首陽(yáng)山降低熱值差SDA

降低入廠入爐煤熱值差SDA精益管理河南分公司首陽(yáng)山項(xiàng)目

2011年12月項(xiàng)目周期和小組項(xiàng)目周期:2011年3月~2011年11月組長(zhǎng)：司宏光副組長(zhǎng)：王繼成成員：陳東方、李東衛(wèi)、高凱、魏輝映焦琰、孫玉濤。背景描述200705010015020025030007年08年09年10年單位：萬(wàn)噸228130130146汽車(chē)進(jìn)煤趨勢(shì)圖200820092010汽車(chē)進(jìn)煤量增加，對(duì)于燃料內(nèi)控管理難度加大，熱值差控制較難。272汽車(chē)煤火車(chē)煤進(jìn)煤合計(jì)14617732313019232213019932922811234027296368201111年汽車(chē)進(jìn)煤量增加，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收和接卸、存儲(chǔ)帶來(lái)困難。10年和11年截止11月底課題選定

管理煤耗對(duì)比4g/Kwh船運(yùn)煤6g/Kwh火車(chē)煤7g/Kwh汽運(yùn)煤汽車(chē)煤多，管理煤耗大，熱值差較難控制。課題名：降低入廠、入爐煤熱值差現(xiàn)狀把握:損耗組成管理煤耗損失入爐計(jì)量代表性存儲(chǔ)管理?yè)p耗入爐采樣代表性入廠計(jì)量代表性入廠采樣代表性損耗構(gòu)成××現(xiàn)狀把握:班次對(duì)比數(shù)據(jù)對(duì)比：不同班組直通采樣校核誤差波動(dòng)不大不同班次直通采樣對(duì)比結(jié)論得出：不同班組對(duì)采樣偏差造成的波動(dòng)影響不大現(xiàn)狀把握：礦點(diǎn)對(duì)比數(shù)據(jù)說(shuō)明：不同礦點(diǎn)直通對(duì)比結(jié)果證明，不同礦點(diǎn)結(jié)果波動(dòng)大。不同礦點(diǎn)直通采樣對(duì)比結(jié)論得出：必須針對(duì)不同礦點(diǎn)采取不同采樣方式。現(xiàn)狀把握：采樣代表性采樣代表性：現(xiàn)場(chǎng)采樣過(guò)程中，汽車(chē)采樣筒直徑為220~270mm，到廠煤中間夾雜大塊矸石采樣機(jī)無(wú)法采到，入廠煤采樣代表性有偏差。車(chē)廂體采樣頭現(xiàn)狀把握：結(jié)論一

結(jié)論到廠煤全部采用機(jī)械采樣不具代表性，不同礦點(diǎn)要采用其它采樣方式，彌補(bǔ)單一采樣的偏差。現(xiàn)狀把握：庫(kù)存損耗月度3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均庫(kù)存量21.314.92225.514.511.1214.2938.234.5223月4月5月6月7月萬(wàn)噸8月9月10月11月51015202530354012月煤場(chǎng)月?lián)p耗是按照當(dāng)月日平均存煤量的0.5%計(jì)算，庫(kù)存越多場(chǎng)損越大?，F(xiàn)狀把握：保管損耗煤種高熱值長(zhǎng)焰煤低熱值長(zhǎng)焰煤火車(chē)貧瘦煤汽車(chē)貧瘦煤高熱值無(wú)煙煤低熱值無(wú)煙煤（天）＜60＜90＜180＜180＜360＜360來(lái)煤根據(jù)煤種，分別確定不同保管期限，揮發(fā)份高的長(zhǎng)焰煤存放周期短，容易氧化損耗。存儲(chǔ)原則：煤存放周期表：現(xiàn)狀把握：結(jié)論二

