


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE292023年來鳳縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案:D2.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作,延誤超過30天的,將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案:C3.以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案:C4.分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案:B5.防跳裝置動(dòng)作時(shí),一個(gè)符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全裝置應(yīng)使電梯驅(qū)動(dòng)主機(jī)()。A、減速B、停止運(yùn)轉(zhuǎn)C、改變運(yùn)行方向D、快速平層答案:B6.監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后,從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài),一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案:D7.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的,分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉庫的,分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案:B8.由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息,包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息,上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購(gòu)申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案:A9.倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:A10.通過建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型,結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案:C11.項(xiàng)目主管部門組織,在用戶供電方案()階段確定項(xiàng)目主設(shè)備清單,并提報(bào)至物資管理單位。A、實(shí)施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案:C12.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心由運(yùn)營(yíng)中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一指揮,各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案:A13.叉車裝卸時(shí),需注意哪些事項(xiàng),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案:D14.當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí),企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案:B15.電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門D、公安部門答案:A16.自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目,由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案:B17.表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案:D18.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A19.()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案:B20.完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理,實(shí)行()的原則。A、先入庫先調(diào)用B、先入庫后調(diào)度C、后入庫先調(diào)度D、后入庫后調(diào)度答案:A21.倉儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案:D22.以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí),要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案:C23.以下哪個(gè)因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時(shí)間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D24.在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報(bào)警,或者負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不及時(shí)報(bào)警的,尚不構(gòu)成犯罪的,處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D25.在下列運(yùn)輸方式中,運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案:B26.對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案:D27.合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購(gòu)批次提醒答案:C28.儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式,不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購(gòu)儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購(gòu)儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備答案:B29.現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員必須穿(),正確佩戴安全帽,可根據(jù)實(shí)際需要選用()。A、工作服;防護(hù)手套B、工作服、工作鞋;防護(hù)手套C、工作服、防護(hù)手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護(hù)手套答案:B30.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案:B31.已簽訂運(yùn)輸合同的,運(yùn)單由()填寫,并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案:D32.設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí),需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購(gòu)類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案:B33.倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行()等驗(yàn)收,。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案:B34.“實(shí)時(shí)價(jià)模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案:C35.從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā),依托(),記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報(bào)廢等環(huán)節(jié)信息,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實(shí)時(shí)高效采集。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案:A36.通過對(duì)物資存儲(chǔ)和保管保養(yǎng),可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異,創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案:A37.進(jìn)行腐蝕品的裝卸作業(yè)應(yīng)該戴()手。A、帆布B、橡膠C、棉布D、防輻射答案:B38.起吊重物時(shí),司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案:C39.以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺(tái)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用B、一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用C、一平臺(tái)、多系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用D、多平臺(tái)、一系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用答案:B40.專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù),建立年度各專業(yè)專家需求模型,分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響,使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案:D41.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案:A42.物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),可參考物料分析結(jié)果,選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料,進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果,選用參數(shù)匹配的物料,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果,對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案:A43.