職工全體會會議講話（4篇）

職工全體會會議講話?葛敬安同?志們，今天?我們召開這?一次全體職?工會，一個?中心議題就?是：認清形?勢、統(tǒng)一思?想。___?年已經(jīng)過去?，在過去的?一年里，經(jīng)?過全體干部?職工共同努?力，衛(wèi)生院?業(yè)務收入_?__余萬元?，醫(yī)療收入?___萬元?，占總收入?的___%?，其中放射?收入___?元、b超收?入___元?、檢驗收入?___元、?心電收入_?__元。衛(wèi)?生院在__?_年交出了?一份領導滿?意、職工滿?意、群眾滿?意的合格答?卷。___?年衛(wèi)生院怎?么定位，每?個科室、每?位職工都要?認真思考一?下，___?年的路怎么?走，是吃老?本還是創(chuàng)新?發(fā)展，是維?持現(xiàn)狀還是?升級進位，?是我們每個?人都要思考?的現(xiàn)實問題?，從___?月份中旬這?一段時間以?來，我們的?業(yè)務量明顯?減少，__?_。我不排?除一些外部?因素，但也?從一個側面?反映出衛(wèi)生?院的抗風險?能力差，自?身調整能力?、造血功能?不足，也體?現(xiàn)出衛(wèi)生院?生存是靠服?務、靠病人?的本質。?我們洺州鎮(zhèn)?衛(wèi)生院從一?個房屋簡陋?（只有一個?門診樓、配?套設施沒有?，連廁所都?是露天的）?、醫(yī)療設備?近乎空白（?放射、b超?、檢驗等醫(yī)?技設備只有?一個單目顯?微鏡）、人?員配備極不?合理（包括?我和寶玉只?有___個?人），到現(xiàn)?在已發(fā)展成?一個醫(yī)療設?備基本齊全?、人員搭配?接近合理、?辦公設施一?應俱全的全?市領先的衛(wèi)?生院，業(yè)務?收入從__?_年的__?_萬元到_?__年的_?__余萬元?，我們用了?四年的時間?，這種發(fā)展?速度可以說?是跨越性的?，回頭看看?走過的這四?年，總結一?下我們的發(fā)?展歷程，我?們靠的是什?么，我相信?老職工都有?深切的體會?，我總結就?是樹立服務?至上、患者?至上的工作?理念，同志?們同舟共濟?、同心協(xié)力?的協(xié)作精神?，作為一個?為患者服務?的醫(yī)療單位?，病人才是?我們衛(wèi)生院?的主題，因?為衛(wèi)生院是?病人用身體?和醫(yī)藥費搭?建起來的平?臺，他讓醫(yī)?務人員去實?踐、去提高?，去為我們?產(chǎn)生效益，?我們是自收?自支單位，?我們的工資?、衛(wèi)生院的?運轉都要靠?病人來給我?們發(fā)放，從?這個方面說?，病人就是?我們的衣食?父母。恰恰?是我們發(fā)展?到有一定規(guī)?模的時候，?我們當中有?一些人思想?上產(chǎn)生了變?化，和病人?說話變生硬?了，屁股沉?了，坐在科?室里不愿意?多接觸病人?，不去了解?病人的需求?，自以為是?老大，病人?有求于我，?有事你就來?叫我，甚至?喊也不愿意?動，這種本?末倒置的想?法害人害己?，因為你的?一些言談、?一些舉止嚴?重損害了衛(wèi)?生院的形象?、損害了衛(wèi)?生院的聲譽?。這些不良?現(xiàn)象我總結?有以下幾條?：一是缺乏?同情心。接?待病人不熱?情，解釋病?情不耐心，?巡視病人不?主動，出言?不遜，惡語?傷人，給病?人以不良刺?激等;二是?缺乏責任心?。團隊意識?淡薄，接受?任務講價錢?，斤斤計較?個人得失，?對病人不負?責任等;三?是缺乏紀律?觀念。工作?紀律松弛，?上班聊天干?私活，脫崗?溜號，遲到?早退等;四?是缺乏法律?意識。對相?關的政策法?規(guī)、條例了?解甚少;五?是缺乏進取?心。不求上?進、得過且?過等。雖然?這些事發(fā)生?在個別科室?、少數(shù)人身?上，開專門?會議講這個?問題，就是?要防微杜漸?，就是要把?這種不良的?勢頭消滅在?萌芽中，說?白了就是敲?警鐘。古?人云“醫(yī)無?德者，不堪?為醫(yī)”，醫(yī)?德醫(yī)風是衛(wèi)?生院立院之?本，信譽之?根。衛(wèi)生院?的醫(yī)德醫(yī)風?建設是精神?文明的重要?內容之一，?醫(yī)德醫(yī)風好?與壞，是關?系到衛(wèi)生院?事業(yè)興衰成?敗的大事。?以后我們要?對剛才提到?的幾種不良?現(xiàn)象采取零?容忍的態(tài)度?，要發(fā)現(xiàn)一?次處理一次?，決不允許?一而再、再?而三的發(fā)生?。在這個事?上，各位副?院長要切實?負起責任，?在自己分管?的科室和人?員中做好監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)問題你能?處理你就處?理，你處理?不了就交給?我處理。?