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建立“多中心理論〞的水利管理機(jī)制,水利工程管理論文【題目】【第一章】【第二章】【3.1-3.4】【3.5】【3.6-3.7】建立多中心理論的水利管理機(jī)制【第四章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】3.6建立多中心理論的管理機(jī)制多中心理論運用,使、市場與社會共同介入到小型水庫的管理中,小型水庫的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)也將分離,集權(quán)將會被打破,但在管理中的重要作用沒有消除,而是轉(zhuǎn)變的角色、管理方式等。3.6.1劃定小型水庫管理范圍、改革產(chǎn)權(quán)制度?!?〕明確管理范圍。小型水庫的安全運行除了水庫樞紐包括的全部水工建筑物、監(jiān)測設(shè)施、觀測標(biāo)志、防汛設(shè)備和設(shè)施、其它器材和機(jī)械、庫區(qū)內(nèi)水域水質(zhì),還包括水庫上下游及周邊一定距離內(nèi)的水土保衛(wèi)和水源保衛(wèi)。小〔1〕型水庫:一級管理范圍為按大壩上游臨水山體的分水嶺下面庫區(qū)大壩背水坡腳外50m,大壩下游兩端各80m,溢洪道兩側(cè)各10m所構(gòu)成的區(qū)域;二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集雨面積區(qū)域內(nèi)。小〔2〕型水庫:一級管理區(qū)為按大壩上游臨水山體分水嶺下面庫區(qū)大壩背水坡腳外30m,大壩兩端下游各50m,溢洪道兩側(cè)5m所構(gòu)成的區(qū)域;二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集雨面積區(qū)域內(nèi)。〔2〕改革產(chǎn)權(quán)制度。小型水庫建設(shè)經(jīng)過中的資金、勞動力大多由、集體及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同介入,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)模糊,致使管理各方權(quán)利爭奪、利益霸占、責(zé)任推脫.落實適應(yīng)市場的產(chǎn)權(quán)制度能夠明確管理各方責(zé)、權(quán)、利,理順管理思路,適應(yīng)社會發(fā)展,充分挖掘資源,建立有效長久的管理機(jī)制。根據(jù)小型水庫的詳細(xì)情況,在確保小型水庫的功能效益及資源開發(fā)的前提下,小型水庫的產(chǎn)權(quán)也應(yīng)該改革,界定產(chǎn)權(quán),放活使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)適應(yīng)市場發(fā)展。翻查小型水庫歷史備案資料,準(zhǔn)確審計,界定小型水庫的所有權(quán):國家投資建設(shè)的小型水庫屬國家所有;由集體興建的屬集體所有;國家和集體共同建設(shè)的,按投資比例,產(chǎn)權(quán)屬大于50%的所有;個人投資興建的明確產(chǎn)權(quán)所有年限,在年限內(nèi)歸個人所有,超過年限歸國家所有。小型水庫資源開發(fā)和長久運行與水庫的經(jīng)營、使用密切相關(guān),在市場機(jī)制的推動下,小型水庫可從實際出發(fā)根據(jù)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,采取承包、租憑方式下放使用權(quán)。小型水庫在產(chǎn)權(quán)不變的前提下,為了加強(qiáng)對小型水庫工程及設(shè)施的管理和刺激資源的開發(fā)利用,可放開經(jīng)營權(quán),對小型水庫進(jìn)行拍賣,或采取股份制形式。