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文檔簡介

人力資源部工作總結簡短一段忙的工作在不經意間完結了。這對我們來說就是寶貴的工作時間。我們斬獲豐厚。使我們深入細致剖析一下,寫下一篇輕松的工作總結。下面就是大編入大家整理的人力資源部工作總結意味深長,期望能協(xié)助至大家!人力資源部工作總結意味深長120____年,就是人力資源部斬獲的一年。就是人力資源管理從事務性管理邁入現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的恰當領導下順利完成了上級和公司領導交予的各項工作任務。開發(fā)區(qū)有關部門的恰當指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結一致、務實、拓展、技術創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學習,積極主動工作,同心協(xié)力,較好地順利完成了上級和公司領導交予的各項工作任務。一、積極開展全員培訓,提高員工素質。現代人力資源管理就是協(xié)助公司直面不斷的變化提高員工素質和技能,順利完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就須要締造一個公司文化,使所有的員工都介紹,因此人力資源部在制度健全上加強了力度,再次修改健全了《勞動人力資源管理規(guī)定》、印發(fā)了員工手冊,并根據員工市場需求詳盡制訂了全員培訓計劃并非政府實行。這次培訓歷時一個月,出席培訓人數__人,人均出席軍訓20學時、拒絕接受理論知識講課60學時、參觀實地考察3學時。參訓人員均寫下左右的培訓心得體會,紛紛表示將培訓中所學的科學知識、理念、價值觀變?yōu)樽约旱墓ぷ鳠崆楹蛢?yōu)質服務,回去積極支持公司,積極主動地回去工作。通過14節(jié)的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均存有非常大提升,此次全員培訓接到了較好的效果。二、積極主動自學、開拓創(chuàng)新。在人力資源管理與研發(fā)方面,我部為進一步搞好人力資源管理基礎工作,在強化定崗定員、人力資源培訓與研發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效率融合的同時,不斷拓展人力資源管理人員視野,把握住人力資源動態(tài),稀釋外部一流的人力資源管理思想和理念,展開人力資源管理改革與技術創(chuàng)新。構成了人力資源管理人員月討論會制度,在人力資源管理人員中間提倡“自學、累積、總結、提升”;“專業(yè)刻苦”;“82”的工作、自學理念。在思想上,我部各位同志都充份認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極主動出席衡陽市、區(qū)有關部門非政府的各種培訓活動,在擴充頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展打下了基礎。三、人力資源的管理和調配。今年,我部及時、合理調配工作人員,確保了各崗位工作的有序運轉。1、年初,我部門及時地順利完成了集團公司征用彭樓子及石臺子子女勞動力的收尾工作。并與所征用的12____彭樓子及石臺子子女并簽定了勞動合同。2、根據開發(fā)區(qū)人力資源局的建議,為__更改了技術等級證書,并著手為符合條件的__職工晉升初級職稱。3、集團公司自1999年股份制后至6月末,對已達至退休年齡的職工一直未辦理卸任相關手續(xù),以致__職工未按時辦理卸任相關手續(xù),引致本應當由保險公司繳付的退休金一直由企業(yè)給付。經我部工作人員多方位的協(xié)同溝通交流逐一的理清了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,而且極力挽救了本應當由保險公司繳付確因晚點或復辦導致的由企業(yè)經濟負擔的養(yǎng)老金1____余元。4、為適應環(huán)境公司發(fā)展的須要,公司領導班子作出同意,面向社會招錄一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過著名招錄平臺——__招錄公布招錄信息,在兩周的時間里,共計____人通過電話以及親自登門報名者。