樂視網(wǎng)并購對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期影響分析,企業(yè)管理論文

樂視網(wǎng)并購對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期影響分析,企業(yè)管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【4.1】【4.24.3】樂視網(wǎng)并購對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期影響分析【第五章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】4.2樂視網(wǎng)并購對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期影響分析在并購后的較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于股價(jià)所受影響因素較多，僅通過業(yè)績(jī)和股價(jià)兩方面評(píng)價(jià)并購能否能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠全面。企業(yè)并購假如給公司帶來經(jīng)營成果、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，能夠通過財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行考察。大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括生存競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力及潛在競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于所選取的指標(biāo)也須能代表企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。樂視網(wǎng)于2020年5月將被并購企業(yè)納入合并報(bào)表，因而本文的數(shù)據(jù)選擇并購前后年度為比擬期間，從多個(gè)方面詳細(xì)分析衡量目的公司競(jìng)爭(zhēng)力變化的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)在并購后年度的變化情況。4.2.1生存競(jìng)爭(zhēng)力。獲利能力是直接反映企業(yè)運(yùn)營成果、競(jìng)爭(zhēng)力的要素，追求獲利是企業(yè)生存與發(fā)展的目的，而規(guī)模實(shí)力是最能反映企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)能力的，是企業(yè)生存的關(guān)鍵。而一個(gè)企業(yè)擁有高效的組織管理能力能提高企業(yè)內(nèi)部資源利用效率、加快運(yùn)營速度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證對(duì)市場(chǎng)發(fā)出的信息做出迅速反響。因此本節(jié)主要從規(guī)模實(shí)力、盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、管理能力幾方面評(píng)價(jià)樂視網(wǎng)并購前后生存競(jìng)爭(zhēng)力的變化情況?！?〕規(guī)模實(shí)力。規(guī)模實(shí)力是企業(yè)經(jīng)營狀況、綜合實(shí)力的表現(xiàn)，反映企業(yè)對(duì)資金、設(shè)備、人力、產(chǎn)能等的整合能力與儲(chǔ)備能力，是企業(yè)抵御外界競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。一般以為，企業(yè)規(guī)模實(shí)力越大，抵御競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力也就越強(qiáng)。詳細(xì)到互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的上游來看，經(jīng)營規(guī)模實(shí)力是通過并購行為對(duì)高清視頻版權(quán)的一種積累。下游來看，樂視網(wǎng)全新的商業(yè)形式推崇樂視生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，樂視盒子、樂視電視銷量的不斷提高，也使樂視網(wǎng)的營業(yè)收入處于樂觀狀態(tài)。企業(yè)的規(guī)模實(shí)力也是樂視網(wǎng)介入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本，是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)要素。總資產(chǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)規(guī)模實(shí)力較為公認(rèn)的指標(biāo)。樂視網(wǎng)既然能從劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)中僅有的實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)，由于其突破傳統(tǒng)視頻企業(yè)的經(jīng)營瓶頸，具有獨(dú)特的商業(yè)形式〔平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用〕，這也成為樂視網(wǎng)優(yōu)于其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站起家的樂視網(wǎng)，不再將經(jīng)營主業(yè)局限于群眾視頻的播放業(yè)務(wù)，而是推出自主品牌的電視機(jī)、電視盒子，通過并購獲取版權(quán)優(yōu)勢(shì)、影視制作優(yōu)勢(shì)，這無疑都是樂視網(wǎng)突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。