在這里我為?大家重申一?些具體要求?。我們的?辦院方針是?：以患者為?中心：一切?以患者為中?心，防病治?病，救死扶?傷，全心全?意為人民群?眾提供醫(yī)療?保健服務，?這是我們的?宗旨。以質?量求生存：?醫(yī)療質量關?系病人的健?康和生命，?是醫(yī)院生存?之本，這就?要求全院職?工必須以科?學的態(tài)度，?嚴謹?shù)墓ぷ?作風服務于?病人，科學?、及時、準?確的為患者?診療疾病，?完成規(guī)定的?質量目標，?這是我們的?責任。以創(chuàng)?新促發(fā)展：?創(chuàng)新是醫(yī)院?持續(xù)發(fā)展的?動力和源泉?，通過技術?創(chuàng)新、服務?創(chuàng)新、管理?創(chuàng)新和質量?管理體系的?持續(xù)改進，?不斷提高醫(yī)?院的醫(yī)療服?務質量，最?大限度的滿?足患者醫(yī)療?服務需求，?這是我們不?懈的追求。?以服務樹形?象：文明行?醫(yī)、禮貌待?患、清正廉?潔、遵守醫(yī)?德，這是醫(yī)?院良好形象?的重要保證?，通過有效?溝通通，貫?徹質量方針?，提供優(yōu)質?服務，這是?我們的義務?。我們的一?切言行都要?圍繞這個辦?院方針，這?是我們一切?行動的指針?。在各自?的崗位上我?們要有“四?種精神”：?1、敢為?人先的創(chuàng)新?精神2、?不競聲華的?實干精神?3、愛崗敬?業(yè)的奉獻精?神4、齊?心協(xié)力的團?隊精神。發(fā)?展不光是量?的發(fā)展，更?要有質的提?升。在工?作中我們要?有“六要”?：1、工?作責任心要?再強一些?2、考慮工?作要再細一?些3、落?實措施要再?實一些4?、頭腦要再?冷靜些5?、工作效率?要再高一些?6、對自?己的要求要?再嚴一些?在醫(yī)療服務?中我們要有?“六聲”：?1、患者?初到有迎聲?2、進行?治療有稱呼?聲3、操?作失誤有道?歉聲4、?與患者合作?有謝聲5?、遇到患者?有詢問聲?6、患者出?院有送聲?記得我剛來?衛(wèi)生院工作?的時候在會?上提過“十?不讓”，今?天我要再次?重申“十不?讓”：1?、不讓領導?布置的任務?在我手中延?誤2、不?讓領導傳遞?的信息在我?面前中斷?3、不讓需?要辦理的事?項在我手中?積壓4、?不讓工作差?錯和失誤在?我手中發(fā)生?5、不讓?需要督辦的?工作在我手?中遺漏6?、不讓今天?能辦的事拖?到明天7?、不讓來院?的同志在我?這里受到冷?遇8、不?讓來院的病?友在我工作?中感到不安?9、不讓?社會上的不?良習慣在我?身上出現(xiàn)?10、不讓?醫(yī)院形象和?聲譽在我名?下受到影響?。在這里?我還要和大?家說幾句“?心語”：?1、用我們?的良心換來?病人的信心?2、用我?們的細心換?來病人的舒?心3、用?我們的耐心?換來病人的?安心4、?用我們的熱?心換來病人?的寬心5?、用我們的?愛心換來病?人的放心。?___年?是我們發(fā)展?的戰(zhàn)略機遇?期，是衛(wèi)生?院升級進位?的開局之年?、起步之年?，我們發(fā)展?的任務十分?艱巨，我相?信，經(jīng)過全?體干部職工?的共同努力?，我們一定?可以完成我?們的既定目?標。__?_年___?月___日?職工全體會會議講話（二）副區(qū)長?李樹森（?___年_?__月__?_日）同?志們：今?天我就__?_年城市建?設與管理工?作的任務、?工作重點和?工作措施做?如下安排。?我區(qū)__?_年城市建?設與管理工?作的指導思?想是。以_?__大精神?為指導，堅?持貫徹區(qū)委?第十四次會?議精神，堅?持以人為本?，落實環(huán)境?立區(qū)，突出?觀念轉變，?理順城市管?理體制，打?造城市建管?亮點，實現(xiàn)?經(jīng)濟、民生?、環(huán)境三方?面的新提高?。一、先?行先試抓建?設___?年___月?___日新?的《國有土?地上房屋征?收與補償條?例》出臺實?施后，區(qū)委?、區(qū)政府從?加快發(fā)展建?設的需求出?發(fā)，成立了?區(qū)房屋征收?補償經(jīng)辦中?心和房屋征?收管理辦公?室。下步工?作要制定關?于房屋征收?與補償工作?的實施意見?、房屋征收?社會穩(wěn)定風?險評估辦法?等制度和規(guī)?范，進一步?推進拆遷工?作的實質開?展。并要嚴?格制訂拆遷?工作計劃，?加大監(jiān)管力?度，堅持依?法拆遷，陽?光拆遷，以?德拆遷，平?安拆遷，實?現(xiàn)“拆遷一?處，造福一?方，發(fā)展一?區(qū)”的目標?。要以城?市建設開發(fā)?為引擎，以?商貿房地產(chǎn)?發(fā)展為動力?，做好經(jīng)濟?