我部門對這些人員通過筆試、復試、健康檢查等方式逐一甄選,共計____被我公司聘用。此次官方招錄也就是集團公司設立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展轉化成了新鮮的血液。5、根據市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月已經開始必須對繳部分繳納滯納金,因我單位從3月份由事業(yè)交費變?yōu)槠髽I(yè)交費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存有著很多問題,通過對集團公司41____的賬戶展開錄入,在時間很緊任務輕的情況下整理出來了__的錯誤信息,級級了以前未搞虛的__的個人賬戶,并補上了以前漏繳的____的養(yǎng)老保險,幫助公司4十一位兩不找人員繳存養(yǎng)老保險__余元。人力資源部工作總結意味深長2人力資源部在09年09月份主要展開了如下幾方面的工作:一、招錄方面:1、共出席了四場現場招聘會(農林街一次、南粵人才三次),非政府精心安排面試18次,聘用10人。其中非政府電工復試6批次,共18人,聘用3人(1人已辭職,在校兩人);管理處主任3批次,共4人,聘用1人;餐廳主管4批次,面試4人,聘用0人;7—11便利店員4批次,試用4人,聘用1人,物業(yè)助理2批次5人,聘用1人(10月9日下班)。另神山3保安;廣醫(yī)1綠化。有關工作準備工作。3、幫助南海交通局李主任辦理了佛山市南海區(qū)勞動就業(yè)服務管理中心會員,并在佛山市南海區(qū)勞動就業(yè)服務管理中心處公布有關的招錄信息。二、培訓方面:1、非政府管理人員和服務中心主任展開兩次《oa操作系統(tǒng)》培訓;2、和廣州市保安服務總公司聯系保安資格證培訓事宜,精心安排5名保安出席培訓;3、將最低法對物業(yè)權的司法解釋發(fā)給服務管理部各主管各服務中心主任和助理自學;4、出售《物業(yè)服務實務》和《保安服務》等培訓光盤,分后發(fā)給各專業(yè)主管用作業(yè)務培訓;5、非政府服務中心主任和專業(yè)主管對廣州市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會的三個服務規(guī)范展開業(yè)務學習,并互動自學的心得體會和體會;6、非政府人力資源部工作人員出席廣州市勞動局舉行的工傷保險業(yè)務知識培訓;7、根據辦公會議成員的探討結果修正《服務中心主任和助理培訓方案》;8、將物業(yè)管理師考試時間通告各有關人員,建議他們深入細致復習,同時再一次證實錄取的人員;9、評閱育才中學委以重任人員新招人員的培訓試題,培訓資料整理和檔案;10、更新出外培訓情況統(tǒng)計表;11、對嶄新聘用的管理處主任楊青松展開培訓;12、培訓數據統(tǒng)計數據:1、9月份(截至至20____年9月28日)東康物業(yè)人員流動情況統(tǒng)計數據:聘用28人,辭職17人。2、本月有關人員聘用,隋東亮,辭職相關手續(xù)辦理。3、清查了管理人員檔案和工勤人員檔案。4、整理統(tǒng)計數據后基本建設了《工勤人員資料核對表》,主要包含員工戶口地址、戶口性質、不出售社保申請書/協(xié)議書、勞動合同和社保情況等。5、工資支付方面的工作轉交。a)基本建設了《各管理處工勤人員工資標準》、《管理人員工資待遇一覽表》可供財務部排序工資。b)就工資排序中的細節(jié)問題和注意事項展開了交代和表明。c)幫助搜集考勤卡和考勤表。6、按時順利完成東方公司第三季度勞動工資情況季報的網報和紙質上報。7、本月份各管理處有關零星工勤人員勞動合同的新簽和簽下(南海交通局大部分員工合約到期)。8、合約到期管理人員續(xù)約工作及勞動合同簽定(張燦輝、胡健君)。9、月份勞動合同到期有關人員通告派發(fā)。10、東康物業(yè)有關繳費人員醫(yī)??ㄞk理、申領、派發(fā)。11、東康物業(yè)有關人員《廣東省勞動力失業(yè)手冊》辦理、申領、檔案。12、用工備案及多寡員。勞動用工備案14、全體管理人員電子檔案更新至20____年9月。四、其它工作:1、整篇文章《員工鞭策和約束方案》、《服務中心主任分級實施方案》、霍藝的《任命通知書》;修正《公司人事制度》、《工勤人員制度須知》、《聘用和試用期管理規(guī)程》、《辭職管理規(guī)程》以及有關的表格;五、20____年10月工作重點:一、招錄方面1、穩(wěn)步非政府管理職位:電工領班餐廳主管及零星補足人員的招錄工作。