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每日精進(jìn)每日精進(jìn)IIuug管理類文章摘錄管理高手要靠“刻意練習(xí)”導(dǎo)語:管理者是通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)或團(tuán)隊(duì)目標(biāo),帶好團(tuán)隊(duì)是一切工作的保證。如何才能帶好團(tuán)隊(duì)?“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,打鐵還得自身硬,管理者就是團(tuán)隊(duì)的天花板,帶好團(tuán)隊(duì)的第一步就是要讓自己變優(yōu)秀。獨(dú)木不成林,光自己優(yōu)秀也無法帶好團(tuán)隊(duì),你還得培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。如何讓自己優(yōu)秀?又如何培養(yǎng)人才?靠管理套路,也就是管理中的模型、章法、技巧、規(guī)則。到底有哪些套路?基本管理套路,也是管理中的基礎(chǔ)建設(shè),那就是文化、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。中級管理套路,是管理中的通用能力,如:溝通、培訓(xùn)、開會(huì)、檢查、協(xié)調(diào)等。高級的管理套路,就是領(lǐng)導(dǎo)力。我們知道了套路可以讓我們很好的學(xué)習(xí)管理,以讓自己優(yōu)秀,并培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。那這些套路,不會(huì)自然長出來,如何獲得這些套路,就需要通過刻意練習(xí)得來??桃饩毩?xí)從以下六方面入手。一、突破舒適區(qū)這點(diǎn),我要重點(diǎn)來分析,因?yàn)槲覀兇蠖嗳俗霾缓霉芾恚皇菦]有方法和門道,而是不愿意挑戰(zhàn)自己,喜歡呆在舒適區(qū),這也是大多數(shù)碌碌無為人的致命點(diǎn)。對于我們每個(gè)來說,有三個(gè)區(qū)域,分別是舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、恐慌區(qū)。那些讓你舒適、安逸、爽的是你舒適區(qū),在這里你幾乎無法成長,因?yàn)檫@里都是你習(xí)以為常、熟練的事情,不會(huì)有任何的挑戰(zhàn);學(xué)習(xí)區(qū),就是有困難和挑戰(zhàn),你需要練習(xí)才能掌握,進(jìn)入這個(gè)區(qū)域,就是會(huì)獲得成長;恐慌區(qū),是完全超越了你的能力范疇,進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)你會(huì)焦慮、壓抑。我們都很容易呆在舒適區(qū)一一在自己習(xí)慣、舒適、安逸的地方呆著,這是我們的本性。導(dǎo)致我們?nèi)菀淄A粼谑孢m區(qū)有如下原因:IIuug管理類文章摘錄惰性人的本性是懶惰的。你別指望通過所謂的自律來克服你的惰性,在這點(diǎn)上你比自己想象的要差。惰性會(huì)讓你選擇最舒適的方式生存,并摧毀你的斗志和激情。克服惰性,要用制度化或者環(huán)境的作用,倒逼自己成長。說白了,進(jìn)步是制度和環(huán)境的產(chǎn)物,針對自己的惰性要靠外界推動(dòng),別指望自己能克服自己的惰性。比如,你把自己的目標(biāo)公示給身邊的人,形成強(qiáng)大的外界推動(dòng)力。缺乏使命感、責(zé)任感、目標(biāo)感。你的視野里只有你自己,你把自己的獲得認(rèn)為是個(gè)人努力的結(jié)果,完全無視別人的幫助和平臺(tái)的推動(dòng),你不覺得要為別人做點(diǎn)什么。年后怎么樣,年后怎么樣你不去考慮。這種沒有使命感不去考慮更多自己以外的人和事,沒有責(zé)任感只顧自己,沒有目標(biāo)感只顧眼前,必然讓你停留在舒適區(qū)。克服這點(diǎn),得找榜樣。我們都知道“比你更厲害的人往往更努力”,當(dāng)看到稻盛和夫多歲還在辛苦的管理日航,去振救一家瀕臨死亡的企業(yè),當(dāng)你看到多歲的任正非飛往全球各地一線去跟團(tuán)隊(duì)溝通講華為文化,你的就會(huì)看到自己的安逸與緩慢。那些卓有成效的人,無論他們是體育界、藝術(shù)界還是商界,都可以激勵(lì)我們找到使命感、責(zé)任感、目標(biāo)感。有時(shí)間,沒有危機(jī)感?!斑€有時(shí)間,這一輩子長著呢”,“明天在去行動(dòng)吧”,“不著急,總會(huì)做完的”,面對自己我生活、學(xué)習(xí)、工作,我們總會(huì)用這些話語安慰自己,養(yǎng)成拖延的習(xí)慣,以比較爽的方式去應(yīng)付。