安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制管理制度

第頁安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制管理制度1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針以及“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的職業(yè)衛(wèi)生方針，實(shí)現(xiàn)公司2018年安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制訂本制度。2適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等工作的管理。3職責(zé)（1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估；（2）公司其他領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動落實(shí)對安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的承諾；（3）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制》；（4）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行績效考核和評審。4內(nèi)容與要求4.1安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定（1）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制并配備專門的管理人員；（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適宜的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，覆蓋所有崗位；（3）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：①制定安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)和方針，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生問題；③至少每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生巡查；至少每月進(jìn)行一次回顧糾正工作；④至少每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評；⑤參與風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理；⑥參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查；⑦參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；⑧參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生事故、事件調(diào)查；（4）相關(guān)管理者必須參加以下活動：①日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生問題；②參加安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生巡查；③參加回顧糾正；④參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查；⑤參加安全標(biāo)準(zhǔn)化自評；⑥參加風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；⑦參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查；⑧參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；⑨參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生事故、事件調(diào)查。4.2安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的溝通公司應(yīng)對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制充分理解，特別是公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員。4.3安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的培訓(xùn)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。4.4安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性。包括：（1）與國家安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與公司管理體制的適宜性；（3）所有責(zé)任制的可操作性。4.5安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的修訂根據(jù)對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的評審結(jié)果、國家相關(guān)規(guī)定的更新，結(jié)合公司實(shí)際情況對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行修訂，安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的修訂需要經(jīng)過安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的審核。4.6安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的考核考核組由公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理人員組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為半年。4.6.1部門考核（1）各部門應(yīng)具有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)勞動者人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)。根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。（2）安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、重傷（包括死亡）事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。（3）考核內(nèi)容①責(zé)任制的履行情況，安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的完成情況；②建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程，崗位安全操作規(guī)程，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和控制管理制度，隱患排查治理制度；③明確日常安全教育，采用班前會等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄；④認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，班組崗位安全自查及交接班安全技術(shù)交底，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存；⑤認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定；⑥保證安全生產(chǎn)效果，使各類安全事故在可控范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章行為和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零；⑦保證員工良好的工作環(huán)境和工作氛圍，定期對職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測，按規(guī)定聘請具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，并將結(jié)果告知從業(yè)人員；⑧監(jiān)督檢查員工勞動防護(hù)用品的正確佩戴，定期對職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。（4）考核辦法①各部門考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制考核記錄表》，責(zé)任制考核總分100分，考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在70-79分為合格；考核得分在70分以下為不合格?？己嗣堪肽赀M(jìn)行一次，考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)。對部門的考核由安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。②獎勵(lì)和處罰A.有健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類安全事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。a.針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。b.由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。B.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件要求，給予通報(bào)批評，限期整改，同時(shí)對責(zé)任部門給予100～1000元經(jīng)濟(jì)處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，采取其它方式進(jìn)行獎勵(lì)或處罰考核。4.6.2個(gè)人考核辦法（1）獎勵(lì)①在工作中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，給予獎勵(lì)。②公司獎勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、獎金、晉升工資等形式。（2）處罰①在工作中，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件要求的，應(yīng)予以通報(bào)批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元經(jīng)濟(jì)處罰。②部門發(fā)生輕傷事故的，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予50～200元經(jīng)濟(jì)處罰。③直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予50～200元經(jīng)濟(jì)處罰。④發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予100～1000元經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。⑤發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000元經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。⑥安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)：A．崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整；B．隱患整改不及時(shí)、防范措施不到位，未對設(shè)備及崗位提供安全操作規(guī)程；C．對違章作業(yè)現(xiàn)象制止不及時(shí)，對當(dāng)事人的安全教育不及時(shí)（查現(xiàn)場記錄）；D．隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理；E．安全培訓(xùn)不到位；F．違章指揮；G．不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。=7\*GB3⑦生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予50～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的，承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：A．不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)；B．隱患排查治理制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄；C．偽造設(shè)備運(yùn)行、安全檢查等記錄；D．生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全操作規(guī)程作業(yè)，不按要求使用勞保用品；E．不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定；F．在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任；明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（包含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。（3）考核程序①一般安全考核由本部門自主