2020年初階領(lǐng)導力試題（采購負責人）附答案

2020年初階領(lǐng)導力試題（采購負責人）[復制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________1.人員管理課程中，向動物學習管理之青蛙效應課程中，管理者使用哪種策略激勵員工（）（單選題）[單選題]*A.保持安逸的生活B.讓自己處于奮斗狀態(tài)(正確答案)C.繼續(xù)原始挑戰(zhàn)2.人員管理課程中，向動物學習之羊群效應課程中，有關(guān)說法錯誤的是（）（單選題）[單選題]*A.一分細節(jié)疏忽，百分企業(yè)災難，一分細節(jié)執(zhí)行，百分競爭優(yōu)勢(正確答案)B.凡事要有自己的判斷，用自己的腦子去思考去衡量自己；C.對他人的信息不可全信，也不可不信；3.任務(wù)管理課程中，講述目標管理的三個階段包含目標的設(shè)置、實現(xiàn)目標過程的管理以及（）（單選題）[單選題]*A.高層管理預定目標B.定期檢查、向下級通報進度C.實現(xiàn)目標后的獎懲事宜達成協(xié)議D.總結(jié)和評估(正確答案)4.任務(wù)管理課程中目標與計劃的關(guān)系下列描述錯誤的是（）（單選題）[單選題]*A.目標不是孤立存在的B.目標指導計劃，計劃的有效性影響目標達成C.目標是與計劃相互獨立(正確答案)5.角色認知課程時間管理課程中關(guān)于最佳的四個執(zhí)行日期下面哪個是錯誤的（）（單選題）[單選題]*A.每日之末B.每年之末(正確答案)C.每季之末D.每月之末6.在角色認知課程中要求新領(lǐng)導需要扮演好領(lǐng)導者角色，關(guān)于領(lǐng)導角色描述正確的是（）（單選題）[單選題]*A.清楚崗位職責和目標，并且有效組織下屬，激勵下屬不斷提升工作效率(正確答案)B.以一種平等協(xié)商的態(tài)度與下屬進行溝通，幫助下屬提升績效C.對下屬進行指導、訓練和幫助，確保員工把工作做到最好D.檢查工作成果，同預期計劃比較，確定補救措施和改進方案7.高效執(zhí)行力課程中關(guān)于人員選育流程說法正確的是（）（單選題）[單選題]*A.實際的人員選育流程看重的是過去和眼前的表現(xiàn)B.傳統(tǒng)的人員選育流程看重人員未來的潛力C.有效的人員選育流程最重要的前提是必須戰(zhàn)略與運營相結(jié)合(正確答案)D.有效的人員選育流程必須與各階段的發(fā)展目標與運營計劃目標存不存在必然聯(lián)系。8.高效執(zhí)行力課程中關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃描述正確的是（）（單選題）[單選題]*A.有效的戰(zhàn)略計劃由職能人員制定B.執(zhí)行者收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)C.企業(yè)戰(zhàn)略背后的關(guān)鍵問題包含和競爭對手有哪些優(yōu)勢和劣勢(正確答案)D.制定戰(zhàn)略之時，最應該進一步考慮：該戰(zhàn)略中假定的前提是否成立9.高效執(zhí)行力課程中如何做好知人善任，把合適的人安排到合適的崗位要求做到（）（單選題）[單選題]*A.不斷收集有關(guān)個人的信息(正確答案)B.依賴人員評價標準C.缺乏換血的勇氣D.偏好心里、責任感缺失10高效執(zhí)行力課程中組織文化中行為信念的形成因素不包含（）（單選題）[單選題]*A.員工所接受的培訓B.公司的業(yè)績與獎勵(正確答案)C.個人的經(jīng)歷，對公司未來的理解，D.對領(lǐng)導的言行的觀察11.任務(wù)管理課程中目標控制有哪些階段（）*A.明確關(guān)鍵因數(shù)，實施控制標準；(正確答案)B.明確目標考核標準C.確定工作目標協(xié)議D.建立預警和監(jiān)測系統(tǒng)、糾偏行動(正確答案)12.任務(wù)管理課程中目標管理的特點主要是（）*A.組織狀態(tài)，目標設(shè)定B.明確目標、參與決策、(正確答案)C.規(guī)定時效、評價績效(正確答案)D.領(lǐng)導層的領(lǐng)和推行13.任務(wù)管理課程中目標成果考評原則為（）*A.定量和定性結(jié)合原則(正確答案)B.上級領(lǐng)導的正確指導和評價C.360度考評原則(正確答案)D.激勵原則(正確答案)14.任務(wù)管理課程中累計評價法主要考核指標（）*A.目標完成率、(正確答案)B.目標保障措施C.考核評價的公正D.目標進度均衡率(正確答案)15.角色認知課程中關(guān)于領(lǐng)導團隊學習課程要求領(lǐng)導團隊的管理者需要具備哪些技能（）*A.具備個人觀點B.管理個人(正確答案)C.管理團隊(正確答案)16.角色認知課程中關(guān)于領(lǐng)導團隊課程中提出管理者需要具備全局觀點，需要領(lǐng)導者具備（）*A.要從組織角度想問題;(正確答案)B.統(tǒng)籌安排他人工作量(正確答案)C.以個人的成功來衡量你的成功D.以新的方式獲得工作滿足(正確答案)17.高效執(zhí)行力課程中要求我們重點分析（）*A.行業(yè)機構(gòu)B.競爭對手當前的市場表現(xiàn)(正確答案)C.競爭對手可能會采取的行動(正確答案)D.成本結(jié)構(gòu)18.高效執(zhí)行力課程中構(gòu)建核心領(lǐng)導梯隊主要包括哪三個方面（）*A.領(lǐng)導力評估(正確答案)B.持續(xù)改進(正確答案)C.繼任者培養(yǎng)降低離職率(正確答案)D.員工能力評估19.高效執(zhí)行力課程中關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法正確的是（）*A.企業(yè)A.戰(zhàn)略是獨立的，不需要與人員流程與運營計劃結(jié)合起來B.企業(yè)戰(zhàn)略背后的關(guān)鍵問題包含：當前商業(yè)環(huán)境下，我們的企業(yè)處于一種怎樣的狀態(tài)；他面臨著哪些機遇和挑戰(zhàn)；和競爭對手有哪些優(yōu)勢和劣勢(正確答案)C.制定戰(zhàn)略之前：列出企業(yè)的市場份額，市場份額是最有利的評判標準，然后應當充分考慮到各部門之間的互補關(guān)系D.制定戰(zhàn)略后，最應該進一步考慮：該戰(zhàn)略中假定的前提是否成立？；是否還有其他方案可供選擇；我們是否有足夠的能力來將這份計劃付諸實施？一旦情況有變，能否進行適當?shù)男抻?正確答案