對于純公益性的小型水庫,如純灌溉型的,由于經(jīng)濟(jì)效益低,管理經(jīng)費難以自負(fù)盈虧,資源開發(fā)貧乏,可采用承包方式;而對于可發(fā)電的小型水庫可對其進(jìn)行拍賣,轉(zhuǎn)讓其使用權(quán)、經(jīng)營權(quán),使其進(jìn)入商業(yè)化運作,既增加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入,更使小型水庫在利益的驅(qū)動下得到更好更長遠(yuǎn)的維護(hù)。通太多形式、多元化、多渠道的新機(jī)制,不但可解決小型水庫管理投入缺乏,而且促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是在施行經(jīng)過中必須嚴(yán)格控制:〔1〕對小型水庫資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評估并驗證;〔2〕實事求是、公正合理的進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定;〔3〕股份制在招標(biāo)拍賣經(jīng)過中公開招標(biāo)講明書,制定股息股利分配辦法、經(jīng)營管理辦法及有關(guān)章程條例,發(fā)動群眾認(rèn)股購股;〔4〕和董事會建立體系制度,明確責(zé)、權(quán)、利〔5〕嚴(yán)把合同,凡介入工程,各方必須把各自的權(quán)利義務(wù)寫進(jìn)合同,由公證部門公證,確保合同的嚴(yán)肅性;〔6〕確保收入資金有用于小型水庫的管理維護(hù),推動小型水庫管理機(jī)制進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。3.6.2與社會組織建立長久運行機(jī)制?!?〕健全社會組織體系。多中心理論強(qiáng)調(diào)公民和社會組織的介入,充分調(diào)動內(nèi)部動力,發(fā)揮社會組織在小型水庫管理上的作用。社會組織的構(gòu)成是與小型水庫有著利益關(guān)系的農(nóng)民、城鎮(zhèn)用水居民、水庫周邊群眾、志愿者及科研人員等等,他們是小型水庫管理的內(nèi)在組成,他們的組成更能激發(fā)管理的活力。但是社會組織介入小型水庫管理也存在著很多制約因素,如:社會組織本身能力的有限;組織機(jī)構(gòu)的不合理影響正常管理;干擾職能規(guī)劃和監(jiān)督指導(dǎo)等等。因而,社會組織需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理組建。社會組織要為小型水庫提供長久持續(xù)良性的運行環(huán)境必須強(qiáng)化本身建設(shè),提高社會組織的服務(wù)質(zhì)量,提高內(nèi)部組成人員能力和責(zé)任意識,完善組織內(nèi)制度體系建設(shè),加強(qiáng)社會組織與其他管理部門的合作,強(qiáng)化社會組織的培訓(xùn),有效提高小型水庫管理的專業(yè)化;在強(qiáng)化本身建設(shè)方面除了完善組織制度[80],確定組織目的,提升組織形象之外,還要加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè),密切與群眾的聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)和解決管理內(nèi)部問題;解決管理經(jīng)費問題,不僅能夠多渠道、多方式的集資,還能夠充分利用市場開發(fā)來收取費用?!?〕社會組織與信息分享。信息是社會組織與部門溝通的重要內(nèi)容之一,讓與社會組織及公眾間互相支持和理解,杜絕謠言的產(chǎn)生,信息公開化也是解決管理問題的一種手段,只要及時、準(zhǔn)確、全面了解管理實事,社會組織和公眾才能配合,積極行動,發(fā)揮整體社會的成效。同時起到社會監(jiān)督的作用,防止管理的專制。做好信息分享,必需遵循下面原則:向社會組織及公民發(fā)布真實可靠的公共信息,這也是的責(zé)任;采用多種渠道及時向社會頒布,避免因時間延長給小型水庫管理帶來影響,十分是可能引發(fā)水質(zhì)惡化、潰壩的信息;所頒布的信息必需完好,不可只發(fā)布有利信息,躲避存在的問題和困難。小型水庫是當(dāng)?shù)刂匾?、?