會計社會調(diào)查報告范文

會計社會調(diào)查報告范文一、公司概況

XX有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種化裝品配件，如化裝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺資公司。公司憑借自身雄厚的資本實力與治理優(yōu)勢，加強創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心力量，勇攀行業(yè)頂峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：Artistry(雅姿)、NYX（尼克斯）、BabylissPRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、MaryKay(玫琳凱)等名牌的化裝配件均由XX有限公司負責(zé)生產(chǎn)，公司對產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計也是不行缺少的一局部。XX有限公司堅持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，完善的品質(zhì)，最低的價格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣闊客戶效勞。

二、XX有限公司根本財務(wù)狀況

XX有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工缺乏200人，公司財務(wù)治理構(gòu)造的組織形式為外聘財務(wù)事務(wù)所為該公司報稅,公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會計，負責(zé)現(xiàn)金治理支出及內(nèi)部財務(wù)全部統(tǒng)籌工作。其主要會計政策是執(zhí)行我國的會計制度和會計準(zhǔn)則，會計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采納速達財務(wù)軟件。

三、該公司在應(yīng)收賬款治理方面的勝利閱歷

應(yīng)收賬款是企業(yè)擴大市場份額，爭取競爭主動性的強有力的措施。幾年來，XX有限公司為了在劇烈的競爭中立于不敗之地，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)進展不斷擴大，公司內(nèi)部財務(wù)治理制度日趨標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收賬款的治理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款治理方面有以下幾方面的勝利閱歷：

（一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財務(wù)部門強化會計根底工作，標(biāo)準(zhǔn)會計核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的日常工作外，依據(jù)應(yīng)收賬款的特點結(jié)合自身的詳細狀況，制定往來款項的信用政策和制度，并嚴格執(zhí)行。公司依據(jù)不同時期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為削減壞賬制造條件。該公司打算賜予客戶信用優(yōu)待時，必需考慮詳細的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉κ值臓顩r、公司擔(dān)當(dāng)違約風(fēng)險的力量以及客戶的資信程度，在本錢與效益比擬原則的根底上，確定相宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對客戶信用等級做出合理的推斷并打算是不是賜予客戶優(yōu)待。

（二）進展風(fēng)險排隊，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評價信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對反映客戶短期償債力量的流淌比率、速動比率、現(xiàn)金流淌負債率以及長期歸還負債力量的指標(biāo)資產(chǎn)負債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負債比率進展分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險的力量及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)待或附加限制條款。

（三）定期編制《應(yīng)收賬款催收報表》。該公司根據(jù)客戶賬期狀況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收報表》，具體反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門主管信用掌握治理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進。同時加強合同治理，對客戶執(zhí)行合憐憫況進展跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過《應(yīng)收賬款催收報表》的編制，公司治理決策層和相關(guān)部門就能夠精確、準(zhǔn)時、全面地把握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。

（四）建立催收責(zé)任制。該公司嚴格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。馬上應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的工程負責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以嘉獎。

四、該公司在應(yīng)收賬款治理方面存在的主要問題

XX有限公司司的整個應(yīng)收賬款治理體系還是比擬全面、標(biāo)準(zhǔn)的。隨著社會日新月異的變化，經(jīng)濟快速進展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題：

（一）占用流淌資金，降低資金使用效率。賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的流淌資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營。

（二）增加經(jīng)營本錢，減弱短期償債力量。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司

要投入肯定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也減弱了公司的短期償債力量。

（三）應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款如得不到準(zhǔn)時清理，該公司不能按時收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險，賬齡越長，壞賬的風(fēng)險越大，會增加收賬本錢。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶（個體戶經(jīng)營的小化裝供給客戶）在協(xié)議結(jié)賬時竟然人去樓空的狀況。

五、改良建議

針對該公司在應(yīng)收賬款治理方面的缺乏，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改良建議：

