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事故心得體會(huì)范文精選3篇近期?,接連發(fā)生?了幾起安全?事故,針對(duì)?這幾起事故?,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各部門高?度重視,對(duì)?事故通報(bào)進(jìn)?行了層層傳?達(dá)落實(shí),并?要求深刻領(lǐng)?會(huì),反思深?層次原因,?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?我在學(xué)習(xí)了?事故通報(bào)后?,心里非常?震動(dòng),進(jìn)行?了深刻的反?思。我在想?這些事故_?__會(huì)發(fā)生?呢。是人的?原因還是制?度的原因。?公司經(jīng)過這?么多年的發(fā)?展,各項(xiàng)規(guī)?章制度及操?作規(guī)程已非?常完善,發(fā)?生事故的原?因主要是人?的原因,是?違章、麻痹?、不負(fù)責(zé)任?的具體體現(xiàn)?。違章、?麻痹、不負(fù)?責(zé)任充分詮?釋了事故發(fā)?生的原因。?違章就是不?按規(guī)章制度?,不按操作?規(guī)程來(lái)做事?,憑自己的?個(gè)人主觀意?識(shí)來(lái)做事,?久而久之就?變成了習(xí)慣?性違章;麻?痹則是進(jìn)一?步違章,未?認(rèn)真分析工?作過程中的?所有環(huán)節(jié),?不認(rèn)真履行?工作流程和?規(guī)程,總認(rèn)?為自己這么?做沒什么大?不了,自己?是對(duì)的,圖?方便、圖省?事,從而導(dǎo)?致了事故的?發(fā)生;不負(fù)?責(zé)任就表現(xiàn)?在多方面,?管理上的不?負(fù)責(zé)任,監(jiān)?督上的不負(fù)?責(zé)任,具體?工作者的不?負(fù)責(zé)任,即?管理不到位?、監(jiān)督不到?位、執(zhí)行不?到位。安?全工作天天?抓、天天講?,___還?會(huì)出安全事?故呢。違章?、麻痹、不?負(fù)責(zé)任充分?體現(xiàn)了事故?發(fā)生的原因?。我們有的?人思想麻痹?,開小差,?放松了安全?意識(shí),就進(jìn)?行了違章作?業(yè)。這是一?種非常不負(fù)?責(zé)任的行為?,是對(duì)自己?,對(duì)同事,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)?公司的不負(fù)?責(zé)任,更是?對(duì)家人的不?負(fù)責(zé)任。你?有沒有想過?,如果因?yàn)?你的不負(fù)責(zé)?任,導(dǎo)致了?安全事故發(fā)?生,會(huì)給同?事、領(lǐng)導(dǎo)、?家人帶來(lái)多?大的傷害,?會(huì)給公司的?財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多?大的損失。?所以,我?們?cè)诠ぷ鲿r(shí)?,一定要牢?記安全,堅(jiān)?決與違章、?麻痹、不負(fù)?責(zé)任三大安?全敵人作斗?爭(zhēng),常懷責(zé)?任之心,常?行責(zé)任之事?做安全生產(chǎn)?明白人,認(rèn)?真遵守規(guī)章?制度,嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程,強(qiáng)化安?全監(jiān)督,不?放過任何細(xì)?節(jié)和小事。?安全無(wú)小事?,用我們認(rèn)?真的責(zé)任心?來(lái)?yè)Q取持續(xù)?的安全無(wú)事?故。事故心得體會(huì)范文精選3篇(二)?這世上總有?些事在預(yù)料?之外,結(jié)合?近期發(fā)生的?三起安全事?故,我車間?從多個(gè)角度?進(jìn)行了深刻?的自我反思?。每一起事?故的發(fā)生,?也督促我們?反思在工作?中安全管理?、設(shè)備管理?、制度管理?上存在的不?足。為此,?我們要從中?吸取教訓(xùn),?查找不足,?確保工作安?全順利進(jìn)行?。___?會(huì)連續(xù)出現(xiàn)?安全事故,?這些安全事?故是否可以?避免。事故?發(fā)生后,我?們應(yīng)該怎么?想。出了事?故我們應(yīng)該?如何應(yīng)對(duì)。?從發(fā)生的三?起事故我們?可以看出,?事故之所以?發(fā)生,它與?違章作業(yè)、?責(zé)任不到位?、從業(yè)人員?安全意識(shí)不?高、現(xiàn)場(chǎng)管?理有漏洞,?規(guī)章制度執(zhí)?行不到位,?監(jiān)管不到位?,工作放任?自流都有直?接或間接關(guān)?系;我們要?做的就是要?接受教訓(xùn),?把心里的壓?力轉(zhuǎn)變成我?們工作執(zhí)行?的壓力,將?壓力有效地?傳遞下去。?一是要將?安全就是生?命命的根本?理念真正讓?大家共知、?共享,要喚?起我們每名?職工違章就?是事故的意?識(shí),做到工?作、謹(jǐn)慎,?時(shí)刻如履薄?冰。還要真?正將我們的?安全文化理?念滲透到每?一名職工的?思想中,真?正做到本質(zhì)?安全,不能?麻痹大意憑?僥幸;二?是要提高我?們每名職工?的安全認(rèn)知?能力。要真?正認(rèn)識(shí)到安?全管理的嚴(yán)?肅性、嚴(yán)厲?