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障,有責(zé)任向社會和公眾提供真實、及時、準(zhǔn)確的公共信息。建立信息分享機(jī)制,及時通過手機(jī)、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向民眾通報,讓普通民眾及時了解情況,實現(xiàn)與媒體、公眾的良性互動。〔3〕建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)、維護(hù)各方本身權(quán)利。社會組織介入小型水庫管理是獨立于之外,讓公民能夠結(jié)合小型水庫的實際擁有管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)及使用權(quán)。但是社會組織要實現(xiàn)本身所擁有的權(quán)利,對小型水庫施行全面的管理,自我創(chuàng)新的管理方案也能被采納,并順利施行,才能到達(dá)引入社會組織管理小型水庫的目的。否則,社會組織不僅失效,更成為了機(jī)構(gòu)躲避責(zé)任、逃脫監(jiān)督的炮灰.需要成立一個對和社會組織雙向監(jiān)督的機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)權(quán)利應(yīng)大于小型水庫所在地水行政管理機(jī)構(gòu),但是它不介入小型水庫的管理,僅對社會組織和行為進(jìn)行監(jiān)督、控制。它是對社會組織管理小型水庫能否有效的監(jiān)督、考核機(jī)構(gòu),也是社會組織避免干預(yù)本身管理和社會組織向表示出本身管理意見和創(chuàng)新理念的機(jī)構(gòu)。若社會組織管理不當(dāng)或不利,該機(jī)構(gòu)有權(quán)對社會組織進(jìn)行整治;若干預(yù)社會組織的合理管理或強(qiáng)迫社會組織執(zhí)行不法指令,該機(jī)構(gòu)可直接阻止機(jī)構(gòu)?!?〕社會組織與機(jī)構(gòu)的責(zé)任、權(quán)利劃分。小型水庫根據(jù)本身潛在的資源、功能分類后,純公益性的水庫資源價值低,難以吸引公民成立社會組織對其進(jìn)行管理,基本全權(quán)由管理;而資源量大〔如;農(nóng)村安全飲水水源、發(fā)電等功能的水庫〕,就有相當(dāng)大的公民介入社會組織對其進(jìn)行管理,而對其的利益也垂涎三尺,該情況就必須明確管理責(zé)任、權(quán)利、范圍。小型水庫一旦引入社會組織對其進(jìn)行日常運行管理,機(jī)構(gòu)就不再有管理小型水庫的權(quán)利,僅有通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)對社會組織進(jìn)行考核、監(jiān)督的權(quán)利。假如發(fā)現(xiàn)社會組織不履行職責(zé)或管理不規(guī)范、不科學(xué),機(jī)構(gòu)可通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行整治,甚至取消社會組織機(jī)構(gòu),將管理權(quán)還給。但是監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須公平公正的考核、監(jiān)督社會組織。對社會組織采取的措施不合事實,監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)駁回。3.6.3財政保障機(jī)制。過去我們國家小型水庫資金來源主要依靠國家的財政撥款和集體[81]、農(nóng)民的投勞折資,且資金大部分用于小型水庫的改擴(kuò)建、除險加固、防汛搶險;一部分資金還來自水費收入、以及租憑水庫水面。小型水庫的可持續(xù)的運行需要資金作為保障和鼓勵,因而在基本資金保證的情況下要建立多渠道、多形式融資。公益性水庫,發(fā)揮重點的社會效益,其日常運行管理的資金應(yīng)以國家財政收入為主,十分是當(dāng)?shù)貞?yīng)建立專項資金。當(dāng)然,在擴(kuò)大財政投入的前提下,積極擴(kuò)展融資渠道,爭取國家財政以外的資金[82]進(jìn)入公益性水庫管理。