結(jié)論庫(kù)存量越大，煤場(chǎng)損耗越大，同時(shí)長(zhǎng)焰煤最容易損耗，需要重點(diǎn)控制氧化損耗。目標(biāo)設(shè)定課題：將入廠入爐煤熱值差由85大卡降低到83大卡降低2大卡88808182838485現(xiàn)狀目標(biāo)大卡868785大卡83大卡要因分析礦源礦點(diǎn)采樣計(jì)量人員管理接卸存儲(chǔ)指標(biāo)控制降低熱值差提升操作水平縮短運(yùn)輸距離加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)次數(shù)提高會(huì)議數(shù)量加強(qiáng)設(shè)備管理提升職業(yè)素養(yǎng)提高培訓(xùn)水平細(xì)化臺(tái)帳報(bào)表提高采樣代表性減少礦點(diǎn)數(shù)量完善接卸監(jiān)督減少存儲(chǔ)損耗完善指標(biāo)評(píng)價(jià)要因分析排序280578加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)次數(shù)504879完善指標(biāo)統(tǒng)計(jì)48246提高會(huì)議數(shù)量576898減少存儲(chǔ)損耗105537細(xì)化臺(tái)賬報(bào)表648899完善接卸監(jiān)督5608710提升職業(yè)素養(yǎng)45335提高培訓(xùn)水平60543縮短運(yùn)輸距離24234減少礦點(diǎn)數(shù)量7209810提高采樣代表性168746提升操作水平105357加強(qiáng)設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)偵測(cè)度發(fā)生度嚴(yán)重度要因內(nèi)容分值＞500是關(guān)鍵要因?qū)Σ咧贫訌?qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和廉潔教育改善方向二次要因?qū)Σ邔?shí)施責(zé)任人期限提高采樣代表性消除機(jī)采誤差人工并行采樣校核高凱8月15日加強(qiáng)監(jiān)卸監(jiān)督加強(qiáng)卸車(chē)過(guò)程監(jiān)督管理接卸異常處置扣噸李東衛(wèi)9月20日完善指標(biāo)評(píng)價(jià)列入KPI指標(biāo)日分析、周匯報(bào)和月總結(jié)魏輝映9月20日減少存儲(chǔ)損耗氧化損耗風(fēng)損和雨損降低氧化損耗陳東方8月30日減少風(fēng)損和雨損李杰7月30日提升職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)教育加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教育高凱5月30日12345對(duì)策1：人工并行采樣夜間抽查針對(duì)部分礦點(diǎn)夜間到廠煤增多，采用增加夜間采樣力量，加強(qiáng)人員抽查力度。人工采樣針對(duì)到廠煤出現(xiàn)超過(guò)采樣機(jī)直徑的，采用人工并行采樣方式，進(jìn)行校核采樣。

夾雜石頭夾層摻假來(lái)煤高溫對(duì)策2：接卸異常種類(lèi)進(jìn)廠測(cè)溫現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人工抽查123

加強(qiáng)接卸監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)異常扣噸。建立《汽車(chē)煤監(jiān)卸日?qǐng)?bào)》，監(jiān)卸異常通報(bào)。對(duì)策2：監(jiān)卸管理手段對(duì)策2：監(jiān)卸硬件投入警示牌煤溝篦子加密打假專(zhuān)用篦子對(duì)策3：完善指標(biāo)評(píng)價(jià)每日對(duì)熱值差數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。每日熱值波動(dòng)分析

定期總結(jié)和采取對(duì)策對(duì)策4：氧化損耗控制定期測(cè)溫每天測(cè)溫監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取措施。

煤堆壓實(shí)

減少與空氣接觸面積，防止空氣向煤堆內(nèi)部滲入，控制氧化損耗。對(duì)策4：降低風(fēng)損雨損

降低雨損下雨前及時(shí)覆蓋，減少由于雨水造成的流失。

降低風(fēng)損采用遮陽(yáng)網(wǎng)，降低由于露天由于揚(yáng)塵造成的風(fēng)損。對(duì)策5：職業(yè)素養(yǎng)教育

職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)宣貫公司發(fā)展的愿景和目標(biāo)，為員工建立良好的職業(yè)規(guī)劃。

宣講廉潔案例宣講廉潔案例，使員工得到警示，提升職業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施效果：異常對(duì)比月度3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月異常455242277298129783117741273月4月5月6月7月件數(shù)8月9月10月11月12月50100150200250300350400450到廠煤異常逐月下降雨水多煤濕效果確認(rèn)：月度熱值差1月2月3月4月5月6月10090807060504030201007月8月9月10月11月Kcal-856451878796672705579目標(biāo)83大卡標(biāo)準(zhǔn)化:管理制度制定管理制度控股標(biāo)準(zhǔn)化提升序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)1燃料質(zhì)檢管理標(biāo)準(zhǔn)2入廠燃料計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)3燃料爭(zhēng)議管理標(biāo)準(zhǔn)完善3個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)完善3個(gè)流程完善4個(gè)指導(dǎo)書(shū)序號(hào)指導(dǎo)書(shū)名稱(chēng)1入廠火車(chē)煤采樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2入廠汽車(chē)煤采樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3煤樣作業(yè)制備指導(dǎo)書(shū)4煤質(zhì)檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)財(cái)務(wù)收益

財(cái)務(wù)收益：374×6÷7000×845=

270.8萬(wàn)元熱值差降低6大卡全年發(fā)電耗原煤：374萬(wàn)噸￥2708829促進(jìn)燃料內(nèi)控提升采購(gòu)協(xié)同和SDA小組合并熱值差列入KPI指標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)主持燃料例會(huì)KPI創(chuàng)造公平公正環(huán)境重點(diǎn)說(shuō)明kcal/kg400041004300420045001月3月2月4月440046005月7月6月8月9月11月10月12月全年熱值4217大卡12月熱值4605大卡12月進(jìn)廠煤熱值4605大卡，主要庫(kù)