（一）強化應(yīng)收賬款回收工作。采納賬齡分析的方法計算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和全部應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來強化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應(yīng)當(dāng)制定合理有效的收賬程序和方法，如采納電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采納個人訪問或托付特地收賬機構(gòu)進展回款，必要狀況下，也可以對欠賬客戶實行提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。

（二）重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要治理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險，就必需定期對客戶進展信用評價，并依據(jù)信用評價結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時候，事前肯定要做評審，綜合評價這個客戶的品德、力量等，在合同執(zhí)行一段時間后，就要對此客戶進展一次綜合評審，對于一些毛利不抱負的客戶，在查找自我本錢掌握的問題的同時，也需對的確沒有合理利潤的客戶中止合同。

（三）對客戶的信譽要進展長期動態(tài)的監(jiān)管。由于市場環(huán)境各個因素的影響，客戶的經(jīng)營狀況、償付力量也會隨之變化，所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后，要留意后續(xù)的監(jiān)視調(diào)查，依據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要進展，必需擴大業(yè)務(wù)，將必定會消失賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的”財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要XX有限公司實行適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У闹卫矸椒?，就能使?yīng)收賬款風(fēng)險降低、收益最大。信任在該公司治理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，企業(yè)在今后的各方面會有更新的突破，取得更好的進展。

六、調(diào)查體會

此次在XX有限公司的社會實踐，收獲頗多。通過這次實踐，有很深的體會，感覺到理論和實踐之間還是有肯定差異的，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí)，盡量把理論學(xué)問融入到實踐中去，使自身的理論學(xué)問更上一個臺階，實踐力量與水平也得到較大地提高。

會計社會調(diào)查報告2

汕頭市伊芳實業(yè)有限公司位于廣東省汕頭市潮南區(qū)司馬工業(yè)區(qū)，公司擁有廠房三幢，生產(chǎn)車間一萬五多平方米，員工宿舍樓達三千多平方米，擁有一千一百多平方米現(xiàn)代化辦公室及樣品室、設(shè)計室，多條流水線及嫻熟車工400多名，生產(chǎn)中高檔內(nèi)衣，套裝，束腹褲、吊帶裙，時裝、睡衣、睡袍等服裝系列產(chǎn)品。

筆者利用暑假期間對伊芳公司應(yīng)收帳款的現(xiàn)狀進展調(diào)查，并針對存在的問題，提出自己的一些建議。

一、伊芳公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀

該公司目前屬于快速成長階段，此類產(chǎn)品的市場需求很大。該

企業(yè)為了爭奪更多市場份額，不斷地擴大規(guī)模，并以供應(yīng)更長的信用期來吸引客戶，銷售額也不斷上升，利潤也大幅增長。不過，問題也隨之而至，過度擴大使得企業(yè)的流淌資金缺乏以維持正常運轉(zhuǎn)，該公司目前消失資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象，應(yīng)收賬款占用流淌資金比例高。依據(jù)該公司資料顯示2023年12月31日、2023年12月31日應(yīng)收賬款凈額分別為175.5萬元、262萬元，分別占當(dāng)期期末總資產(chǎn)的54.09%、65.29%、從其資料計算得出應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為59天及65天。調(diào)查發(fā)覺公司客戶信用期在90天以上的占65%,而且能夠按信用期支付貨款的客戶僅占48%。該公司的主要客戶為國內(nèi)一些小中企業(yè)，公司至創(chuàng)辦以來，發(fā)生壞賬損失43.2萬。從以上數(shù)據(jù)顯示，該項公司

應(yīng)收賬款存在問題存在以下問題：

①賒銷比重大及應(yīng)收賬款占公司資產(chǎn)比重大；

②應(yīng)收賬客戶屬中小企業(yè)，缺乏高信用度；

③客戶應(yīng)收賬期太長；

④應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率太低，影響現(xiàn)金周轉(zhuǎn)；

二、伊芳公司應(yīng)收賬款存在的問題分析

（一）、治理者重業(yè)務(wù)，輕財務(wù)