而資源型水庫除了國家財政予以基礎(chǔ)保障外,應(yīng)該以其資源開發(fā)作為管理資金的主要來源,根據(jù)相關(guān)法律確定開發(fā)小型水庫資源的收費方式。如:水資源型的小型水庫,應(yīng)該根據(jù)國家發(fā)展與改革委員會與水利部(水利工程供水價格管理辦法〕〔2003年〕、(國家發(fā)改委水利工程供水定價成本監(jiān)審辦法〔試行〕〕〔2006年〕等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,根據(jù)市場及成本、合理收取、公平收費的原則,對水價進(jìn)行合理的核算,確立合理公平的水價,對用水戶收取水費。小型水庫長久運行才能實現(xiàn)其資源的可持續(xù)開發(fā),為了刺激和規(guī)范小型水庫的管理,應(yīng)該建立賞罰政策。獎的鼓勵政策和罰的補償政策,通過賞罰政策來獲得小型水庫管理長久有效的支撐。鼓勵政策可對小型水庫的開發(fā)管理者采取有效減少稅收的方式,懲罰政策可對管理無為者進(jìn)行各種罰金的方式來補償小型水庫的管理資金。以什么標(biāo)準(zhǔn)或方式衡量能否獎罰,一種是建立獎罰機(jī)制,明確獎罰條例和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)條例標(biāo)準(zhǔn)評判能否獎罰;另一種是在省或全國范圍內(nèi)進(jìn)行評選,取評選結(jié)果的前幾名進(jìn)行獎勵政策,最后幾名實行懲罰政策。3.6.4緊急事故處理機(jī)制。大量小型水庫在除險加固后若遇汛期連續(xù)暴雨天氣,大壩經(jīng)受著洪水的連續(xù)攻擊,隨時面臨著潰壩的風(fēng)險,一旦發(fā)生潰壩,或引發(fā)山洪、山體滑坡、泥石流等災(zāi)禍,將會對下游造成宏大的生命和財產(chǎn)損失。因而和社會組織應(yīng)共同建立防汛搶險的緊急事故處理機(jī)制,應(yīng)對突發(fā)事故?!?〕組織措施。事故的發(fā)生時間和地點很難預(yù)測,只要在事前全面做好充分的預(yù)防措施,事發(fā)時才能沉著應(yīng)對。通過培訓(xùn)、宣傳建立社會或管理者的危機(jī)意識及處理技術(shù),讓小型水庫的安全問題得到社會群眾的重視;建立防汛搶險預(yù)案,組織布置防汛隊伍,落實防汛職責(zé),實行行政首長負(fù)責(zé)制,布置防汛值班員及現(xiàn)場監(jiān)察員,保障防汛通信,配備防汛物資,進(jìn)行防汛搶險突擊演習(xí)。小型水庫的檢查觀測是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵,可將事故隱患及時排除,減少災(zāi)禍的發(fā)生。組織經(jīng)歷體驗豐富的技術(shù)員運用專業(yè)儀器對小型水庫的三大件〔大壩、溢洪道、放水設(shè)施〕通過眼看、手摸、耳聽和儀器的檢測,了解三大件能否存在損壞或異常現(xiàn)象,確定建筑物的水平位移、垂直位移、裂縫、滲流量、浸潤線、導(dǎo)滲效果、繞壩滲流、水位、流量、水質(zhì)、水位形態(tài)及降雨量、波浪、冰棱等項目能否會引發(fā)建筑物的毀壞,發(fā)現(xiàn)裂縫、滲漏、流土、管涌、滑坡等及時維修處理消除病險?!?〕工程措施。小型水庫壩型大多為土壩,庫容小,壩低,抵御洪水能力弱,且容易受地震、白蟻等影響大壩安全,十分是在暴雨洪水經(jīng)過后大壩容易出現(xiàn)裂縫、滲漏、管涌、流土及滑坡等,在日常及特殊巡視檢查中發(fā)現(xiàn)時應(yīng)立即采取措施處理防止事故發(fā)生。管理工作人員應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)和處理水庫安全隱患的能力,下面為常見安全隱患的處理辦法。裂縫處理:小型水庫在巡視檢查中一旦發(fā)現(xiàn)壩面有裂縫,應(yīng)立即上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站及縣水務(wù)局,接到上報后應(yīng)組織水利技術(shù)人員迅速趕到工程現(xiàn)場,對裂縫進(jìn)行勘查,測量裂縫的深度、寬度、長度,確定其走向,并預(yù)測裂縫將來的發(fā)展變化,查明裂縫產(chǎn)生原因,分析裂縫所屬性質(zhì)〔屬于外表裂縫、貫穿裂縫、淺層裂縫及深層裂縫〕[83],十分是貫穿壩體的內(nèi)部的裂縫,根據(jù)實際情況擬定處理方案。