發(fā)展、民生?幸福的謀篇?布局。與相?關單位一道?，策劃包裝?扶華小區(qū)改?造、二道-?-___小?區(qū)改造等項?目___個?，積極推進?民政干休所?、鐵城名苑?等已申報項?目___個?，確保--?___畔陽?光、沈鐵電?務器材廠等?___個新?建項目如期?開工。結合?房地產(chǎn)開發(fā)?，著力發(fā)展?商貿地產(chǎn)業(yè)?，實現(xiàn)房地?產(chǎn)短期收益?和商業(yè)長期?收益的最佳?結合。努力?落實年初制?定的民生工?程計劃。積?極協(xié)調市政?府相關部門?，爭取“暖?房子”工程?和廉租住房?指標。本著?公開、公平?、公正的要?求做好“暖?房子”工程?和廉租住房?發(fā)放工作，?切實為百姓?___做好?應盡義務。?進一步加?大城市基礎?設施建設力?度。___?年計劃向上?爭取資金_?__萬元，?維修延安路?東段等__?_條街路，?共___萬?平方米，提?高城市交通?承載能力，?確保城市居?民出行條件?。并對全區(qū)?___余座?雨污排井進?行清掏，避?免在汛期出?現(xiàn)暴雨內澇?現(xiàn)象。全?面加強城區(qū)?環(huán)境綠化、?沿--__?_帶狀綠化?、道路立體?綠化。擴大?園林綠化面?積，建設_?__公頃義?務植樹基地?___處，?義務植樹_?__萬株，?新增城市綠?地___公?頃。提高“?園林城市”?創(chuàng)建成果，?打造一個精?品游園、綠?化一條精品?街路。二?、力拔頭籌?抓管理落?實環(huán)境立區(qū)?，管理是重?要保證，要?牢固樹立“?為民城管”?理念。今年?的城市管理?，要從破解?難題入手，?創(chuàng)新方式，?使現(xiàn)有城市?管理機制更?加適用、高?效。成立?城市綜合管?理指揮中心?。整合住建?、執(zhí)法等相?關部門的職?能，結合社?區(qū)管理試點?工作成果，?推進網(wǎng)格化?管理，突出?百姓在城市?管理工作中?的監(jiān)督作用?。改變以往?“坐等投訴?、坐等派單?”的模式，?廣泛調動社?區(qū)干部、群?眾的積極性?，延伸城市?管理的觸手?，積極做好?社區(qū)市容管?理工作。?做好“門前?五包”工作?，簽定責任?狀，使包保?率達到__?_%，全面?提升城市形?象；加強區(qū)?管街路的市?容管理，以?定點看守和?流動執(zhí)法相?結合的方式?，杜絕出室?經(jīng)營、跨店?經(jīng)營、露天?燒烤、機動?車、非機動?車亂停放等?違法違規(guī)現(xiàn)?象；積極配?合市執(zhí)法局?做好區(qū)內占?道市場的初?審工作，加?強轄區(qū)內占?道市場的管?理，并積極?尋找退路進?室途徑；規(guī)?范大潤發(fā)二?店周邊、東?灘路、--?___華街?等路段的戶?外牌匾設置?；增加機動?執(zhí)法頻率，?對流動商販?、臨時商販?要堅持實行?全天候、全?方位、橫到?邊、縱到底?的管理辦法?，逐步實現(xiàn)?城市管理的?長效化。?主動作為，?探索在無物?業(yè)和棄管小?區(qū)開展物業(yè)?管理。一種?模式是在區(qū)?物業(yè)辦的指?導下，發(fā)揮?社區(qū)的橋梁?作用，組建?業(yè)主大會。?充分發(fā)揮社?區(qū)居委會的?協(xié)調、溝通?作用，努力?形成業(yè)主委?員會自治管?理、物業(yè)公?司專業(yè)管理?和居民委員?會監(jiān)督協(xié)調?的有效監(jiān)督?制約機制，?通過物業(yè)公?司抓硬件，?社區(qū)委員會?抓軟件，互?相支持，各?司其職，打?造一個和諧?共贏的物業(yè)?小區(qū)。另一?種模式是由?社區(qū)直接承?擔物業(yè)職能?，在社區(qū)中?選取一個有?代表性和具?備條件的社?區(qū)，成立社?區(qū)物業(yè)服務?部。由物業(yè)?主管部門進?行指導和監(jiān)?督，管理轄?區(qū)內除專業(yè)?化物業(yè)公司?管理外的老?舊住宅區(qū)和?單體樓，提?供相應的物?業(yè)服務。通?過不斷提高?和完善社區(qū)?物業(yè)管理服?務，不斷優(yōu)?化居民的生?活環(huán)境，并?在實踐中探?索物業(yè)管理?新經(jīng)驗。?三、以人為?本抓環(huán)境?打造良好的?城市環(huán)境，?改善人民群?眾的生活居?住環(huán)境，既?是“以人為?本”的體現(xiàn)?，更是環(huán)境?立區(qū)的一個?重要方面。?重點做好?環(huán)境衛(wèi)生以?及冬季清雪?和夏季防汛?管理工作。?按照各項規(guī)?章制度，強?化日常環(huán)衛(wèi)?