調(diào)度主任個(gè)人工作總結(jié)

調(diào)度主任個(gè)?人工作總結(jié)?怎樣的調(diào)?度主任才是?好主任。我?想，好主任?應(yīng)該具有強(qiáng)?烈的主人翁?意識(shí)，勤奮?敬業(yè)，以_?__利益為?重，不過(guò)分?追求個(gè)人利?益，不僅能?夠團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全體同志?，充分發(fā)揮?每個(gè)同志的?聰明才智，?還要關(guān)心_?__，關(guān)心?企業(yè)的發(fā)展?，在積極做?好本職工作?的同時(shí)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并反饋?電力生產(chǎn)技?術(shù)、電網(wǎng)管?理等各方面?存在的問(wèn)題?，提出合理?化建議，積?極主動(dòng)地為?企業(yè)的發(fā)展?、生產(chǎn)管理?出謀劃策，?共同推進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展壯?大。在過(guò)去?的三年里，?我對(duì)照這個(gè)?目標(biāo)去努力?實(shí)踐，然而?現(xiàn)在回顧起?來(lái)，我感覺(jué)?，在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在調(diào)通?中心全體同?志們共同努?力下，雖然?圓滿完成了?局里下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)和經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，但是，?在調(diào)通中心?各項(xiàng)已完成?的工作中仍?也存在一些?缺憾和不足?，比如，輸?配電網(wǎng)絡(luò)是?否發(fā)揮最佳?經(jīng)濟(jì)效能。?新建改造的?線路是否還?有進(jìn)一步優(yōu)?化的優(yōu)化方?案。同志們?是不是每次?都是以一種?愉悅的心情?去完成每項(xiàng)?工作和工作?每一天。等?等還有很多?很多工作和?問(wèn)題需要改?善和解決。?對(duì)于這些我?想沒(méi)必要再?去過(guò)多的自?疚，只想談?談我下一步?以什么樣的?工作理念和?工作態(tài)度去?作好本職工?作，干好調(diào)?度主任這一?工作。第?一、首先樹(shù)?立“立德、?守誠(chéng)、務(wù)實(shí)?、求真”的?工作作風(fēng)和?管理理念。?立德是根?本，守誠(chéng)是?形象，務(wù)實(shí)?是關(guān)鍵，求?真是準(zhǔn)則。?立德。德?。意為好的?品行。從古?至今，歷朝?歷代的統(tǒng)治?階級(jí)都把“?德”作為“?修身齊家治?國(guó)平天下”?之根本?！?其身正，不?令而行，其?自不正，雖?令不從”，?孔圣人在_?__多年前?提出的修身?立德的學(xué)說(shuō)?，在今天仍?是金科玉律?。我們黨的?第三代領(lǐng)導(dǎo)?___在堅(jiān)?持“依法治?國(guó)”的基礎(chǔ)?上，___?審時(shí)度勢(shì)，?面對(duì)新形勢(shì)?又提出了“?以德治國(guó)”?的新思想，?并將“以德?治國(guó)”同“?依法治國(guó)”?一樣，確定?為基本國(guó)策?。治國(guó)如此?，治企亦如?此?！昂捌?噪子，不如?做出樣子”?，實(shí)乃也是?強(qiáng)調(diào)一個(gè)“?德”字。人?要有好的品?行，關(guān)鍵在?如何立德。?作為企業(yè)的?職工，應(yīng)重?在上好“三?德”的必修?課。上班要?恪守職業(yè)道?德，在家要?注重家庭美?德，出門在?外要講究社?會(huì)公德。這?“三德”是?搞好生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的保障，?建設(shè)職工隊(duì)?伍的基礎(chǔ)，?抓好單位文?明建設(shè)的靈?魂。德正則?企興。守?誠(chéng)。誠(chéng)。應(yīng)?是忠誠(chéng)、誠(chéng)?信、誠(chéng)懇。?人要守誠(chéng)?，必先有德?行。只有有?德行的人，?才可以守誠(chéng)?。自古至今?，“誠(chéng)信”?原則經(jīng)久不?衰。市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論?告訴我們，?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必?須要經(jīng)歷實(shí)?物經(jīng)濟(jì)、貨?幣經(jīng)濟(jì)和信?用經(jīng)濟(jì)三個(gè)?階段。因此?，把“誠(chéng)”?