勤奮是一筆財(cái)富(7.6)

有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦地終屬楚

苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳

勤奮是一筆財(cái)富

□晨報(bào)記者林穎穎

企業(yè)招聘不再只看學(xué)歷、能力，是否能吃苦也漸漸成為重要標(biāo)準(zhǔn)。昨天在復(fù)旦大學(xué)舉行的2007屆畢業(yè)生校園招聘會上，多數(shù)企業(yè)向?qū)W生提出了這樣的招聘要求：吃苦耐勞。有些企業(yè)甚至現(xiàn)場就搞起了“吃苦測試”，果然嚇跑了一些怕吃苦的畢業(yè)生?！銎髽I(yè)搞“吃苦試探”

5分苦頭說成9分

“沒想到一進(jìn)去就要被派到外地，工作還沒日沒夜，太可怕了！”大四畢業(yè)生王泳（化名）嘆著氣離開一家企業(yè)的招聘攤位，手里還拿著沒敢投出去的簡歷。王泳告訴記者，這家公司規(guī)模很大，本來自己挺感興趣，可一開口詢問企業(yè)的招聘要求，對方就問他能不能吃苦，還羅列出了新員工所應(yīng)經(jīng)受的磨練，王泳聽得抽回簡歷匆匆逃走。

這家公司人力資源部的黃先生說：“我們是一家化工企業(yè)，對員工要求比較高，尤其是要能吃苦?！庇谑?，該今年想出了“吃苦測試”這一招，夸大一些困難，比如把原來5分的苦說成9分，對于確實(shí)要被外派從事管理任務(wù)的新人，他們則會以“在流水線上進(jìn)行操作”的艱苦來試探等等。黃先生告訴記者，這個測試還頗為奏效，“有近三成的學(xué)生被‘嚇跑’了，這樣企業(yè)一開始就剔除掉一些不能吃苦的應(yīng)聘者”。

2006-12-2稿件來源：解放網(wǎng)—新聞晨報(bào)企業(yè)招聘愛“吃苦試探”■不愿招聘“瓷娃娃”

出身貧困的孩子更受青睞

在昨天的采訪中記者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都把“吃苦耐勞”明確寫進(jìn)了招聘要求，有些甚至還放在了第一條?！拔覀儾辉刚行┐赏尥捱M(jìn)來！”一家咨詢類企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人告訴記者，以前公司就曾碰到這樣的尷尬：新員工學(xué)歷高、能力也不錯，就是太嬌氣、拈輕怕重，而且太任性，人際關(guān)系也處不好。

同時，企業(yè)的招聘天平也傾向了一些貧困生和非獨(dú)生子女，他們反映，出身貧困的孩子都比較懂事，而非獨(dú)生子女則不會太嬌氣。相比之下，出生殷實(shí)家庭的獨(dú)生子女，盡管所受教育很好，卻往往比較嬌氣?！叭绻麘?yīng)聘者條件差不多的話，我們首先就不會考慮獨(dú)生子女?！币晃蝗肆Y源主管告訴記者。業(yè)內(nèi)人士說

“能吃苦”已成企業(yè)招聘新標(biāo)準(zhǔn)

“企業(yè)這一普遍要求也透露了一個信號?！睆?fù)旦大學(xué)職業(yè)發(fā)展教育服務(wù)中心副主任張生妹提醒畢業(yè)生，應(yīng)聘時一定不能貪圖輕松或表現(xiàn)得過于嬌氣，否則會失去很多好機(jī)會，低年級的大學(xué)生也應(yīng)提前培養(yǎng)吃苦耐勞的能力。

不忘勤奮英姿留在閱兵場上英姿留在閱兵場上英姿留在閱兵場上英姿留在閱兵場上英姿留在閱兵場上英姿留在閱兵場上鋼鐵軍魂完美閱兵的背后紋絲不動站如松鋼鐵軍魂完美閱兵的背后鋼鐵軍魂完美閱兵的背后吼如怒汗水灑在閱兵場上汗水灑在閱兵場上汗水灑在閱兵場上汗水灑在閱兵場上兩眼一睜，訓(xùn)到熄燈“兩眼一睜，訓(xùn)到熄燈”是受閱訓(xùn)練的真實(shí)寫照。閱兵訓(xùn)練并非美差，從早到晚，除了吃飯、睡覺、上廁所，就是訓(xùn)練。古人云:《我的財(cái)富在澳洲》里有一句話：吃不著苦的苦比吃得著苦的苦還要苦。也就是說有苦可吃還是幸運(yùn)的，這真是以苦為樂了。劉永好談還得多吃苦新希望集團(tuán)有限公司董事長、中國民生銀行股份有限公司副董事長、新希望投資有限公司董事長、希望集團(tuán)有限公司總裁、四川新希望農(nóng)業(yè)股份公司董事長、山東六和集團(tuán)有限公司董事長，民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司監(jiān)事長，全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任。曾任全國政協(xié)常委、中華全國工商聯(lián)聯(lián)合會副主席、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長等。