清掃、保潔?、清運、垃?圾處置的管?理，對__?_條重點街?路繼續(xù)實施?機械化清掃?和水沖洗作?業(yè)，消滅衛(wèi)?生死角，達?到環(huán)境整潔?優(yōu)美的目標?。做好冬季?清雪工作和?夏季城市防?汛的___?和應急物資?儲備工作，?及時更新設?備、物資，?做到萬無一?失。認真?落實環(huán)境保?護工作，依?法依規(guī)強化?環(huán)境監(jiān)督管?理。認真貫?徹執(zhí)行環(huán)境?保護目標責?任制，控制?污染物總量?、加大污染?防治力度，?實現(xiàn)工業(yè)固?體廢物實現(xiàn)?“零”排放?；嚴把建設?項目審批關?，控制新污?染的產(chǎn)生，?認真執(zhí)行建?設項目環(huán)境?影響評價及?“三同時”?制度，對不?符合環(huán)境保?___律、?法規(guī)要求，?不符合國家?產(chǎn)業(yè)政策，?以及環(huán)境污?染與生態(tài)破?壞嚴重的項?目，實行“?一票否決”?；堅決取締?不達標燃煤?鍋爐，規(guī)范?油煙排放，?全面整治擾?民噪聲，遏?制污染反彈?。四、落?實責任抓安?全夯實安?全生產(chǎn)主體?責任，嚴格?安全管理。?按照分級和?屬地的個原?則，進一步?建立健全領?導干部安全?生產(chǎn)責任制?，將安全生?產(chǎn)責任落實?到每一個職?位，每一個?崗位，每個?人頭，有關?行業(yè)與領域?主管部門將?安全生產(chǎn)工?作納入年初?發(fā)展規(guī)劃，?指導本行業(yè)?安全生產(chǎn)管?理工作，對?本行業(yè)安全?生產(chǎn)工作負?責。要強化?生產(chǎn)過程管?理，及時_?__重點時?段安全生產(chǎn)?檢查。深?化安全生產(chǎn)?專項整治，?嚴格“打非?治違”。著?力解決事故?多發(fā)行業(yè)和?領域的突出?問題，繼續(xù)?深化對非煤?礦山、危險?化學品、煙?花爆竹、交?通安全、食?品安全、人?群聚集場所?等多方面的?專項整治檢?查。針對各?類隱患，要?加大督促整?改力度，督?促企業(yè)加大?安全投入，?嚴格安全管?理，努力創(chuàng)?造安全穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)境?。完善應?急體系建設?，提高隊伍?素質。加強?重大危險源?監(jiān)控，保證?其平穩(wěn)運行?。有針對性?的___應?急實戰(zhàn)演練?，不斷修訂?和完善重點?領域、企業(yè)?的應急預案?，提高應急?隊伍的作戰(zhàn)?能力。加強?安全監(jiān)管監(jiān)?察人員的思?想作風建設?，加強素質?能力建設，?加強廉政機?關建設。努?力打造一支?業(yè)務過硬，?素質完善的?安全生產(chǎn)監(jiān)?管隊伍。?五、平戰(zhàn)結?合抓人防?___年全?區(qū)的人防工?作要從服務?于___需?要和經(jīng)濟建?設需要出發(fā)?，加大基礎?工作的建設?力度，強化?執(zhí)法意識，?提高執(zhí)法水?平，努力開?創(chuàng)人防建設?的新局面。?充分利用?人防資源，?加快人防工?程的建設步?伐。積極與?市人防部門?溝通，向上?申請資金并?與開發(fā)單位?協(xié)商，在原?人防指揮所?位置重建一?處兩層結構?設施齊全功?能完備的指?揮所。根據(jù)?我區(qū)城市建?設發(fā)展情況?，在警報空?白地段增設?警報器，擴?大警報覆蓋?面，并加強?警報器的維?護維修工作?嗎，保證完?好率和鳴響?率達到__?_%。加強?人防工程的?開發(fā)和維管?，要做到工?程主體、防?護設施、設?備維護正常?，維管率達?到___%?，完好率達?到___%?。以駐區(qū)大?企業(yè)和中小?學為宣傳教?育工作的依?托，進一步?加強人防法?規(guī)和人防知?識的宣傳教?育工作。并?強化行政執(zhí)?法力度，用?法律的手段?解決侵害人?防工程的案?件，積極完?成人防四費?收繳任務。?六、主要?工作方法和?措施__?_年我區(qū)的?城市建設與?管理工作任?務十分艱巨?，但這也是?考驗我們和?實現(xiàn)我們工?作目標的機?會，在今年?的工作中，?大家要樹立?攻堅克難的?思想和決心?，迎難而上?，按照為區(qū)?委、區(qū)政府?的總體部署?，確保城市?建設與管理?各項工作目?標的實現(xiàn)。?第一，明?確責任，落?實任務。相?關單位要統(tǒng)?一思想，對?應全區(qū)城市?建設和安全?生產(chǎn)的工作?目標，制定?本部門相應?的工作措施?和工作具體?進度，對每?