提高磚砌體工程施工質(zhì)量PPT

歡迎各位評(píng)委同仁評(píng)審！提高磚砌體工程QC成果報(bào)告單位：***建筑工程集團(tuán)有限公司小組名稱：上饒市****項(xiàng)目QC小組發(fā)

布

人：時(shí)間：二○○七年四月

一、工程概況

上饒市****項(xiàng)目工程是一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，總建筑面積近20萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目由多層和小高層組成，多層采用磚混結(jié)構(gòu)，小高層為框架結(jié)構(gòu)磚砌體填充墻。

我公司于2006年初中標(biāo)簽訂施工合同隨即展開(kāi)大面積施工，至今大部分單位工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收，施工質(zhì)量獲得了業(yè)主良好的評(píng)價(jià)。表一二、小組概況1、小組活動(dòng)情況2、小組成員概況

表二

選題理由施工履行公司的質(zhì)量方針：標(biāo)準(zhǔn)管理建精品，竭誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)一流磚砌體施工中存在較多質(zhì)量通病，其施工質(zhì)量嚴(yán)重影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全及下道抹灰工序的施工質(zhì)量公司質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程提高磚砌體工程施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查

課題選定后，本QC小組通過(guò)對(duì)****的多個(gè)在建項(xiàng)目的磚砌三、選題理由

體工程共計(jì)500個(gè)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查和統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范規(guī)定的98個(gè)，占總數(shù)的19.6%,合格率80.4%。QC小組對(duì)98個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行分類，列出了如下調(diào)查表：磚砌體工程施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表

表三根據(jù)質(zhì)量缺陷，作出如下質(zhì)量缺陷的排列圖由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得出：砌體表面平整度是影響磚砌體施工質(zhì)量的主要因素。

987010

表面平整度垂直度偏差通縫軸線偏差1008007273.1784.6992.85頻數(shù)（個(gè)）累計(jì)頻率（%）1187N=98

五、確定目標(biāo)值和可行性分析

1、目標(biāo)的確定

為確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們QC小組將目標(biāo)值確定為合格率達(dá)90%以上。

2、可行性分析

（1）必要性

磚砌體表面平整度偏差直接影響到砌體的施工質(zhì)量，而且給下道抹灰工序帶來(lái)很大的難度，勢(shì)必迫使粉刷層超厚，造成開(kāi)裂等現(xiàn)象發(fā)生，增加材料消耗。

（2）可行性

a.提高磚砌體工程的施工質(zhì)量得到集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理科、項(xiàng)目經(jīng)理部的高度重視和大力支持。

b.在****項(xiàng)目的施工中，我們已經(jīng)采取了一些措施，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

（3）定量分析

根據(jù)公式：活動(dòng)目標(biāo)值=原有水平+潛力×排列圖中所要解決問(wèn)題的頻率

如果將問(wèn)題的解決程度設(shè)定為85%，則有

80.4%+19.6%×63.27%×85%=90.94%>90%

由此可見(jiàn)，該目標(biāo)是可行的

六、原因分析

利用關(guān)聯(lián)圖可以直觀地得出影響表面平整度超標(biāo)缺陷有七個(gè)末端因素

磚尺寸偏差大表面平整度超標(biāo)夜間照明不足腳手架搭設(shè)不規(guī)范操作不規(guī)范技術(shù)水平差砌墻不掛線一次砌筑過(guò)高砌法不正確圖二：砌體表面平整度超標(biāo)原因關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)

對(duì)以上七個(gè)末端因素經(jīng)過(guò)逐項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和確認(rèn)，最后確定了三個(gè)要因表四八、制定對(duì)策根據(jù)分析出的主要原因，我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論，制定對(duì)策措施，詳見(jiàn)下表。

表五

九、對(duì)策實(shí)施

實(shí)施一：把好原材料關(guān)

本小在項(xiàng)目部材料員的幫助下，對(duì)上饒市附近6家磚廠進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)其產(chǎn)品隨機(jī)取樣檢驗(yàn)，最后協(xié)助項(xiàng)目部確定了上饒市廖家磚瓦廠及沙溪磚瓦廠作為本工程的磚供應(yīng)商。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由楊平海和黃建秀協(xié)助材料員隨機(jī)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)的磚進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格情況堅(jiān)決予以退貨并追究供應(yīng)商的責(zé)任。

實(shí)施二：提高施工人員技術(shù)水平

1、在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通過(guò)了解、調(diào)查，根據(jù)以往的施工情況擇優(yōu)選擇施工班組。由于班組成員的組成相對(duì)松散、流動(dòng)，因此特別注意班組長(zhǎng)人員的選擇，選擇技術(shù)水平過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)。

2、針對(duì)部分員工質(zhì)量意識(shí)差的因素，由劉衛(wèi)東、萬(wàn)俊平組織人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)操

作技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化書(shū)面技術(shù)交底制度，建立、健全獎(jiǎng)罰制度。

3、改變之前的墻體砌筑完成后才有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收的方式，在施工過(guò)程中就由陸建華、萬(wàn)俊平跟隨施工班組，隨時(shí)檢查隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨即解決。以前的檢查方法一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)晚了，造成要么不進(jìn)行處理由下道抹灰工序進(jìn)行彌補(bǔ)，要么問(wèn)題嚴(yán)重的只有拆除重新進(jìn)行砌筑，均造成很大的損失。

實(shí)施三：做到砌墻必須掛線

由陸建華、萬(wàn)俊平負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組按照墻體雙面掛線的方法進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量，對(duì)不按規(guī)定施工的班組及時(shí)提出批評(píng)警告，嚴(yán)重的取消其資格。

實(shí)施四：如遇夜間施工照明不足，由葉榮超及時(shí)安排工地電工增加照明，確保工作面照明充足。

十、效果檢查

通過(guò)對(duì)策實(shí)施，磚砌體的施工質(zhì)量有了明顯的提高，我們的QC小組實(shí)測(cè)抽檢了250個(gè)點(diǎn)，有質(zhì)量缺陷的22個(gè)，合格率91.2%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施前后質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)對(duì)照下表：

表六通過(guò)本次QC小組全面質(zhì)量管理活動(dòng)，小組成員發(fā)揮了群策群力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人能力，質(zhì)量意識(shí)，QC知識(shí)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力均有大幅提升?；顒?dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了圓滿成功。

十一、鞏固措施

1、為鞏固和推廣本次QC小組活動(dòng)的成果，我們編寫(xiě)了《砌筑工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，詳見(jiàn)附件；

2、由公司質(zhì)量部門組織同類型工程項(xiàng)目相關(guān)人員學(xué)習(xí)砌筑施工工藝，在施工過(guò)程中予以應(yīng)用，及時(shí)收集資料、組織總結(jié)、不斷地提高工程施工水平和工程質(zhì)量。十二、今后的打算

通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，我們深深地認(rèn)識(shí)到，在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展廣泛的QC小組活動(dòng)，不僅能有效地解決施工中面臨的難題，而且更能持續(xù)提升企業(yè)全員、全過(guò)程參與質(zhì)量管理的意識(shí)和能力，使企業(yè)在激烈的