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2021-2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析綜合檢測(cè)試卷A卷含答案大題(共10題)一、某大型引水工程,采用國(guó)有資金。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。承包人標(biāo)價(jià)工程量清單見(jiàn)下頁(yè)表。(稅率按9%計(jì)算)承包人標(biāo)價(jià)工程量清單【事件】事件1:暫估價(jià)項(xiàng)目是工程設(shè)備采購(gòu)。事件2:暫估價(jià)項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)合同簽約合同價(jià)1600萬(wàn)元。事件3:開(kāi)挖過(guò)程中遇到文物,需要輔助開(kāi)挖工作,開(kāi)挖工作采用計(jì)日工完成,在暫列金額中支付450萬(wàn)元?!締?wèn)題】1.事件1,暫估價(jià)中的工程設(shè)備采購(gòu)應(yīng)如何選擇設(shè)備供應(yīng)商?請(qǐng)說(shuō)明理由。2.除了事件2、事件3,該工程沒(méi)有其他變更、索賠事件發(fā)生。分類分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目按照標(biāo)價(jià)工程量清單支付。請(qǐng)計(jì)算該工程合同價(jià)格【答案】問(wèn)題1:工程設(shè)備采購(gòu)金額大于200萬(wàn)元,采用招標(biāo)形式選擇設(shè)備供應(yīng)商。若承包人不具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力或具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力但明確不參與投標(biāo)的,由發(fā)包人和承包人組織招標(biāo);若承包人具備承擔(dān)暫估價(jià)項(xiàng)目的能力且明確參與投標(biāo)的,由發(fā)包人組織招標(biāo)。問(wèn)題2:分類分項(xiàng)工程:5000萬(wàn)元。措施項(xiàng)目:1000萬(wàn)元。暫估價(jià)項(xiàng)目:1600+(1600-1500)×9%=1609(萬(wàn)元)暫列金額:450萬(wàn)元。該工程合同價(jià)格:5000+1000+1609+450=8059(萬(wàn)元)二、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計(jì)合同。2019年3月開(kāi)工,合同工期18個(gè)月。【事件】實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個(gè)月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一批碎石經(jīng)檢驗(yàn)不合格,由于市場(chǎng)碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計(jì)單位C在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購(gòu)上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計(jì)使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結(jié)構(gòu)有一倉(cāng)混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉(cāng)混凝土澆筑?!締?wèn)題】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計(jì)年限后應(yīng)如何處理?【答案】問(wèn)題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計(jì)單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無(wú)不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉(cāng)混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉(cāng)混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問(wèn)題2:工程達(dá)到設(shè)計(jì)年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問(wèn)題3:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級(jí)的單位;④分包的工程再分包。三、某泵站樞紐工程,建設(shè)內(nèi)容包括渠道工程、進(jìn)水工程、泵房、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備工程等。主要工程量土方開(kāi)挖10萬(wàn)m3,土方回填15萬(wàn)m3,混凝土2萬(wàn)m3。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:渠道工程堤防回填設(shè)計(jì)壓實(shí)度為95%,原設(shè)計(jì)采用開(kāi)挖料回填。開(kāi)工后,由于開(kāi)挖料不滿足回填標(biāo)準(zhǔn)要求,承包人另外選擇了A料場(chǎng)作為回填料源。事件2:按照土方回填質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每層100?150m3取樣1個(gè)。事件3:由于距離市區(qū)較近,采用商品混凝土。商品混凝土進(jìn)場(chǎng)后,承包人認(rèn)為商品混凝土出廠時(shí)已經(jīng)進(jìn)行出廠合格檢驗(yàn),因此承包人不應(yīng)再進(jìn)行檢測(cè)。事件4:承包人完成地基承載力試驗(yàn)后,發(fā)包人要求監(jiān)理人對(duì)地基承載力試驗(yàn)進(jìn)行平行檢測(cè)?!締?wèn)題】1.對(duì)事件1,你認(rèn)為承包人改變料源后需要做哪些工作?2.對(duì)事件2,你認(rèn)為監(jiān)理人土方回填的平行檢測(cè)至少取樣多少個(gè)?說(shuō)明理由。3.對(duì)事件3,請(qǐng)指出不妥之處,并說(shuō)明理由。4.對(duì)事件4,請(qǐng)指出不妥之處,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮繂?wèn)題1:主要工作包括:①對(duì)料源進(jìn)行檢測(cè);②編制工藝試驗(yàn)方案及進(jìn)行工藝試驗(yàn);③根據(jù)工藝試驗(yàn)結(jié)果編制土方回填施工措施計(jì)劃。問(wèn)題2:根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),每層按150m3取樣1個(gè)計(jì)算,至少取50個(gè)試樣。問(wèn)題3:不妥之處:承包人對(duì)商品混凝土不進(jìn)行試驗(yàn)。理由:采購(gòu)的中間產(chǎn)品必須要進(jìn)行試驗(yàn)并合格,方可用于工程。問(wèn)題4:不妥之處:發(fā)包人要求監(jiān)理人對(duì)地基承載力進(jìn)行平行檢測(cè)。根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),地基承載力試驗(yàn)監(jiān)理人不進(jìn)行平行檢測(cè)。四、某引水工程總長(zhǎng)2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節(jié)制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質(zhì)渠道。度汛設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇洪水。施工導(dǎo)流采用明渠導(dǎo)流。