2、穩(wěn)步造訪廣州各區(qū)勞動就業(yè)服務中心,與各招錄渠道保持良好關系。3、穩(wěn)步介紹開拓廣西招錄渠道,為抄底搞好準備工作。二、培訓方面1、領回保安資格證和上崗證,精心安排下一批培訓的有關事宜;2、物業(yè)管理師備考培訓信息的搜集和甄選;3、服務中心主任和助理的培訓的非政府實行。4、對服務中心主任展開聘用和辭職流程,及有關表格采用注意事項的培訓。三、勞動關系方面1、20____年10月有關人員聘用,辭職,隋東亮等相關手續(xù)辦理。2、商業(yè)意外保險續(xù)約有關事宜。3、基本建設各管理處的花名冊和人事異動表格式,由各服務中心自行記錄,建議每周匯總一次。4、未出席社會保險人員勞動用工備案以及繳費。5、東方公司第二批轉回東康社保人員有關相關手續(xù)辦理。6、20____年10月勞動合同到期人員簽訂合同。7、20____年11月勞動合同到期人員派發(fā)到期通知書;8、醫(yī)??ㄞk理、申領;《省勞動力失業(yè)手冊》辦理、申領;高鳳喜企業(yè)經理證初審后取回。9、卸任人員曹友谷轉交社會化管理相關手續(xù)辦理介入?;窘ㄔO:人力資源部工作總結意味深長3各位領導、各位同事:大家下午不好。根據市公司黨委的精心安排部署,我將自己履行職責以來的工作和思想情況展開總結,現向各位領導和同事家訪,懇請表決。一、端正態(tài)度,鐘愛履行職責工作職責綜合部工作職責繁瑣,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效率處置這些工作,去年以來,我和部門同事緊緊圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動積極開展各項工作。一就是公文確權同時實現自動化。經過前期充份的工作準備工作,oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應用領域。這項工作獲得信息技術部的大力支持,他們在本部門工作任務十分艱巨的情況下,專門調派技術力量對全市系統(tǒng)辦公電腦展開設備調試、軟件加裝,對人員展開綜合培訓。辦公室以求通過oa系統(tǒng)及時將文件遞送鹽務,有效率延長了公文確權時間,并最大限度地增加了紙質文件的采用,減少了管理費用。二就是單證管理同時實現規(guī)范化。單證管理列入辦公室后,我們按照公司領導的命令和合規(guī)經營的建議,研究制訂了《單證管理制度》,對單證編輯組、派發(fā)、采用和管理等各個流程展開規(guī)范,加強重點環(huán)節(jié)的管控力度和責任意識。在單證費用支付方面,我們推陳出新,秉持對印刷廠和基層公司按訂單支付,并根據各支公司單證市場需求變化及時展開內部調配,在保證瑞維尼需用的同時,有效率杜絕了單證編輯組的隨意性和浪費現象。三就是人力資源管理同時實現科學化。為適應環(huán)境《勞動合同法》及有關法規(guī)的建議,我們在對全市系統(tǒng)黃繼妍用工犯罪行為展開規(guī)范的基礎上,把領薪員工和勞務派出員工的全部信息打印系統(tǒng),同時實現系統(tǒng)調配和管理,凡是出現人員、崗位、職務變動以及人員調離等情況,都必須在系統(tǒng)上作出及時的更改和調整,同時實現了數據隨時更新的動態(tài)管理模式。直面各部門不斷調整變化的人員市場需求,我們有效率行使招考職能,嚴格把關,堅持原則,盡可能消解各種人為因素的阻礙和影響,把一大批優(yōu)秀員工選派至公司各個層面,淪為促進機關部門運轉的關鍵力量。四就是宣傳工作同時實現常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內部信息平臺做為我們的宣傳陣地,不斷加強信息采編和上報力度。省公司信息刊登量由____年的15條、____年年的22條,提升至20____年的108條,列于全省系統(tǒng)第一位。20____年省公司信息考核機制調整后,雞西公司在省公司內網上刊登數量仍然達至36篇,在總公司信息網上刊登信息3篇,維持全省各市地公司的一流水平。此外,我們還著重強化與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體創(chuàng)建較好的合作關系,隨時隨地對公司關鍵性活動及服務新策展開宣傳報道。