其實民營企業(yè)的老板重業(yè)務(wù)，輕財務(wù)已是不爭的事實，該企業(yè)

老板是業(yè)務(wù)員出身，經(jīng)過較長時間戰(zhàn)斗在企業(yè)營銷第一線。這使得他有著這樣的潛意識：市場是打算企業(yè)生存與進展的根本動力，市場學(xué)問比財務(wù)學(xué)問更重要，搞治理銷售報表比財務(wù)報表更迷人，做決策來自市場的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財務(wù)的預(yù)算核算更關(guān)鍵。過度重視銷售和利潤的增長，將銷售人員的工資酬勞與銷售任務(wù)相匹配，無視了將能否收回所欠銷售貨款及回收應(yīng)收賬款的質(zhì)量納入銷售人員的相應(yīng)績效考核中，使得銷售人員只重銷售量完成的多少，而不考慮應(yīng)收賬款的回收狀況，導(dǎo)致應(yīng)收款居高不下。大家對此問題可能覺得不行思議：企業(yè)是贏利的機器，老板的職能是組織社會資源實現(xiàn)資本增值，也就是賺取利潤。賺取利潤就離不開賬，老板怎么可能不管賬呢？但事實上該老板的確不管賬。在他認為：企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做出來的，而不是由財務(wù)治理管出來的。

（二）、財務(wù)人員人力缺乏

由于該企業(yè)老總不重視財務(wù)工作，在財務(wù)人員的投入上也明顯缺乏，一個擁有400多員工的企業(yè)，其財務(wù)人員只有兩名，僅占公司人員的二百非常之一，財務(wù)人員的工作量大，缺乏時間治理，其財務(wù)人

員表示；能將賬務(wù)做完就不錯了，很難有時間進賬務(wù)分析及財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，對于應(yīng)收賬款治理的也因人手缺乏而忽視了，導(dǎo)致企業(yè)存在應(yīng)收賬款責(zé)任對賬不準(zhǔn)時、催收不力的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款負擔(dān)沉重。

（三）、對客戶信用度調(diào)查不夠

該企業(yè)在賒銷貨物前對客戶的信用狀況調(diào)查不夠，導(dǎo)致應(yīng)收賬

款不斷增加。在對客戶的信用狀況還沒有充分調(diào)查了解狀況，為了擴大市場份額，提高競爭力量，增加銷售收入，就一味地增加賒銷額，致使很多賒銷款項無法準(zhǔn)時收回，企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模也就越來越大，從而增加企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。例如，2023年該公司在與某公司簽定一項5.2萬的合同，由于沒對客戶進展具體的信用度調(diào)查，就給對方發(fā)貨，等到付款期限到時才發(fā)覺對方公司面臨破產(chǎn)，早已資不抵債了，結(jié)果給公司造成了損失。

（四）、沒有應(yīng)收賬款賬齡分析

由于該公司財務(wù)人員沒作應(yīng)收賬款的賬齡分析，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險增大。對企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，大量呆賬造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，同時對于應(yīng)收賬齡時間很長的應(yīng)收賬款也沒有實行相應(yīng)措施，以至于在債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，收款憑證資料喪失或損失，或當(dāng)事人離職狀況不明等使應(yīng)收賬款成為壞賬，這樣既增加了企業(yè)治理本錢，也直接削減了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（五）、企業(yè)缺乏風(fēng)險意識

為了搶占市場擴大銷售，一些企業(yè)在進入當(dāng)?shù)厥袌鲋?，為了盡

快地翻開營銷局面，在事先未應(yīng)付款人資信度作深入調(diào)查、對應(yīng)收賬款風(fēng)險進展正確評估的狀況下，實行與客戶簽訂短期的、肯定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶，擴大其市場份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，無視了資金大量被客戶拖欠占用，不能準(zhǔn)時收回的問題。