IIuug管理類文章摘錄克服這點(diǎn),就得算個(gè)人生帳。一個(gè)人一生中最有效的時(shí)間也就個(gè)月,這個(gè)月你還得全力以赴的過才能算得上。按比較長壽歲算,前年活得不明不白浪費(fèi)了,后年老眼昏花干不了事,中間還剩年,去掉吃飯睡覺,你也就落下年可以干事的時(shí)間,你真正用來精進(jìn)和成長的時(shí)間也就個(gè)月,多天。不少人混混沌沌的過,一不小心,年縮水成年,甚至更少,可想這就是為啥一輩子碌碌無為的人大把存在的原因。年《人類發(fā)展報(bào)告》講,中國人出生時(shí)預(yù)期壽命是歲,一個(gè)人大概活個(gè)月。畫一個(gè)的方格圖,每一格代表一個(gè)月,如果你歲一一對于大多數(shù)人來說歲你的事業(yè)才有起色一一這時(shí)你的人生已經(jīng)過了將近一半,你的人生是這樣:下面這些空白就是你剩下的人生,這里面包含你吃飯、睡覺、晃蕩、情緒、休息、生病住院、喝酒、泡妞、娛樂、陪孩子、發(fā)呆等一系列事項(xiàng),如果你干到歲,一般人基本也就干到這個(gè)年齡,再畫掉后面的個(gè)格子,你看看你的人生還有多少能供你安逸和浪費(fèi)的。算完賬,你就發(fā)現(xiàn)你沒有很多時(shí)間可以浪費(fèi),也就有了危機(jī)感,就能更好的促使你精進(jìn)。自我要求低,缺乏自律。不能太為難自己,對自己好點(diǎn),凡事有難度能促進(jìn)你成長的事情總會(huì)比你的標(biāo)準(zhǔn)高,你的自我要求低再?zèng)]有極強(qiáng)的自律性,就讓你止步不前,呆在自己的安樂窩等待奇跡發(fā)生??朔晕乙蟮?,就需要把自己丟進(jìn)熔爐一一也就是刻意制造機(jī)會(huì)讓自己挑戰(zhàn)自己,讓自己進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)。牛逼的人,都會(huì)通過外界給自己壓力,逼迫自己成長,甚至把自己丟進(jìn)恐慌區(qū),以更好的歷練自己。IIuug管理類文章摘錄認(rèn)知能力不夠自我認(rèn)知不清,不知道自己的現(xiàn)狀,不知道自己有多差,甚至覺得自己很不錯(cuò)。對外界也認(rèn)知不清,沒有認(rèn)知到世界競爭的殘酷和環(huán)境迭代的速度。覺得自己不錯(cuò),沒有認(rèn)知到社會(huì)的殘酷,當(dāng)然不會(huì)去挑戰(zhàn)自己。克服這點(diǎn),需要自省和反饋。往內(nèi)自省,往外尋求反饋,能讓自己更清楚的認(rèn)知自己和世界,盡可能客觀的評估自己與外界。逐步破除這些讓你容易呆在舒適區(qū)的因素,才能跳出舒適區(qū),進(jìn)入刻意練習(xí)的狀態(tài)。二、突破自動(dòng)反應(yīng)學(xué)完駕駛,拿上駕照興奮個(gè)一年半載,慢慢駕駛的樂趣減弱,你駕駛的水平也就原地不動(dòng)。而賽車手不一樣,他們會(huì)刻意練習(xí)每個(gè)動(dòng)作,如何轉(zhuǎn)彎、加速、超車等,每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)精心思考和練習(xí)。乒乓是國球,幾乎每個(gè)人都會(huì)打,從小學(xué)就開始打,打了幾十年,你發(fā)現(xiàn)你還是會(huì)那幾下子,而劉國梁他們這樣的高手卻會(huì)無數(shù)招式,一直在訓(xùn)練。無論駕駛、乒乓、下棋、學(xué)習(xí),甚至工作,我們很多時(shí)候都是在自動(dòng)反應(yīng),沒有刻意練習(xí),而高手會(huì)在自己的領(lǐng)域不斷刻意練習(xí)套路。這點(diǎn)我自己深有體會(huì),之前會(huì)打牌、會(huì)打乒乓、會(huì)下象棋、會(huì)寫作、會(huì)管理……會(huì)很多東西,發(fā)現(xiàn)一樣都不精,都是在隨意的自動(dòng)反應(yīng),沒有深入的去把一項(xiàng)技能練好,沒有一樣可以拿得出手,隨便一個(gè)都可以都可以把你滅掉。任何一項(xiàng)能力,要超越普通,就需要刻意的練習(xí),不能按照自己隨意、喜歡、習(xí)慣的方式自動(dòng)反應(yīng),要去挑戰(zhàn)自己。任何一項(xiàng)突破,它都不是隨隨便便就能實(shí)現(xiàn)的,它需要跟自己的慣性作斗爭。三、犧牲眼前利益IIuug管理類文章摘錄打字這是我們最基本的技能,剛開始學(xué)習(xí)打字時(shí),一定沒有的手寫快,有的一輩子也不愿意用電腦寫字,借口是手寫有感覺其實(shí)是他不想練習(xí)。