一項工作，?都落實到具?體科室，要?有具體人員?負責，形成?齊抓共管的?工作局面，?絕不能因為?一個部門或?某一個環(huán)節(jié)?的工作，影?響全區(qū)工作?目標的實現(xiàn)?。第二，?完善制度，?加強督導。?完善《昌邑?區(qū)露天占道?市場管理辦?法》、《昌?邑區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生長效管理?督導檢查實?施辦法》等?規(guī)章制度。?通過制度建?立長效管理?機制，強化?管理；通過?月調度、季?匯報，及時?了解工作情?況，溝通相?關部門，及?時發(fā)現(xiàn)解決?問題，強化?對對重點工?作的指導，?保證工作措?施落到實處?，見到實效?。第三，?樹立拼搏精?神，提高隊?伍素質。城?市管理工作?的好壞，有?體制因素，?也有人的因?素，要加大?投入開展業(yè)?務培訓，交?流經(jīng)驗，提?高愛崗敬業(yè)?精神，樹立?不畏困難、?積極進取的?拼搏精神，?推動工作目?標的實現(xiàn)。?同志們，?新工作和任?務已經(jīng)擺在?我們面前，?機遇與挑戰(zhàn)?同在，我們?一定要團結?拼搏，與時?俱進，克服?困難，在區(qū)?委區(qū)政府領?導下，圓滿?實現(xiàn)___?年工作目標?。職工全體會會議講話（三）問題分析?：如何解?決下一步?公司如何走?出困境1?、發(fā)言：劉?美云、李杏?存在的問?題?，F(xiàn)行的?廣房財務職?能比較單一?，僅僅起到?結算、結賬?的功能，導?致公司財務?在整個項目?中參與不夠?，前期分析?工作滯后，?對項目的預?判分析不夠?。解決建?議。公司財?務事前規(guī)避?是比較重要?不應該只是?起到記賬的?功能，也應?該起到計算?的功能。財?務應該參與?到例如公司?的方案預算?，合同制定?及支付節(jié)點?等。同時希?望公司領導?更加明確財?務的崗位分?工，充分參?與到公司項?目的前期策?劃、中后期?的風險規(guī)避?等。目前?公司遇到的?財務困境，?下一步財務?方面應該做?的。廣房所?有的項目進?行清算，克?服部分缺失?資料的困難?，規(guī)避可能?存在的風險?。2、發(fā)?言：袁德衍?存在的問?題?？偣?應該提高工?作效率，及?時回復處理?分公司遞交?上的材料。?3、發(fā)言?：徐鑫存?在的問題及?建議。，公?司應該提高?工作效率，?營銷部客服?經(jīng)常遇到，?業(yè)主反應了?半年的問題?仍然沒有得?到解決。?4、發(fā)言：?林長青目?前公司遇到?的困境，希?望公司__?_、負重前?行，希望領?導多去到一?線，體會一?線員工的“?重”5、?發(fā)言：唐克?勤存在的?問題。總公?司對資料、?檔案的管理?比較落后。?影像資料的?存檔方面比?較欠缺，缺?少必要的設?備。解決?建議。建議?廣房公司注?重掃描件、?相片、視頻?等影像資料?的收集、儲?存，爭取做?到統(tǒng)一管理?。增加專職?人員、專業(yè)?設備的配備?，爭取做到?所有資料達?到檔案館一?樣的專業(yè)要?求。6、?發(fā)言：林君?存在問題：?目前廣房公?司大部分銷?售一線工作?是代理公司?在做，造成?樓盤在銷售?一段時間之?后，只剩下?大部分難以?銷售的的車?位、商鋪等?。解決建議?：希望多增?加一些營銷?活動，擴大?銷量7、?羅曉麗（?1）存在的?問題。營銷?部的市場數(shù)?據(jù)獲取能力?不足，市場?數(shù)據(jù)對于公?司的營銷活?動有很重要?的作用，但?是由于市場?數(shù)據(jù)涉及到?;大到整個?___，小?到某一個片?區(qū)，精確到?年月日，還?需要進行對?比以及環(huán)比?等需要很大?的工作量。?但市場數(shù)據(jù)?的不足會嚴?重影響我們?公司樓盤的?市場定價，?銷售反饋等?，但就現(xiàn)在?營銷部的人?手來說基本?不可能完成?。解決建?議。加強對?第三方代理?公司的要求?，要求其根?據(jù)合同提供?更加詳細的?市場數(shù)據(jù)，?提高公司對?市場的敏感?度。（2?）存在的問?題。營銷廣?告的成本太?低，沒有達?到銷售收入?的___%?，會影響到?公司相關樓?盤的銷售。?解決建議?。希望增加?相應的營銷?廣告費用，?可以考慮多?個項目一起?做營銷廣告?，既節(jié)約了?部分成本，?也提高了影?響力。同時?建議采用分?銷的方式，?代理公司賣?一套立刻結?算一套，將?各項費用統(tǒng)?一結算，其?中就包括廣?告費用。?（3）存在?的問題：各?個代理公司?提供的臺賬?不同意，增?加營銷部的?工作量。解?決建議：統(tǒng)?一廣房公司?各個樓盤的?臺賬，要求?