【事件】建設(shè)過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:資格預(yù)審階段,資格預(yù)審文件對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求為:水利工程類高級(jí)技術(shù)職稱,擔(dān)任過(guò)大、中型水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)理。事件2:招標(biāo)階段,在工程量清單中要求安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)中,不再單獨(dú)報(bào)價(jià)。事件3:施工過(guò)程中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案,方案內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。事件4:為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,渠坡襯砌施工時(shí),設(shè)計(jì)單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位就新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備施工工藝提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5:在渠道開(kāi)挖施工時(shí),有一處發(fā)生了滑坡,施工單位在滑坡處開(kāi)挖時(shí),未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,存在重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位進(jìn)行了報(bào)告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設(shè)單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),并要求施工單位成立防汛指揮部。【問(wèn)題】1.請(qǐng)指出事件1~6的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.請(qǐng)根據(jù)事件3,補(bǔ)充保證安全生產(chǎn)的措施方案的主要內(nèi)容。3.根據(jù)事件6,試闡述對(duì)于施工度汛,施工單位應(yīng)該做哪些工作?【答案】問(wèn)題1:不妥之處:事件1中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資格未設(shè)置安全生產(chǎn)資格或安全生產(chǎn)考核要求不妥。理由:項(xiàng)目法人在對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)資格。事件2中,安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)不妥。理由:水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中應(yīng)包含安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單、明確投標(biāo)方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計(jì)取,單獨(dú)報(bào)價(jià),不得刪減。事件3中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并報(bào)有管轄權(quán)的水行政主管部門、流域機(jī)構(gòu)或者委托的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。事件4中,設(shè)計(jì)單位要求監(jiān)理單位提出新型襯砌設(shè)備的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施不妥。理由:對(duì)于新工藝、新設(shè)備,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位報(bào)告不妥。理由:發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,監(jiān)理單位應(yīng)首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設(shè)單位要求施工單位編制度汛方案不妥;監(jiān)理單位審批度汛方案不妥;施工單位成立防汛指揮部不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)工程情況和工程度汛需要,組織制訂工程度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,報(bào)有管轄權(quán)的防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或備案。防汛度汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人組成。問(wèn)題2:項(xiàng)目法人編制的保證安全生產(chǎn)的措施方案還應(yīng)包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案;工程度汛方案、措施等。問(wèn)題3:施工單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,制訂防汛度汛及搶險(xiǎn)措施,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn),并按批準(zhǔn)的措施落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛器材、設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,做好汛期值班,保證汛情、工情、險(xiǎn)情信息渠道暢通。五、某水利工程采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》招標(biāo)并簽訂合同?!臼录吭诠こ虒?shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:C8號(hào)支洞工程的施工單位按照合同文件要求積極組織相關(guān)施工人員、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),但是由于發(fā)包人未能辦理好征地手續(xù),C8號(hào)支洞的施工場(chǎng)地未能及時(shí)提供,導(dǎo)致2017年5月25日至2017年6月1日期間無(wú)法施工,C8號(hào)支洞已進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備處于閑置狀態(tài),造成該支洞工期延誤8天,承包人提出索賠。事件2:該工程J10號(hào)支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式開(kāi)工,2017年7月3日16時(shí),在對(duì)J10號(hào)支洞控制段下游掌子面樁號(hào)J34+616進(jìn)行3m超前探孔作業(yè)時(shí)出現(xiàn)大量涌水,經(jīng)施工方、監(jiān)理方聯(lián)合實(shí)測(cè)涌水量為1250L/min,達(dá)到了合同定義的“出水量大于125L/min的任何10m洞長(zhǎng)”的不利物質(zhì)條件。經(jīng)論證后,監(jiān)理下達(dá)指令要求采用雙液灌注(加人水玻璃進(jìn)行堵水)對(duì)涌水處灌漿。2017年7月11日20時(shí)開(kāi)始灌漿,至2017年7月14日15時(shí)20分結(jié)束灌漿,后對(duì)掌子面進(jìn)行超前探孔作業(yè)確定前方無(wú)涌水,進(jìn)行了下一步正常開(kāi)挖作業(yè),至2017年7月16日16時(shí)涌水事件結(jié)束。