三、對伊芳公司存在的問題提出的建議

（一）、老板應(yīng)重視財務(wù)，加大財務(wù)人員投入

想要讓老板重視財務(wù)工作，先要讓其了解財務(wù)工作的重要性，公司老板對財務(wù)工作的高度重視會鼓勵及催促財務(wù)人員完工作，，由于中堅力氣的重視才會真正讓員工的作用發(fā)揮到最大。曾經(jīng)聽過看過一個漫話，說中國的長征4號勝利放射了，但卻連電池都做不好。有關(guān)人事就提出來，當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)支持哪一塊，哪一塊就會有精彩的成績，還有人開玩笑說，哪一天，中國的領(lǐng)導(dǎo)人下指令要將電池做好，那中國的電池確定會是世界一流。這絕不是玩笑，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給出肯定的重視與支持，我們才能將工作完善及順當(dāng)?shù)亻_展。

（二）、調(diào)查與評價客戶資信狀況，建立客戶資信檔案

公司客服應(yīng)當(dāng)建立客戶信用資料，。為企業(yè)的全部客戶建立一個完整交易記錄，作為對客戶信用治理的根底。該數(shù)據(jù)可作為對客戶查詢和信用分析的主要信息來源。

對客戶資信程度的凹凸通常取決于以下五個方面，信用品質(zhì)、償付力量、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況。依據(jù)這五個方面設(shè)計一組具有代表性，能夠說明客戶信用品質(zhì)、付款力量和財務(wù)狀況的定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，如賒購付款履約狀況、資產(chǎn)負債率、流淌比率、存貨周轉(zhuǎn)率等等，作為信用風(fēng)險評級指標(biāo)。依據(jù)各項指標(biāo)的重要性確定其相應(yīng)的風(fēng)險權(quán)數(shù)，然后對客戶資信綻開調(diào)查，計算各客戶累計風(fēng)險系數(shù)，根據(jù)客戶累加風(fēng)險系數(shù)進展排序，給客戶打分，評定客戶的信用等級，并對客戶檔案資料實行動態(tài)治理，實時更新。這樣可以準(zhǔn)時獵取有關(guān)外界環(huán)境變化的信用，調(diào)整客戶的信用等級記錄，轉(zhuǎn)變自己的銷售策略；同時還可以審查舊的信用標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整。對長期往來的客戶，更應(yīng)當(dāng)建立起完善的客戶資料，這樣更利于作出最客觀、精確的推斷。

在進展商品銷售前，銷售部門肯定要了解對方的需求，把握對方公司的具體資料、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，調(diào)查該公司在行業(yè)中的地位和影響，經(jīng)營者的信譽和力量。依據(jù)調(diào)查所得到的企業(yè)資料，然后與財務(wù)部門一道共同分析確對方企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)，最終整理、分類登記，作為公司的客戶資料保存，為在銷售中選怎樣的信用政策及交易方式作參考，以削減交易風(fēng)險。這就要求不僅要對新客戶進展調(diào)查，對老客戶一次交易的履行狀況也應(yīng)在該公司的客戶資料中具體記載，特殊是對那些雖有肯定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大，或要求放寬條件的客戶應(yīng)重新調(diào)查。

（三）、完善收款制度，制定獎懲規(guī)定

企業(yè)制定收賬政策，首先要分析拖欠的緣由，對屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的，應(yīng)積極與對方有關(guān)部門聯(lián)系，爭取盡快解決糾紛，盡早收款。

會計社會調(diào)查報告3

一、實踐調(diào)查的目的

（一）目的和意義

學(xué)習(xí)好會計工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計學(xué)問，而且也要仔細積極的參加各種會計實習(xí)的時機，讓理論和實踐有機務(wù)實的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。為此我于20xx年1月10日——20xx年2月1日在飛揚競技俱樂部實踐調(diào)查。這是為了運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問來了解會計核算的工作流程和治理方法，加深對會計工作的熟悉，將理論聯(lián)系與實踐，培育實際工作力量和分析解決問題的力量，到達學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實的根底。