有人打字用一個(gè)手指或兩個(gè)手指打,習(xí)慣后就很難改變,如果學(xué)習(xí)用五指打會(huì)變慢。說話誰都會(huì),但溝通不是所有人都會(huì)的。在管理中,有人就隨意而為,如果要練習(xí)溝通,就得學(xué)會(huì)聆聽、學(xué)會(huì)表達(dá)等,這會(huì)降低你的效率,剛學(xué)習(xí)時(shí)甚至出現(xiàn)不如隨意溝通有效??桃饩毩?xí)一項(xiàng)技能,眼前來看,會(huì)讓你變慢、難受、焦慮,如果你在意眼前利益,肯定會(huì)選擇放棄。而刻意練習(xí),就要克制自己在意眼前利益的想法,看長遠(yuǎn)一點(diǎn),沉下來去練。四、尋求反饋學(xué)習(xí)任何一項(xiàng)技能,如果沒有人給你反饋,你的自戀模式會(huì)啟動(dòng),很容易拿自己跟身邊的人比,甚至跟自己過去那個(gè)很差的自己比,這樣你當(dāng)然會(huì)覺得自己很牛逼。想要練好一項(xiàng)技能,你需要?jiǎng)e人給你真實(shí)的反饋。這也就是為啥要是你職業(yè)生涯中能有一個(gè)嚴(yán)苛的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)是一件幸福的事情,因?yàn)樵谒劾锬阌肋h(yuǎn)都做得不夠,他會(huì)不斷給你反饋你的不足,以促進(jìn)你去改善。感恩一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo),感恩有敢于批評你的人,這些都是在給予你非常寶貴的反饋,一旦謙卑的聽進(jìn)去了,受益無窮。這只是被動(dòng)的反饋,你在成長中要主動(dòng)去尋求反饋,讓別人你指出你的不足。做為一個(gè)社會(huì)性動(dòng)物,人存在四種狀態(tài)(見下圖),公開區(qū)是別人和自己都知道;盲區(qū)是別人知道你自己不知道;隱私區(qū)是你知道別人不知道;潛能區(qū)是別人和自己都不知道。每個(gè)人都有盲區(qū),且它也是最容易阻礙你成長和進(jìn)步的關(guān)鍵,最好你找一個(gè)自己的導(dǎo)師或教練,讓他們能及時(shí)的對你進(jìn)行反饋,點(diǎn)出你的盲區(qū)。即使像谷歌這樣牛逼的公I(xiàn)Iuug管理類文章摘錄司,埃里克也在董事會(huì)的建議下邀請比爾坎貝爾作為自己的教練和導(dǎo)師。埃里克在自我業(yè)績評價(jià)時(shí)說:比爾坎貝爾的指導(dǎo)對我們每一個(gè)人都幫助很大,回頭看,他的指導(dǎo)一開始就是必要的。這是世界頂尖公司的,都需要教練對自己進(jìn)行指導(dǎo),我們這些普通人為了把事情做好少走彎路就更需要教練了。當(dāng)身邊有人叨叨,不停給你反饋,雖然很不爽,也要知道這是很幸福的事情,因?yàn)橛腥嗽陉P(guān)注你的成長。當(dāng)別人不愿意給你反饋,你要明白,不是你做的好,可能是你做得太差,別人已經(jīng)準(zhǔn)備放棄你。身邊沒人給你反饋,要么是你太封閉拒絕改變,要么別人覺得你無關(guān)緊要。謙卑下來,學(xué)會(huì)聆聽,并主動(dòng)尋求反饋,這是成長的良藥。沒人反饋,就像在沙漠中漫步,迷路是遲早的事。五、重復(fù)訓(xùn)練要成為武術(shù)高手,得從基本的站樁、站馬步、打沙袋開始,且要日復(fù)一日的練;學(xué)習(xí)書法,從臨帖開始,經(jīng)過長期的練習(xí),才能獨(dú)立寫出一手好字。學(xué)習(xí)舞蹈,得從壓挎、拉筋、跳躍等基本的動(dòng)作開始高強(qiáng)度重復(fù)訓(xùn)練,才有優(yōu)美的舞姿。任何一項(xiàng)技能,沒有一蹴而就的,都得經(jīng)過大量反復(fù)的訓(xùn)練,并且要認(rèn)真投入其中。只是簡單的隨性重復(fù),不會(huì)有任何提升。六、專注小時(shí)候覺得爸爸很厲害,他是村里的“名人”。種地不錯(cuò),莊稼種得比一般人好;會(huì)篾活,打個(gè)背簍之類的;會(huì)木活,做個(gè)扁擔(dān)之類;會(huì)中草藥,能治各種瘡包;會(huì)針灸,能醫(yī)治腰等酸乏疼痛;會(huì)打針,我們從小的感冒發(fā)燒全他為我們注射;還釀酒,釀的玉米酒在村里都是數(shù)一數(shù)二;還會(huì)燒木炭,承擔(dān)了家里的重要經(jīng)濟(jì)來源。IIuug管理類文章摘錄厲害吧!你也許覺得我爸爸是一個(gè)天才,啥都會(huì),我小時(shí)候也這么認(rèn)為。后來,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)他一樣都沒有做成,都只是略知一二,沒有做
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