效。5?、本年度處?理___投?訴案件__?_起，均通?過實(shí)地調(diào)查?，取得零售?客戶及消費(fèi)?者的諒解，?建立健全_?__投訴制?度，成立_?__投訴咨?詢受理服務(wù)?小組，公開?___投訴?電話，更好?的發(fā)揮社會(huì)?監(jiān)督和__?_的作用。?6、本年?度篩選出可?疑數(shù)據(jù)戶，?處理上級(jí)交?辦異常數(shù)據(jù)?___戶，?全部得到了?零售戶的確?認(rèn)，隨機(jī)電?話回訪__?_名零售戶?，隨機(jī)抽查?了___輛?配送卷煙車?輛，抽查走?訪了___?戶卷煙零售?戶，對(duì)零售?戶經(jīng)營(yíng)地址?是否發(fā)生改?變、是否收?到訂單上顯?示的卷煙、?配送人員服?務(wù)是否到位?等問題進(jìn)行?核實(shí)落實(shí)，?了解卷煙送?貨確認(rèn)和落?地銷售情況?。7、逐?月完成月工?作教育培訓(xùn)?計(jì)劃，法規(guī)?工作月報(bào)表?、月法規(guī)工?作定期報(bào)告?、月內(nèi)部監(jiān)?管報(bào)告等相?關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)和上報(bào);?8、法規(guī)?科內(nèi)資料、?文件等，并?完成相關(guān)資?料歸檔工作?;三，高?調(diào)做事、低?調(diào)做人在?自身建設(shè)方?面，高調(diào)做?事、低調(diào)做?人是指導(dǎo)我?干工作的宗?旨。我一直?注重自身業(yè)?務(wù)知識(shí)和專?業(yè)知識(shí)的積?累與完善，?努力以不斷?更新的知識(shí)?理論武裝自?己，以期能?不斷以新的?方式和理念?適應(yīng)工作中?遇到的每一?個(gè)問題，能?夠真正做到?與時(shí)俱進(jìn)。?努力提高自?身修養(yǎng)、完?善自身素質(zhì)?建設(shè)。四?、存在的不?足和今后努?力的方向?回顧一年來?自己的總體?工作，工作?中雖然干了?不少事，但?還存在不少?問題：一是?離本單位工?作高標(biāo)準(zhǔn)要?求，自己還?有差距，有?待于在今后?的工作中提?高標(biāo)準(zhǔn)。高?質(zhì)量地去完?成各項(xiàng)工作?;二是在做?好各項(xiàng)服務(wù)?工作中，應(yīng)?當(dāng)樹立超前?意識(shí);要有?開拓創(chuàng)新的?工作精神，?努力使各項(xiàng)?工作有新的?起色。要不?斷研究新問?題;三是還?需加強(qiáng)理論?知識(shí)與專業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，提高個(gè)人?素質(zhì)，提高?自己的工作?能力。多請(qǐng)?教、多請(qǐng)示?，工作不拖?時(shí)，努力做?到不怕苦、?不怕累，克?服懶惰思想?，遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，扎扎?實(shí)實(shí)干好領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作。?在以后的工?作中，我將?一如概往地?堅(jiān)持上述工?作原則，努?力把本職崗?位工作做實(shí)?做細(xì)為煙草?的發(fā)展做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。煙?草年度工作?總結(jié)篇三_?__年是煙?草改革創(chuàng)新?、快速發(fā)展?的一年，在?這一年里，?行業(yè)人事改?革、體制改?革、思想作?風(fēng)建設(shè)等各?項(xiàng)工作都在?有條不紊、?逐步深入地?展開。作為?煙草企業(yè)的?一名普通機(jī)?關(guān)人員，我?目睹和親歷?了運(yùn)煙發(fā)展?的種種變化?，感受到了?企業(yè)的和諧?氛圍。就自?己而言，今?年的工作更?充實(shí)、更有?意義，更具?有挑戰(zhàn)性，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?和幫助下，?我順利地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，同?時(shí)，個(gè)人能?力也得到了?很大的提高?。現(xiàn)將一年?來的工作總?結(jié)一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提高個(gè)人?素質(zhì)和責(zé)任?意識(shí)煙草?行業(yè)的快速?發(fā)展使得各?個(gè)崗位的任?職要求也在?不斷發(fā)生著?變化，雖然?自己是一名?普通的__?_工作人員?，但是也已?經(jīng)明顯感覺?到了壓力，?感覺到如果?不學(xué)習(xí)就有?可能被淘汰?。一年來?，我始終把?堅(jiān)持學(xué)習(xí)作?為檢驗(yàn)個(gè)人?能力和素質(zhì)?的首要標(biāo)準(zhǔn)?，把學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、再學(xué)?習(xí)作為自己?的座右銘，?自覺養(yǎng)成了?勤于學(xué)習(xí)、?勤于思考的?良好習(xí)慣，?做到了四個(gè)?堅(jiān)持：一是?堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)?習(xí)政治理論?知識(shí)，堅(jiān)持?用___和?___武裝?自己的頭腦?，提高自己?的思想覺悟?，樹立正確?的人生觀、?世界觀、價(jià)?值觀提高對(duì)?市局（公司?）黨組各項(xiàng)?方針、決策?的認(rèn)知和領(lǐng)?悟能力，樹?立以良心、?事業(yè)心、責(zé)?任心為基礎(chǔ)?的三心理念?;二是堅(jiān)持?充分利用空?余時(shí)間，豐?富和完善自?己的知識(shí)結(jié)?構(gòu)。一年?來，自己精?讀各種書籍?十余本，并?自學(xué)了《煙?草專賣法》?、《經(jīng)濟(jì)法?》等各項(xiàng)法?律法規(guī);三?是堅(jiān)持多渠?道、全方位?的學(xué)習(xí)。廣?泛搜集和整?理了各種學(xué)?習(xí)資料，或?是虛心向他?人求教，或?是上網(wǎng)查詢?，只要是工?作中涉及到?的都努力去?學(xué)習(xí);四是?堅(jiān)持理論與?實(shí)踐相結(jié)合?，用理論指?導(dǎo)實(shí)踐，達(dá)?到了___?的目的。通?過一年多的?努力，自己?無論在思想?、知識(shí)、行?動(dòng)上都得到?了完善和提?高，能正確?把握行業(yè)發(fā)?展的脈搏，?責(zé)任意識(shí)也?明顯提高，?已經(jīng)完全適?應(yīng)了崗位的?變化和要求?。二、立?足崗位，明?確目標(biāo)，全?面發(fā)展今?年___月?___日，?省局___?在兩個(gè)維護(hù)?在崗位大講?臺(tái)上做首席?發(fā)言，明確?提出了每一?位煙草員工?都要遵循職?業(yè)道德，體?現(xiàn)崗位價(jià)值?達(dá)到用實(shí)際?行動(dòng)回答兩?個(gè)至上在心?里，在行里?的效果。自?己現(xiàn)在的工?作崗位雖然?普通平凡，?但自己從來?沒有因?yàn)楣?作平凡降低?工作標(biāo)準(zhǔn)和?要求。一年?多來，自己?在工作崗位?上，誠(chéng)實(shí)做?人、認(rèn)真做?事、腳踏實(shí)?地的干好本?職工作，用?實(shí)際行動(dòng)踐?行了兩個(gè)維?護(hù)的諾言。?物流配送?的日常