在處理裂縫的同時必須控制好小型水庫水位,保衛(wèi)壩體不受更大毀壞[84],對裂縫采取控制保衛(wèi)措施。根據(jù)詳細(xì)情況可采用的搶護(hù)方式方法:開挖回填法和充填灌漿法。滲漏處理:當(dāng)發(fā)現(xiàn)大壩下游有滲水現(xiàn)象,水利技術(shù)人員應(yīng)首先通過觀察滲水水量大小、水質(zhì)清濁度、滲水帶土粒沒有及帶土粒多少、有無冒水翻砂現(xiàn)象等判定滲水正常與否。如正常則不可用之處理,如滲水具有發(fā)展性、擴(kuò)大、加劇趨勢則應(yīng)立即上報,進(jìn)一步判定險情。常采用的方式方法有帷幕灌漿、充填灌漿、防滲墻。管涌與流土處理:管涌與流土多發(fā)生在壩址附近,產(chǎn)生的原因是滲水在壩體產(chǎn)生通路,發(fā)生在汛期時很難在大壩上游堵塞,只要考慮在壩后采取搶護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)大壩下游有管涌與流土,采取的常見措施為降低滲流出逸坡降[85],減少滲流壓力,加強(qiáng)壩體或地基土的抗?jié)B能力,主要采取圍井法和導(dǎo)慮法?;绿幚恚和翂位率切⌒退畮旖?jīng)常出現(xiàn)的險情,一旦發(fā)生應(yīng)盡快削坡減載,壓重固腳,封閉決口。處理原理為在滑坡體的滑動方向[86]上設(shè)置阻滑體,并及時導(dǎo)滲降低壩體內(nèi)的浸潤線,大壩下游阻滑須采用透水材料?;绿幚響?yīng)及時經(jīng)常就地取材,使用堆土,堆石或拋石支撐,可以直接用編織袋裝砂或竹籠。通常使用拋石來固定壩腳阻止壩坡滑動。3.6.5監(jiān)督檢查與考核機(jī)制。〔1〕監(jiān)督檢查機(jī)制。監(jiān)督管理機(jī)制可預(yù)防和控制人為以及疏職釀成的違背操作或操作不當(dāng)?shù)囊环N制度。小型水庫牽涉到三個主體,即部門、經(jīng)營使用者、管理組織〔機(jī)構(gòu)〕。它們所追求的利益目的是不同的,經(jīng)營使用者利益的最大化與管理組織利益的最大化是相矛盾的,但是部門能夠調(diào)和這種矛盾。小型水庫的管理應(yīng)建立對與社會組織〔機(jī)構(gòu)〕互相監(jiān)督管理體系與制度。小型水庫監(jiān)督管理體系可分為內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管兩方面,內(nèi)部監(jiān)管是社會組織之間的監(jiān)管,經(jīng)營者、使用者及其他組織之間的互相監(jiān)管;外部監(jiān)管是對社會組織的管理,同時包括上下級監(jiān)管,如縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三個層次監(jiān)管,的監(jiān)管主要是通過行政手法對社會組織監(jiān)管來實現(xiàn)。監(jiān)管應(yīng)依靠管理法律法規(guī)、制度等,來約束管理組織對小型水庫進(jìn)行日常的運行管理。部門應(yīng)對管理組織進(jìn)行考核,對工程管理的行為催促檢查,對管理成效進(jìn)行嚴(yán)格考核,并施行賞罰制度,進(jìn)而確保工程規(guī)范運行,充分發(fā)揮工程效益,使其長久可持續(xù)運行。〔2〕考核機(jī)制。小型水庫管理機(jī)制的有序進(jìn)行關(guān)鍵是通過管理使被管對象獲得管理成效,運用考核手段確認(rèn)小型水庫管理機(jī)制能否有效,并且能夠分析發(fā)現(xiàn)管理經(jīng)過中的問題。小型水庫是重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民及社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可替代的作用,日常的運行管理可保證效益的發(fā)揮,因而規(guī)范其運行管理才能確保工程發(fā)揮建設(shè)作用。