性。只有境?界提高了才?會(huì)真正重視?起來(lái),才會(huì)?將安全真正?放到生命至?上的高度去?研究、去管?理、去落實(shí)?,去全面履?職履責(zé)。?三是一定要?做好各種隱?患的排查,?防患于未然?。要把無(wú)事?當(dāng)有事,無(wú)?中找有。排?查隱患很重?要的是要細(xì)?致,、慎之?又慎,不采?取細(xì)致全面?的方法、手?段就可能對(duì)?問題視而不?見,就可能?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題解決不了?。我們安全?生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)?(范本)的?,是___?小時(shí)不停運(yùn)?轉(zhuǎn)的,舊的?問題解決了?,新的問題?可能又會(huì)出?現(xiàn),一定要?建立全面細(xì)?致排查隱患?的長(zhǎng)效機(jī)制?,去解決問?題。四是?要重點(diǎn)部位?重點(diǎn)抓。車?間、班組、?各職場(chǎng)都有?不同的重點(diǎn)?,自己分管?范圍的重點(diǎn)?自己最有數(shù)?,這就要求?對(duì)各自的管?理重點(diǎn)首先?自己要重視?起來(lái),做到?自己的事情?自己辦,保?證重點(diǎn)部位?管控到位。?五是要職?能崗位職能?抓。在技術(shù)?業(yè)務(wù)崗位很?,要做執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)、帶頭?遵守規(guī)程、?規(guī)矩。查隱?患、抓規(guī)范?、不斷揭示?問題;做好?事故的應(yīng)急?防范、應(yīng)急?處置;保證?各種設(shè)備的?運(yùn)行率、完?好率,動(dòng)態(tài)?(范本)地?保證生產(chǎn)過?程中的安全?。最后,?事故的發(fā)生?總會(huì)讓人心?痛,痛定思?痛,找出根?源,對(duì)癥下?藥,才會(huì)避?免這樣的事?故發(fā)生,因?此,深刻吸?取此次安全?事故的慘痛?教訓(xùn),喚起?每名職工安?全想意識(shí),?做到每名職?工不違章,?不圖僥幸、?不怕麻煩,?要按照標(biāo)準(zhǔn)?、按照規(guī)范?,實(shí)實(shí)在在?地干好自己?的工作。事故心得體會(huì)范文精選3篇(三)___?月___日?,在我們碳?素廠,發(fā)生?一起安全事?故,組裝車?間的相某等?人在配合拆?卸陽(yáng)極導(dǎo)桿?時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障時(shí)并?未上報(bào),并?違規(guī)操作,?造成相某右?大腿骨折。?此次事故的?原因很多,?懸鏈鐘不可?靠,導(dǎo)桿受?力不均勻,?陽(yáng)極鋼爪存?在內(nèi)傷等等?,這些都是?客觀存在的?,還有一些?主觀上的原?因:安全意?識(shí)薄弱站在?設(shè)備上違規(guī)?操作,懸鏈?小車控制失?靈后沒有終?止作業(yè),員?工對(duì)非拆卸?位拆卸陽(yáng)極?鋼爪的危險(xiǎn)?性認(rèn)識(shí)不夠?。事故發(fā)生?后,合成碳?素廠、公司?安環(huán)部本著?對(duì)事故四不?放過的原則?,對(duì)事故發(fā)?生的原因進(jìn)?行了多次詳?細(xì)的分析,?對(duì)事故的責(zé)?任人進(jìn)行了?嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)?處罰,同時(shí)?針對(duì)本次事?故對(duì)廣大員?工開展了一?次安全教育?。作為一?名帶班班長(zhǎng)?,我認(rèn)識(shí)到?本事故的教?訓(xùn)是深刻的?,事故不僅?給企業(yè)造成?了損失,也?給責(zé)任人及?相關(guān)人員帶?來(lái)了經(jīng)濟(jì)損?失,同時(shí)給?個(gè)人造成了?無(wú)法彌補(bǔ)的?精神傷痛。?思痛之余,?我更加感受?到安全的重?要性,對(duì)如?何進(jìn)一步做?好安全工作?有深刻的體?會(huì)。一、?提高安全素?質(zhì),杜絕事?故發(fā)生。本?次事故的主?要根源是操?作工在關(guān)鍵?時(shí)刻失去了?對(duì)事故發(fā)生?的可能預(yù)見?和后果的意?識(shí),也就是?平時(shí)所說的?對(duì)安全的僥?幸心理。為?此,抓安全?生產(chǎn)必須抓?好人的安全?文化素質(zhì)、?安全思想行?為的教育和?提高。二?、從多方面?來(lái)提高員工?的安全意識(shí)?。安全工作?只有起點(diǎn),?沒有終點(diǎn),?全體員工要?互教互學(xué),?取長(zhǎng)補(bǔ)短,?共同提高。?要養(yǎng)成專心?致志抓安全?的良好習(xí)慣?,操作工在?做到三會(huì)、?四懂的前提?下,還應(yīng)做?到五勤,只?有這樣才能?更好地保障?生產(chǎn)的安全?。三、樹?立安全就是?效益的觀念?。當(dāng)前公司?上下正在轟?轟烈烈地開?展降本增效?活動(dòng),身為?一線員工做?好安全生產(chǎn)?工作就是最?好的降本增?效。在工作?中不僅要熟?練掌握各項(xiàng)?操作規(guī)程,?還

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