涌水灌漿期間致洞內(nèi)無(wú)法開(kāi)展施工作業(yè),造成相應(yīng)損失。兩事件共造成的不可避免的人員窩工2.7萬(wàn)元、設(shè)備閑置費(fèi)用18.8萬(wàn)元、水泵排水費(fèi)用5萬(wàn)元、洞內(nèi)通風(fēng)增加費(fèi)用1萬(wàn)元、洞內(nèi)照明增加2000元等費(fèi)用合計(jì)27.7萬(wàn)元。承包人就兩事件共提出27.7萬(wàn)元費(fèi)用及事件1的利潤(rùn)0.5萬(wàn)元,事件2的利潤(rùn)1萬(wàn)元,合計(jì)29.2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)索賠和21天工期索賠申請(qǐng)?!締?wèn)題】1.《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》通用合同條款(下文簡(jiǎn)稱合同條款)中發(fā)包人提供施工場(chǎng)地包括哪些相關(guān)義務(wù)?監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)如何處理事件1的索賠?2.合同條款中的不利物質(zhì)條件是指什么?發(fā)生了不利物質(zhì)條件后,承包人應(yīng)如何處理?3.監(jiān)理應(yīng)批準(zhǔn)承包人提出的哪些經(jīng)濟(jì)索賠?工期索賠應(yīng)如何計(jì)算?【答案】問(wèn)題1:根據(jù)合同條款第2.3款(提供施工場(chǎng)地)的規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場(chǎng)地,以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人的書面要求后,按合同約定,與合同雙方商定或確定增加的費(fèi)用和延長(zhǎng)的工期。問(wèn)題2:除專用合同條款另有約定外,不利的物質(zhì)條件是指在施工中遭遇不可預(yù)見(jiàn)的外界障礙或自然條件造成施工受阻。承包人遇到不利物質(zhì)條件時(shí),應(yīng)采取適應(yīng)不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工,并及時(shí)通知監(jiān)理人。承包人有權(quán)根據(jù)合同的約定,要求延長(zhǎng)工期及增加費(fèi)用。問(wèn)題3:可索賠的費(fèi)用包括:機(jī)械設(shè)備閑置、人員窩工、照明排水通風(fēng)費(fèi)用增加等費(fèi)用27.7萬(wàn)元及事件1的利潤(rùn)0.5萬(wàn)元,共28.2萬(wàn)元。事件1造成C8號(hào)支洞工程工期8天延誤,事件2造成J10號(hào)支洞工期13天延誤,要考慮兩事件發(fā)生后對(duì)總工期的影響會(huì)出現(xiàn)改變關(guān)鍵路線的情況,確定最終關(guān)鍵路線后計(jì)算整體索賠工期。六、某水利工程,發(fā)包人和承包人按《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》通用合同條款簽訂了施工合同?!臼录吭谑┕ず贤男羞^(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位在鋼筋綁扎自檢合格后,未通知項(xiàng)目監(jiān)理單位即進(jìn)行覆蓋。事件2:主體工程施工時(shí),由于發(fā)生4.5級(jí)地震,造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件3:該合同工程完工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵部位混凝土質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用鉆芯取樣試驗(yàn),結(jié)果滿足要求,施工單位要求發(fā)包人承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用?!締?wèn)題】1.針對(duì)事件1,寫出施工單位的正確做法。2.事件2中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?3.事件3中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】問(wèn)題1:事件1中,施工單位自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,應(yīng)通知監(jiān)理單位在約定的期限內(nèi)檢查。監(jiān)理單位應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢查。經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,施工單位才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理單位未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理另有指示外,施工單位可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)簽字確認(rèn)。問(wèn)題2:發(fā)生4.5級(jí)地震屬于不可抗力事件。因此:(1)施工單位提出的工期索賠成立。理由:由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤,可給予延期。(2)施工單位提出的費(fèi)用索賠成立。理由:由于不可抗力導(dǎo)致施工場(chǎng)地用于施工的材料損壞,其損失由發(fā)包人承擔(dān)。問(wèn)題3:事件3中,若檢驗(yàn)構(gòu)件質(zhì)量合格,試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。七、某大(2)型水庫(kù)樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、溢洪道、電站等建筑物組成,工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:根據(jù)合同約定,本工程的所有原材料由承包人負(fù)責(zé)提供,在施工過(guò)程中,承包人嚴(yán)格按照合同要求完成原材料的采購(gòu)與驗(yàn)收工作。事件2:大壩基礎(chǔ)工程完工后,驗(yàn)收主持單位組織制定了分部工程驗(yàn)收工作方案,部分內(nèi)容如下:(1)由監(jiān)理單位向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;(2)驗(yàn)收工作由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持;(3)驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位代表組成;(4)分部工程驗(yàn)收通過(guò)后,由項(xiàng)目法人將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。事件3:溢洪道單位工程完工后,項(xiàng)目法人主持單位工程驗(yàn)收,并成立了有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成的驗(yàn)收工作組。經(jīng)評(píng)定,該單位工程施工質(zhì)量等級(jí)為合格,其中工程外觀質(zhì)量得分率為75%。事件4:在混疑土面板施工過(guò)程中,面板出現(xiàn)裂縫,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定該裂縫屬于表面裂縫,按質(zhì)量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下:(1)承包人擬定處理方案,并自行組織實(shí)施;(2)裂縫處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢査驗(yàn)收合格后,由承包人填寫《施工質(zhì)量缺陷備案表》,備案表由監(jiān)理人簽字確認(rèn);(3)《施工質(zhì)量缺陷備案表》報(bào)項(xiàng)目法人備案。