（二）公司概況

飛揚競技俱樂部是以電子競技、健身為主題的俱樂部，現(xiàn)在職工45個，雖然俱樂部內(nèi)部人員不多，但單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部掌握制度關(guān)于不兼容職務(wù)分別的原則。內(nèi)部崗位分工是根據(jù)“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分別原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)視的原則。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負責(zé)人1名，會計1名，出納1名，保管1名，其主要是核算俱樂部所發(fā)生的經(jīng)濟活動，報告該俱樂部的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并準(zhǔn)時、精確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，為下一步工作供應(yīng)真實、完整的會計信息。

二、實踐調(diào)查的方法與過程

（1）調(diào)查方法：在俱樂部實習(xí)的過程中，我通過自己參加工作，并通過與俱樂部會計人員之間的溝通來收集資料并分析。

（2）調(diào)查內(nèi)容：我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算治理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，詳細包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。

2、人品素養(yǎng)狀況，只要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊設(shè)置狀況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否準(zhǔn)時，帳賬、帳證、賬實是否相符。

4、主要針對內(nèi)部財務(wù)值得是否健全

（3）過程：

1、進展會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字精確，賬目清晰，日清月結(jié)，按期報賬，照實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支狀況。進展會計核算，準(zhǔn)時地供應(yīng)真實牢靠的、能滿意各方需要的會計信息，是會計人員最根本的職責(zé)。

2、實行會計監(jiān)視。各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)視。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)覺賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進展處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)馬上向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告，懇求查明緣由，作出處理；對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理睬計事務(wù)的詳細方法。

4、參加擬定經(jīng)濟規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃，考核、分析預(yù)算、財務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行狀況。

三、實踐調(diào)查的結(jié)果

通過這次調(diào)查發(fā)覺該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置根本幾圈，記載準(zhǔn)時，根本做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)覺供應(yīng)虛假財務(wù)會計報告、做假的賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)治理制度完善、健全，并制定了各項規(guī)章制度。

同時我還發(fā)覺該公司有幾點好的做法：崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分別，確保了崗位之間權(quán)責(zé)清楚，相互制約、相互監(jiān)視，使內(nèi)部掌握制度不擇不扣地貫徹執(zhí)行，根本做到了數(shù)據(jù)維護治理與電算核審相分別；資料錄入與審核記賬相分別；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事務(wù)。

四、調(diào)查建議

（1）加強會計人員文化素養(yǎng)教育。其中包括：

（a）會計人員必需具有過硬的專業(yè)學(xué)問和理論學(xué)問。會計人員要緊跟時代的步伐，準(zhǔn)時更新學(xué)問，同時，要將理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高職業(yè)推斷力量和解決實際問題的力量。

（b）會計人員必需要有嫻熟操作計算機的技能。隨著計算機技術(shù)的快速進展，會計與計算機的結(jié)合越來越嚴密，作為一名現(xiàn)代社會的會計人員，除應(yīng)有全面系統(tǒng)的會計理論與實踐根底以外，還必需具備相當(dāng)?shù)挠嬎銠C應(yīng)用力量，這樣才能適應(yīng)社會進展的需要。

（2）加強教育培訓(xùn)，提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其中包括：

（a）要注意會計人員在職培訓(xùn)。

（b）鼓舞會計人員自學(xué)。

（c）加強會計人員的連續(xù)教育工作。

（3）加強會計人員思想和職業(yè)道德教育

對于這次社會實踐活動，對我來說是特別有意義的一次活動。通過這次調(diào)查，我更加懂得作為會計人員必需要具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)，還要有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和敬業(yè)態(tài)度，以及還需要良好的人際關(guān)系，收集信息還要有良好的調(diào)整力量。因此，為了更好地提高自身的業(yè)務(wù)和綜合力量，要多進展社會實踐，積存更多的閱歷，為將來更好地從事會計工作打好根底。

