版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案導(dǎo)讀: 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是一種集體的活動(dòng)能有效增加團(tuán)隊(duì)的分散力。下面是公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案,或許對(duì)你有幫助哦。公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案一:了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間,同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司分散力;提高工作效率和員工的樂(lè)觀性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動(dòng)主題:“放開(kāi)胸懷,自由奔放”2023XXXX五、活動(dòng)參與主題:XXXXX430責(zé)人?!斑@是客戶部最具有活力的美女-XXXX用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,人描述本部門工作職責(zé),日常工作狀況,結(jié)合成員開(kāi)放,同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)?lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)玩耍中口號(hào))。210230所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、適宜的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充為公司員工培訓(xùn)??蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部:籌劃部:其次局部:互動(dòng)玩耍宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。1.玩耍名稱:團(tuán)隊(duì)合作,張弛有道▲玩耍目的:通過(guò)這個(gè)玩耍,讓大家生疏到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。契?!嫠R?guī)章:玩耍開(kāi)頭時(shí),將大麻繩圍在各自腰間位置,全部隊(duì)2平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過(guò)程中,參與隊(duì)員不能手要擺的圖形。按玩耍完成的形似和時(shí)間評(píng)出XXX-1以此類推,第X1▲玩耍細(xì)則:88玩耍時(shí)間:20(312,5玩耍名稱:運(yùn)籌帷幄,共建高樓要的是使參與玩耍的人員因從事一種完全不同于手頭工作的事情而增加其創(chuàng)性,開(kāi)拓大家的創(chuàng)思維?!嫠R?guī)章:每組各分510必需離開(kāi)高樓,使大數(shù)獨(dú)立矗立,不要有任何支撐的。按高樓高度評(píng)出一至X以此類推。第一名得XX-1X1如何分工合作。競(jìng)賽過(guò)程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由于資源有限,所以要留意合理利用。提示競(jìng)賽隊(duì)伍可以先協(xié)商好,再動(dòng)手,8、5、3、1時(shí)?!嫠<?xì)則:213,X3*X時(shí)競(jìng)賽,5玩耍名稱:頭腦風(fēng)暴1的數(shù)量,在1設(shè)性等的方法,想法最多、最穎的組獲勝。規(guī)章:(1)不許有任何批判意見(jiàn),只考慮想法,不考慮可行性。(2)想法越奇異越好,鼓舞異想天開(kāi)。(3)可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)最終結(jié)果評(píng)出一至X名,以此類推。第一名得XX-1X1▲玩耍細(xì)則:所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨玩耍人數(shù):每組派五到七人,其中一份負(fù)責(zé)最終統(tǒng)計(jì)玩耍時(shí)間:10(41賽,54.優(yōu)化組合,制造奇跡中的資源進(jìn)展優(yōu)化組合,更有制造性的解決問(wèn)題?!嫠R?guī)章:4`\地點(diǎn)\人物\在干什么。1X其次的為其次名,以此類推。第一名得XX-1類推,第X1所需物料:寫好的卡片、秒表、口哨玩耍人數(shù):每組派一人玩耍時(shí)間:15(3115評(píng)判團(tuán):團(tuán)長(zhǎng):XXX成員:(選擇三人)▲備注:需要預(yù)備白板或其他東西代替,用來(lái)寫競(jìng)賽成績(jī)。出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。同時(shí)可以考慮設(shè)置“最正確創(chuàng)意”“最正確個(gè)人”“最正確協(xié)作”等獎(jiǎng)項(xiàng)。最終獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)合影留念。九、總結(jié)發(fā)言十、調(diào)查問(wèn)卷填寫及回收備注:著裝:休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案二:活動(dòng)內(nèi)容:一,介紹本次活動(dòng)的主持人,同時(shí)工作者做自我介紹(姓名、專組。目的:讓組員與工作者生疏二,(1)逢七拍手號(hào)碼。待大家生疏規(guī)章后,就增加拍手的頻率,除了七和七的倍數(shù),17。甚至數(shù)字加起來(lái)是七的倍數(shù)也要拍手,例如:34(2)大風(fēng)吹1“吹什么?”,比方說(shuō):“吹穿紅色衣服的人?!?,那么穿紅色衣服的人就必需離開(kāi)位子從查找位子。沒(méi)位子的人站在中間進(jìn)展活動(dòng)。目的:活潑氣氛,相互生疏三,由小組工作員把各小組成員帶到活動(dòng)地點(diǎn),進(jìn)展自我介紹,并介紹接下來(lái)的活動(dòng)流程:五指山和解人結(jié)。四,五指山社工活動(dòng)方案從大拇指開(kāi)頭寫下自己的興趣、寵愛(ài)吃的東西、寵愛(ài)什么類型的人、星座、共性,在手掌寫上自己的名字。依次依據(jù)紙上的內(nèi)容介紹自己,介紹時(shí)把紙放在身前。他人猜知名字。目的:促進(jìn)組員進(jìn)一步生疏,加深對(duì)彼此的印象,并增加組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)五,工作者帶著組員共享感受,工作員介紹“解人結(jié)”活動(dòng)的規(guī)則六,解人結(jié)組員圍成一圈,伸出雙手,隨便于其他人相握,但留意每雙手要握著不同的人。這便構(gòu)成一根很緊的“人結(jié)”。經(jīng)過(guò)一番努力,“人結(jié)”便可漸漸解開(kāi),直至解成一個(gè)或兩三個(gè)小圈。目的:增加組員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),建立合作關(guān)系七,在工作員的引導(dǎo)下共享“解人結(jié)”活動(dòng)的感受。然后為小組取名稱,設(shè)計(jì)口號(hào)。工作員介紹接下來(lái)的主題活動(dòng)八,轟炸大隊(duì)115運(yùn)到目的地,最終將其壓破,一組隊(duì)員回來(lái)后,另一組才能動(dòng)身,直到全部氣球都被壓破競(jìng)賽完畢。2、玩耍中氣球吹爆則作廢,中途氣球落地需回起點(diǎn)從開(kāi)頭。各組助手穿插進(jìn)展監(jiān)視,工作員計(jì)時(shí)。主持人掌握玩耍進(jìn)程。目的:加強(qiáng)彼此之間的了解,增加團(tuán)隊(duì)合作精神,讓參與者發(fā)揮想象與創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 揚(yáng)塵治理委托協(xié)議模板
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作協(xié)議范本3篇
- 2025版外債借款合同法律框架與政策背景分析3篇
- 2025年銷售薪資與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)合同2篇
- 2025版押一付三車位租賃合同模板參考9篇
- 2025年高端住宅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 2025-2030全球熔鹽儲(chǔ)熱設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)實(shí)驗(yàn)室渦旋混合器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025版投票權(quán)委托合同:股東權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)3篇
- 2025年度綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品個(gè)人果園承包經(jīng)營(yíng)合同書4篇
- 2025年N1叉車司機(jī)考試試題(附答案)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024年考研政治試題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國(guó)汽車后市場(chǎng)年度發(fā)展報(bào)告
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 2025年初級(jí)社會(huì)工作者綜合能力全國(guó)考試題庫(kù)(含答案)
- 《人工智能基礎(chǔ)》全套英語(yǔ)教學(xué)課件(共7章)
- GB/T 35613-2024綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)紙和紙制品
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論