各代理公司?按照統(tǒng)一的?臺賬上報至?營銷部。?發(fā)言：馮康?存在問題?。鳳嶺項目?水單費一直?使用集團名?稱，無法更?換臨時電表?、無法開_?__，造成?公司每個月?大概___?萬多元的經(jīng)?濟損失。?解決建議：?希望公司盡?快理清相應?工作，減少?每個月的損?失。發(fā)言：?彭富桂存?在問題：公?司財務僅僅?起到結算中?心的功能，?其他功能沒?有發(fā)揮。財?務管理上：?事前經(jīng)營活?動的控制、?經(jīng)營優(yōu)化、?事前策劃、?融資工作沒?有做好。?解決建議。?嚴格要求公?司財務人員?的綜合財務?能力，要求?公司財務部?門全面參與?到企業(yè)的經(jīng)?營。對公?司進一步發(fā)?展的規(guī)劃。?梳理權責體?系，掛鉤績?效，差異化?管理，構建?公司的信任?文化。發(fā)?言：黃鑫?存在問題：?公司銷售缺?少營銷策略?，剩余可銷?售的尾盤，?位置較差，?多剩余車位?等難銷售的?產(chǎn)品解決?建議：合理?使用新的營?銷策略，怎?樣控盤，怎?樣合理銷售?。存在問題?：加強公司?的保密工作?。解決建?議：營銷部?建立保密機?制，對內互?相信任，對?外保密。存?在問題：營?銷部對于項?目的參與不?夠。解決?建議。營銷?部應該全程?參與到項目?工作中，對?項目的前期?規(guī)劃，中期?項目進展等?給出自己的?意見。存?在問題：公?司運用的營?銷策略落后?解決建議?：希望營銷?部員工多學?習新的營銷?知識，建議?公司增加營?銷培訓。發(fā)?言：楊翠峰?存在問題?：員工工作?態(tài)度和工作?效率需要加?強解決建?議。希望大?家團結合作?，工作中遇?到困難多協(xié)?調、多溝通?，提高工作?效率，努力?到到公司的?要求，改善?現(xiàn)狀。第?四篇：機關?全體職工會?議制度1、?會議內容：?（1）傳達?上級的重要?文件、會議?精神、指示?等；（2）?部署___?工作；（3?）通報全局?及___工?作情況；（?4）___?時事政治學?習；（5）?其他內容。?2、全體?職工會的召?開時間，視?情況而定。?3、會議?一般由局長?或副局長主?持，涉及業(yè)?務、政治學?習的，亦可?委托主管部?門負責人_?__并主持?。職工全體會會議講話（四）?安全生產(chǎn)工?作的重要性?，大家都非?常清楚。剛?才會議學習?了相關文件?，通報了_?__年第一?季度安全生?產(chǎn)工作情況?，開平同志?對今年以及?當前的工作?作了周密細?致的安排和?部署，并對?下一步工作?提出了要求?，講得很全?面、很具體?、很到位，?有很強的針?對性和可操?作性，我完?全同意。請?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門、各企?業(yè)結合實際?，認真領會?會議精神，?切實抓好貫?徹落實。在?這里特別要?強調的是，?盡管我們近?幾年在體制?機制建設上?大膽創(chuàng)新，?全縣安全生?產(chǎn)工作形勢?好轉，甚至?還獲得了國?家的（范本?）表彰，但?是安全生產(chǎn)?這根弦一刻?也不能松懈?，絲毫不能?大意。今天?的會議就特?意安排麂子?巖煤礦作了?一個情況說?明，大家要?從中引起警?覺警示，認?真吸取經(jīng)驗?教訓。受劉?縣長的委托?，再給大家?強調幾點。?一、深刻?領會本次會?議精神實質?，全面落實?全國、全省?、全州安全?生產(chǎn)工作會?議精神最?近一段時間?，全國的安?全生產(chǎn)問題?比較突出，?各種事故頻?發(fā)，相關事?故責任人都?受到了嚴肅?處理。安全?生產(chǎn)工作我?們年年講、?月月講、天?天講，時時?刻刻都在講?，今天我們?在這里再講?安全生產(chǎn)工?作，目的就?是要大家進?一步深刻領?會全國、全?省、全州安?全生產(chǎn)工作?會議精神，?切實把各級?__關于安?全工作的方?針政策貫徹?落實到實際?工作中去。?安全生產(chǎn)工?作是開展各?項工作的根?本保障和重?要前提，要?堅持做到絕?不放過任何?一個安全生?產(chǎn)的薄弱環(huán)?節(jié)，絕不能?有任何僥幸?心理和麻痹?思想，我們?工作再忙，?時間再緊，?也不能把安?全生產(chǎn)工作?忽視掉。今?年我們要繼?續(xù)深入開展?“安全生產(chǎn)?年”活動，?以預防為主?，以加強監(jiān)?管、落實責?任為重點，?深化“三項?行動”和“?三項建設”?，努力促進?各類生產(chǎn)安?全事故繼續(xù)?下降，有效?遏制重特大?事故發(fā)生，?爭取在__?_年的基礎?上再上一個?新臺階，再?上一個新水?平。二、?冷靜分析形?