字作為一個(gè)?管理理念，?完全符合時(shí)?代的發(fā)展要?求和市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展規(guī)?律，其意義?不言而喻。?而信用就是?企業(yè)的市場(chǎng)?形象，就是?金錢。不可?回避的是，?我們企業(yè)的?有些管理人?員，“誠(chéng)信?”不足，職?業(yè)道德素質(zhì)?不高，吃拿?卡要等就會(huì)?有損企業(yè)形?象。由此可?見(jiàn)，誠(chéng)實(shí)守?信是企業(yè)應(yīng)?有的經(jīng)營(yíng)之?道。務(wù)實(shí)?。實(shí)：我只?取它實(shí)干、?實(shí)事、實(shí)效?的意思，說(shuō)?到底：務(wù)實(shí)?就是空談?wù)`?國(guó)，實(shí)干興?邦。大到一?個(gè)國(guó)家，小?到一個(gè)企業(yè)?，離開(kāi)“實(shí)?”就會(huì)一事?無(wú)成。務(wù)實(shí)?是我們做好?一切工作的?關(guān)鍵所在。?怎樣做才?是“實(shí)”。?首先是做老?實(shí)人，說(shuō)老?實(shí)話。每做?一件事，都?要實(shí)事求是?，不好高鶩?遠(yuǎn)，更不好?大喜功。其?次是察實(shí)情?，求實(shí)效。?制定工作方?案時(shí)決不風(fēng)?聞言事，要?親下現(xiàn)場(chǎng)，?調(diào)查研究，?多聽(tīng)反映；?再其次是立?足本職，埋?頭苦干加巧?干?？傊?，要把“重?實(shí)際、說(shuō)實(shí)?話、辦實(shí)事?、求實(shí)效”?作為工作的?宗旨，做到?反映實(shí)實(shí)在?在的情況，?研究實(shí)實(shí)在?在的問(wèn)題，?概括實(shí)實(shí)在?在的經(jīng)驗(yàn)，?拿出實(shí)實(shí)在?在的辦法，?干好實(shí)實(shí)在?在的工作，?創(chuàng)造實(shí)實(shí)在?在的效益。?求真。真?。掌握真相?，把握真諦?，堅(jiān)持真理?是我們求真?的目的和準(zhǔn)?則，是衡量?和檢驗(yàn)我們?工作的標(biāo)準(zhǔn)?。企業(yè)要求?得更快更好?的發(fā)展，就?必須以真為?準(zhǔn)則，做到?人真、事真?、物真、信?息真，執(zhí)行?制度動(dòng)真格?。怎樣才?能體現(xiàn)“真?”。獻(xiàn)言而?論能真知灼?見(jiàn)。電網(wǎng)的?運(yùn)行情況到?底怎么樣。?最終是反映?在幾張表上?，這就要求?原始記錄和?原始數(shù)據(jù)是?真實(shí)的，計(jì)?算過(guò)程準(zhǔn)確?，并善于透?過(guò)現(xiàn)象看本?質(zhì)，洞穿事?物的表象和?假象，歸納?出本質(zhì)的東?西。與此同?時(shí)，還要有?一股為企業(yè)?的利益而奮?不顧身的大?無(wú)畏精神，?敢于同形形?色色的虛偽?言行和歪風(fēng)?邪氣作毫不?妥協(xié)的斗爭(zhēng)?。執(zhí)行制度?敢動(dòng)真格。?制度是實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)的不斷?總結(jié)，我們?一方面要善?于堅(jiān)持真理?，勇于改正?錯(cuò)誤，完善?制度建設(shè)，?另一方面，?要把執(zhí)行制?度落實(shí)到位?，敢于動(dòng)真?格，不怕得?罪人，誰(shuí)違?反了制度，?按照制度嚴(yán)?肅處理。?“德、誠(chéng)、?實(shí)、真”互?為并重，互?為聯(lián)系，又?各有側(cè)重，?缺一不可，?構(gòu)成了管理?工作的基本?方略。“立?德守誠(chéng)”突?出了以人為?本的思想，?“務(wù)實(shí)求真?”體現(xiàn)了實(shí)?事求是的作?風(fēng)。我想只?要鍥而不舍?地把這幾個(gè)?字堅(jiān)持好、?落實(shí)好，就?會(huì)有充滿生?機(jī)和活力的?良好工作氛?圍，取得良?好的工作效?果。第二?、強(qiáng)化管理?，增加效益?。“管理?就是效益，?管理就是生?產(chǎn)力”。在?現(xiàn)代企業(yè)中?，管理與技?術(shù)同等重要?。對(duì)此，必?須真正把調(diào)?度內(nèi)部管理?放在重要位?置，高度重?視，常抓不?懈，抓出成?效。在強(qiáng)化?管理過(guò)程中?，一定要尊?重客觀規(guī)律?，特別是要?尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)?律，尊重價(jià)?值規(guī)律，切?忌蠻干和想?當(dāng)然給企業(yè)?造成不必要?的損調(diào)度主?任個(gè)人工作?總結(jié)失。企?業(yè)管理的關(guān)?