樂視網(wǎng)2021年實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)1,123,400.00萬元、營業(yè)收入446,071.30萬元，總資產(chǎn)一直處于不斷擴(kuò)張趨勢(shì)，營業(yè)收入也在不斷上升，固然2021年上半年?duì)I業(yè)收入較2020年底略有下降，但已經(jīng)超過2020年的一半，同比并購期2020年上半年提高了51%,是并購前兩年?duì)I業(yè)收入的兩倍；通過新浪財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)了解到視頻網(wǎng)站另一家視頻網(wǎng)站上市公司NYSE:YOKU財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)截至2021年6月30日，資產(chǎn)總額17,934.16萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,609.69萬元，從數(shù)據(jù)上看樂視網(wǎng)在經(jīng)營規(guī)模方面與同行業(yè)其他企業(yè)相比有很大的優(yōu)勢(shì)。因而以為，并購擴(kuò)大了樂視網(wǎng)的經(jīng)營規(guī)模，獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。反映樂視網(wǎng)規(guī)模實(shí)力的指標(biāo)總資產(chǎn)數(shù)據(jù)變化情況。〔2〕盈利能力。企業(yè)并購的目的在于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)盈利水平，因而在研究樂視網(wǎng)并購后競(jìng)爭(zhēng)力的變化時(shí)，需要考察樂視網(wǎng)的整體盈利水平。一般考察企業(yè)盈利能力常用的指標(biāo)為每股收益及凈資產(chǎn)收益率。根據(jù)深圳證券交易所披露的樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，分析樂視網(wǎng)關(guān)于盈利水平的變化情況，所選取的兩個(gè)指標(biāo)變化趨勢(shì)大體一樣，有波動(dòng)趨勢(shì)，并購后短期內(nèi)有上升趨勢(shì)之后又有所下降，整體趨勢(shì)比照并購前沒有明顯的變化，這樣的變化趨勢(shì)系公司凈利潤變化原因，樂視網(wǎng)2020年底實(shí)現(xiàn)凈利潤1.28億元，同比增長(zhǎng)14.91%,而后凈利潤又呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，公司并購后業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，部分業(yè)務(wù)仍處于起步階段，各類業(yè)務(wù)收支不平衡，導(dǎo)致公司利潤有所波動(dòng)。例如，樂視網(wǎng)從2020年開場(chǎng)銷售自主品牌電視機(jī)樂視電視固然樂視電視銷量一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但公司當(dāng)前屬于創(chuàng)立品牌階段，主打低成本高品質(zhì)戰(zhàn)略，會(huì)影響公司的利潤；除此之外公司并購行為發(fā)生后業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、人員增加、職工福利增加、研發(fā)投入、物流及售后服務(wù)增加導(dǎo)致的各項(xiàng)費(fèi)用增加。以上多種原因?qū)е铝藰芬暰W(wǎng)并購前后利潤變化不穩(wěn)定，影響了公司的盈利水平。盈利能力的不穩(wěn)定和小幅下降反映出并購后期樂視網(wǎng)對(duì)資源的整合、公司的管理等方面都需要進(jìn)一步完善。資本營運(yùn)能力是反映企業(yè)經(jīng)營管理者運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富的能力，資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率越高，表示清楚企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用能力越強(qiáng)，創(chuàng)造利潤的空間越大，是企業(yè)保持生存競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。觀察諸多并購案例發(fā)現(xiàn)，提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率是并購雙方選擇共同經(jīng)營的原因之一，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)，提升公司價(jià)值。因而，本文選取財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量企業(yè)資本的營運(yùn)能力，進(jìn)而判定樂視網(wǎng)并購后生存競(jìng)爭(zhēng)力的變化。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)營周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo)，若相比并購前樂視網(wǎng)該指標(biāo)有所提高，則表示清楚并購后的樂視網(wǎng)，銷售能力加強(qiáng)、資金運(yùn)營周轉(zhuǎn)情況良好，并購提升了樂視網(wǎng)生存競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)樂視網(wǎng)并購前后資產(chǎn)運(yùn)營效率進(jìn)行分析，樂視網(wǎng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在并購后半年有大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)，而后又出現(xiàn)向下波動(dòng)的趨勢(shì)，但是總體上領(lǐng)先于并購事件發(fā)生前水平。講明公司并購后利用資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營的效率比擬好，從利潤表來看并購后的營業(yè)收入也有所提高，講明公司利用現(xiàn)有資產(chǎn)賺取收入的能力較好。