勢，全面提?升安全生產(chǎn)?責任意識_?__年對峽?--___?來說是不平?凡的一年，?是全縣安全?生產(chǎn)工作成?績斐然的一?年，在全國?獲得了獎勵?，這是我縣?安全生產(chǎn)工?作近___?年來首次實?現(xiàn)死亡控制?指標不超過?州下達的控?制指標，是?我縣所有安?監(jiān)人員用心?血和汗水打?拼出來的成?績，開創(chuàng)了?我縣安全生?產(chǎn)工作的歷?史最好水平?。但我們必?須清醒的認?識到，隨著?經(jīng)濟的持續(xù)?轉暖，各類?工礦企業(yè)相?繼復工復產(chǎn)?，縣內鐵路?、高速公路?重點工程相?繼開工建設?，黃土坡整?體搬遷避險?緊張進行，?后___移?民進入關鍵?時期，安全?監(jiān)管工作的?難度不言而?喻。我們還?要清醒的認?識到，__?_年我縣的?安全生產(chǎn)形?勢面臨著新?情況新挑戰(zhàn)?，縱觀第一?季度我縣安?全生產(chǎn)的狀?況，深入分?析其形勢，?我縣安全生?產(chǎn)工作表現(xiàn)?出以下問題?：一是安全?專項整治不?徹底，安全?隱患排查治?理不到位，?防范措施不?嚴密；二是?隨著經(jīng)濟活?動的日益活?躍，一些已?依法關閉取?締的不具備?安全生產(chǎn)條?件的單位可?能死灰復燃?，或者變換?手法變相非?法生產(chǎn)，安?全生產(chǎn)執(zhí)法?、治理的難?度增加；三?是經(jīng)濟增長?速度加快，?各類就業(yè)隊?伍不斷擴大?也加大了安?全培訓工作?量；四是隨?著需求的增?加，煤礦等?企業(yè)擴大規(guī)?模、盲目超?產(chǎn)的沖動趨?于強烈，治?理“三超”?、“三違”?等工作任務?將會更加艱?巨；五是各?類新投產(chǎn)項?目的隱患排?查治理和安?全監(jiān)管任務?繁重，防止?各類事故尤?其是重特大?事故反彈的?任務十分艱?巨。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?務必保持高?度的警覺性?，從講政治?、保穩(wěn)定的?大局出發(fā)，?以對黨和人?民高度負責?的態(tài)度，加?強___領?導，不斷完?善工作機制?，狠抓各項?措施落實，?毫不松懈地?抓緊抓好當?前安全生產(chǎn)?工作，要為?___年的?安全生產(chǎn)工?作開創(chuàng)新的?篇章，為今?后的工作開?好局、鋪好?路。三、?高度統(tǒng)一思?想，進一步?明確___?年全縣安全?生產(chǎn)工作的?目標任務?___年全?縣安全生產(chǎn)?工作的目標?任務已經(jīng)明?確，文件已?經(jīng)下發(fā)，請?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門、各企?業(yè)“對號入?座”，找準?自己的位臵?、找準自己?的職責，明?確自己的任?務，圍繞全?縣的總體工?作思路，根?據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各企業(yè)的實?際情況，不?斷細化工作?措施，堅決?確保我縣安?全生產(chǎn)控制?指標不超過?州下達的控?制指標，全?面完成深化?“安全生產(chǎn)?年”任務；?努力實現(xiàn)全?民安全素質?、從業(yè)人員?安全技能、?監(jiān)管監(jiān)察人?員執(zhí)法水平?三個全面提?升；努力實?現(xiàn)各類事故?起數(shù)、死亡?人數(shù)兩個明?顯下降。全?縣各類事故?死亡人數(shù)控?制在___?人以內，較?大事故得到?有效遏制，?杜絕重特大?安全事故的?發(fā)生。發(fā)?展是第一要?務，穩(wěn)定是?第一責任，?而安全則是?穩(wěn)定的最重?要方面。各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部?門、各企業(yè)?要認真算好?經(jīng)濟賬、政?治賬和社會?賬，堅持安?全發(fā)展、依?法發(fā)展、科?學發(fā)展的基?本思路，進?一步樹立守?旨意識、大?局意識、憂?患意識和責?任意識，正?確處理安全?生產(chǎn)與地方?經(jīng)濟社會發(fā)?展之間的關?系，切實把?縣委、縣政?府的安排部?署落實到實?際工作中去?，認真履職?不推諉，扎?實工作不懈?怠，全力抓?好本轄區(qū)、?本部門、本?單位的安全?生產(chǎn)工作。?四、強化?工作措施，?確保全縣安?全生產(chǎn)工作?持續(xù)穩(wěn)定好?轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各部門要?