三年間共刊發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章將近百篇次,制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊登稿件18篇,交通臺、人民臺刊發(fā)新聞8次,《中國保險報》刊登稿件2篇,《生活展開時》欄目專題1期,較好地提高了公司的外部形象和公眾認知度。二、顧全大局,積極主動協(xié)同公共關系我把務實合作當做促進綜合部工作目標全面落實的手段,秉持踐行大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機加裝調試、4月份金融行業(yè)經營審計工作、5月份政策性____保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽查中心專項稽查、8月份地稅局____稅核查及10月份出來單中心建設,以及全年5次大型宣傳活動中,我們與機關各部門之間密切協(xié)作、通力協(xié)調,較好地順利完成了各項工作任務。在外部溝通交流方面,我們積極主動協(xié)同____部門檢查、催生與____局歷史資金缺口抵抹、增加____和____部門費用包干以及提高公司____評議等級,我都竭盡全力搞好協(xié)同與均衡,力爭并使問題獲得圓滿解決。三、擺正位置,真心實意提供更多服務在工作中,我把公司領導明確提出的機關為基層服務的建議全面落實至行動中,積極主動為基層工作提供更多力所能及的服務。日常中凡是基層公司向我和綜合部明確提出的合理要求,我秉持努力做到有問必答、有求必應,即使就是我職責范圍內難以解決的問題,我也可以盡量協(xié)同有關部門及人員協(xié)助化解。一年間,牽涉至基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象墻畫法,還是投標書撰寫、____與____職能部門檢查溝通交流,我都努力做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作獲得的效果極其非常有限,但是我能夠用行動使大家感受到我為之服務的底氣。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信撥歸分公司統(tǒng)一管理后,審查基層公司重刻工作量驟然減少?;鶎尤藛T至市公司辦事大多去回去匆忙,難免對重刻審核程序有所疏失。我在秉持繼續(xù)執(zhí)行重刻規(guī)定的同時,充份寬慰他們的艱辛,積極主動協(xié)助他們溝通交流,盡量在第一時間把問題消化化解,最終達至既消解重刻風險,又能夠免職他們的奔走之辛苦。四、以誠相待,人與自然處置同事關系長期以來,無論我在哪個崗位,無論我專門從事什么工作,我都能夠努力做到公平地看待每一位同事和員工,嚴以律己,寬以待人,維護團結,擅于溝通交流,努力做到懂事不傳話、補臺不唱反調、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間努力做到工作時間深入細致緊繃、工作之余人與自然開心;對于機關同事和基層人員努力做到熱情周到;對于外來人員和電話查問,盡量努力做到一站式化解,使大家充份感受到人保公司的規(guī)范化和責任心。轉眼間,從____年6月18日來公司放假,至今已經過去了3年零6個月提12天。期間,我時時刻刻都能夠聽見、看見、感受到一種強悍的、負責任的力量在促進雞西公司的事業(yè)不斷前進。在這一進程中,始終獲得領導、同事、朋友的關心、協(xié)助和積極支持的我,也逐漸蛻變明朗和進步。在此,我真誠地向各位道一聲謝謝。與此同時,做為一個普通的社會人,我的身上也存有很多嚴重不足。在我的價值不能獲得普遍認可時,我也曾一度疲憊;在我的利益不能獲得主張時,我也曾悲觀失望;在我的工作不能獲得認知時,我也曾怨天尤人;在我的難題不能獲得潰解時,我也曾企圖退出。但是,每當我遭遇壓力和困難,我總能及時感受到源自公司各位領導的關懷和寬容,感受到源自機關和基層朋友的積極支持和引導,感受到源自身邊同事的認知和協(xié)助,就有如一股股暖流促進我不斷向前,淪為我克服困難、不屈不撓行進的動力。今年,我將穩(wěn)步協(xié)同部門全體員工穩(wěn)固踐行“三服務”意識,緊緊圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標,穩(wěn)步轉型思維、技術創(chuàng)新方法,在辦公室職責履行職責、人力資源合理配置、政策信息調研意見反饋等方面尋求嶄新突破,在自身素質和服務能力上同時實現嶄新提升,在工作績效和成果上謀求嶄新橫跨,圓滿完成公司領導信訪部門的各項工作任務。