小型水庫運行管理的考核,是通過建立小型水庫運行管理的考核指標(biāo)體系,運用科學(xué)的方式方法和手段,動態(tài)跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計和測定小型水庫的運行情況、運行效果及日常管理情況,把握小型水庫運行管理的信息數(shù)據(jù),進(jìn)而對小型水庫運行管理的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價,總結(jié)經(jīng)歷體驗,查找缺乏,促進(jìn)小型水庫管理的規(guī)范運行,最終實現(xiàn)其可持續(xù)運行管理。小型水庫運行管理考核,也是監(jiān)督管理小型水庫運行的重要手段,通過考核能夠更好地把握小型水庫運行管理信息,為制定小型水庫建設(shè)管理措施與相關(guān)政策提供根據(jù);及時發(fā)現(xiàn)小型水庫管理問題,總結(jié)經(jīng)歷體驗,更好的解決小型水庫管理問題,確保小型水庫可持續(xù)運行;有助于提高管理水平,促進(jìn)小型水庫管理法制化、規(guī)范化、當(dāng)代化,確保小型水庫安全運行和效益充分發(fā)揮。小型水庫建立考核機(jī)制應(yīng)遵循科學(xué)性原則、全面性原則、層次性原則、系統(tǒng)性原則、簡明性及實用性原則。小型水庫管理牽涉工程、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境等多方面的因素,為使考核指標(biāo)能夠全面反映小型水庫管理狀況與效果,考核指標(biāo)體系要考慮到多方面的因素,如:科學(xué)全面的建立考核指標(biāo)應(yīng)該使指標(biāo)體系具有不同層次,層次之間構(gòu)造合理并突出關(guān)鍵問題,縱橫向比擬分析發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題擬定解決問題的措施;整個考核指標(biāo)應(yīng)具有系統(tǒng)性,所有指標(biāo)應(yīng)全面反映考核的整體,圍繞小型水庫可持續(xù)運行這個大系統(tǒng);同時考慮指標(biāo)的簡明性,使考核簡單易懂;保證指標(biāo)體系實用性,便于操作,提高工作效率,便于考核人員操作??己酥笜?biāo)的建立根據(jù)下面文件、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件:(中國水法〕,(小型農(nóng)村水利工程管理體制改革施行意見〕,(水利工程供水價格管理辦法〕,(灌溉與排水工程技術(shù)管理規(guī)程〕,(水利工程管理辦法〕,(水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定〕,(水庫大壩安全管理條例〕,(水庫大壩注冊登記辦法〕,(水庫降等與報廢管理辦法〕,(小型水庫安全管理辦法〕,(水庫大壩安全鑒定辦法〕。根據(jù)小型水庫的特點和考核的目的及作用,根據(jù)國家和各省有關(guān)小型水庫及水利工程管理的相關(guān)規(guī)定,對小型水庫可持續(xù)運行考核分組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面,下面為考核內(nèi)容和考核因子。1〕組織管理考核。小型水庫規(guī)范有序運行的保障是組織管理,其管理體制、管理機(jī)構(gòu)、管理人員及管理設(shè)施等是影響小型水庫運行管理的關(guān)鍵。組織管理考核的內(nèi)容主要有管理體制、運行機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、精神文明、規(guī)章制度、儀器及檔案管理。①管理體制。小型水庫應(yīng)當(dāng)按規(guī)定明晰工程管理權(quán)責(zé),實行管養(yǎng)分離,建立相應(yīng)管理體系、管理形式。②運行機(jī)制。運行制度,知足日常運行管理需求;適量競爭上崗,擇優(yōu)上崗,提高管理隊伍能力;保證小型水庫調(diào)度運行安全合理;賞罰鼓勵,優(yōu)化小型水庫運行管理。