統(tǒng)籌利用專家資源,對(duì)接公司()人才信息,優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫。A、三級(jí)三類B、四級(jí)四類C、五級(jí)五類D、多級(jí)多類答案:B44.物資入庫要做到四驗(yàn)指。A、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量B、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)C、項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)D、單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案:A45.合理安排里程碑計(jì)劃中通過()和()可預(yù)測(cè)物資到貨時(shí)間。A、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間B、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目開工時(shí)間C、電壓等級(jí)、項(xiàng)目開工時(shí)間D、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)答案:A46.安全生產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,給予。A、問責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案:B47.閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案:A48.閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的,可按照有關(guān)規(guī)定,由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案:B49.對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過計(jì)劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒,督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率:()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案:B50.()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案:C二、多選題1.以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案:ABCD2.心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案:BCD3.評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息,用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案:ABC4.物資管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是指對(duì)物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)督的過程,其中相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)B、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)C、非招標(biāo)談判現(xiàn)場(chǎng)D、廢舊物資競(jìng)價(jià)處置現(xiàn)場(chǎng)答案:ABCD5.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)智能化應(yīng)用的主要實(shí)現(xiàn)功能目標(biāo)是()。A、監(jiān)督工作信息化管理B、監(jiān)督過程記錄自動(dòng)存檔C、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作效率和質(zhì)量D、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作互聯(lián)互通答案:ABC6.入庫是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬,進(jìn)倉儲(chǔ)存的狀態(tài),以下屬于入庫的是()。A、物資一次入庫B、物資退庫C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案:ABCD7.急救包物資如何進(jìn)行保管?()A、急救包物資原則上在貨架上存放B、不適合在貨架存放的物資,應(yīng)按照種類、規(guī)格和形狀等進(jìn)行合理的擺放。C、露天規(guī)則擺放D、托盤擺放答案:AB8.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式B、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制C、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造D、采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案:ABC9.倉庫盤點(diǎn)前,倉管員應(yīng)做的工作包括()。A、清理整頓,擺放整齊B、結(jié)出庫存余額,編制庫存報(bào)表C、先自行盤點(diǎn),尋找差異原因D、盈時(shí)多送,虧時(shí)補(bǔ)扣答案:ABC10.開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作,通過物聯(lián)感知等技術(shù),需對(duì)()等業(yè)務(wù)活動(dòng)在線監(jiān)測(cè),主動(dòng)識(shí)別內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和異常。A、評(píng)標(biāo)基地采購(gòu)活動(dòng)B、倉儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)C、物資生產(chǎn)試驗(yàn)狀態(tài)D、物流運(yùn)輸軌跡答案:ABCD11.在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中,可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案:ABC12.供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠(chéng)信問題D、其他問題答案:ABCD13.抽樣采取隨機(jī)抽取與針對(duì)性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行,以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批,抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案:ACD14.物資調(diào)撥含()。A、應(yīng)急物資調(diào)撥B、閑置物資調(diào)撥C、項(xiàng)目物資調(diào)撥D、報(bào)廢物資調(diào)撥答案:ABC15.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案:ABCD16.油浸變壓器主要結(jié)構(gòu)部件有()。A、鐵芯B、冷卻裝置C、分接頭裝置D、繞組答案:ABCD17.物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、集中計(jì)劃、多種儲(chǔ)備B、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉C、分級(jí)管理、先進(jìn)先出D、滿足急需、共享使用答案:ABCD18.倉庫儲(chǔ)位管理的基本目標(biāo)包括:()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動(dòng)力機(jī)設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護(hù)答案:ABCD19.征信采集數(shù)據(jù)提取包括()。A、內(nèi)部數(shù)據(jù)B、外部數(shù)據(jù)C、ECP的不誠(chéng)信行為信息D、企業(yè)設(shè)備信用信息答案:ABCD20.貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案:ABCD三、判斷題1.配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)是集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸和配送加工。()答案:錯(cuò)誤2.報(bào)廢設(shè)備原則上入庫后集中處置,難以入庫或入庫不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案:正確3.對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供應(yīng)商違約的處罰。()答案:錯(cuò)誤4.只要是使用安全電壓,就可保證用電安全。()答案:錯(cuò)誤5.貨架按照結(jié)構(gòu)可以分為整體式貨架和移動(dòng)式貨架。()答案:錯(cuò)誤6.叉車通常可以分為三大類:內(nèi)燃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本水印去掉
- 中藥苗代銷合同范本
- 肺炎研究課題申報(bào)書
- 員工餐具采購(gòu)合同范本
- 住房調(diào)換合同范本
- 煤礦研究課題申報(bào)書
- 廚房廚具采購(gòu)合同范本
- 醫(yī)師勞動(dòng)合同范本診所
- 南昌市商品房預(yù)售合同范本
- 合伙式經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2022年高考(全國(guó)甲卷)語文仿真模擬卷【含答案】
- 腸瘺治療PPT醫(yī)學(xué)課件(PPT 25頁)
- 員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表
- 道路交通事故責(zé)任認(rèn)定行政復(fù)議申請(qǐng)書范例
- 鄭州大學(xué)圖書館平立剖面效果圖
- 高效液相含量測(cè)定計(jì)算公式
- 公安機(jī)關(guān)通用告知書模板
- 《小學(xué)數(shù)學(xué)課程與教學(xué)》教學(xué)大綱
- 《手機(jī)攝影》全套課件(完整版)
- 礦井無計(jì)劃停電停風(fēng)安全技術(shù)措施
- 標(biāo)前合作合同協(xié)議書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論