中國最大的本土飼料企業(yè)集團(tuán)——希望集團(tuán)。希望集團(tuán)是中國100家最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)的第一名，曾被中國國家工商局評選為全國500家最大私營企業(yè)第一名。

創(chuàng)業(yè)之路

20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年的時候能夠吃上一點(diǎn)肉，他和三個哥哥一起被逼上了創(chuàng)業(yè)之路。養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。不管生意做得如何大，他始終小心翼翼地堅(jiān)守自己的主業(yè)。

這位被稱作“內(nèi)地首富”的人有兩個特點(diǎn)：

學(xué)習(xí)和專注

比常人更加堅(jiān)持學(xué)習(xí)和更加堅(jiān)持專注

他喜歡吃麻婆豆腐和回鍋肉。只要待在成都，中午便會乖乖地回家吃妻子做的飯。平日里，他最主要的工作餐是盒飯。除此之外，他還習(xí)慣和各部門基層員工在集團(tuán)餐廳共進(jìn)午餐。他吃飯速度很快，飯盒中不會剩下一粒米。他不喜歡穿西服，身上的T恤衫和休閑褲加起來不過幾十塊錢。

他原來的座駕是一輛桑塔納，最后下屬實(shí)在看不過去，逼令他換了輛奔馳。每次坐飛機(jī)出行，他也只坐經(jīng)濟(jì)艙，當(dāng)然機(jī)票最好是打折的。

他的發(fā)型十幾年來沒變過，是那種花幾塊錢就可以理的自然式。十多年來，他一直去同一家理發(fā)館理發(fā)。

他把自己比作不會喝酒、不會抽煙、不會跳舞、不會打麻將、不會對明星和名牌感興趣的“二百五”。

他一天工作12個小時以上，生活的主色調(diào)就是學(xué)習(xí)。無論和誰交談，他都會拿出隨身攜帶的本子，碰到有用的便往上記。

他沒有架子，從來不罵人，臉上永遠(yuǎn)帶著溫和的微笑，說話的時候他非常注意措辭，從不會讓人聽了感到不舒服。基層員工見了他不會感到有壓力。

作為一代巨富，劉永好除了名氣之外，普通得實(shí)在不能再普通了。

吃苦是福,吃虧是福人生態(tài)度:

被別人利用就是被別人重用!被別人欺負(fù)就是被別人愛護(hù)!日本孩子吃苦是必修課

從幼兒園開始，日本人就注意培養(yǎng)孩子的吃苦意識，這首先體現(xiàn)在培養(yǎng)孩子的生活自理能力方面。幼兒園的保育大綱上這樣明確規(guī)定：“從三歲開始，就要訓(xùn)練孩子怎樣端碗拿筷自己吃飯；怎樣自己排解大小便；怎樣在保育員的指導(dǎo)下學(xué)會穿衣脫褲系鞋帶。到了6歲，就必須養(yǎng)成獨(dú)立著裝、飲食、刷牙、洗臉的習(xí)慣”。日本的中學(xué)和小學(xué)高年級，幾乎每年都要定期舉辦“田間學(xué)?！?、“海島學(xué)?！被颉吧謱W(xué)校”，組織學(xué)生們到田間、海島或森林去“留學(xué)”，不僅讓孩子了解農(nóng)村生活，更重要的是讓孩子經(jīng)風(fēng)雨，見世面，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神以及克服困難的毅力。有一個擁有億元資產(chǎn)的大企業(yè)家，他的獨(dú)生女正在念大學(xué)。想不到的是，這個“大款”的女兒白天上課，晚上還要外出打工，以賺取自己的學(xué)雜費(fèi)?！按罂睢逼届o地說：“我這樣做只是為了讓孩子從小知道生活的艱辛，這樣，她長大后才能知道怎樣把握自己，才能在社會上站住腳。”隨著日本經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，生活條件日益優(yōu)越，同時也減少了下一代磨煉意志的機(jī)會。日本教育界為了彌補(bǔ)這方面的缺陷，有意識地給孩子提供吃苦的機(jī)會，使孩子們從小就去經(jīng)歷磨難、挫折。在美國，家長從孩子小時候就讓他們認(rèn)識勞動的價(jià)值。美國南部一些州立中學(xué)為培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立適應(yīng)社會生存的能力，特別規(guī)定：學(xué)生必須不帶分文，獨(dú)立謀生一周方能予以畢業(yè)。條件似乎苛刻，但是卻使學(xué)生們獲益匪淺。家長對這項(xiàng)活動全力支持，更沒有一位“拖后腿”、“走后門”、“搞小動作”的。美國的中學(xué)生有句口號：“要花錢自己掙!”不管其家里多富有，男孩子12歲以后就會給自己的父母家里剪草、送報(bào)賺些零用錢，女孩子做小保姆去賺錢。有個女孩每周六要去餐館打工。母親告訴她，你完全可以在家里幫媽媽干活，照樣可以領(lǐng)取工資。但這女孩覺得在家賺自己母親的錢不是本事，她一定要去外面賺錢來表示自己有自立的能力。在瑞士，父母為了不讓孩子成為無能之輩，從小就培養(yǎng)孩子自食其力的精神。譬如，十六七歲的姑娘，初中一畢業(yè)就被送到一家有教養(yǎng)的人家去當(dāng)一年女傭人，上午勞動，下午上學(xué)。這樣做，一方面鍛煉了勞動能力，另一方面還有利于學(xué)習(xí)語言，因?yàn)槿鹗坑兄v德語的地區(qū)，也有講法語的地區(qū)，所以這個語言地區(qū)的姑娘通常到另外一個語言地區(qū)當(dāng)傭人。在德國，家長從不包辦代替孩子的事情。法律還規(guī)定，孩子到14歲就要在家里承擔(dān)一些義務(wù)，比如要替全家人擦皮鞋等。這樣做，不僅是為了培養(yǎng)孩子的勞動能力，也有利于培養(yǎng)孩子的社會義務(wù)感。在中國,這種例子就更多:懸梁刺股囊螢映雪鑿壁偷光映月讀書焚膏繼晷……毛主席說：吃苦在前，享受在后有報(bào)道說外國有個試驗(yàn)，讓兩組人分別注射50針無害的液體，一組前40針是很痛苦的，后10針非常舒緩，另一組前40針很舒緩，后10針非常痛苦。注射結(jié)束后，分別問兩組人有什么感受，如果增加報(bào)酬是否有人愿意再接受這個任務(wù)。結(jié)果，第一組的人普遍感到注射過程可以接受，第二組卻沒有一個人愿意再嘗試這個痛苦的過程。