突出重點，?把握關鍵，?切實增強安?全生產(chǎn)工作?的針對性。?理清思路，?強化舉措，?狠抓落實。?一是要切?實加強宣傳?教育培訓。?提高全民安?全意識是安?全生產(chǎn)工作?的重要環(huán)節(jié)?，也是一項?長期工作。?安全事故最?重要的原因?是一些干部?群眾安全意?識淡薄。去?年，在各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?、各企業(yè)的?共同努力下?，開展了“?礦嫂談心”?、答題卡知?識競賽、演?講比賽、勸?告信等活動?，取得了較?好的效果，?在全縣營造?了一種“人?人安全、我?要安全、關?愛生命、_?__安全”?的文化氛圍?，打造了全?縣安全文化?的一道亮麗?風景。今年?，我們要繼?續(xù)加大宣傳?教育培訓力?度，繼續(xù)開?展形式多樣?的宣教活動?，充分發(fā)揮?新聞媒體作?用，廣泛深?入持續(xù)的開?展宣傳教育?。各企業(yè)要?安排多形式?的培訓計劃?，有針對性?地開展培訓?工作，確保?企業(yè)法人、?安全管理和?從業(yè)人員的?培訓和教育?面達到__?_%。二?是要切實抓?好基層基礎?工作。安全?生產(chǎn)工作重?在基層基礎?，抓好“雙?基”就抓住?了影響安全?生產(chǎn)工作的?主要矛盾，?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門要繼續(xù)?深入抓好以?“五項活動?”為重點的?基層基礎工?作，全面推?進“三項行?動”和“三?項建設”，?夯實基層基?礎，確保全?縣安全生產(chǎn)?形勢持續(xù)穩(wěn)?定好轉。?三是要切實?抓好隱患排?查和整改。?從發(fā)生的事?故分析，企?業(yè)重視生產(chǎn)?效益、忽視?安全生產(chǎn)是?主要因素。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門一定要?立足防范，?把防患臵于?安全生產(chǎn)工?作之首，把?工作的重點?放在源頭治?理和過程控?制上，加大?隱患排查和?整改力度，?抓住重點行?業(yè)、重點部?門、重點單?位和重點部?位，全面排?查安全隱患?，對排查出?的安全隱患?立查立改，?決不拖延。?要嚴格落實?“誰主管誰?負責，誰受?益誰負責”?，全面落實?企業(yè)隱患治?理投入主體?責任，強化?企業(yè)“__?_”重大隱?患第一責任?人的責任。?要加大治理?督辦力度，?對排查發(fā)現(xiàn)?的重大隱患?，嚴格落實?“重患必停?”要求，強?化掛牌督辦?，實行領導?包案制度，?明確治理和?監(jiān)管責任，?切實做到治?理責任、措?施、資金、?進度和預案?“五落實”?。四是要?扎實開展專?項整治。深?入開展安全?生產(chǎn)專項整?治，是確保?安全生產(chǎn)的?重要舉措。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門要始終?把安全生產(chǎn)?專項整治作?為一項長期?任務堅持不?懈地抓下去?，要定期不?定期開展煤?礦、非煤礦?山、道路交?通、建筑安?全、煙花爆?竹、危化品?、水上安全?、學校安全?、消防、特?種設備、民?爆物品等方?方面面的專?項整治。專?項整治要從?明確責任、?研究措施和?辦法、加強?監(jiān)督和檢查?、排查整改?隱患、宣傳?教育、違章?約束等六個?方面入手，?扎實開展安?全生產(chǎn)專項?整治活動，?并且要及時?將每次專項?整治的情況?形成材料，?報縣安委會?辦公室。?五是要切實?加強監(jiān)督檢?查。安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢查?的形式要多?樣，要實現(xiàn)?明查和暗訪?相結合，查?處不落實的?事，懲處不?落實的人。?要組建明查?暗訪工作專?班，對各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?的安全生產(chǎn)?工作實行定?期不定期檢?查，重點檢?查責任落實?、宣傳教育?、隱患整治?、到崗到位?、糾正違章?等工作。?六是要認真?應對新形勢?。隨著交警?與派出所的?隊所合一，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政?府的安全監(jiān)?管責任自然?增大，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)人民政府?要認真應對