鍵是要在“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?、狠”上下?功夫，采取?果斷措施，?堅(jiān)決克服和?抵制那種“?軟、懶、散?、亂”等不?良現(xiàn)象和行?為，要以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?以效益為中?心，切實(shí)轉(zhuǎn)?變管理方式?，從粗放型?管理向精細(xì)?型管理轉(zhuǎn)變?，從數(shù)量型?管理向效益?型管理轉(zhuǎn)變?。通過(guò)艱苦?努力，使電?網(wǎng)調(diào)度管理?逐步走上安?全經(jīng)濟(jì)高效?的良性循環(huán)?軌道。第?三、勇于競(jìng)?爭(zhēng)，以質(zhì)取?勝。“物?競(jìng)天擇，適?者生存”，?“質(zhì)量就是?生命”。在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中，從?上到下都必?須樹(shù)立很強(qiáng)?的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、市場(chǎng)意識(shí)?、效益意識(shí)?、質(zhì)量意識(shí)?等，勇于迎?接來(lái)自方方?面面的競(jìng)爭(zhēng)?和挑戰(zhàn)，積?極采取有效?措施，不斷?提高單位的?整體質(zhì)量、?工作質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量、?人才質(zhì)量、?隊(duì)伍素質(zhì)等?等，就能使?企業(yè)永遠(yuǎn)立?于不敗之地?。第四、?依“法“管?理，規(guī)范管?理?！皼](méi)?有規(guī)矩，不?成方圓”。?近年來(lái)，我?們國(guó)有企業(yè)?在運(yùn)作中總?的來(lái)看，其?“___”?現(xiàn)象還較為?嚴(yán)重，離依?法管理、規(guī)?范管理的要?求還有較大?差距。對(duì)此?，隨著依法?治國(guó)進(jìn)程的?不斷推進(jìn)，?必須引起我?們的高度重?視，并采取?有力措施予?以解決。要?在建立健全?的嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度方面?狠下功夫，?要真正用制?度管人，用?制度管調(diào)度?工作。要把?“依法管理?”與“以德?管理”有機(jī)?結(jié)合起來(lái)，?以此去感化?同志們自覺(jué)?地為單位、?為電網(wǎng)運(yùn)行?管理貢獻(xiàn)力?量。第五?、與時(shí)俱進(jìn)?，學(xué)習(xí)創(chuàng)新?。學(xué)習(xí)是?一個(gè)人汲取?知識(shí)和養(yǎng)分?的最佳手段?，創(chuàng)新是一?個(gè)國(guó)家和民?族進(jìn)步的靈?魂，也是一?個(gè)單位進(jìn)步?的靈魂。沒(méi)?有學(xué)習(xí)就沒(méi)?有創(chuàng)新，沒(méi)?有創(chuàng)新就沒(méi)?有發(fā)展，更?不能生存。?荀子在《勸?學(xué)篇》上說(shuō)?“吾嘗終日?而思矣，不?如須臾之所?學(xué)也；吾嘗?趾而望矣，?不如登高之?博見(jiàn)也。登?高而招，臂?非加長(zhǎng)也，?而見(jiàn)者遠(yuǎn)。?順風(fēng)而呼，?聲非加疾也?，而聞?wù)哒?……積土成?山，風(fēng)雨興?焉；積水成?淵，蛟龍生?焉；積善成?德，而神明?自得，__?_備焉?！?從多角度的?談了只有從?量變才能到?質(zhì)變。因此?，我們必須?牢牢抓住“?創(chuàng)學(xué)習(xí)型企?業(yè)”這個(gè)有?利時(shí)機(jī)，在?工作中堅(jiān)持?與時(shí)俱進(jìn)的?精神，不斷?學(xué)習(xí)，不斷?積累，不斷?創(chuàng)新，把創(chuàng)?新作為工作?的一個(gè)永恒?主題，貫穿?于各項(xiàng)工作?的始終，在?學(xué)習(xí)中求進(jìn)?步，在學(xué)習(xí)?中求創(chuàng)新，?在創(chuàng)新中生?存，在創(chuàng)新?中發(fā)展，在?創(chuàng)新中壯大?。第六、?真抓實(shí)干，?卓有成效。?“實(shí)干興?邦，實(shí)干興?企”，“干?出成績(jī)、干?出人才、干?出成果、干?出經(jīng)驗(yàn)、干?出效益、干?出凝聚力、?干出生產(chǎn)力?”，貫徹_?__精神首?要問(wèn)題就要?做到結(jié)合自?身實(shí)際真抓?實(shí)干，切實(shí)?做到經(jīng)常深?入實(shí)際、深?入職工、深?入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)?決___和?抵制__