2023年企業(yè)人力資源管理師二級綜合評審真題包過題庫

1、開發(fā)重要是指管理開發(fā)，指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗參考答案:C2、各職能部門在績效管理方面的重要責(zé)任是()。Ａ.及時對員工進行績效反饋Ｂ.調(diào)整部門與員工的工作計劃C．解決員工在績效考核方面的申訴D．保證績效考核制度符合法律規(guī)定E．提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和征詢參考答案：Ａ，B3、正式組織的本質(zhì)特性是（)。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C．個人所提供的行為習(xí)慣Ｄ.貫徹按勞分派原則參考答案:D4、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是()。Ａ．樹立干一行、愛一行、專一行的觀念Ｂ．多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D．干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A，C5、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性Ｂ.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性Ｄ.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案:Ａ６、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了（)。A．外部公平B．內(nèi)部公平C.程序公平D．個人公平參考答案：Ｂ7、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。A.外部公平Ｂ.內(nèi)部公平Ｃ.程序公平D.個人公平參考答案:Ｂ8、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有（）。A．時間定額B．看管定額C.服務(wù)定額Ｄ．產(chǎn)量定額E．消耗定額參考答案：Ａ,Ｄ9、公司解決人力資源過剩的可用方法有()Ａ.減少員工的工作時間，隨之減少工資水平B．提高公司的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案：Ａ,C,D,E１０、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述對的的是()A.使公司不斷提高效益，增強吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使公司改善自身形象Ｄ.使勞動者身體強健E．使公司改善自身形象參考答案：A,B,C,Ｅ1１、人力資源與其他資源不同,具有（)等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B．戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性Ｄ.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案：A１2、行為導(dǎo)向型的評價方法重要有()。A．行為觀測法B．行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目的管理法參考答案：Ａ,B,C13、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述對的的是()A.使公司不斷提高效益，增強吸引力Ｂ.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使公司改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使公司改善自身形象參考答案:A,B,Ｃ，E14、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性Ｂ．考核標準的準確性C．考核表格的簡捷限度Ｄ．考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案:Ｄ15、旨在保證公司在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)Ｃ.職業(yè)生涯管理Ｄ．人力資源規(guī)劃參考答案：D16、假如一個部門以利潤為中心,那么，最佳采用()。Ａ.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式Ｂ.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式Ｄ.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A１7、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A．裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C．在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D．也許影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案：Ｃ１8、假如一個部門以利潤為中心，那么，最佳采用（)。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式Ｂ．復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式Ｃ.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D．矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A１9、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A．考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷限度D．考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D２0、在人力資源管理成本核算中,人力資源的（)是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本Ｃ.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案:A21、績效考核的第一個環(huán)節(jié)是()。A．組織診斷B.建立績效標準Ｃ．工作程序分析Ｄ．考核人員的培訓(xùn)參考答案：B２2、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(），并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A．培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平Ｃ.培訓(xùn)的限度Ｄ.培訓(xùn)的信度Ｅ．培訓(xùn)的效果參考答案：A,B２3、周歲Ｃ.24、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（)A.25、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中,你認為可取的是(）。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B．多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目，否則不利于成長Ｄ．干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A，C26、庫克曲線的研究對象是組織中的(）A.管理人員Ｂ.大學(xué)生C.研究生Ｄ．一般科研人員參考答案：Ｃ27、正式組織的本質(zhì)特性是(）。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分派原則參考答案：D28、在公司發(fā)展的(）階段，更可以暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A．創(chuàng)建Ｂ.擴張Ｃ．穩(wěn)定Ｄ.衰退參考答案:C29、行為導(dǎo)向型的評價方法重要有()。A.行為觀測法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法Ｄ.直接指標法E.目的管理法參考答案:A,B，C30、庫克曲線的研究對象是組織中的()A.管理人員B.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員參考答案：C31、集體勞動協(xié)議體制以（)為主導(dǎo)體制。A.基層集體協(xié)議B.行業(yè)集體協(xié)議C.集團集體協(xié)議Ｄ.地區(qū)集中協(xié)議參考答案:A３2、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到()，并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。Ａ.培訓(xùn)的規(guī)模B．培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的限度Ｄ．培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案：A，B33、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(),并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C．培訓(xùn)的限度D.培訓(xùn)的信度Ｅ.培訓(xùn)的效果參考答案:A,Ｂ３4、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化Ｃ.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案：C35、定員標準的形式一般可分為()。A．單項定員標準和綜合定員標準B．單位用工標準和服務(wù)比例標準C.公司定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和公司定員標準參考答案:Ｂ36、在人力資源管理成本核算中，人力資源的()是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案:Ａ３7、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了（)。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案：B38、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中，你認為可取的是(）。A．樹立干一行、愛一行、專一行的觀念Ｂ．多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識，多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A,C3９、公司招聘高級管理人才,比較有效的途徑是(）。A.獵頭公司B．職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案:A40、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容涉及（）的安全措施A.廠房Ｂ.生產(chǎn)輔助C.道路Ｄ.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案：A,C，D，E41、公司解決人力資源過剩的可用方法有（)A．減少員工的工作時間,隨之減少工資水平B.提高公司的技術(shù)水平Ｃ．鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)Ｅ.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案：A,C,D,E42、訂立勞動協(xié)議必須主體要合法、()的合法。A.約定條件Ｂ.法定條款Ｃ.條件D.內(nèi)容參考答案：D４3、經(jīng)濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B．工會C．公司D.社會E.投資人參考答案：Ａ，Ｃ，Ｄ４4、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。Ａ.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B．戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性Ｃ.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案：A45、庫克曲線的研究對象是組織中的(）A.管理人員Ｂ.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員參考答案：C４6、周歲D.47、假如一個部門以利潤為中心，那么，最佳采用()。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式Ｃ.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:Ａ48、以下說法對的的是(）。A.招聘總成本＝直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C．培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案：A49、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于（）Ａ．橫向擴大法Ｂ．工作豐富化C.縱向擴大化D．工作滿負荷參考答案:C50、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A．考核指標的相關(guān)性Ｂ.考核標準的準確性C．考核表格的簡捷限度D．考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案:D5１、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目，否則不利于成長D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A,Ｃ52、目的管理法的環(huán)節(jié)是()A.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制→分析回顧目