以上就是我的家訪報告,欲了解各位領導、同事明確提出寶貴意見。謝謝大家。人力資源部工作總結意味深長420____年,我部密切緊緊圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結一致奮斗、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地順利完成了年度各項工作任務。主要體會:一、領導注重、各部門積極支持就是各項工作順利完成的前提。人力資源部的工作牽涉至人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、舊干活、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又就是事務性、服務性的工作,工作當中必然可以發(fā)生嶄新情況、新問題。公司領導特別就是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給與指導,各部門和職工對我部工作的認知及積極支持,并使我們工作以求順利開展。年內,重點順利完成了公司年度理論自學計劃的制訂和非政府實行;創(chuàng)建政工討論會制度、家訪制度;積極開展艱苦奮斗精神專題教育大會,非政府公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信人與自然人際氛圍"演講比賽;舉行公司系統(tǒng)紀檢工作會議;非政府順利完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制定、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工展開政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;非政府舉行職代會,積極主動大力推進司務官方,強化企業(yè)文化宣傳和建設,不懈努力為職工辦實事。二、強化管理、狠抓落實就是各項工作順利完成的關鍵。年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項水解工作任務,層層落實至每個工作崗位。在工作當中,特別注意督促檢查和指導,及時發(fā)現存有問題,并采取有效措施不予化解。三、團結一致協(xié)作、認真負責就是各項工作獲得較好成績的確保。針對我部人員太少,任務多而輕的實際,我們強化本部全體職工的責任心和全局美感,在部內倡導合作精神,全體職工團結一致協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。四、提升綜合素質就是搞好各項工作的基礎。必須全面履行職責,順利完成各項工作任務,就必須存有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺強化政治理論自學和業(yè)務知識自學,不斷提升工作理論水平和實際工作能力,同時部領導勇于給年輕人甩重任,并予以言傳身教,并使大家的工作能力在實踐中不斷以求鍛煉身體和提升.人力資源部工作總結意味深長5年就是公司的年,也就是年,在各部門緊密團結、不懈努力下,基本順利完成總公司的各項管理工作,為年全年工作畫下了一個輕松的句號?,F就年人力資源工作總結及年計劃制訂如下:一、據公司戰(zhàn)略市場需求調整與資源整合非政府架構為適應環(huán)境集團發(fā)展目標,隨著公司改革全面落實,對集團非政府架構調整與資源整合,核心內容調整包含:a)、省內生產基地:。b)、外省生產基地:各自單一制運營及管理。c)、總公司職能部門:。二、規(guī)范崗位職責,構成崗位敘述表中在非政府架構調整后,人力資源部會同,建議各部門再次依據管理體系的建議對部門、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員展開職能敘述、崗位職責、崗位供職資格在內的崗位敘述表中。并使員工能準確的介紹崗位工作標準,便并部門人員工作崗位職責豐富化和復雜化。三、通過崗位分析,定崗繳庫定員工作,展開人員簡精。根據公司明確提出開源節(jié)流的精神,以精干、高效率的原則,各單位據情況展開分拆、人員簡精等展開定崗定員,具體情況如下:a)、

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