因而，并購行為提升了企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效率，進(jìn)一步影響了公司的生存競(jìng)爭(zhēng)力?！?〕償債能力。并購方公司競(jìng)爭(zhēng)力的變化可能會(huì)影響企業(yè)的償債能力，因而本節(jié)選取代表企業(yè)償債能力的指標(biāo)速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率來考察企業(yè)短期、長(zhǎng)期兩方面償債能力的變化，進(jìn)一步衡量樂視網(wǎng)并購前后競(jìng)爭(zhēng)力的變化情況。速動(dòng)比率是反映企業(yè)短期內(nèi)歸還債務(wù)的能力，而資產(chǎn)負(fù)債率能反映企業(yè)長(zhǎng)期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造的變化情況，也能反映財(cái)務(wù)杠桿，資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)太高表示清楚企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)較大，但假如太低，當(dāng)企業(yè)能夠通過舉債方式進(jìn)行投資時(shí)，無法發(fā)揮負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)，因而以為該指標(biāo)控制在60%~70%之間都是比擬安全的。根據(jù)深圳證券交易所披露的各年度財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，整理出速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)據(jù)變化情況。從資產(chǎn)負(fù)債率來看，公司資產(chǎn)負(fù)債率在并購后有上升趨勢(shì)，但趨勢(shì)不明顯，基本與并購前持平，樂視網(wǎng)負(fù)債的增加伴隨著應(yīng)付股利、預(yù)收款項(xiàng)的增加。2021年上半年樂視網(wǎng)預(yù)收款項(xiàng)合計(jì)68,347.12萬元是上年的1.1倍，同時(shí)2021年上半年應(yīng)付股利是上年同期的1.56倍以為并購前后資產(chǎn)負(fù)債率的波動(dòng)與企業(yè)并購支付給被并購方的現(xiàn)金和股利有關(guān)，除此之外并購后的樂視網(wǎng)經(jīng)營范圍擴(kuò)大，企業(yè)短期借款數(shù)額增大。即便并購后的樂視網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債率有增大趨勢(shì)，但仍然處于公司可控范圍，不構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而是樂視網(wǎng)突破保守的經(jīng)營形式，嘗試業(yè)務(wù)擴(kuò)展所致，以為在一定程度上能夠提升企業(yè)的資產(chǎn)收益率。速動(dòng)比率在并購前不斷下降在并購后又呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，且并購后數(shù)值大于1,講明樂視網(wǎng)的并購行為使它的短期償債能力向利好方向發(fā)展，對(duì)于流動(dòng)負(fù)債有一定的保障程度，當(dāng)企業(yè)的負(fù)債水平高時(shí)企業(yè)有使用流動(dòng)資產(chǎn)歸還債務(wù)的能力，從2020年財(cái)報(bào)來看，并購后企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、其他流動(dòng)資產(chǎn)〔理財(cái)產(chǎn)品、合作拍攝影視產(chǎn)品〕等項(xiàng)目均有成倍增加。以為并購后公司的業(yè)績(jī)總體發(fā)展勢(shì)頭良好，并購后期會(huì)給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)力的提升?！?〕管理能力。并購后的企業(yè)需要經(jīng)歷一個(gè)資源整合，各方面協(xié)調(diào)的經(jīng)過，這必然會(huì)帶來企業(yè)管理方式的改變，因而需要考察并購后企業(yè)的管理能力及管理效率，企業(yè)有高效的管理能力可以為公司創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文采用代表公司管理效率的銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率來反映樂視網(wǎng)對(duì)三項(xiàng)費(fèi)用的管理能力。樂視網(wǎng)銷售費(fèi)用率在并購后呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，2020年底樂視網(wǎng)銷售費(fèi)用48,903.5萬元，是2020年度發(fā)生數(shù)19,452萬元的2.5倍，主要原因是并購后樂視網(wǎng)主營業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致薪酬、推廣及物流售后費(fèi)用大幅增長(zhǎng)及當(dāng)前樂視網(wǎng)正著力宣傳銷售樂視網(wǎng)絡(luò)電視、樂視新產(chǎn)品樂視手機(jī)的庫存積壓所致，使得銷售費(fèi)用率有所上升，樂視網(wǎng)需要進(jìn)一步對(duì)銷售產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制。并購使得樂視網(wǎng)銷售管理效率提升不是特別明顯。根據(jù)深圳證券交易所披露的樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)。樂視網(wǎng)管理費(fèi)用在并購前后均呈現(xiàn)連續(xù)下降趨勢(shì)，樂視網(wǎng)管理費(fèi)用主要來源于職工工資及福利、股權(quán)鼓勵(lì)費(fèi)、折舊攤銷租賃費(fèi)用，從數(shù)值上看，樂視網(wǎng)這些方面的管理費(fèi)用在2020年度均較上年同期增加了，這與樂視網(wǎng)并購行為使其經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大有分不開的關(guān)系。