③機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備。合理設(shè)置崗位,配備高端技術(shù)人員。小型水庫根據(jù)資源特點采用的社會組織、村集體、租賃、承包、股份合作等管理形式必須建立對應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),并配備合理的管理人員,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。④精神文明。管理人員上下團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,無私奉獻(xiàn);工作環(huán)境整潔優(yōu)美;配套設(shè)施完善;文化生活豐富。⑤規(guī)章制度。管理人員需用管理制度約束其行為準(zhǔn)則,工程的運行必須用規(guī)章制度嚴(yán)格約束。整個管理體系及各個管理機(jī)構(gòu)必須建立全面的規(guī)章制度并且嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、人事勞動制度、請示報告制度、崗位責(zé)任制度、事故處理報告制度、檢查報告制度、工作大事記制度、工作總結(jié)制度等。各項規(guī)章制度明示,根據(jù)詳細(xì)情況不斷完善。⑥儀器及檔案管理。儀器指管理場所、辦公器具及監(jiān)測等儀器。小型水庫管理組織必須擁有一定的管理硬件條件,如:辦公室、倉庫等、櫥柜、辦公桌椅、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、通訊及計算機(jī)、打印機(jī)、測量儀器、水質(zhì)監(jiān)測儀器等。管理單位對工程所牽涉的所有相關(guān)檔案資料包括相關(guān)文件、登記記錄、工程設(shè)計資料、驗收記錄、維修記錄、單位帳務(wù)及票據(jù)、量測記錄、各種計劃、合同或協(xié)議等原始資料等。全部資料應(yīng)妥善保管、分類建檔。2〕安全管理考核。管理單位應(yīng)以工程安全為根本,工程的長期運行是管理的本質(zhì)。因而,對所轄工程必須進(jìn)行安全檢查和管理,出現(xiàn)問題及時處理,確保工程的正常運行。對小型水庫工程安全管理的考核主要為注冊登記、確權(quán)劃界、安全鑒定、防汛組織、水行政管理、防汛物料與設(shè)施、除險加固、防洪預(yù)案、更新改造、安全生產(chǎn)。①注冊登記。小型水庫必須根據(jù)(水庫大壩注冊登記辦法〕進(jìn)行注冊登記,若水庫有變更及時變更注冊登記內(nèi)容。②確權(quán)劃界。按規(guī)定劃定小型水庫的管理范圍,明確職權(quán),依法申請土地使用證;標(biāo)志、界樁和警示標(biāo)牌等標(biāo)明保衛(wèi)范圍。③安全鑒定。根據(jù)(水庫大壩安全鑒定辦法〕對小型水庫進(jìn)行安全鑒定,鑒定數(shù)據(jù)和成果用于指導(dǎo)水庫的安全運行和除險加固。④防汛組織。落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制,明確任務(wù),落實措施;組建防汛辦事機(jī)構(gòu),配備精干人員;組織防汛搶險隊伍,嚴(yán)格培訓(xùn),落實任務(wù)。⑤水行政管理。依法管水,確保工程保衛(wèi)管理范圍內(nèi)無違章建筑,防止危害水庫工程安全的活動,防止污染水質(zhì)毀壞生態(tài)環(huán)境的活動。⑥防汛物料與設(shè)施。按上級防汛部門下達(dá)的定額備齊防汛物料,設(shè)專人專管,歸檔登記;防汛車輛、道路等齊備完好;備用電源使用可靠;防汛搶險工具完好、齊備。⑦除險加固。水庫有預(yù)防和整治病險的規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)病險有除險加固設(shè)計、施行計劃,無病險的應(yīng)該建立安全保障規(guī)劃及措施。⑧防洪預(yù)案。對超標(biāo)準(zhǔn)洪水設(shè)計防洪預(yù)案,內(nèi)容包括通訊、轉(zhuǎn)移、搶險、調(diào)度等,且計劃周全,施行方便。