企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書模板

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企業(yè)計劃書（一）

1.創(chuàng)業(yè)機遇

我們大學生正在采納良好的教導，學習各種創(chuàng)業(yè)學識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的根基。并且國家的大量政策也激勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還賦予我們大量的優(yōu)待，譬如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機遇很大。

根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們察覺廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們抉擇開一家酸野店。

2.產(chǎn)品

根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到熱愛吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。

3.服務(wù)要求

我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何處境下，都要微笑著對待每一位顧客，服務(wù)確定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，更加是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都合意。

4.競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

我們的競爭對手不多，由于在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不嶄新，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就務(wù)必以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來擊敗對手，為企業(yè)贏得顧客。

5.營銷策略

我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)才能還不強，閱歷也缺乏，我們的產(chǎn)品單位價值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道抉擇采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應的促銷方式，譬如發(fā)放優(yōu)待券，廣告宣傳等，還會專心聽取宏大顧客的觀法，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力提升自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用，達成吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。

6.概括目標

進展規(guī)劃：

短期進展目標我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個月收回本金，還要有所利潤。

長期進展目標我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還計劃開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。

7.創(chuàng)業(yè)團隊

我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成，分別承擔各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和進展自己。

8.財務(wù)籌劃

由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場舉行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預料，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)處境舉行預料、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)本金，月度銷售預料，利潤等處境。

9.留神的問題

假定會遇到的風險，如購買風險，市場風險，管理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。

10.可行性分析總結(jié)

市場可行性在廣職院酸野的市場很大，由于經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有一萬多名學生的大院校，并且女生居多，熱愛吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。

產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點，產(chǎn)品的品種多，能夠得志各種人群的需要，耐腐性好，輕易保存，原材料本金低，也輕易購買，所以我們的產(chǎn)品十足行得通，能夠受到消費者的認同。

經(jīng)濟可行性我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有大量的優(yōu)待政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經(jīng)濟是可行的。

盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的本金不多，單位產(chǎn)品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計在第六個月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴大企業(yè)規(guī)模打下根基。

企業(yè)計劃書（二）

一、企業(yè)計劃的含義

企業(yè)計劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為，假設(shè)是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)計劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

企業(yè)計劃案是相對于市場計劃案而言的，嚴格地說它是附屬于市場計劃案的，他們是彼此聯(lián)系，相輔相成的。它們都附屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場計劃案和企業(yè)計劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)計劃案也只有遵從整體市場計劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

二、企業(yè)計劃的分類

1、營銷主導型企業(yè)計劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而開展的主題計劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱心和消費者眼球的魅力。

2、傳播主導型企業(yè)計劃

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的計劃。

3、混合型企業(yè)計劃

兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。

三、企業(yè)計劃的優(yōu)勢

1、企業(yè)計劃具有群眾傳播性

一個好的企業(yè)計劃確定會提防受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)計劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。

2、企業(yè)計劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性，抉擇了它不成以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)計劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業(yè)計劃可以把企業(yè)要傳達的目標信息傳播得更切實、詳盡。

3、企業(yè)計劃具備公關(guān)職能

活動的計劃往往是同繞一個主題開展的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、儉約能源等貼近百姓生活，能夠獲得宏大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的得志與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應，但遠不能與企業(yè)計劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。

4、企業(yè)計劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢

傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越通明，價格折扣余地很小