但管理費(fèi)用率卻處于下降狀態(tài)，這表示清楚樂視網(wǎng)的管理效率處于比擬好的狀態(tài)，并沒有由于并購降低管理能力。從以上三方面分析，企業(yè)并購使樂視網(wǎng)管理效率提高，提升了樂視網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.2.2發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。本節(jié)從樂視網(wǎng)規(guī)模增長(zhǎng)、市場(chǎng)擴(kuò)張、收益增長(zhǎng)幾方面考察并購后樂視網(wǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的變化。規(guī)模增長(zhǎng)主要通過凈資產(chǎn)的變化情況進(jìn)行分析，數(shù)值越大，講明企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力越強(qiáng)，處于發(fā)展階段，反之企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力削減，各項(xiàng)經(jīng)營停滯不前。除此之外，企業(yè)營業(yè)收入的增減、營業(yè)收入牽涉的業(yè)務(wù)范圍及利潤的增減變動(dòng)情況也分別反映了企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張能力、收益變化情況，進(jìn)一步反映企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景?！?〕規(guī)模增長(zhǎng)企業(yè)并購能夠給公司帶來經(jīng)營范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性提高，在較長(zhǎng)一段時(shí)間影響公司競(jìng)爭(zhēng)力。為此選擇了代表并購方公司成長(zhǎng)能力的指標(biāo)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率，對(duì)并購前后樂視網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率從折線上看呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，凈資產(chǎn)在并購前2020年底處于最低水平，并購后呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì)彌補(bǔ)了并購前凈資產(chǎn)的下降趨勢(shì)。樂視網(wǎng)并購前期即2020年下半年凈資產(chǎn)的減少系樂視網(wǎng)并購支付給被并購方交易對(duì)價(jià)所致，而后凈資產(chǎn)水平的不斷回升，是并購行為緩解了樂視網(wǎng)的資金壓力及通過并購獲取的版權(quán)優(yōu)勢(shì)、影視制作優(yōu)勢(shì)所獲得的營業(yè)收入增加。因而以為并購后的樂視網(wǎng)凈資產(chǎn)水平仍然處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。反映樂視網(wǎng)規(guī)模增長(zhǎng)能力的數(shù)據(jù)變化情況?！?〕市場(chǎng)擴(kuò)張。企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的根本目的是為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)營收穩(wěn)定增長(zhǎng)，擴(kuò)展現(xiàn)有運(yùn)營體系，學(xué)習(xí)更多市場(chǎng)管理理念，健全企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。樂視網(wǎng)并購后各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，發(fā)展勢(shì)頭良好，包括版權(quán)分銷收入、廣告收入、終端產(chǎn)品收入在內(nèi)的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)收入均獲得了穩(wěn)定增長(zhǎng)。樂視網(wǎng)截至2020年底共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入681,893.86萬元，較去年同期增長(zhǎng)188.79%,這主要系樂視網(wǎng)全新商業(yè)形式下擴(kuò)展對(duì)樂視電視的研發(fā)以及銷售所致，樂視網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)首家出產(chǎn)自主品牌電視機(jī)的企業(yè)，樂視網(wǎng)也將憑借著全新的商業(yè)形式在將來市場(chǎng)發(fā)展上逐步占據(jù)行業(yè)關(guān)鍵地位。樂視網(wǎng)并購前后年度營業(yè)收入變化情況。同并購前相比，樂視網(wǎng)由并購前僅開展視頻播放業(yè)務(wù)獲取廣告收入及會(huì)員高清視頻付費(fèi)業(yè)務(wù)收入擴(kuò)展到如今集視頻播放、影視劇發(fā)行分銷、終端產(chǎn)品銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)。華而不實(shí)由并購行為帶來的營收主要系影視劇發(fā)行業(yè)務(wù)收入，為樂視網(wǎng)帶來新的營收19,137.48萬元，除此之外樂視網(wǎng)通過并購花兒影視所得的影視劇版權(quán)也在樂視網(wǎng)播放，也為廣告收入、會(huì)員業(yè)務(wù)收入帶來奉獻(xiàn)。廣告營收持續(xù)高速增長(zhǎng)，為樂視生態(tài)的不斷完善、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。品牌及內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的不斷彰顯，受眾數(shù)量及粘性的不斷提升，對(duì)公司的整體營收產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。