⑨更新改造。大壩及其附屬工程更新改造有規(guī)劃、設(shè)計,經(jīng)費落實,項目按時完成,質(zhì)量符合要求,有完工驗收報告。⑩安全生產(chǎn)。水庫安全運行,無重大責(zé)任事故。3〕運行管理考核。小型水庫資源的開發(fā)和可持續(xù)利用是其生命力的象征,可刺激管理組織對小型水庫加強(qiáng)管理,并為其提供動力。資源的開發(fā)和利用更是解決國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。因而加強(qiáng)對小型水庫的日常運行管理和日常維護(hù)檢查才能保障小型水庫可持續(xù)利用。運行管理考核的內(nèi)容主要有工程檢查、工程觀測、工程養(yǎng)護(hù)、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、工程維修、報汛及洪水預(yù)報、防洪調(diào)度、興利調(diào)度、操作運行、管理當(dāng)代化。①工程檢查。汛前、汛后各檢查一次主、副壩、輸水洞、溢洪道等建筑物及閘門金屬設(shè)備等,平常按期檢查,可每月檢查兩次,遇水位突變、高水位、地震等特殊情況應(yīng)增加次數(shù);檢查工程各部位仔細(xì)全面,規(guī)范記錄,負(fù)責(zé)人簽字。②工程觀測。大壩沉降、位移以及水文水情應(yīng)由專業(yè)測量觀測人員負(fù)責(zé),且人員固定、儀器固定、測次固定、時間固定,項目測量的精度、頻率知足規(guī)范要求;特殊情況,如:地震或高水位,則應(yīng)該加測,觀測設(shè)備精度應(yīng)到達(dá)規(guī)范要求,盡量選擇先進(jìn)、自動化程度高的觀測設(shè)施;專門記錄觀測內(nèi)容,觀測分析意見;觀測資料收集規(guī)范,保管齊全,并按時整編刊印。③工程養(yǎng)護(hù)維修。水庫各構(gòu)造物的外觀形象美觀、功能作用完好。大壩壩頂平整,壩坡美觀整潔,無裂縫或缺損,無雜草、樹木、無白蟻,反濾體完好,防浪墻美觀完好,排水溝、廊道暢通,溢洪道進(jìn)出口岸坡完好無淤積和障礙物,消力池、工作橋完好,發(fā)電、供水設(shè)施正常。工程出現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、處理,重大維修有設(shè)計、批復(fù)文件,嚴(yán)格按規(guī)定完成維修。④機(jī)電設(shè)備維護(hù)。閘門、啟閉機(jī)等金屬構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備應(yīng)該有規(guī)范的維護(hù)制度并明示;設(shè)備定期維修養(yǎng)護(hù),保持其操作運用的靈敏性,保證隨時操作安全可靠;必須有備用電源能隨時啟動并正常運行;有規(guī)范的維修養(yǎng)護(hù)記錄。⑤報汛及洪水預(yù)報。庫區(qū)水文水情時時觀測預(yù)報,建立自動化水文測報系統(tǒng),保證水文測報準(zhǔn)確;準(zhǔn)確預(yù)報洪水,完成洪水調(diào)度,水文預(yù)報符合規(guī)范要求。⑥防洪調(diào)度。制定并報批水庫調(diào)度規(guī)程、調(diào)度方案和調(diào)度制度;調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清楚明晰;嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案,并有記錄;對洪水調(diào)度進(jìn)行考評,總結(jié)經(jīng)歷體驗問題及時調(diào)整。⑦興利調(diào)度。制定并報批年度興利調(diào)度運行計劃,認(rèn)真執(zhí)行,總結(jié)經(jīng)歷體驗問題,及時修正調(diào)度運用。⑧操作運行。對機(jī)電設(shè)備制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,如:閘門及啟閉設(shè)備;固定專業(yè)操作人
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