會計社會調(diào)查報告4

社會實踐調(diào)查是學(xué)員從有逆境的學(xué)習(xí)走向沒有逆境的學(xué)習(xí)企業(yè)的第一步，更是學(xué)員熟悉社會、觀看社會、了解社會的必經(jīng)之路，是提高學(xué)員的專業(yè)技能和工作適應(yīng)力量的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個企業(yè)，最終選定到懷來奧潤玻璃制品有限公司進展財務(wù)會計等方面的實踐調(diào)查。

一、公司概況

在與該公司領(lǐng)導(dǎo)交談時，根本了解了公司的概況。該公司是2023年3月份創(chuàng)立，位于京張大路南6公里新官廳村，占地面積13320平方米。注冊資金350萬，法人代表施正青，主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達1200多種，是河北省玻璃制品出名的廠家。近幾年來，公司通過強化內(nèi)部治理，狠抓技術(shù)革新，開拓國外市場，銷售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區(qū)，公司取得了較好的銷售業(yè)績和利潤。

二、詳細狀況

我對公司進展了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由有用型逐步向?qū)徝佬娃D(zhuǎn)變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必需有超前熟悉，否則就落后于顧客的需求，就會導(dǎo)致跟著市場跑，必需做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。

我仔細、認真地了解日常財務(wù)操作的全過程。我親自幫忙出納人員做一些我能做的事，學(xué)習(xí)如何開具支票等票據(jù)、如何依據(jù)原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何依據(jù)銀行對帳單與帳戶核對，向主管會計學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析，學(xué)習(xí)了許多我原來不懂的東西。近幾年來，該公司通過穩(wěn)步進展度過了物價猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀，但社會效益極大。經(jīng)調(diào)查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢？主要有3個方面。

1．依據(jù)技術(shù)革新，2023年公司聘請了3名玻璃制品工程師，組成了技術(shù)革新小組，盡一年時間開發(fā)產(chǎn)品10多項，有5項已打入市場，從利潤表反映，2023年底完成利潤800000元，比上年多了202300元，增長幅度25%。依據(jù)資產(chǎn)負債表的反映，滾動資產(chǎn)大幅增加，主要是貨款和其它應(yīng)收款增加。庫存產(chǎn)品積壓比上年度削減。

2．開拓國際市場，2023年新增加了澳大利亞新客戶，主要客戶信譽高，每次貨款都能按時回籠，此款解決了流淌資金這個大問題，為再生產(chǎn)奠定了根底。

3．嚴格掌握費用支出。各車間、各工序都制定了開支預(yù)算、節(jié)省有目標(biāo)的制度，2023年生產(chǎn)費用為9600000元，比上年度削減500000元，嚴格掌握在公司制定的費用支出的比例中。我在考察中還學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位職責(zé)有了更深更詳細的熟悉。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現(xiàn)金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)、積極協(xié)作公司開戶銀行做好對帳、報帳工作，幫助主辦會計做好各種財務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項工作。主管財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務(wù)狀況，組織編制和審核會計統(tǒng)報表，按上級規(guī)定時限準(zhǔn)時組織編制財務(wù)各項預(yù)算和結(jié)算。準(zhǔn)時向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實的會計核算資料，治理好資金的出入，準(zhǔn)時做好資金回籠，準(zhǔn)時進帳，存款保證開支合理供應(yīng)等工作。

三、公司在財務(wù)治理方面的主要成果及閱歷

（一）從會計根底工作做起。會計核算、會計監(jiān)視、會計預(yù)算等各方面走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司依據(jù)行業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則統(tǒng)一制定了會計憑證，對財務(wù)票據(jù)實行專人治理。

（二）建立了本錢費用明細分類名目，公司2023年建廠至今已6年，公司能積極適應(yīng)和解決人員流淌、變更勞動力及技術(shù)人員的變動，實行各種措施，保證了生產(chǎn)的運