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公司技術(shù)室主任助理競聘報告_物業(yè)經(jīng)理人技術(shù)室主任助理競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

首先感謝公司為我們供應(yīng)這次競聘的時機!我非常珍惜這次時機,對我個人而言是第一次,我認(rèn)為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并盼望能通過這次的競聘熬煉,使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提高。請允許我簡潔地介紹下自己,我叫vvv,今年37歲,本科學(xué)歷,電氣工程師。1996年7月參與工作,在火電廠電氣分部任技術(shù)員;2023年調(diào)任運行值長至今。這次競聘的崗位是技術(shù)室主任助理;競聘目的是挑戰(zhàn)自我,考驗自我,發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

一對競聘崗位的熟悉

技術(shù)室主任助理是技術(shù)室安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人,分管安全和環(huán)保方面工作。其主要工作是幫助主任完本錢部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施的制定,并組織落實。負(fù)責(zé)規(guī)劃科技進步、監(jiān)察動態(tài)的生產(chǎn)各項指標(biāo)水平,準(zhǔn)時向生產(chǎn)分部提出意見要求,并監(jiān)視實施,確保生產(chǎn)在線的優(yōu)良水平。負(fù)責(zé)收集有關(guān)生產(chǎn)的能耗、物耗、工作質(zhì)量等各種指標(biāo),定期照實地向生產(chǎn)技術(shù)部供應(yīng)有關(guān)報告,協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部討論和解決在治理過程中所存在的問題,參加生產(chǎn)決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。組織制定安全工作的各項規(guī)章制度,做好“兩票三制”的監(jiān)視檢查工作,組織開展安全生產(chǎn)的各項檢查活動及安全培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)公司環(huán)保技術(shù)監(jiān)視和治理工作,對安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提出獎罰建議,參與有關(guān)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析,監(jiān)視“四不放過”原則的貫徹落實,參加編制、完善生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等等。

二本人對競聘崗位的優(yōu)勢

1.有較豐富的電廠生產(chǎn)治理閱歷。11年來的運行值長工作閱歷,使我對電廠的主要設(shè)備設(shè)施和工藝流程特別熟識,對可能造成安全事故的危急源特別了解。

2.有劇烈的事業(yè)心、工作責(zé)任心,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作上能夠仔細(xì)的完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),多年來堅持做狡猾人、說狡猾話、辦狡猾事。

3.年齡相對較輕,學(xué)習(xí)力量強,銳意進取,虛心好學(xué)。

固然人無完人,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之處:與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通思想不夠。有時工作缺乏主動性,慎重有余,缺少治理閱歷等等。不過我有信念,在以后為工作實踐中在同事們的幫忙下不斷克制自身的缺乏,漸漸完善自己。

三、工作目標(biāo)和實行的工作措施

假如競聘勝利,我將從以下幾個方面開展好各項工作:

1.嚴(yán)格各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查。加強火源治理及事故防范措施,從源頭消退安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)兩票三制,堅持事故處理“四不放過”原則。

2.搞好員工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。實行“走出去,請進來”策略,到兄弟單位學(xué)習(xí)安全先進治理閱歷,聘請安全專家進廠進展安全學(xué)問培訓(xùn)講座。通過進展安全教育,提高每個人的安全意識,增加安全責(zé)任心,讓員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)峻后果,從而自覺提高自身安全意識和技術(shù)素養(yǎng)。

3.加強對外包隊伍的治理,對于外包隊伍進入現(xiàn)場前進展安全教育,用安全事故實例對他們進展教育,并對進入現(xiàn)場應(yīng)留意事項提出要求,實行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。

4.每月匯編1到2期的安全簡報,組織各個班組學(xué)習(xí)爭論,使每個員工都受到教育,舉一反三,避開類似事故的發(fā)生。

5.完善各種緊急事故應(yīng)急預(yù)案,比方《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案》、《電纜隧道火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等等,并組織各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練。

6.加強與其他部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,技術(shù)室作為我司核心部門之一,和其他很多部門都嚴(yán)密聯(lián)系,密不行分。其他部門提出的協(xié)作工作,我都視為公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作任務(wù)來重視完成。

7.加強與外界相關(guān)單位的溝通合作。技術(shù)室常常要與外界各相關(guān)單位溝通,比方地方環(huán)保局、供電局、電網(wǎng)調(diào)度、安監(jiān)局等很多單位。要和對方急躁解釋清晰,并以懇切的態(tài)度取得對方的理解和支持。

對于競聘這個崗位.說句心里話我的把握并不大,這次我是本著勇于嘗試,敢于承受挑戰(zhàn)的精神來參與競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力仔細(xì)做好本職工作”,看似很簡潔的一句話,真剛要做到它其實很難??梢院敛换乇艿闹v,這幾年的工作我沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過埋怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克制這些弱點,使之不成為一種慣性的進展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我盼望以后假如有時機再次面對大家時,我可以毫無

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