公司通過充分發(fā)揮樂視生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和用戶資源積累的跨越式發(fā)展，迅速提升品牌影響力，為公司發(fā)展成為覆蓋全球市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此樂視網(wǎng)在并購后，較同行業(yè)其他企業(yè)相比，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額不斷增大。〔3〕收益增長(zhǎng)?，F(xiàn)今市場(chǎng)上很多企業(yè)堅(jiān)持以獲利為經(jīng)營目的，由于企業(yè)只要具備充足的資金實(shí)力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，它決定了企業(yè)以什么樣的速度發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。凈利潤能夠反映企業(yè)的經(jīng)營成效，而對(duì)其增減變化情況的考察則能夠具體表現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展能力，若并購后的樂視網(wǎng)凈利潤增幅明顯，表示樂視網(wǎng)產(chǎn)品獲利能力突出，并購后的版權(quán)擴(kuò)大、終端產(chǎn)品銷售為公司創(chuàng)造了價(jià)值。若凈利潤增幅較小或者出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，則證明樂視網(wǎng)發(fā)展延遲緩慢，缺少成長(zhǎng)性。而凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率則是很好的衡量指標(biāo)。樂視網(wǎng)凈利潤增長(zhǎng)率在并購前出現(xiàn)下降情況，并購期下半年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，在2021年才呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，并且是并購前凈利潤增長(zhǎng)率的3倍。2021年樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)凈利潤10,924.12萬元，較上年同期提高了64.78%,進(jìn)一步觀察樂視網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本科目，2021年較2020年分別增加了51.79%和52.25%,樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告指出這是由于終端產(chǎn)品銷售量增加導(dǎo)致的收入增加，視頻版權(quán)采購量增加、版權(quán)分銷積壓及并購后業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大引起的主營業(yè)務(wù)成本增加。4.2.3潛在競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)今評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不能僅考察企業(yè)持有資金的實(shí)力，一方面要了解企業(yè)現(xiàn)前階段對(duì)將來發(fā)展作出的規(guī)劃與瞻望以及為完成各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際投入情況，另一方面，就是要考察企業(yè)對(duì)外投資賺取收益的能力，兩者均能反映企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)能力?！?〕對(duì)內(nèi)投資。對(duì)內(nèi)投資是企業(yè)通過擴(kuò)展現(xiàn)有資源和能力以備日后發(fā)展的一種投入。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)投入量的增加，反映了企業(yè)現(xiàn)前階段產(chǎn)品輸出量缺乏以知足用戶需求，在將來發(fā)展中有意要擴(kuò)大產(chǎn)能，增加產(chǎn)品收益。樂視網(wǎng)2020年固定資產(chǎn)出現(xiàn)大幅度增加，主要是通過購買和融資租賃方式購進(jìn)的電子設(shè)備，并且用于視頻網(wǎng)站的維護(hù)、終端產(chǎn)品樂視電視的制造、自制劇的生產(chǎn)，該固定資產(chǎn)的投入大大提升了公司自制劇的拍攝進(jìn)度及品質(zhì)，因而為2020年利潤增長(zhǎng)做出了奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)投入固定資產(chǎn)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。較其他視頻企業(yè)相比，樂視網(wǎng)擁有自主投資拍攝的自制劇，投入大量的固定資產(chǎn)也是為此業(yè)務(wù)做服務(wù)的，是其他視頻企業(yè)所沒有的，這也為樂視網(wǎng)降低了電視劇版權(quán)的采購成本，在將來企業(yè)發(fā)展中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，有企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?〕對(duì)外投資。分析樂視網(wǎng)的對(duì)外投資能力也是從另外一個(gè)角度觀察樂視網(wǎng)并購后能否有充足的資金、良好的現(xiàn)金流進(jìn)行對(duì)外投資。企業(yè)只要擁有良好的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)狀況才能有序的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營及主業(yè)以外的投資等活動(dòng)。據(jù)了解，并購后的樂視網(wǎng)進(jìn)行了多項(xiàng)對(duì)外投資，并且收益得到跨越式增長(zhǎng)，詳細(xì)通過投資收益反映對(duì)外投資的收益效果。投資收益是企業(yè)通過對(duì)外投資方式獲取的利潤、股票股