問(wèn)題:【答案】1.(1)對(duì)承包人的采購(gòu)要求:承包人應(yīng)按專用合同條款的約定,將各項(xiàng)材料和工程設(shè)備的供貨及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時(shí)間等報(bào)送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交其負(fù)責(zé)提供的材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)驗(yàn)收程序:對(duì)承包人提供的材料和工程設(shè)備,承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收,査驗(yàn)材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,檢驗(yàn)和測(cè)試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理人,所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。2.(1)分部工程具備驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)由施工單位向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。(2)分部工程驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。(3)驗(yàn)收工作組應(yīng)由項(xiàng)目法人、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位的代表組成。運(yùn)行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。3.還應(yīng)包括主要設(shè)備制作(供應(yīng))商、運(yùn)行管理等單位的代表。單位工程驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)列席驗(yàn)收會(huì)議、法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)視情況決定是否列席驗(yàn)收會(huì)議。4.(1)經(jīng)監(jiān)理同意后再組織實(shí)施處理方案。(2)應(yīng)由監(jiān)理單位填寫《質(zhì)量缺陷備案表》,各工程參建單位(項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位)代表簽字。(3)應(yīng)該是報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。八、某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫(kù)中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購(gòu)供貨。【問(wèn)題】1.事件1中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?2.事件2中,A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?3.事件3中,A公司的要求合理嗎?為什么?4.事件4中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請(qǐng)?為什么?5.事件5中,C公司的要求是否合理?為什么?【答案】1.事件1中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?答案:(1)投標(biāo)文件有下列情形之一的,招標(biāo)人不予受理:①未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人遞交的投標(biāo)文件;②逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;③未按招標(biāo)文件要求密封的。(2)事件1中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)該對(duì)F進(jìn)行評(píng)審。理由:按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(3)事件1中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)該對(duì)G進(jìn)行評(píng)審。理由:對(duì)于未密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。2.事件2中,A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?答案:事件2中,A公司的做法不妥。理由:因A公司與D公司是總包與分包關(guān)系,A公司對(duì)D公司的施工質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)連帶責(zé)任,故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求。3.事件3中,A公司的要求合理嗎?為什么?答案:事件3中,A公司的要求不合理。九、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開(kāi)挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開(kāi)工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。合同約定了結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原定2013年9月1日開(kāi)工,因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開(kāi)工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開(kāi)挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議?!締?wèn)題】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因?yàn)闃I(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責(zé)任。相應(yīng)工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對(duì)。理由:因?yàn)橥练焦緸榭偝邪探?jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。由于遇有地下文物,導(dǎo)致的工期拖延以及發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表,對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)后的工程質(zhì)量有疑問(wèn)的,可以提出復(fù)驗(yàn),合格的,費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān),不合格的,則由承包商自己承擔(dān)。此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)。理由:因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5.在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補(bǔ)償。一十、某堤防工程包括新建堤防及堤頂?shù)缆芳s33km,新建水閘2座,改建交通涵閘27處,改建水閘及泵站9處,新建上堤輔助道路35條,土方填筑約860萬(wàn)m3。工程規(guī)劃總投資約22億元,其主要工程量為土方
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