凌蘭芳，絲綢之路控股集團(tuán)有限公司董事長，高級經(jīng)濟(jì)師。浙江省企業(yè)聯(lián)合會、工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會副會長，浙江省高級經(jīng)濟(jì)師協(xié)會副會長，浙商理事會主席、理事，上海交通大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)等院?？妥淌?。榮獲2006年度風(fēng)云浙商、2006年度浙商社會責(zé)任大獎、全國繭絲綢行業(yè)終身成就獎、省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、省關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。中新浙江網(wǎng)2007年1月10日電:絲綢之路集團(tuán)是我至今為止見過的最特別的企業(yè)，它的大部分子公司都是原國企破產(chǎn)倒閉收購后起死回生的，它的成員是一支很多人都覺得會是沉重負(fù)擔(dān)的“4050”隊(duì)伍，可是它成長的速度卻讓人羨慕。從最初的一無所有到總資產(chǎn)七十億多元，公司的每一步都走得很穩(wěn)健，每年的銷售收入和利稅都分別以30-20%的速度不斷增長著。它的領(lǐng)頭人凌蘭芳更是我見過最與眾不同的企業(yè)家，從他身上感受到的不是財(cái)大氣粗的老板架勢，而是他積淀深厚的人文精神——這恰恰就是他身上最有魅力的地方。1、你認(rèn)為最理想的快樂是怎樣的？答：我覺得足以讓我快樂的事情肯定有很多，以下幾條便是：產(chǎn)品有牌跨過洋；員工有力可買房；兒孫有志為名忙；對手有悔來協(xié)商。

2、你最希望擁有哪種才華？答：多數(shù)人總希望自己才華出眾，無所不能，我也一樣，最好能夠：遇顛倒不平即是仗劍救星；遇貧苦孤苦即以點(diǎn)石成金；遇人間疾痛即可藥到病除；遇匹夫臺獨(dú)即能跨海擺平。如果真有這樣的本事，成了科幻里的“超人”了?？烧l來監(jiān)督制約我呢？才華是要以“善”作底線的。

3、你最害怕的是什么？答：最害怕太陽落山，一天又過去了。人生就像在考場里做答卷，越想答得正確完美，越感到時間不夠，怕到時搶卷。

凌蘭芳辦公室的燈總要到深夜12點(diǎn)多才熄滅。如此勞心勞神，他卻不以為苦。他說，既然選擇了做企業(yè)，就要有一種“宗教般的獻(xiàn)身精神”。企業(yè)家生下來就是要吃苦的!他有一句名言——“我們每天都在成功?！彼钋宄晒﹄x不開每一天的“勞苦”，甚至是每天的“咬牙”堅(jiān)持。我們只看到馬云的成功，卻不知道馬云曾經(jīng)一天工作20個小時。我們只知道馬云很有錢，卻不知馬云曾經(jīng)吃了九個月的泡面。我們只知道馬云座駕豪車，卻不知道馬云曾經(jīng)騎單車上班了三年。為什么成功的路上不擁擠？因?yàn)槌晒β飞希?.光說不做死一批2.逢年過節(jié)死一批3.天氣太熱死一批4.天氣太冷死一批5.親人打擊死一批6.朋友嘲笑死一批7.自己亂搞死一批8.不去學(xué)習(xí)死一批9.死不改變死一批10.自以為是死一批。橫批：剩者為王吃別人不能吃的苦，才能享受別人不能享受的一切！不成功，有一萬個借口；成功，只需要一個理由，那就是—我一定要成功！超越別人，就是在別人休息的時候，別人停止不前的時候，別人惆悵的時候，你在全力以赴。你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折；你想過上最好的生活，就一